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Bundesverband der Deutschen Industrie

2026-09-23T14:32:35Z

MaxBu:

{{Spendenbanner-Spenden}}{{BoxOrganisation
| Name = BDI - Bundesverband der Deutschen Industrie e.V.
| Logo = [[Bild:158px-BDI-Logo.png]]
| Rechtsform = eingetragener Verein
| Tätigkeitsbereich = Interessenvertretung der deutschen Gesamtindustrie
| Gründungsdatum = 19. Oktober 1949
| Hauptsitz = Haus der Deutschen Wirtschaft, Berlin
| Lobbybüro Deutschland = Breite Straße 29, 10178 Berlin
| Lobbybüro EU = BDI/BDA The German Business Representation, Rue du Commerce 31, 1000 Brüssel
| Homepage = [http://www.bdi.eu/ bdi.eu]
}}
Der '''Bundesverband der Deutschen Industrie''' ist der Spitzenverband der deutschen Industrieunternehmen, der Verband der Industrieverbände. Mit den zahlreichen Unternehmen im Hintergrund und einer großen Nähe zu den Entscheidern in der Bundesrepublik übt er großen Einfluß auf die deutsche Politik aus. 2021 lagen die Erträge des BDI bei 27,3 Mio. Euro, wovon 26,6 Mio. Euro auf Beitragseinnahmen entfielen.<ref>[https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/7b/2a/164500/EUR-BDI-2021.pdf Einnahmen-Ausgaben-Rechnung 2021], lobbyregister.de, abgerufen am 08.11.2022</ref> Der BDI wird außerdem vom Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. finanziell unterstützt, der im Präsidium des BDI vertreten ist. Im Geschäftsjahr 2025 wies der BDI Ausgaben für Lobbyaktivitäten in Höhe von ca. 9.5 Mio Euro aus. Der Verband zählt damit zu den finanziell stärksten Lobbyakteuren in Deutschland.<ref>[https://www.lobbycontrol.de/aus-der-lobbywelt/7-zu-81-uebermacht-der-wirtschaftslobby-120045/ lobbycontrol.de] abgerufen am 23.09.2026</ref>

==Lobbystrategien und Einfluss==
===Allgemeines===
In seiner Selbstdarstellung heißt es: "Der BDI transportiert die Interessen der deutschen Industrie an die politisch Verantwortlichen. Er repräsentiert die politischen Interessen von über 100 000 Unternehmen mit gut acht Millionen Beschäftigten gegenüber Politik und Öffentlichkeit."<ref>[http://www.bdi.eu/Ueber-uns.htm BDI-Webseite] abgerufen am 19.07.2011</ref>

Der BDI gilt als wichtigste Lobbyvertretung der Branchen, wenn es um zentrale wirtschafts- und steuerpolitische Entscheidungen geht.
Aufgrund der Vielschichtigkeit der in ihm organisierten Branchen äußert sich der BDI häufig nur zu allgemeinen Punkten der Wirtschaftspolitik. Große Unternehmen versuchen ihn gleichzeitig in eigener Sache zu beeinflussen und ihn als Lobbyisten voranzuschicken.<ref>Haacke, Eva(2006): Wirtschaftsverbände als klassische Lobbyisten - auf neuen Pfaden, in: Leif, Thomas/Speth, Rudolf(Hrsg.): Die fünfte Gewalt - Lobbyismus in Deutschland - Bonn, S. 173f</ref>

[[Ludolf von Wartenberg]], früherer BDI-Hauptgeschäftsführer :
<blockquote>
'' "Sobald uns unsere Leute warnen und wir merken, dass etwas Größeres entsteht, informieren wir die Mitspieler in den Unternehmen. Wir formulieren in Abstimmung mit den Unternehmen die Auswirkungen für die Wirtschaft und setzen uns mit den Spitzen der Koalition oder dem federführenden Minister in Verbindung. Manchmal kann man auf diesem Weg ganz elegant eine Rakete entschärfen. Dieser ganze Prozess findet noch außerhalb der Öffentlichkeit statt - das wäre dann erst der nächste Schritt." ''
</blockquote>
Gespräch mit Ludolf von Wartenberg am 14.01.2005, zitiert in: <ref>Haacke, Eva(2006): Wirtschaftsverbände als klassische Lobbyisten - auf neuen Pfaden, in: Leif, Thomas/Speth, Rudolf(Hrsg.): Die fünfte Gewalt - Lobbyismus in Deutschland - Bonn, S. 175</ref>

===Förderkreis der Deutschen Industrie===
Da beim BDI keine Direktmitgliedschaften möglich sind, wird der BDI vom Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. unterstützt. Er ermöglicht die unmittelbare Einbindung von Unternehmer:innen in die Verbandsstruktur. Im Jahr 1974 gegründet, zählt der Verein heute 80 Untenehmen zu seinen Mitgliedern.<ref>[https://industrie-foerderkreis.de industrie-foerderkreis.de] abgerufen am 23.09.2026</ref> Der Verein fördert den Dialog mit Politikern und wendet sich aktiv sowohl an neu gewählte Abgeordnete als auch an die Vertreter von Regierung und Opposition. Mit seinen Mitteln unterstützt der Förderkreis darüber hinaus die wissenschaftliche Arbeit wirtschaftsnaher Einrichtungen, wie z.B. das [[Institut der deutschen Wirtschaft]] (IW), das Forschungsinstitut für Wirtschaftsverfassung und Wettbewerb (FIW) sowie die Baden-Badener Unternehmergespräche (BBUG). Der Vorsitzende des Förderkreises ist kraft Amtes Präsidiumsmitglied des BDI. Vorsitzender des Förderkreises ist laut Eintrag im Vereinsregister des Amtsgerichts Charlottenburg Markus Krebber, Vorstandsvorsitzender der [[RWE]] (Stand: 11.08.2026). Geschäftsführer ist Thomas Veit, Abteilungsleiter Finanzen, Mitglieder und zentrale Dienste beim BDI.<ref>[https://www.industrie-foerderkreis.de/de Förderkreis der Deutschen Industrie], industrie-foerderkreis.de, abgerufen am 02.03.2023</ref>

Der Förderkreis, dessen Zweck laut [https://www.industrie-foerderkreis.de/content/1-home/20101129_foerderkreis_satzung_beitragsordnung.pdf Satzung] die nachhaltige Förderung der gesamtindustriellen Belange ist, hat sich nicht ins Lobbyregister eingetragen. In einem Brief an die Mitglieder des Förderkreises fordert dessen Geschäftsführer die Mitglieder auf, ihre Beiträge explizit nicht als Aufwendung im Sinne des Lobbyregistergesetzes abzurechnen.<ref>[https://www.businessinsider.de/politik/deutschland/lobbyregister-des-bundestages-unregelmaessigkeiten-beim-bundesverband-der-deutschen-industrie-a/ Umgeht der BDI mit seinem Förderkreis dass Lobbyregister?], businessinsider.de vom 05.04.2022, abgerufen am 02.03.2023</ref> LobbyControl geht dagegen von einer Eintragungs-Pflicht ins Lobbyregister aus.<ref>[https://www.businessinsider.de/politik/deutschland/lobbyregister-des-bundestages-unregelmaessigkeiten-beim-bundesverband-der-deutschen-industrie-a/ Umgeht der BDI mit seinem Förderkreis dass Lobbyregister?], businessinsider.de vom 05.04.2022, abgerufen am 02.03.2023</ref>

Auf seiner Website bewirbt der Förderkreis der Deutschen Industrie die zahlreichen Vorteile einer Vereinsmitgliedschaft. Dazu gehören Programme, um ,,junge Führungskräfte“ im Bereich der ,,wirtschaftspolitischen Interessenvertretung“ auszubilden, sowie Seminare zur Stärkung persönlicher, sozialer und methodischer Kompetenzen. Im BDI-Fortbildungsprogramm wird insbesondere auf die Seminare ,,Brüssel-Coaching“ und ,,Interessenvertretung im politischen Berlin“ hingewiesen. Teilnehmende erhalten darin einen ,,komprimierten Überblick“ über den europäischen bzw. nationalen Gesetzgebungs- und Lobbyingprozess.
Ganz offen wirbt der Förderkreis der Industrie mit dem ,,einzigartige[n] Netzwerk“ des BDI. Dessen ,,privilegierte Kontakte“ in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft würden Zugang zu relevanten Entscheidungsträger:innen auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene ermöglichen. Hierfür werden regelmäßige ,,Networking Events“ organisiert, die dazu geeignet seien, bestehende Kontakte zu pflegen und neue zu knüpfen. Mitgliedern des Förderkreis werde zudem die Möglichkeit eröffnet, regelmäßig an Delegationsreisen mit hochrangigen Vertreter:innen aus Politik und Wirtschaft teilzunehmen.<ref>[https://www.industrie-foerderkreis.de/de industrie-foerderkreis] abgerufen am 23.09.2026</ref>

===Die Industrie-Förderung Gesellschaft mbH===
Nach eigenen Angaben ist die Industrie-Förderung Gesellschaft mbH (IFG) eine 100% Tochter- und Servicegesellschaft des BDI. Sie ist zuständig für die Verwaltung und Verwendung von Mitteln, die der Gesellschaft aus Industriekreisen zufließen. Die IFG ,,unterstützt, fördert und organisiert“ Projekte, Veranstaltungen und Fachtagungen des BDI. Dazu gehören auch internationale Wirtschaftstreffen im In- und Ausland.

Auf ihrer Website erklärt die IFG, dass sie zudem Ansprechpartnerin für Sponsorings und Kooperationen mit ,,Partnern“ sei. Sowohl Unternehmen als auch andere Organisationen hätten die Möglichkeit, BDI-Projekte zu fördern - z.B. Publikationen, Fachveranstaltungen, Initiativen.Des Weiteren bestehen Möglichkeien für ,,Online-Kooperationen“. Demnach verfügt der BDI über eine Reihe von Webpräsenzen, die teilweise permanent oder temporär im Rahmen von Veranstaltungen oder Kampagnen geschaltet werden. In diesem Zusammenhang seien Gemeinschaftsprojekte, wie gemeinsame Portale, gemeinsame Microsites oder Kooperationen möglich.<ref>[https://www.ifg-online.com/de Industrie-Förderung Gesellschaft] abgerufen am 23.09.2026</ref>

Lobbyarbeit der IFG:

Die IFG besitzt einen eigenständigen Eintrag im Lobbyregister des Deutschen Bundestags. Im Bereich der Lobbyarbeit verfügt sie über finanzielle Aufwendungen in Höhe von 3.48 – 3,49 Millionen Euro. Hauptverantwortliche sind die Geschäftsführer der IFG, Thomas Veit und Niels Lau. Lau ist gleichzeitig Bereichsleiter im Justitiaritat des BDI und Geschäftsführer des Forschungsinstitut für Wirtschaftsverfassung und Wettbewerb e.V. (FIW).<ref>[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R000473/83759?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3DR000473%252F%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister.bundestag] abgerufen am 23.09.2026</ref><ref>[https://www.fiwonline.de/das-institut/geschaeftsfuehrung/ fiwonline.de] abgerufen am 23.09.2026</ref> Laut eigener Satzung verfolgt das FIW das Ziel der Förderung von Wissenschaft und Forschung auf den Gebieten der Wirtschaftsverfassung, der Wettbewerbsordnung und des Wettbewerbsrechts.<ref>[https://www.fiwonline.de/wp-content/uploads/Satzung_Stand_11-Oktober-2023.pdf fiw Satzung] abgerufen am 23.09.2026</ref> Stellvertretende Vorstandsvorsitzende des Vereins ist Tanja Gönner, die aktuelle Hauptgeschäftsführerin des BDI.

Im Lobbyregister erklärt die IFG, dass ihre Interessenvertretung ausschließlich in eigenem Interesse wahrgenommen werde.<ref>[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R000473/83759?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dindustrie%2Bf%25C3%25B6rderung%2Bgesellschaft%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister IFG] abgerufen am 23.09.2026</ref> Ähnlich wie der Förderkreis der Industrie kann die Gesellschaft Mittel für Projekte verwenden, die ihr direkt aus ,,Industriekreisen“ zufließen. Über direkte finanzielle Zuwendungen an die IFG können Unternehmen ihre Interessen direkt in spezifische Projekte, z.B. in der politischen Interessenvertretung, umsetzen.<ref>[<nowiki>https://www.ifg-online.com/de ifg1] abgerufen am 23.09.2026</ref>

Bei konkreten Regelungsvorhaben ist bei der IFG nahezu keinerlei Abgrenzung vom ,Mutterverband’ BDI festzustellen. Von den sieben dokumentierten Regelungsvorhaben im Lobbyregister, sind sechs Stellungnahmen direkte Übernahmen von Positionspapieren des BDI, mit entsprechender Kennzeichnung und z.T. Personal aus den Reihen des BDI. Die Stellungnahmen des BDI zu den einzelnen Gesetzen sind im Lobbyregister sowohl unter den Regelungsvorhaben der IFG, als auch des BDI zu finden.<ref>[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R000473 lobbyregister IFG1] abgerufen am 23.09.2026</ref>

===Ausgewählte Mitgliedschaften===
Der BDI ist u. a. Mitglied der folgenden [https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R000534/16316?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3DBundesverband%2Bder%2BDeutschen%2BIndustrie%26pageSize%3D10%26filter%255Bactivelobbyist%255D%255Btrue%255D%3Dtrue%26sort%3DRELEVANCE_DESC Organisationen]:

*[[Gesellschaft zum Studium strukturpolitischer Fragen]]. Diese bringt Wirtschaftsverbände, Unternehmen und einzelne Personen mit Abgeordneten - insbesondere Mitglieder von Bundestagsausschüssen - zusammen und ermöglicht damit die informelle Einflussnahme auf die Gesetzgebung. Der Stellv. Vorsitzende der Lobbyorganisation, Ludolf von Wartenberg, war Hauptgeschäftsführer des BDI.
*[[Institut Finanzen und Steuern]] (IFST). Monika Wünnemann, Abteilungsleiterin „Steuern und Finanzpolitik“, ist Mitglied des IFST-Vorstands, der ehem. Hauptgeschäftsführer Ludolf von Wartenbergs ist Vorsitzender des IFST-Kuratoriums
*Wirtschafts- und steuerrechtliche Vereinigung
*Gesellschaft zur Förderung des [[Energiewirtschaftliches Institut]] (EWI)
*Ostausschuss der Deutschen Wirtschaft
*Wirtschaftspolitischer Club Deutschland
*Forum Zukunftsenergien
*Deutsche Gesellschaft für Gesetzgebung
*[[Deutsches Aktieninstitut]]
*Bündnis "Zukunft der Industrie"
*Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung
*Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München
*Gesellschaft zur Förderung des [[Energiewirtschaftliches Institut]] (EWI)
*Förderverein des Instituts für das Recht der Wasser- und Entsorgungswirtschaft an der Universität Bonn
*[[Forum Luft- und Raumfahrt]]
*[[Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik]]
*[[Pro Mobilität]]
*Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft
*Stifterverband

===Public Private Partnership (PPP)===
Der BDI hatte einen Vertreter, Hauptgeschäftsführer [[Markus Kerber]], in der sog. [[Expertenkommission zur Stärkung von Investitionen in Deutschland]]. Diese Expertenkommission bestand 2014-2015 und hat den Zweck private Investionen in die öffentliche Infrastruktur ([[Public Private Partnership]] (PPP)) zu fördern.

==Fallstudien und Kritik==

===2022-25 Lobbytätigkeit zum geplanten Rüstungsexportkontrollgesetz (REKG)===
Im Koalitionsvertrag beschloss die Ampelregierung, ein Rüstungsexportkontrollgesetz (REKG) erarbeiten zu wollen. Ziel des REKGs war es laut Wirtschaftsministerium (BMWK), die „restriktive Rüstungsexportpolitik der Bundesregierung erstmals ausdrücklich gesetzlich“ festzuschreiben und verschiedene existierende Regeln und Richtlinien zu vereinheitlichen<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Artikel/Service/Gesetzesvorhaben/erarbeitung-eines-rustungsexportkontrollgesetzes.html Erarbeitung eines Rüstungsexportkontrollgesetzes], www.bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 10.04.2026</ref>. Das Gesetz sollte auch Menschenrechten und Rechtsstaatlichkeit mehr Gewicht verleihen, sowie die europäische Zusammenarbeit im Verteidigungsbereich stärken.

Am 14.10.2022 veröffentlichte das BMWK ein [https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/P-R/eckpunkte-ruestungsexportkontrollgesetz-entwurf.html Eckpunktepapier] für das REKG. Wesentliche Regelungsvorschläge waren:

*Schaffen eines verbindlichen Kriterienkatalogs für Rüstungsexportentscheidungen
*Erweiterung des Menschenrechtskriteriums
*Stärkung der Zusammenarbeit mit europäischen Partnerländern
*Ausweitung der Überwachung des Endverbleibs exportierter Rüstungsgüter durch Post-Shipment-Kontrollen und Einrichtung einer zugehörigen Meldestelle im Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)
*Umstellung der bisherigen zweifachen Genehmigungserfordernis bei der Ausfuhr von Kriegswaffen nach dem Kriegswaffenkontrollgesetz und dem Außenwirtschaftsgesetz auf ein Verfahren
*Erhöhte Transparenz, z.B. durch die Einführung einer recherchierbaren Datenbank
*Bekämpfung von Korruption
*Beschleunigte Verfahren durch mehr Personal und Sachmittel für das BAFA

Während der Ausarbeitung des REKGs im Wirtschaftsministerium fanden mehrere Konsultationen mit Vertreter*innen der Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft statt<ref>[https://taz.de/Regelung-der-Ruestungsexporte/!5898430/ "Regelung der Rüstungsexporte: Gesetz mit Schlupflöchern"], taz.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>. Basierend auf den Stellungnahmen dieser Akteure fanden Ende November 2022 zwei Fachgespräche statt. Vertreten waren dort unter anderen Rheinmetall, Airbus, Thyssenkrupp, der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), die IG Metall, Amnesty International und die Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik e.V. (DGAP). Die komplette Liste der Teilnehmenden ist [https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/S-T/221130-teilnehmer-innen-fachgespraaeche.pdf?__blob=publicationFile&v=1 hier] einsehbar.

Die Entscheidung, durch das REKG eine restriktive Exportpolitik gesetzlich festzuschreiben, war von Zivilgesellschaft und Wissenschaft begrüßt worden. Dennoch kritisierten zahlreiche Nichtregierungsorganisationen und auch wissenschaftliche Institute wie das Peace Research Institute Frankfurt (PRIF) das REKG-Eckpunktepapier als unzureichend, vor allem in Bezug auf das fehlende Verbandsklagerecht.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/Stellungnahmen/Stellungnahmen-REKG-Eckpunkteentwurf/greenpeace.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Stellungnahme Greenpeace zum REKG], bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 22.04.2026</ref><ref>[https://www.tdh.de/presse/pressemitteilung/kindesschutz-und-verbandsklagerecht-ins-neue-ruestungsexportkontrollgesetz Pressemitteilung Terre des Hommes], tdh.de, abgerufen am 22.04.2026</ref><ref>[https://blog.prif.org/2021/12/06/der-koalitionsvertrag-von-spd-gruenen-und-fdp-zur-aussen-und-sicherheitspolitik/ PRIF Blog: Der Koalitionsvertrag von SPD, Grünen und FDP zur Außen- und Sicherheitspolitik] , blog.prif.org, abgerufen am 20.04.2026</ref> Der BDI sprach sich von Anfang an großteils gegen das REKG aus.

Der BDI wollte das REKG von Anfang an verhindern. In einem Fachgespräch mit dem BMWK und Vertretern der Rüstungsindustrie im April 2022 verkündete BDI-Lobbyistin Kerstin Petretto, vor dem Hintergrund der Zeitenwende in der europäischen Sicherheitspolitik sollte „zumindest die Aussetzung des Gesetzesvorhabens in Erwägung gezogen werden“.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/Stellungnahmen/Stellungnahmen-REKG/dgap-zweites-virtuelles-fachgesprach.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Fachgespräch am 06.04.2022], www.bundeswirtschaftministerium.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>

Im November 2022 bezog der BDI gemeinsam mit dem Bundesverband der Deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie (BDLI) und dem Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (BDSV) Stellung zum Eckpunkteentwurf des Wirtschaftsministeriums.<ref>[https://bdi.eu/de/publications/eckpunkte-ruestungsexportkontrollgesetz Stellungnahme von BDI, BDSV, BDLI], bdi.eu, abgerufen am 10.04.2026</ref> Ein zentraler Punkt für die Verbände war dabei die Abstimmung der Kriterien für Exportentscheidungen mit europäischen Partnern. Andernfalls riskiere man eine Wettbewerbsverzerrung zulasten der deutschen Unternehmen. Dementsprechend kritisierten die Autor*innen auch den Eckpunkt, Post-Shipment-Kontrollen auszuweiten. Des Weiteren müssten Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse bei einer Ausweitung der Transparenz geschützt und Risiken für Rüstungskonzerne durch Entschädigungsansprüche minimiert werden. In Bezug auf die Stärkung des Menschenrechtskriteriums im REKG, forderten BDI, BDLI und BDSV rechtssichere Definitionen. Es müsse ein Bezug zwischen exportiertem Gut und konkreter Menschenrechtsverletzung bestehen.

In den Konsultationen zum REKG wiederholte Vertreter Matthias Wachter die BDI-Forderungen nach Entschädigungsansprüchen und befürwortete eine beschleunigte Bearbeitung von Genehmigungsanträgen.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/S-T/20221129-Protokoll-Fachgespraech-REKG.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Konsultation zum REKG am 29.11.2022], bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>

Neben dem BDI lobbyierten unter anderem folgende Konzerne und Verbände gegen das REKG und eine restriktive Rüstungsexportpolitik: Airbus, Rheinmetall, der Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (BDSV) und der Bundesverband der Deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie (BDLI).

Mit dem vorzeitigen Bruch der Ampel-Koalition, verkündete die Bundesregierung im Februar 2025, man werde das geplante REKG in der verkürzten Legislaturperiode nicht weiterverfolgen.<ref>[https://www.bundestag.de/presse/hib/kurzmeldungen-1042802 Rüstungsexportkontrollgesetz wird nicht weiter verfolgt], bundestag.de, abgerufen am 10.04.2026</ref>
===2022-23 Ablehnung des Entflechtungsinstruments zur Bekämpfung von Monopolmacht===
Ein Entwurf des Bundeswirtschaftsunternehmens zur Verschärfung des Kartellrechts, das die Möglichkeit einer Entflechtung von marktmächtigen Unternehmen vorsieht<ref>[https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Meldung/2022/20220920-bmwk-legt-entwurf-zur-verscharfung-des-wettbewerbsrechts-vor.html Bundeswirtschaftsministerium legt Entwurf zur Verschärfung des Wettbewerbsrechts vor], bmwk.de vom 20.09.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref>, wird vom BDI in einer Stellungnahme als „fatales Signal für De-Investitionen und De-Industrialisierung“ diffamiert.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/referentenentwurf-fuer-ein-wettbewerbsdurchsetzungsgesetz-fatales-signal-fuer-de-investitionen-und-d/ Referentenentwurf für ein Wettbewerbsdurchsetzungsgesetz], bdi.eu vom 12.10.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref> Nach Auffassung von LobbyControl bedeutet die Initiative genau das Gegenteil: „Mit der Schärfung der Instrumente zur Bekämpfung von Monopolmacht bekommen Innovation und Investition künftig bessere Chancen. Denjenigen, die etwas wagen und nicht ihre Märkte abschotten, wird der Rücken gestärkt.“<ref>[https://www.lobbycontrol.de/kurzmeldung/kartellrecht-bdi-verteidigt-monopolinteressen-und-uebergeht-den-mittelstand-105077/ Kartellrecht. BDI verteidigt Monopolinteressen und übergeht den Mittelstand], lobbycontrol.de vom 06.12.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref>

===2020-24: Widerstand gegen unternehmerische Sorgfaltspflichten in Lieferketten===
Im Januar 2024 übte BDI-Präsident Russwurm deutlich Kritik am Lieferkettengesetz, das noch vom EU-Parlament bestätigt werden muss. Das Gesetz enthalte „komplett wirklichkeitsfremde Vorstellungen“. <ref>[https://www.zeit.de/news/2024-01/16/bdi-besorgt-ueber-wirtschaftsflaute, bdi-besorgt-ueber-wirtschaftflaute], zeit.de, dpa-Meldung vom 16.01.2024, abgerufen am 17.01.2024</ref>

Im Dezember 2023 einigten sich die Europäische Kommission, das Parlament und der Ministerrat nach 2-jährigen Verhandlungen auf ein europäisches Lieferkettengesetz, das Unternehmen zur Einhaltung von Menschenrechten und Umweltstandards verpflichtet.
Dazu äußerte sich BDI-Hauptgeschäftsführerin Tanja Gönner: „Der politische Kompromiss im Trilog-Verfahren bedroht Wettbewerbsfähigkeit, Versorgungssicherheit und Diversifizierung der europäischen Wirtschaft. Der BDI appelliert an Parlament und Rat, den Kompromiss abzulehnen“
<ref>[https://bdi.eu/presse/#/artikel/news/eu-lieferkettenregulierung-kompromiss-bedroht-europaeische-wirtschaft, eu-lieferkettenkompromiss-bedroht-europaeische-wirtschaft], bdi.eu/presse vom 14.12.2023, abgerufen am 17.01.2024 </ref>

Bei der Debatte um unternehmerische Sorgfaltspflichten in Lieferketten hatte der BDI sich auf vielfältige Weise gegen eine gesetzliche Regelung auf nationaler und europäischer Ebene eingesetzt.<ref>Beim Lieferkettengesetz, geht es darum Unternehmen zu verpflichten entlang ihrer Wertschöpfungskette Maßnahmen zu ergreifen die Einhaltung von Umweltschutzstandards und Menschenrechten zu wahren </ref>

'''Deutsches Lieferkettengesetz'''

Positionierung:

In öffentlichen Stellungnahmen kritisierte der BDI das Gesetzesvorhaben als zu weitreichend und wirtschaftsfeindlich. Insbesondere setzte der Verband sich dafür ein, die ursprünglich vorgesehene Tragweite des Gesetzes (= Ausmaß der betroffenen Unternehmen und der Grad der Verantwortlichkeit) zu begrenzen sowie Maßnahmen wie die zivilrechtliche Haftung ganz aus dem Gesetz zu streichen.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/gemeinsame-pm-von-bdi-bda-und-dihk-anlaesslich-der-diskussion-um-ein-nationales-lieferkettengesetz/ Gemeinsame Pressemitteilung von BDI, BDA und DIHK anlässlich der Diskussion um ein nationales Lieferkettengesetz] bdi.eu vom
03.09.2020, abgerufen am 07.11.2022</ref> Derartige Forderungen kritisierten zivilgesellschaftliche Akteure als ''„irreführend“.''<ref name=":0">[https://lieferkettengesetz.de/pressemitteilung/faktencheck-unternehmenshaftung-initiative-lieferkettengesetz-widerlegt-behauptungen-von-wirtschaftsverbanden/ Faktencheck: Initiative Lieferkettengesetz widerlegt irreführende Behauptungen von Wirtschaftsverbänden zur Unternehmenshaftung – Lieferkettengesetz ohne Haftung wirkungslos] lieferkettengesetz.de vom 02.09.2020, abgerufen am 07.11.2022</ref> So konstatierte Johanna Kusch von der Initiative Lieferkettengesetz, dass Unternehmen mit ihrer Argumentation den Eindruck erweckten „''dass man [sie] für Vorgänge verantwortlich machen will, auf die sie keinerlei Einfluss haben“ dies sei nach Auffassung der Initiative falsch: „Sie sollen lediglich ihre eigenen Sorgfaltspflichten einhalten – und das ist zweifelsfrei möglich.“ Ein Lieferkettengesetz ohne Haftung sei „wirkungslos“.''<ref name=":0" />

Lobbyarbeit:

Wie der Bericht [https://www.misereor.de/fileadmin/publikationen/briefing-lieferkettengesetz-aufstand-der-lobbyisten-2021.pdf „Lieferkettengesetz: Aufstand der Lobbyisten“] der zivilgesellschaftlichen Organisationen Misereor, Brot für die Welt und dem Global Policy Forum zeigt, hatte der BDI ''„massiven Einfluss“'' auf den deutschen Gesetzgebungsprozess geübt.<ref name=":1">[https://www.misereor.de/fileadmin/publikationen/briefing-lieferkettengesetz-aufstand-der-lobbyisten-2021.pdf Lieferkettengesetz: Aufstand der Lobbyisten] misereor.de, April 2021, abgerufen am 07.11.2022</ref> So verschaffte sich der Verband Gehör in höchsten Regierungskreisen: bei einer Videokonferenz mit der damaligen Bundeskanzlerin Angela Merkel (4. November 2020) oder einem Telefonat mit dem damaligen Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier (12.02.2021).<ref>[https://dserver.bundestag.de/btd/19/281/1928193.pdf Drucksache 19/28193] S. 52, dserver.bundestag.de, abgerufen am 07.11.2022 </ref> Laut dem Bericht erhielten Gesprächsanfragen zivilgesellschaftlicher Initiativen hingegen zumeist Absagen oder wurden auf niedrigeren Arbeitsebenen bearbeitet.<ref name=":2">[https://www.globalpolicy.org/sites/default/files/download/Dt.Wirtschaftslobby_gegen_wirksames_EU-Lieferkettengesetz_Briefing_02-2022.pdf Armin Paasch & Karolin Seitz: Deutsche Wirtschaftslobby gegen wirksames EU-Lieferkettengesetz, Global Policy Forum & Miseroeor, February 2022.] globalpolicy.org, abgerufen am 07.11.2022 </ref> Auch die Initiative Lieferkettengesetz kritisierte, dass das Lobbybemühen des BDI maßgeblich dafür gesorgt hatte, das Niveau des deutschen Lieferkettengesetzes zu senken.<ref>[https://lieferkettengesetz.de/2021/06/22/wirtschaftslobby-kaempft-gegen-wirksames-europaeisches-lieferkettengesetz/ Wirtschaftslobby kämpft gegen wirksames europäisches Lieferkettengesetz] lieferkettengesetz.de vom 21.06.2021, abgerufen am 07.11.2022</ref>

Neben Lobbytreffen nutzte der Verband auch Pressemitteilungen und direkte Stellungnahmen um seinen Positionen Gehör zu verschaffen. Den Referentenentwurf kritisierte der Verband damals als ''„dringend überarbeitungswürdig“''.<ref>[https://bdi.eu/publikation/news/gesetz-ueber-die-unternehmerischen-sorgfaltspflichten-in-lieferketten/ Gesetz über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten] bdi.eu vom 28.02.2021, abgerufen am 07.11.2022</ref> Nach Aussagen der Initiative Lieferkettengesetz mit Erfolg: Anders als zunächst von Bundesarbeitsminister Heil (SPD) und Bundesentwicklungsminister Müller (CSU) vorgesehen, galt das finale Gesetz für weniger Unternehmen und schränkte die Sorgfaltspflichten stark ein.<ref>[https://lieferkettengesetz.de/pressemitteilung/kommentar-lieferkettengesetz-noch-nicht-am-ziel-aber-endlich-am-start/ “Noch nicht am Ziel, aber endlich am Start” – Kommentar zum Beschluss des Lieferkettengesetzes] vom 11.06.2021, abgerufen am 07.11.2022 </ref>

Auch als das deutsche Gesetz bereits beschlossen war, versuchte der Verband seine Umsetzung zu verhindern. In einer gemeinsamen Pressemitteilung (September 2022) des BDI mit dem [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände|BDA]], [[HDE]] und dem [[Deutscher Industrie- und Handelskammertag|DIHK]] forderten Deutschlands größte Wirtschaftsverbände ein Belastungsmoratorium für die deutsche Wirtschaft, was auch beinhaltete, dass das Lieferkettengesetz aufgeschoben werden sollte. Dasselbe Narrativ wurde bereits während des Beginns der COVID-19 Pandemie von den Wirtschaftsverbänden verwendet. Dem Argument, die Wirtschaft könne sich ein solches Gesetz nicht leisten wurde damals von führenden Ökonomen widersprochen.<ref name=":1" />

'''Europäisches Lieferkettengesetz'''

Auch beim europäischen Lieferkettengesetz, das ambitioniertere Maßnahmen als sein deutsches Pendant geplant hatte, signalisierte der BDI Widerstand. In einer Pressemitteilung vom 15.12.2021 kritisierte der Verband insbesondere den Gesetzesaufschlag vom europäischen Parlament als viel zu weitreichend.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/auf-dem-weg-zu-einem-europaeischen-lieferkettengesetz/ Auf dem Weg zu einem europäischen Lieferkettengesetz]bdi.eu vom 15.12.2021. abgerufen am 07.11.2022</ref> Noch im Juli 2020 hatte der [[Portal Seitenwechsler|Seitenwechsler]] und BDI-Geschäftsführer [[Joachim Lang]] das deutsche Gesetz als ''„nationalen Sonderweg“'' kritisiert und darauf verwiesen, dass es daher eine europäische Lösung bräuchte. Unveröffentlichte Lobbybriefe, die Misereor und Global Policy Forum vorliegen, sollen zeigen, dass das Argument schon damals nur ein Vorwand gewesen sei, um ein deutsches Gesetz zu verhindern''.''<ref name=":2" />

Dies deckt sich mit der Antwort des Verbands beim Konsultationsverfahren der EU-Kommission zu der Frage, ob ein europäisches Gesetz überhaupt notwendig sei. Laut dem BDI bestand damals kein Handlungsbedarf, seine Antwort lautete: ''„no action necessary“'' .<ref name=":2" /> Das Gesetzesvorhaben wurde dennoch weiter verfolgt. Einem Bericht von Corporate Europe Observatory zufolge, setzte sich der BDI im weiteren Gesetzgebungsverfahren mithilfe seines europäischen Dachverbandes [[Businesseurope|BusinessEurope]] bei einem Meeting mit dem EU-Kommissar Breton für eine Begrenzung der Sorgfaltspflichten ein. Der Bericht zeigt auch, dass Europäische Dachverbände wie [[Businesseurope|BusinessEurope]] gezielt Lobbyarbeit beim [[Ausschuss für Regulierungskontrolle]] (AfR) betrieben hatten. Sowohl die Positionen des EU-Komissars Thierry Breton und die des AfR stehen dem Bericht zufolge denen der Wirtschaft nahe und boten somit bessere Einflussmöglichkeiten als andere Kanäle.<ref>[https://corporateeurope.org/en/inside-job Inside Job] corporateeurope.org vom
08.06.2022, abgerufen am 07.11.2022</ref>
===2020: Corona-Pandemie als Vorwand===
Die Lobbyisten vieler Industriezweige verpacken alte Forderungen neu oder nutzen die Corona-Krise, um bereits getroffene Vereinbarungen infrage zu stellen, obwohl es in vielen Fällen keinen Zusammenhang mit dem Gesundheitsnotstand gibt. Darüber berichtet Corporate Europe Observatory: 
In einem Schreiben an die Europäische Chemikalienagentur (ECHA) hat der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) gefordert, die Einführung einer Datenbank für gefährliche Chemikalien wegen der Corona-Krise zu verschieben. Die Datenbank soll mehr Transparenz für Verbraucher und Hersteller schaffen. 
Außerdem will der BDI das Verbot von Perfluoroctansäure (PFOA), einer extrem persistenten Chemikalie, aufschieben. Studien haben PFOA mit einigen Krebsarten in Verbindung gebracht, zum Beispiel mit Nieren- und Hodenkrebs. Dieses Verbot soll im Juli 2020 in Kraft treten. Das Verbot ist bereits seit fünf Jahren in Vorbereitung.<ref>[https://corporateeurope.org/en/2020/05/corona-lobby-watch 25 March: Less transparency on chemicals linked to cancer] corporateeurope.org, Corona Lobby Watch vom 01.05.2020, abgerufen am 18.03.2023</ref>

===2015: Ablehnung der Finanztransaktionssteuer===
Der BDI, zusammen mit weiteren führenden Wirtschaftsverbände Deutschlands, hat die europäischen Finanzminister in einer gemeinsamen Pressemitteilung aufgefordert, das Projekt zur Einführung einer Finanztransaktionssteuer aufzugeben.<ref>[http://www.dihk.de/presse/meldungen/2015-12-08-finanztransaktonssteuer Verbände: Finanztransaktionssteuer stoppen!] Pressemitteilung der DIHK vom 08.12.2015, abgerufen am 18.12.2015</ref>

===2015: Falsche Darstellung von TTIP-Studien===
Der BDI hat fehlerhafte Angaben auf seiner Homepage und in mehreren Publikationen zu [[TTIP]] zugegeben. Konkret hieß es auf der Homepage des BDI laut Spiegel online, „dass EU und USA jeweils mit rund 100 Mrd. Euro Wirtschaftswachstum pro Jahr rechnen können"<ref>[http://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/freihandelsabkommen-ttip-bdi-raeumt-falsche-angaben-ein-a-1022983.html Freihandelsabkommen: Industrieverband räumt falsche Angaben über TTIP ein], Spiegel Online, abgerufen am 13.04.2015</ref>, dabei ging die CEPR-Untersuchung von einem Anstieg des europäischen BIP um ca. 0,5 Prozent in einem Zeitraum von 10 Jahren aus.

===2011: BDI erhält Steuergelder===
Der BDI und seine Mitgliedsverbände haben in den Jahren 2010 und 2011 insgesamt 17 Mal Fördermittel des Bundes in Höhe von insgesamt 4,3 Millionen Euro erhalten. Die Angaben stammen laut “Kölner Stadt-Anzeiger” (Samstagausgabe) aus einer Antwort des Staatssekretärs im [[Bundeswirtschaftsministerium]], [[Stefan Kapferer]], auf eine Anfrage des FDP-Bundestagsabgeordneten Heinz-Peter Haustein.<ref>[http://de.euronews.net/agenturmeldungen/1013355-bdi-erhaelt-millionen-foerdermittel-des-bundes/ BDI erhält Millionen Fördermittel des Bundes] euronews.net vom 16.07.2011, abgerufen am 20.07.2011</ref>

===2011: Das Atommoratorium, Brüderle und Schnappauf===
Der damalige Bundeswirtschaftsminister [[Rainer Brüderle]] (FDP) nahm am 14. März 2011 an einer Sitzung des BDI teil. Über solch ein Treffen wird Protokoll geführt. Die Süddeutsche Zeitung gelangte an das Sitzungsprotokoll und veröffentlichte die Äußerung Brüderles, wonach er die vorübergehende Abschaltung älterer Atomkraftwerke mit dem Wahlkampf in Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz begründet hat.<ref>[http://www.sueddeutsche.de/politik/dokumentation-rainer-bruederle-beim-bdi-und-die-entscheidungen-daher-nicht-immer-rational-1.1076888 "...und die Entscheidungen daher nicht immer rational"] sueddeutsche.de vom 24.03.2011, abgerufen am 19.07.2011</ref>
Die Sätze fielen an dem Tag, an dem Bundeskanzlerin Angela Merkel (CDU) das Atommoratorium verkündete. Der Hauptgeschäftsführer des BDI, [[Werner Schnappauf]], ist daraufhin zurückgetreten. Oppositionspolitiker Trittin meinte dazu: "Nun opfert der BDI für seinen Kumpel Rainer Brüderle den Hauptgeschäftsführer."<ref>[http://www.taz.de/1/archiv/digitaz/artikel/?ressort=wu&dig=2011%2F03%2F26%2Fa0142&cHash=88ad4b3956 Bauernopfer für Brüderle] taz vom 26.03.2011, abgerufen am 19.07.2011</ref>

===2006: Röttgen als Abgeordneter und BDI-Cheflobbyist===
{{Lobbyisten_Ministerien-Box}}
Der ehemalige Bundesumweltminister Norbert Röttgen ließ sich im Mai 2006 für das BDI-Amt des Hauptgeschäftsführers, des Cheflobbyisten der deutschen Industrie, nominieren. Bundestagsabgeordneter wollte er parallel dazu bleiben. In einem Schreiben an die CDU-Mitglieder seines Wahlkreises Rhein-Sieg kündigte er an, er werde sein Mandat "selbstverständlich bis zum Ende dieser Wahlperiode weiterführen". Nach heftiger Kritik an seiner geplanten Doppelfunktion, auch aus den Reihen des Industrieverbandes, hatte Röttgen auf den BDI-Posten verzichtet.<ref>[http://www.spiegel.de/politik/deutschland/0,1518,428038,00.html Röttgen soll Fraktionsgeschäftsführer bleiben] Spiegel-Online vom 22.07.2006, abgerufen am 20.07.2011</ref>

===Lobbyisten in Ministerien===
Der BDI hatte je einen "externen Mitarbeiter" im Außen- und Wirtschaftsministerium, wobei der Lobbyist im Außenministerium offiziell noch bis zum 30.09.2011 bei der Außenwirtschaftsförderung mitarbeitet. Seit September 2010 ist im Rahmen eines Austauschprogrammes ein Referent des BDI im Entwicklungsministerium tätig.

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Ausw%C3%A4rtigen_Amt Lobbyisten im Auswärtigen Amt]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Unbekannte Einsatzdauer zwischen 2002 und Oktober 2006<ref name="monitor">[http://dip.bundestag.de/btd/16/033/1603395.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der FDP-Fraktion zu "'Monitor' – Bericht über eine neue Art von Lobbyismus in Bundesministerien"</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|k.A.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|k.A.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Mindestens von 2003 bis April 2008<ref>[http://dip.bundestag.de/btd/16/092/1609249.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf schriftliche Fragen (Nr. 1, 8, 11, 28) von Gesine Lötzsch (Die LINKE) zum Einsatz externer Mitarbeiter in Bundesbehörden aus der Woche vom 19. Mai 2008. Letzter Zugriff: 07.10.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Bis 2004 von der Bayer AG; 2004 bis 2006 Siemens AG; Ab 2007 VW AG.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Je ein/e IndustriereferentIn an der deutschen Botschaft in Peking.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Mindestens von 2003 bis April 2008<ref>[http://dip.bundestag.de/btd/16/092/1609249.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf schriftliche Fragen (Nr. 1, 8, 11, 28) von Gesine Lötzsch (Die LINKE) zum Einsatz externer Mitarbeiter in Bundesbehörden aus der Woche vom 19. Mai 2008. Letzter Zugriff: 07.10.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Bis 2005 Deutschen Telekom AG; 2005 bis 2006 Deutsche Bank AG; Ab 2007 Lufthansa AG.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Je ein/e IndustriereferentIn an der deutschen Botschaft in Tokio.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.10.2009 bis 30.09.2011<ref name="bmi4">Bundesministerium des Innern: Vierter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Juli 2009 – 31. Dezember 2009, Stand 31.03.2010</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Referent für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Referat 402 (Instrumente der Außenwirtschaftsförderung, Verbände, Kammern, Bundesagentur für Außenwirtschaft, Messen), Investitionsgarantien, Außenwirtschaftsförderung, Öffentlichkeitsarbeit
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.10.2011 bis 30.09.2013<ref>[http://www.lobbycontrol.de/blog/download/UebersichtFaelle2011-2_Bericht8.pdf Achter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Juli 2011 – 31. Dezember 2011] Bundesministerium des Inneren, Stand 15.03.2012</ref><ref name="Neunter Bericht">[http://lobbypedia.de/index.php?action=remote&title=-&mod=SecureFileStore&rf=getFile&f=/2/22/Bericht9.pdf Neunter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Januar 2012 – 31. Juni 2012] Bundesministerium des Inneren, Stand 15.03.2012</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Referent in der Abteilung Umwelt und Technik im BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Investitionsgarantien, Organisation von Projekten der Außenwirtschaftsförderung und der strukturellen Verbesserung der Zusammenarbeit mit Wirtschaftsverbänden
|}

Im Zuge eines [[Bundesbeamte_im_Austauschprogramm#Bundesbeamte_beim_BDI| Austauschprogrammes]] waren Beamte des Auswärtigen Amtes beim BDI beschäftigt.

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Bundesministerium_f%C3%BCr_Wirtschaft_und_Technologie Lobbyisten im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.01.2008 – 31.03.2008<ref name="bmi">[http://www.spiegel.de/media/0,4906,19010,00.pdf Bundesministerium des Innern: Erster Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung (pdf)], Berichtszeitraum 01. Januar 2008 – 31. August 2008, Stand 29.09.2008, letzter Zugriff 09.09.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Mitarbeiter/in im Bereich Nationales Vergaberecht
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Einsatz im Bereich Wettbewerbs-, Regulierungs- und Privatisierungspolitik, Tätigkeit im Bereich Wettbewerbsrecht
|}

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Bundesministerium_f%C3%BCr_wirtschaftliche_Zusammenarbeit_und_Entwicklung Lobbyisten im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|15.09.2010 - 14.09.2012<ref name="movassat">[http://dip.bundestag.de/btd/17/062/1706216.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Linke-Fraktion zum Einsatz externer Mitarbeiter und Berater vom 10.06.2011, letzter Zugriff 28.09.2011</ref><ref name="Neunter Bericht" />
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Teilnehmer des Austauschprogramms zwischen BMZ und BDI (s.u.)
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Einsatz im Referat 414 (OECD/DAC, G7/G8/G20; Zusammenarbeit mit anderen Gebern; ODA-Statistik) Mitarbeit im Bereich „G8/G20 und andere Geber“, Unterstützung bei Erstellung von BMZ-Positionen<ref name="bmi6">Bundesministerium des Inneren: Sechster Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtzeitraum 01.07.2010- 31.12.2010, Stand: 21.03.2011</ref> Auf eine kleine Anfrage der Linken wurde letzteres abgeschwächt auf "Er unterstützt [...] vorwiegend dabei, die Erstellung des diesjährigen G8 Accountability-Berichts innerhalb des BMZ zu koordinieren und die Sitzungen der G20 Arbeitsgruppe Entwicklung vorzubereiten<ref name="movassat" />
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|April 2011 - voraussichtlich März 2013<ref>[http://www.spiegel.de/spiegel/vorab/0,1518,828912,00.html] BDI-Lobbyist vertritt Regierung auf G-8-Planungstreffen. Letzter Zugriff: 25.04.2012</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Ein sogenannter Austauschreferent vom BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Der Mitarbeiter des Bundesverbands der Deutschen Industrie (BDI) Ralf Retter ist laut einer Veranstaltungsankündigung vom April 2011 als BMZ-Referent für die Vorbereitung von G-8-, G-20- und Sherpa-Treffen verantwortlich. Bei drei Sitzungen der G-8-Arbeitsgruppe Rechenschaftslegung vertrat der BDI-Mitarbeiter sogar eigenständig einen Referatsleiter des BMZ. Beim Ministerium heißt es, der BDI-Mitarbeiter treffe "keine eigenständigen Entscheidungen" und unterstütze "lediglich die Arbeit der Fachreferenten des BMZ".
|}

===Bundesbeamte beim BDI===
Ein Mitarbeiter des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung wurde mindestens für den Zeitraum von Juni 2006 bis Oktober 2007<ref name="Grüne">[http://dip.bundestag.de/btd/16/037/1603727.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Grünen-Fraktion zu "Mitarbeit von Beschäftigten von Verbänden und Wirtschaftsunternehmen in Bundesministerien und in nachgeordneten Bundesbehörden" vom 04.12.2006, letzter Zugriff 09.09.2011</ref>, und von September 2010 bis September 2012 dem BDI zugewiesen.<ref name="“movassat“">[http://dip.bundestag.de/btd/17/062/1706216.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Linke-Fraktion zum Einsatz externer Mitarbeiter und Berater vom 10.06.2011, letzter Zugriff 28.09.2011</ref>

===Seitenwechsel===
David Kristen, Büroleiter von Michael Müller, SPD (MdB, ehem. Regierender Bürgermeister von Berlin) wird Referent für Strategische Planung und Koordination beim BDI. <ref>[https://bdi.eu/der-bdi/organisation/abteilungen/strategische-planung-und-koordination/ Kristen]bdi.eu, abgerufen am 23.05.2025</ref>

==Organisationsstruktur und Personal==
===Das Präsidium===
Das [https://bdi.eu/der-bdi/organisation/praesidium Präsidium] besteht aus dem Präsidenten, seinem gewählten Nachfolger, seinem unmittelbaren Vorgänger sowie 7 weiteren Stellvertretern und der Schatzmeisterin (Vizepräsidenten), ferner 15 vom Vorstand zu wählenden Mitgliedern. Weitere Mitglieder kraft Amtes sind der Vorsitzende des Förderkreises der Deutschen Industrie e.V., der Präsident des [[Institut der deutschen Wirtschaft|Instituts der deutschen Wirtschaft]] und der Vorsitzende des BDI-Mittelstandsausschusses. Das Präsidium kann bis zu 25 weitere hervorragende Persönlichkeiten der Industrie als Präsidiumsmitglieder hinzuwählen, ferner sind durch die Satzung gegenseitige Vertreter im Präsidium des BDI und der [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände]] (BDA) vorgesehen. Das Präsidium kann auf Vorschlag des Präsidenten die BDI-Hauptgeschäftsführerin für die Dauer ihrer Tätigkeit hinzuwählen. Ständige Gäste im Präsidium sind die Präsidenten/Vorsitzenden der BDI-Landesvertretungen, die kooptierten Vorstandsmitglieder des Förderkreises der Deutschen Industrie, die BDI-Rechnungsprüfer, die Vorsitzenden der BDI-nahen Initiativen econsense – Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft, Forschungsinstitut für Wirtschaftsverfassung und Wettbewerb (FIW) und German Health Alliance (GHA), der Präsident und der Hauptgeschäftsführer der [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände]] (BDA), der Präsident des [[Deutscher Industrie- und Handelskammertag|Deutschen Industrie- und Handelskammertag]] (DIHK), der Direktor des [[Institut der deutschen Wirtschaft|Instituts der deutschen Wirtschaft]] sowie die Vorsitzenden der folgenden BDI-Regionalinitiativen: Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (OA), Asien-Pazifik-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (APA), Subsahara Afrika Initiative der Deutschen Wirtschaft (SAFRI), Lateinamerika-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (LADW) und Nordafrika Mittelost Initiative der Deutschen Wirtschaft (NMI).

===Der Vorstand===
Der [https://bdi.eu/der-bdi/organisation/vorstand Vorstand] besteht aus dem Präsidenten, den Vizepräsidenten sowie den Vorsitzenden der Mitgliedsverbände bzw. einem beauftragten Vorstandsmitglied ihres Verbandes.

===Die Hauptgeschäftsführung===
Der Hauptgeschäftsführer ist der Chef-Lobbyist des Verbandes.
{| class="lptable"
|Funktion
|Name
|
|-
|Hauptgeschäftsführerin
|Tanja Gönner (CDU)
|Vorstandsmitglied der Konrad-Adenauer-Stiftung, 2012-2022 Vorstandssprecherin der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), davor Ministerin für Umwelt, Naturschutz und Verkehr des Landes Baden-Württemberg

|-
|Stellv. Hausptgeschäftsführer
|Holger Lösch
|

|}
Quelle: <ref>[https://bdi.eu/der-bdi/organisation/hauptgeschaeftsfuehrung/ Hauptgeschäftsführung], bdi.eu, abgerufen am 27.02.2023</ref> (Stand: 02/2023)

===Mitgliedsverbände===
[https://bdi.eu/der-bdi/mitglieder Mitglieder] im BDI sind Wirtschaftsverbände, die Spitzenvertretung einer gesamten Industriebranche oder industrienahen Dienstleistungsgruppe für das Gebiet der Bundesrepublik Deutschland sind. Der BDI vertritt derzeit 38 Branchenverbände, inklusive einer Arbeitsgemeinschaft bestehend aus 6 Verbänden, die sich die Mitgliedschaft teilen. Über Aufnahmeanträge entscheidet der Vorstand. Eine unmittelbare Mitgliedschaft von Unternehmen ist nicht möglich. Diese können jedoch die Mitgliedschaft im Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. beantragen.<ref>[http://https://bdi.eu/de/der-bdi/mitglieder], bdi.eu, abgerufen am 12.08.2026</ref>

===Landesvertretungen===

*Landesverband der Baden-Württembergischen Industrie
*[[Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft]] (vbw)
*Vereinigung der Unternehmensverbände in Berlin und Brandenburg (UVB)
*Die Unternehmensverbände im Lande Bremen
*IVH - INDUSTRIEVERBAND HAMBURG
*Vereinigung der hessischen Unternehmerverbände (VhU)
*Vereinigung der Unternehmensverbände für Mecklenburg-Vorpommern (VUMV)
*Unternehmerverbände Niedersachsen (UVN)
*Landesvereinigung der Unternehmensverbände Nordrhein-Westfalen (unternehmer nrw)
*Landesvereinigung Unternehmerverbände Rheinland-Pfalz (LVU)
*Vereinigung der Saarländischen Unternehmensverbände (VSU)
*Vereinigung der Sächsischen Wirtschaft (VSW)
*Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände Sachsen-Anhalt (AWSA)
*UV Nord - Vereinigung der Unternehmensverbände in Hamburg und Schleswig-Holstein
*Verband der Wirtschaft Thüringens (VWT)

Quelle:<ref>[https://bdi.eu/de/der-bdi/landesvertretungen] abgerufen am 12.08.2026</ref>

==Geschichte==
Der BDI wurde am 19. Oktober 1949 als »Ausschuss für Wirtschaftsfragen der industriellen Verbände« gegründet, eine Woche nach der Gründung des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB).
Vorbild war der »Reichsverband der deutschen Industrie«, der von 1919 bis 1933 existiert hatte. Ende Januar 1950 erfolgte die Umbenennung in »Bundesverband der Deutschen Industrie«.<ref>[http://www.bdi.eu/2588.htm BDI-Webseite 60 Jahre BDI] abgerufen am 20.07.2011</ref>
Es gab schon mehrfach Bestrebungen, den Verband mit der [[BDA|Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA)]] zu vereinigen, die aber trotz der großen räumlichen sowie ideologischen Nähe bislang immer scheiterten.<ref>[http://www.tagesspiegel.de/wirtschaft/fusion-der-spitzenverbaende-bdi-und-bda-angst-vor-der-eigenen-courage/14463920.html Fusion der Spitzenverbände: BDI und BDA Angst vor der eigenen Courage], Der Tagesspiegel, 28. August 2016, zuletzt aufgerufen am 28.8.2016</ref> In einem internen Strategiepapier aus dem Jahr 2015, das das "Manager Magazin" auszugsweise zitierte, hieß es dazu, dass die getrennte Aufstellung der zwei Spitzenverbände BDA und BDI "nicht mehr zukunftsfähig" sei und den Anforderungen an Lobbying auf EU-Ebene nicht genüge, da sie in den europäischen Institutionen niemand verstünde.<ref>"Nicht zukunftsfähig". BDI - Eine Fusion mit der BDA scheitert, Geschäftsführer Kerber ist auf dem Absprung.", Manager Magazin, Ausgabe vom September 2016, Seite 8</ref>

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==Einzelnachweise==
<references />

[[Category:Rüstungsexportkontrollgesetz REKG]]
[[Category:Chemie]]
[[Category:Energie]]
[[Category:Automobil]]
[[Category:Klima]]
[[Category:Lieferkettengesetz]]
[[Category:Wirtschaftsverband]]
[[Category:Lobbyisten in Ministerien]]

Bundesverband der Deutschen Industrie

2026-09-23T14:10:46Z

MaxBu:

{{Spendenbanner-Spenden}}{{BoxOrganisation
| Name = BDI - Bundesverband der Deutschen Industrie e.V.
| Logo = [[Bild:158px-BDI-Logo.png]]
| Rechtsform = eingetragener Verein
| Tätigkeitsbereich = Interessenvertretung der deutschen Gesamtindustrie
| Gründungsdatum = 19. Oktober 1949
| Hauptsitz = Haus der Deutschen Wirtschaft, Berlin
| Lobbybüro Deutschland = Breite Straße 29, 10178 Berlin
| Lobbybüro EU = BDI/BDA The German Business Representation, Rue du Commerce 31, 1000 Brüssel
| Homepage = [http://www.bdi.eu/ bdi.eu]
}}
Der '''Bundesverband der Deutschen Industrie''' ist der Spitzenverband der deutschen Industrieunternehmen, der Verband der Industrieverbände. Mit den zahlreichen Unternehmen im Hintergrund und einer großen Nähe zu den Entscheidern in der Bundesrepublik übt er großen Einfluß auf die deutsche Politik aus. 2021 lagen die Erträge des BDI bei 27,3 Mio. Euro, wovon 26,6 Mio. Euro auf Beitragseinnahmen entfielen.<ref>[https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/7b/2a/164500/EUR-BDI-2021.pdf Einnahmen-Ausgaben-Rechnung 2021], lobbyregister.de, abgerufen am 08.11.2022</ref> Der BDI wird außerdem vom Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. finanziell unterstützt, der im Präsidium des BDI vertreten ist. Im Geschäftsjahr 2025 wies der BDI Ausgaben für Lobbyaktivitäten in Höhe von ca. 9.5 Mio Euro aus. Der Verband zählt damit zu den finanziell stärksten Lobbyakteuren in Deutschland.<ref>[https://www.lobbycontrol.de/aus-der-lobbywelt/7-zu-81-uebermacht-der-wirtschaftslobby-120045/ lobbycontrol.de] abgerufen am 23.09.2026</ref>

==Lobbystrategien und Einfluss==
===Allgemeines===
In seiner Selbstdarstellung heißt es: "Der BDI transportiert die Interessen der deutschen Industrie an die politisch Verantwortlichen. Er repräsentiert die politischen Interessen von über 100 000 Unternehmen mit gut acht Millionen Beschäftigten gegenüber Politik und Öffentlichkeit."<ref>[http://www.bdi.eu/Ueber-uns.htm BDI-Webseite] abgerufen am 19.07.2011</ref>

Der BDI gilt als wichtigste Lobbyvertretung der Branchen, wenn es um zentrale wirtschafts- und steuerpolitische Entscheidungen geht.
Aufgrund der Vielschichtigkeit der in ihm organisierten Branchen äußert sich der BDI häufig nur zu allgemeinen Punkten der Wirtschaftspolitik. Große Unternehmen versuchen ihn gleichzeitig in eigener Sache zu beeinflussen und ihn als Lobbyisten voranzuschicken.<ref>Haacke, Eva(2006): Wirtschaftsverbände als klassische Lobbyisten - auf neuen Pfaden, in: Leif, Thomas/Speth, Rudolf(Hrsg.): Die fünfte Gewalt - Lobbyismus in Deutschland - Bonn, S. 173f</ref>

[[Ludolf von Wartenberg]], früherer BDI-Hauptgeschäftsführer :
<blockquote>
'' "Sobald uns unsere Leute warnen und wir merken, dass etwas Größeres entsteht, informieren wir die Mitspieler in den Unternehmen. Wir formulieren in Abstimmung mit den Unternehmen die Auswirkungen für die Wirtschaft und setzen uns mit den Spitzen der Koalition oder dem federführenden Minister in Verbindung. Manchmal kann man auf diesem Weg ganz elegant eine Rakete entschärfen. Dieser ganze Prozess findet noch außerhalb der Öffentlichkeit statt - das wäre dann erst der nächste Schritt." ''
</blockquote>
Gespräch mit Ludolf von Wartenberg am 14.01.2005, zitiert in: <ref>Haacke, Eva(2006): Wirtschaftsverbände als klassische Lobbyisten - auf neuen Pfaden, in: Leif, Thomas/Speth, Rudolf(Hrsg.): Die fünfte Gewalt - Lobbyismus in Deutschland - Bonn, S. 175</ref>

===Förderkreis der Deutschen Industrie===
Da beim BDI keine Direktmitgliedschaften möglich sind, wird der BDI vom Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. unterstützt. Er ermöglicht die unmittelbare Einbindung von Unternehmer:innen in die Verbandsstruktur. Im Jahr 1974 gegründet, zählt der Verein heute 80 Untenehmen zu seinen Mitgliedern.<ref>[https://industrie-foerderkreis.de industrie-foerderkreis.de] abgerufen am 23.09.2026</ref> Der Verein fördert den Dialog mit Politikern und wendet sich aktiv sowohl an neu gewählte Abgeordnete als auch an die Vertreter von Regierung und Opposition. Mit seinen Mitteln unterstützt der Förderkreis darüber hinaus die wissenschaftliche Arbeit wirtschaftsnaher Einrichtungen, wie z.B. das [[Institut der deutschen Wirtschaft]] (IW), das Forschungsinstitut für Wirtschaftsverfassung und Wettbewerb (FIW) sowie die Baden-Badener Unternehmergespräche (BBUG). Der Vorsitzende des Förderkreises ist kraft Amtes Präsidiumsmitglied des BDI. Vorsitzender des Förderkreises ist laut Eintrag im Vereinsregister des Amtsgerichts Charlottenburg Markus Krebber, Vorstandsvorsitzender der [[RWE]] (Stand: 11.08.2026). Geschäftsführer ist Thomas Veit, Abteilungsleiter Finanzen, Mitglieder und zentrale Dienste beim BDI.<ref>[https://www.industrie-foerderkreis.de/de Förderkreis der Deutschen Industrie], industrie-foerderkreis.de, abgerufen am 02.03.2023</ref>

Der Förderkreis, dessen Zweck laut [https://www.industrie-foerderkreis.de/content/1-home/20101129_foerderkreis_satzung_beitragsordnung.pdf Satzung] die nachhaltige Förderung der gesamtindustriellen Belange ist, hat sich nicht ins Lobbyregister eingetragen. In einem Brief an die Mitglieder des Förderkreises fordert dessen Geschäftsführer die Mitglieder auf, ihre Beiträge explizit nicht als Aufwendung im Sinne des Lobbyregistergesetzes abzurechnen.<ref>[https://www.businessinsider.de/politik/deutschland/lobbyregister-des-bundestages-unregelmaessigkeiten-beim-bundesverband-der-deutschen-industrie-a/ Umgeht der BDI mit seinem Förderkreis dass Lobbyregister?], businessinsider.de vom 05.04.2022, abgerufen am 02.03.2023</ref> LobbyControl geht dagegen von einer Eintragungs-Pflicht ins Lobbyregister aus.<ref>[https://www.businessinsider.de/politik/deutschland/lobbyregister-des-bundestages-unregelmaessigkeiten-beim-bundesverband-der-deutschen-industrie-a/ Umgeht der BDI mit seinem Förderkreis dass Lobbyregister?], businessinsider.de vom 05.04.2022, abgerufen am 02.03.2023</ref>

Auf seiner Website bewirbt der Förderkreis der Deutschen Industrie die zahlreichen Vorteile einer Vereinsmitgliedschaft. Dazu gehören Programme, um ,,junge Führungskräfte“ im Bereich der ,,wirtschaftspolitischen Interessenvertretung“ auszubilden, sowie Seminare zur Stärkung persönlicher, sozialer und methodischer Kompetenzen. Im BDI-Fortbildungsprogramm wird insbesondere auf die Seminare ,,Brüssel-Coaching“ und ,,Interessenvertretung im politischen Berlin“ hingewiesen. Teilnehmende erhalten darin einen ,,komprimierten Überblick“ über den europäischen bzw. nationalen Gesetzgebungs- und Lobbyingprozess.
Ganz offen wirbt der Förderkreis der Industrie mit dem ,,einzigartige[n] Netzwerk“ des BDI. Dessen ,,privilegierte Kontakte“ in Politik, Wirtschaft und Gesellschaft würden Zugang zu relevanten Entscheidungsträger:innen auf nationaler, europäischer und internationaler Ebene ermöglichen. Hierfür werden regelmäßige ,,Networking Events“ organisiert, die dazu geeignet seien, bestehende Kontakte zu pflegen und neue zu knüpfen. Mitgliedern des Förderkreis werde zudem die Möglichkeit eröffnet, regelmäßig an Delegationsreisen mit hochrangigen Vertreter:innen aus Politik und Wirtschaft teilzunehmen.<ref>[https://www.industrie-foerderkreis.de/de industrie-foerderkreis] abgerufen am 23.09.2026</ref>

===Ausgewählte Mitgliedschaften===
Der BDI ist u. a. Mitglied der folgenden [https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R000534/16316?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3DBundesverband%2Bder%2BDeutschen%2BIndustrie%26pageSize%3D10%26filter%255Bactivelobbyist%255D%255Btrue%255D%3Dtrue%26sort%3DRELEVANCE_DESC Organisationen]:

*[[Gesellschaft zum Studium strukturpolitischer Fragen]]. Diese bringt Wirtschaftsverbände, Unternehmen und einzelne Personen mit Abgeordneten - insbesondere Mitglieder von Bundestagsausschüssen - zusammen und ermöglicht damit die informelle Einflussnahme auf die Gesetzgebung. Der Stellv. Vorsitzende der Lobbyorganisation, Ludolf von Wartenberg, war Hauptgeschäftsführer des BDI.
*[[Institut Finanzen und Steuern]] (IFST). Monika Wünnemann, Abteilungsleiterin „Steuern und Finanzpolitik“, ist Mitglied des IFST-Vorstands, der ehem. Hauptgeschäftsführer Ludolf von Wartenbergs ist Vorsitzender des IFST-Kuratoriums
*Wirtschafts- und steuerrechtliche Vereinigung
*Gesellschaft zur Förderung des [[Energiewirtschaftliches Institut]] (EWI)
*Ostausschuss der Deutschen Wirtschaft
*Wirtschaftspolitischer Club Deutschland
*Forum Zukunftsenergien
*Deutsche Gesellschaft für Gesetzgebung
*[[Deutsches Aktieninstitut]]
*Bündnis "Zukunft der Industrie"
*Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung
*Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München
*Gesellschaft zur Förderung des [[Energiewirtschaftliches Institut]] (EWI)
*Förderverein des Instituts für das Recht der Wasser- und Entsorgungswirtschaft an der Universität Bonn
*[[Forum Luft- und Raumfahrt]]
*[[Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik]]
*[[Pro Mobilität]]
*Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft
*Stifterverband

===Public Private Partnership (PPP)===
Der BDI hatte einen Vertreter, Hauptgeschäftsführer [[Markus Kerber]], in der sog. [[Expertenkommission zur Stärkung von Investitionen in Deutschland]]. Diese Expertenkommission bestand 2014-2015 und hat den Zweck private Investionen in die öffentliche Infrastruktur ([[Public Private Partnership]] (PPP)) zu fördern.

==Fallstudien und Kritik==

===2022-25 Lobbytätigkeit zum geplanten Rüstungsexportkontrollgesetz (REKG)===
Im Koalitionsvertrag beschloss die Ampelregierung, ein Rüstungsexportkontrollgesetz (REKG) erarbeiten zu wollen. Ziel des REKGs war es laut Wirtschaftsministerium (BMWK), die „restriktive Rüstungsexportpolitik der Bundesregierung erstmals ausdrücklich gesetzlich“ festzuschreiben und verschiedene existierende Regeln und Richtlinien zu vereinheitlichen<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Artikel/Service/Gesetzesvorhaben/erarbeitung-eines-rustungsexportkontrollgesetzes.html Erarbeitung eines Rüstungsexportkontrollgesetzes], www.bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 10.04.2026</ref>. Das Gesetz sollte auch Menschenrechten und Rechtsstaatlichkeit mehr Gewicht verleihen, sowie die europäische Zusammenarbeit im Verteidigungsbereich stärken.

Am 14.10.2022 veröffentlichte das BMWK ein [https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/P-R/eckpunkte-ruestungsexportkontrollgesetz-entwurf.html Eckpunktepapier] für das REKG. Wesentliche Regelungsvorschläge waren:

*Schaffen eines verbindlichen Kriterienkatalogs für Rüstungsexportentscheidungen
*Erweiterung des Menschenrechtskriteriums
*Stärkung der Zusammenarbeit mit europäischen Partnerländern
*Ausweitung der Überwachung des Endverbleibs exportierter Rüstungsgüter durch Post-Shipment-Kontrollen und Einrichtung einer zugehörigen Meldestelle im Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)
*Umstellung der bisherigen zweifachen Genehmigungserfordernis bei der Ausfuhr von Kriegswaffen nach dem Kriegswaffenkontrollgesetz und dem Außenwirtschaftsgesetz auf ein Verfahren
*Erhöhte Transparenz, z.B. durch die Einführung einer recherchierbaren Datenbank
*Bekämpfung von Korruption
*Beschleunigte Verfahren durch mehr Personal und Sachmittel für das BAFA

Während der Ausarbeitung des REKGs im Wirtschaftsministerium fanden mehrere Konsultationen mit Vertreter*innen der Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft statt<ref>[https://taz.de/Regelung-der-Ruestungsexporte/!5898430/ "Regelung der Rüstungsexporte: Gesetz mit Schlupflöchern"], taz.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>. Basierend auf den Stellungnahmen dieser Akteure fanden Ende November 2022 zwei Fachgespräche statt. Vertreten waren dort unter anderen Rheinmetall, Airbus, Thyssenkrupp, der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), die IG Metall, Amnesty International und die Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik e.V. (DGAP). Die komplette Liste der Teilnehmenden ist [https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/S-T/221130-teilnehmer-innen-fachgespraaeche.pdf?__blob=publicationFile&v=1 hier] einsehbar.

Die Entscheidung, durch das REKG eine restriktive Exportpolitik gesetzlich festzuschreiben, war von Zivilgesellschaft und Wissenschaft begrüßt worden. Dennoch kritisierten zahlreiche Nichtregierungsorganisationen und auch wissenschaftliche Institute wie das Peace Research Institute Frankfurt (PRIF) das REKG-Eckpunktepapier als unzureichend, vor allem in Bezug auf das fehlende Verbandsklagerecht.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/Stellungnahmen/Stellungnahmen-REKG-Eckpunkteentwurf/greenpeace.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Stellungnahme Greenpeace zum REKG], bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 22.04.2026</ref><ref>[https://www.tdh.de/presse/pressemitteilung/kindesschutz-und-verbandsklagerecht-ins-neue-ruestungsexportkontrollgesetz Pressemitteilung Terre des Hommes], tdh.de, abgerufen am 22.04.2026</ref><ref>[https://blog.prif.org/2021/12/06/der-koalitionsvertrag-von-spd-gruenen-und-fdp-zur-aussen-und-sicherheitspolitik/ PRIF Blog: Der Koalitionsvertrag von SPD, Grünen und FDP zur Außen- und Sicherheitspolitik] , blog.prif.org, abgerufen am 20.04.2026</ref> Der BDI sprach sich von Anfang an großteils gegen das REKG aus.

Der BDI wollte das REKG von Anfang an verhindern. In einem Fachgespräch mit dem BMWK und Vertretern der Rüstungsindustrie im April 2022 verkündete BDI-Lobbyistin Kerstin Petretto, vor dem Hintergrund der Zeitenwende in der europäischen Sicherheitspolitik sollte „zumindest die Aussetzung des Gesetzesvorhabens in Erwägung gezogen werden“.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/Stellungnahmen/Stellungnahmen-REKG/dgap-zweites-virtuelles-fachgesprach.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Fachgespräch am 06.04.2022], www.bundeswirtschaftministerium.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>

Im November 2022 bezog der BDI gemeinsam mit dem Bundesverband der Deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie (BDLI) und dem Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (BDSV) Stellung zum Eckpunkteentwurf des Wirtschaftsministeriums.<ref>[https://bdi.eu/de/publications/eckpunkte-ruestungsexportkontrollgesetz Stellungnahme von BDI, BDSV, BDLI], bdi.eu, abgerufen am 10.04.2026</ref> Ein zentraler Punkt für die Verbände war dabei die Abstimmung der Kriterien für Exportentscheidungen mit europäischen Partnern. Andernfalls riskiere man eine Wettbewerbsverzerrung zulasten der deutschen Unternehmen. Dementsprechend kritisierten die Autor*innen auch den Eckpunkt, Post-Shipment-Kontrollen auszuweiten. Des Weiteren müssten Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse bei einer Ausweitung der Transparenz geschützt und Risiken für Rüstungskonzerne durch Entschädigungsansprüche minimiert werden. In Bezug auf die Stärkung des Menschenrechtskriteriums im REKG, forderten BDI, BDLI und BDSV rechtssichere Definitionen. Es müsse ein Bezug zwischen exportiertem Gut und konkreter Menschenrechtsverletzung bestehen.

In den Konsultationen zum REKG wiederholte Vertreter Matthias Wachter die BDI-Forderungen nach Entschädigungsansprüchen und befürwortete eine beschleunigte Bearbeitung von Genehmigungsanträgen.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/S-T/20221129-Protokoll-Fachgespraech-REKG.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Konsultation zum REKG am 29.11.2022], bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>

Neben dem BDI lobbyierten unter anderem folgende Konzerne und Verbände gegen das REKG und eine restriktive Rüstungsexportpolitik: Airbus, Rheinmetall, der Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (BDSV) und der Bundesverband der Deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie (BDLI).

Mit dem vorzeitigen Bruch der Ampel-Koalition, verkündete die Bundesregierung im Februar 2025, man werde das geplante REKG in der verkürzten Legislaturperiode nicht weiterverfolgen.<ref>[https://www.bundestag.de/presse/hib/kurzmeldungen-1042802 Rüstungsexportkontrollgesetz wird nicht weiter verfolgt], bundestag.de, abgerufen am 10.04.2026</ref>
===2022-23 Ablehnung des Entflechtungsinstruments zur Bekämpfung von Monopolmacht===
Ein Entwurf des Bundeswirtschaftsunternehmens zur Verschärfung des Kartellrechts, das die Möglichkeit einer Entflechtung von marktmächtigen Unternehmen vorsieht<ref>[https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Meldung/2022/20220920-bmwk-legt-entwurf-zur-verscharfung-des-wettbewerbsrechts-vor.html Bundeswirtschaftsministerium legt Entwurf zur Verschärfung des Wettbewerbsrechts vor], bmwk.de vom 20.09.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref>, wird vom BDI in einer Stellungnahme als „fatales Signal für De-Investitionen und De-Industrialisierung“ diffamiert.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/referentenentwurf-fuer-ein-wettbewerbsdurchsetzungsgesetz-fatales-signal-fuer-de-investitionen-und-d/ Referentenentwurf für ein Wettbewerbsdurchsetzungsgesetz], bdi.eu vom 12.10.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref> Nach Auffassung von LobbyControl bedeutet die Initiative genau das Gegenteil: „Mit der Schärfung der Instrumente zur Bekämpfung von Monopolmacht bekommen Innovation und Investition künftig bessere Chancen. Denjenigen, die etwas wagen und nicht ihre Märkte abschotten, wird der Rücken gestärkt.“<ref>[https://www.lobbycontrol.de/kurzmeldung/kartellrecht-bdi-verteidigt-monopolinteressen-und-uebergeht-den-mittelstand-105077/ Kartellrecht. BDI verteidigt Monopolinteressen und übergeht den Mittelstand], lobbycontrol.de vom 06.12.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref>

===2020-24: Widerstand gegen unternehmerische Sorgfaltspflichten in Lieferketten===
Im Januar 2024 übte BDI-Präsident Russwurm deutlich Kritik am Lieferkettengesetz, das noch vom EU-Parlament bestätigt werden muss. Das Gesetz enthalte „komplett wirklichkeitsfremde Vorstellungen“. <ref>[https://www.zeit.de/news/2024-01/16/bdi-besorgt-ueber-wirtschaftsflaute, bdi-besorgt-ueber-wirtschaftflaute], zeit.de, dpa-Meldung vom 16.01.2024, abgerufen am 17.01.2024</ref>

Im Dezember 2023 einigten sich die Europäische Kommission, das Parlament und der Ministerrat nach 2-jährigen Verhandlungen auf ein europäisches Lieferkettengesetz, das Unternehmen zur Einhaltung von Menschenrechten und Umweltstandards verpflichtet.
Dazu äußerte sich BDI-Hauptgeschäftsführerin Tanja Gönner: „Der politische Kompromiss im Trilog-Verfahren bedroht Wettbewerbsfähigkeit, Versorgungssicherheit und Diversifizierung der europäischen Wirtschaft. Der BDI appelliert an Parlament und Rat, den Kompromiss abzulehnen“
<ref>[https://bdi.eu/presse/#/artikel/news/eu-lieferkettenregulierung-kompromiss-bedroht-europaeische-wirtschaft, eu-lieferkettenkompromiss-bedroht-europaeische-wirtschaft], bdi.eu/presse vom 14.12.2023, abgerufen am 17.01.2024 </ref>

Bei der Debatte um unternehmerische Sorgfaltspflichten in Lieferketten hatte der BDI sich auf vielfältige Weise gegen eine gesetzliche Regelung auf nationaler und europäischer Ebene eingesetzt.<ref>Beim Lieferkettengesetz, geht es darum Unternehmen zu verpflichten entlang ihrer Wertschöpfungskette Maßnahmen zu ergreifen die Einhaltung von Umweltschutzstandards und Menschenrechten zu wahren </ref>

'''Deutsches Lieferkettengesetz'''

Positionierung:

In öffentlichen Stellungnahmen kritisierte der BDI das Gesetzesvorhaben als zu weitreichend und wirtschaftsfeindlich. Insbesondere setzte der Verband sich dafür ein, die ursprünglich vorgesehene Tragweite des Gesetzes (= Ausmaß der betroffenen Unternehmen und der Grad der Verantwortlichkeit) zu begrenzen sowie Maßnahmen wie die zivilrechtliche Haftung ganz aus dem Gesetz zu streichen.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/gemeinsame-pm-von-bdi-bda-und-dihk-anlaesslich-der-diskussion-um-ein-nationales-lieferkettengesetz/ Gemeinsame Pressemitteilung von BDI, BDA und DIHK anlässlich der Diskussion um ein nationales Lieferkettengesetz] bdi.eu vom
03.09.2020, abgerufen am 07.11.2022</ref> Derartige Forderungen kritisierten zivilgesellschaftliche Akteure als ''„irreführend“.''<ref name=":0">[https://lieferkettengesetz.de/pressemitteilung/faktencheck-unternehmenshaftung-initiative-lieferkettengesetz-widerlegt-behauptungen-von-wirtschaftsverbanden/ Faktencheck: Initiative Lieferkettengesetz widerlegt irreführende Behauptungen von Wirtschaftsverbänden zur Unternehmenshaftung – Lieferkettengesetz ohne Haftung wirkungslos] lieferkettengesetz.de vom 02.09.2020, abgerufen am 07.11.2022</ref> So konstatierte Johanna Kusch von der Initiative Lieferkettengesetz, dass Unternehmen mit ihrer Argumentation den Eindruck erweckten „''dass man [sie] für Vorgänge verantwortlich machen will, auf die sie keinerlei Einfluss haben“ dies sei nach Auffassung der Initiative falsch: „Sie sollen lediglich ihre eigenen Sorgfaltspflichten einhalten – und das ist zweifelsfrei möglich.“ Ein Lieferkettengesetz ohne Haftung sei „wirkungslos“.''<ref name=":0" />

Lobbyarbeit:

Wie der Bericht [https://www.misereor.de/fileadmin/publikationen/briefing-lieferkettengesetz-aufstand-der-lobbyisten-2021.pdf „Lieferkettengesetz: Aufstand der Lobbyisten“] der zivilgesellschaftlichen Organisationen Misereor, Brot für die Welt und dem Global Policy Forum zeigt, hatte der BDI ''„massiven Einfluss“'' auf den deutschen Gesetzgebungsprozess geübt.<ref name=":1">[https://www.misereor.de/fileadmin/publikationen/briefing-lieferkettengesetz-aufstand-der-lobbyisten-2021.pdf Lieferkettengesetz: Aufstand der Lobbyisten] misereor.de, April 2021, abgerufen am 07.11.2022</ref> So verschaffte sich der Verband Gehör in höchsten Regierungskreisen: bei einer Videokonferenz mit der damaligen Bundeskanzlerin Angela Merkel (4. November 2020) oder einem Telefonat mit dem damaligen Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier (12.02.2021).<ref>[https://dserver.bundestag.de/btd/19/281/1928193.pdf Drucksache 19/28193] S. 52, dserver.bundestag.de, abgerufen am 07.11.2022 </ref> Laut dem Bericht erhielten Gesprächsanfragen zivilgesellschaftlicher Initiativen hingegen zumeist Absagen oder wurden auf niedrigeren Arbeitsebenen bearbeitet.<ref name=":2">[https://www.globalpolicy.org/sites/default/files/download/Dt.Wirtschaftslobby_gegen_wirksames_EU-Lieferkettengesetz_Briefing_02-2022.pdf Armin Paasch & Karolin Seitz: Deutsche Wirtschaftslobby gegen wirksames EU-Lieferkettengesetz, Global Policy Forum & Miseroeor, February 2022.] globalpolicy.org, abgerufen am 07.11.2022 </ref> Auch die Initiative Lieferkettengesetz kritisierte, dass das Lobbybemühen des BDI maßgeblich dafür gesorgt hatte, das Niveau des deutschen Lieferkettengesetzes zu senken.<ref>[https://lieferkettengesetz.de/2021/06/22/wirtschaftslobby-kaempft-gegen-wirksames-europaeisches-lieferkettengesetz/ Wirtschaftslobby kämpft gegen wirksames europäisches Lieferkettengesetz] lieferkettengesetz.de vom 21.06.2021, abgerufen am 07.11.2022</ref>

Neben Lobbytreffen nutzte der Verband auch Pressemitteilungen und direkte Stellungnahmen um seinen Positionen Gehör zu verschaffen. Den Referentenentwurf kritisierte der Verband damals als ''„dringend überarbeitungswürdig“''.<ref>[https://bdi.eu/publikation/news/gesetz-ueber-die-unternehmerischen-sorgfaltspflichten-in-lieferketten/ Gesetz über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten] bdi.eu vom 28.02.2021, abgerufen am 07.11.2022</ref> Nach Aussagen der Initiative Lieferkettengesetz mit Erfolg: Anders als zunächst von Bundesarbeitsminister Heil (SPD) und Bundesentwicklungsminister Müller (CSU) vorgesehen, galt das finale Gesetz für weniger Unternehmen und schränkte die Sorgfaltspflichten stark ein.<ref>[https://lieferkettengesetz.de/pressemitteilung/kommentar-lieferkettengesetz-noch-nicht-am-ziel-aber-endlich-am-start/ “Noch nicht am Ziel, aber endlich am Start” – Kommentar zum Beschluss des Lieferkettengesetzes] vom 11.06.2021, abgerufen am 07.11.2022 </ref>

Auch als das deutsche Gesetz bereits beschlossen war, versuchte der Verband seine Umsetzung zu verhindern. In einer gemeinsamen Pressemitteilung (September 2022) des BDI mit dem [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände|BDA]], [[HDE]] und dem [[Deutscher Industrie- und Handelskammertag|DIHK]] forderten Deutschlands größte Wirtschaftsverbände ein Belastungsmoratorium für die deutsche Wirtschaft, was auch beinhaltete, dass das Lieferkettengesetz aufgeschoben werden sollte. Dasselbe Narrativ wurde bereits während des Beginns der COVID-19 Pandemie von den Wirtschaftsverbänden verwendet. Dem Argument, die Wirtschaft könne sich ein solches Gesetz nicht leisten wurde damals von führenden Ökonomen widersprochen.<ref name=":1" />

'''Europäisches Lieferkettengesetz'''

Auch beim europäischen Lieferkettengesetz, das ambitioniertere Maßnahmen als sein deutsches Pendant geplant hatte, signalisierte der BDI Widerstand. In einer Pressemitteilung vom 15.12.2021 kritisierte der Verband insbesondere den Gesetzesaufschlag vom europäischen Parlament als viel zu weitreichend.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/auf-dem-weg-zu-einem-europaeischen-lieferkettengesetz/ Auf dem Weg zu einem europäischen Lieferkettengesetz]bdi.eu vom 15.12.2021. abgerufen am 07.11.2022</ref> Noch im Juli 2020 hatte der [[Portal Seitenwechsler|Seitenwechsler]] und BDI-Geschäftsführer [[Joachim Lang]] das deutsche Gesetz als ''„nationalen Sonderweg“'' kritisiert und darauf verwiesen, dass es daher eine europäische Lösung bräuchte. Unveröffentlichte Lobbybriefe, die Misereor und Global Policy Forum vorliegen, sollen zeigen, dass das Argument schon damals nur ein Vorwand gewesen sei, um ein deutsches Gesetz zu verhindern''.''<ref name=":2" />

Dies deckt sich mit der Antwort des Verbands beim Konsultationsverfahren der EU-Kommission zu der Frage, ob ein europäisches Gesetz überhaupt notwendig sei. Laut dem BDI bestand damals kein Handlungsbedarf, seine Antwort lautete: ''„no action necessary“'' .<ref name=":2" /> Das Gesetzesvorhaben wurde dennoch weiter verfolgt. Einem Bericht von Corporate Europe Observatory zufolge, setzte sich der BDI im weiteren Gesetzgebungsverfahren mithilfe seines europäischen Dachverbandes [[Businesseurope|BusinessEurope]] bei einem Meeting mit dem EU-Kommissar Breton für eine Begrenzung der Sorgfaltspflichten ein. Der Bericht zeigt auch, dass Europäische Dachverbände wie [[Businesseurope|BusinessEurope]] gezielt Lobbyarbeit beim [[Ausschuss für Regulierungskontrolle]] (AfR) betrieben hatten. Sowohl die Positionen des EU-Komissars Thierry Breton und die des AfR stehen dem Bericht zufolge denen der Wirtschaft nahe und boten somit bessere Einflussmöglichkeiten als andere Kanäle.<ref>[https://corporateeurope.org/en/inside-job Inside Job] corporateeurope.org vom
08.06.2022, abgerufen am 07.11.2022</ref>
===2020: Corona-Pandemie als Vorwand===
Die Lobbyisten vieler Industriezweige verpacken alte Forderungen neu oder nutzen die Corona-Krise, um bereits getroffene Vereinbarungen infrage zu stellen, obwohl es in vielen Fällen keinen Zusammenhang mit dem Gesundheitsnotstand gibt. Darüber berichtet Corporate Europe Observatory: 
In einem Schreiben an die Europäische Chemikalienagentur (ECHA) hat der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) gefordert, die Einführung einer Datenbank für gefährliche Chemikalien wegen der Corona-Krise zu verschieben. Die Datenbank soll mehr Transparenz für Verbraucher und Hersteller schaffen. 
Außerdem will der BDI das Verbot von Perfluoroctansäure (PFOA), einer extrem persistenten Chemikalie, aufschieben. Studien haben PFOA mit einigen Krebsarten in Verbindung gebracht, zum Beispiel mit Nieren- und Hodenkrebs. Dieses Verbot soll im Juli 2020 in Kraft treten. Das Verbot ist bereits seit fünf Jahren in Vorbereitung.<ref>[https://corporateeurope.org/en/2020/05/corona-lobby-watch 25 March: Less transparency on chemicals linked to cancer] corporateeurope.org, Corona Lobby Watch vom 01.05.2020, abgerufen am 18.03.2023</ref>

===2015: Ablehnung der Finanztransaktionssteuer===
Der BDI, zusammen mit weiteren führenden Wirtschaftsverbände Deutschlands, hat die europäischen Finanzminister in einer gemeinsamen Pressemitteilung aufgefordert, das Projekt zur Einführung einer Finanztransaktionssteuer aufzugeben.<ref>[http://www.dihk.de/presse/meldungen/2015-12-08-finanztransaktonssteuer Verbände: Finanztransaktionssteuer stoppen!] Pressemitteilung der DIHK vom 08.12.2015, abgerufen am 18.12.2015</ref>

===2015: Falsche Darstellung von TTIP-Studien===
Der BDI hat fehlerhafte Angaben auf seiner Homepage und in mehreren Publikationen zu [[TTIP]] zugegeben. Konkret hieß es auf der Homepage des BDI laut Spiegel online, „dass EU und USA jeweils mit rund 100 Mrd. Euro Wirtschaftswachstum pro Jahr rechnen können"<ref>[http://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/freihandelsabkommen-ttip-bdi-raeumt-falsche-angaben-ein-a-1022983.html Freihandelsabkommen: Industrieverband räumt falsche Angaben über TTIP ein], Spiegel Online, abgerufen am 13.04.2015</ref>, dabei ging die CEPR-Untersuchung von einem Anstieg des europäischen BIP um ca. 0,5 Prozent in einem Zeitraum von 10 Jahren aus.

===2011: BDI erhält Steuergelder===
Der BDI und seine Mitgliedsverbände haben in den Jahren 2010 und 2011 insgesamt 17 Mal Fördermittel des Bundes in Höhe von insgesamt 4,3 Millionen Euro erhalten. Die Angaben stammen laut “Kölner Stadt-Anzeiger” (Samstagausgabe) aus einer Antwort des Staatssekretärs im [[Bundeswirtschaftsministerium]], [[Stefan Kapferer]], auf eine Anfrage des FDP-Bundestagsabgeordneten Heinz-Peter Haustein.<ref>[http://de.euronews.net/agenturmeldungen/1013355-bdi-erhaelt-millionen-foerdermittel-des-bundes/ BDI erhält Millionen Fördermittel des Bundes] euronews.net vom 16.07.2011, abgerufen am 20.07.2011</ref>

===2011: Das Atommoratorium, Brüderle und Schnappauf===
Der damalige Bundeswirtschaftsminister [[Rainer Brüderle]] (FDP) nahm am 14. März 2011 an einer Sitzung des BDI teil. Über solch ein Treffen wird Protokoll geführt. Die Süddeutsche Zeitung gelangte an das Sitzungsprotokoll und veröffentlichte die Äußerung Brüderles, wonach er die vorübergehende Abschaltung älterer Atomkraftwerke mit dem Wahlkampf in Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz begründet hat.<ref>[http://www.sueddeutsche.de/politik/dokumentation-rainer-bruederle-beim-bdi-und-die-entscheidungen-daher-nicht-immer-rational-1.1076888 "...und die Entscheidungen daher nicht immer rational"] sueddeutsche.de vom 24.03.2011, abgerufen am 19.07.2011</ref>
Die Sätze fielen an dem Tag, an dem Bundeskanzlerin Angela Merkel (CDU) das Atommoratorium verkündete. Der Hauptgeschäftsführer des BDI, [[Werner Schnappauf]], ist daraufhin zurückgetreten. Oppositionspolitiker Trittin meinte dazu: "Nun opfert der BDI für seinen Kumpel Rainer Brüderle den Hauptgeschäftsführer."<ref>[http://www.taz.de/1/archiv/digitaz/artikel/?ressort=wu&dig=2011%2F03%2F26%2Fa0142&cHash=88ad4b3956 Bauernopfer für Brüderle] taz vom 26.03.2011, abgerufen am 19.07.2011</ref>

===2006: Röttgen als Abgeordneter und BDI-Cheflobbyist===
{{Lobbyisten_Ministerien-Box}}
Der ehemalige Bundesumweltminister Norbert Röttgen ließ sich im Mai 2006 für das BDI-Amt des Hauptgeschäftsführers, des Cheflobbyisten der deutschen Industrie, nominieren. Bundestagsabgeordneter wollte er parallel dazu bleiben. In einem Schreiben an die CDU-Mitglieder seines Wahlkreises Rhein-Sieg kündigte er an, er werde sein Mandat "selbstverständlich bis zum Ende dieser Wahlperiode weiterführen". Nach heftiger Kritik an seiner geplanten Doppelfunktion, auch aus den Reihen des Industrieverbandes, hatte Röttgen auf den BDI-Posten verzichtet.<ref>[http://www.spiegel.de/politik/deutschland/0,1518,428038,00.html Röttgen soll Fraktionsgeschäftsführer bleiben] Spiegel-Online vom 22.07.2006, abgerufen am 20.07.2011</ref>

===Lobbyisten in Ministerien===
Der BDI hatte je einen "externen Mitarbeiter" im Außen- und Wirtschaftsministerium, wobei der Lobbyist im Außenministerium offiziell noch bis zum 30.09.2011 bei der Außenwirtschaftsförderung mitarbeitet. Seit September 2010 ist im Rahmen eines Austauschprogrammes ein Referent des BDI im Entwicklungsministerium tätig.

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Ausw%C3%A4rtigen_Amt Lobbyisten im Auswärtigen Amt]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Unbekannte Einsatzdauer zwischen 2002 und Oktober 2006<ref name="monitor">[http://dip.bundestag.de/btd/16/033/1603395.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der FDP-Fraktion zu "'Monitor' – Bericht über eine neue Art von Lobbyismus in Bundesministerien"</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|k.A.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|k.A.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Mindestens von 2003 bis April 2008<ref>[http://dip.bundestag.de/btd/16/092/1609249.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf schriftliche Fragen (Nr. 1, 8, 11, 28) von Gesine Lötzsch (Die LINKE) zum Einsatz externer Mitarbeiter in Bundesbehörden aus der Woche vom 19. Mai 2008. Letzter Zugriff: 07.10.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Bis 2004 von der Bayer AG; 2004 bis 2006 Siemens AG; Ab 2007 VW AG.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Je ein/e IndustriereferentIn an der deutschen Botschaft in Peking.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Mindestens von 2003 bis April 2008<ref>[http://dip.bundestag.de/btd/16/092/1609249.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf schriftliche Fragen (Nr. 1, 8, 11, 28) von Gesine Lötzsch (Die LINKE) zum Einsatz externer Mitarbeiter in Bundesbehörden aus der Woche vom 19. Mai 2008. Letzter Zugriff: 07.10.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Bis 2005 Deutschen Telekom AG; 2005 bis 2006 Deutsche Bank AG; Ab 2007 Lufthansa AG.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Je ein/e IndustriereferentIn an der deutschen Botschaft in Tokio.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.10.2009 bis 30.09.2011<ref name="bmi4">Bundesministerium des Innern: Vierter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Juli 2009 – 31. Dezember 2009, Stand 31.03.2010</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Referent für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Referat 402 (Instrumente der Außenwirtschaftsförderung, Verbände, Kammern, Bundesagentur für Außenwirtschaft, Messen), Investitionsgarantien, Außenwirtschaftsförderung, Öffentlichkeitsarbeit
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.10.2011 bis 30.09.2013<ref>[http://www.lobbycontrol.de/blog/download/UebersichtFaelle2011-2_Bericht8.pdf Achter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Juli 2011 – 31. Dezember 2011] Bundesministerium des Inneren, Stand 15.03.2012</ref><ref name="Neunter Bericht">[http://lobbypedia.de/index.php?action=remote&title=-&mod=SecureFileStore&rf=getFile&f=/2/22/Bericht9.pdf Neunter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Januar 2012 – 31. Juni 2012] Bundesministerium des Inneren, Stand 15.03.2012</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Referent in der Abteilung Umwelt und Technik im BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Investitionsgarantien, Organisation von Projekten der Außenwirtschaftsförderung und der strukturellen Verbesserung der Zusammenarbeit mit Wirtschaftsverbänden
|}

Im Zuge eines [[Bundesbeamte_im_Austauschprogramm#Bundesbeamte_beim_BDI| Austauschprogrammes]] waren Beamte des Auswärtigen Amtes beim BDI beschäftigt.

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Bundesministerium_f%C3%BCr_Wirtschaft_und_Technologie Lobbyisten im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.01.2008 – 31.03.2008<ref name="bmi">[http://www.spiegel.de/media/0,4906,19010,00.pdf Bundesministerium des Innern: Erster Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung (pdf)], Berichtszeitraum 01. Januar 2008 – 31. August 2008, Stand 29.09.2008, letzter Zugriff 09.09.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Mitarbeiter/in im Bereich Nationales Vergaberecht
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Einsatz im Bereich Wettbewerbs-, Regulierungs- und Privatisierungspolitik, Tätigkeit im Bereich Wettbewerbsrecht
|}

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Bundesministerium_f%C3%BCr_wirtschaftliche_Zusammenarbeit_und_Entwicklung Lobbyisten im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|15.09.2010 - 14.09.2012<ref name="movassat">[http://dip.bundestag.de/btd/17/062/1706216.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Linke-Fraktion zum Einsatz externer Mitarbeiter und Berater vom 10.06.2011, letzter Zugriff 28.09.2011</ref><ref name="Neunter Bericht" />
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Teilnehmer des Austauschprogramms zwischen BMZ und BDI (s.u.)
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Einsatz im Referat 414 (OECD/DAC, G7/G8/G20; Zusammenarbeit mit anderen Gebern; ODA-Statistik) Mitarbeit im Bereich „G8/G20 und andere Geber“, Unterstützung bei Erstellung von BMZ-Positionen<ref name="bmi6">Bundesministerium des Inneren: Sechster Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtzeitraum 01.07.2010- 31.12.2010, Stand: 21.03.2011</ref> Auf eine kleine Anfrage der Linken wurde letzteres abgeschwächt auf "Er unterstützt [...] vorwiegend dabei, die Erstellung des diesjährigen G8 Accountability-Berichts innerhalb des BMZ zu koordinieren und die Sitzungen der G20 Arbeitsgruppe Entwicklung vorzubereiten<ref name="movassat" />
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|April 2011 - voraussichtlich März 2013<ref>[http://www.spiegel.de/spiegel/vorab/0,1518,828912,00.html] BDI-Lobbyist vertritt Regierung auf G-8-Planungstreffen. Letzter Zugriff: 25.04.2012</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Ein sogenannter Austauschreferent vom BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Der Mitarbeiter des Bundesverbands der Deutschen Industrie (BDI) Ralf Retter ist laut einer Veranstaltungsankündigung vom April 2011 als BMZ-Referent für die Vorbereitung von G-8-, G-20- und Sherpa-Treffen verantwortlich. Bei drei Sitzungen der G-8-Arbeitsgruppe Rechenschaftslegung vertrat der BDI-Mitarbeiter sogar eigenständig einen Referatsleiter des BMZ. Beim Ministerium heißt es, der BDI-Mitarbeiter treffe "keine eigenständigen Entscheidungen" und unterstütze "lediglich die Arbeit der Fachreferenten des BMZ".
|}

===Bundesbeamte beim BDI===
Ein Mitarbeiter des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung wurde mindestens für den Zeitraum von Juni 2006 bis Oktober 2007<ref name="Grüne">[http://dip.bundestag.de/btd/16/037/1603727.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Grünen-Fraktion zu "Mitarbeit von Beschäftigten von Verbänden und Wirtschaftsunternehmen in Bundesministerien und in nachgeordneten Bundesbehörden" vom 04.12.2006, letzter Zugriff 09.09.2011</ref>, und von September 2010 bis September 2012 dem BDI zugewiesen.<ref name="“movassat“">[http://dip.bundestag.de/btd/17/062/1706216.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Linke-Fraktion zum Einsatz externer Mitarbeiter und Berater vom 10.06.2011, letzter Zugriff 28.09.2011</ref>

===Seitenwechsel===
David Kristen, Büroleiter von Michael Müller, SPD (MdB, ehem. Regierender Bürgermeister von Berlin) wird Referent für Strategische Planung und Koordination beim BDI. <ref>[https://bdi.eu/der-bdi/organisation/abteilungen/strategische-planung-und-koordination/ Kristen]bdi.eu, abgerufen am 23.05.2025</ref>

==Organisationsstruktur und Personal==
===Das Präsidium===
Das [https://bdi.eu/der-bdi/organisation/praesidium Präsidium] besteht aus dem Präsidenten, seinem gewählten Nachfolger, seinem unmittelbaren Vorgänger sowie 7 weiteren Stellvertretern und der Schatzmeisterin (Vizepräsidenten), ferner 15 vom Vorstand zu wählenden Mitgliedern. Weitere Mitglieder kraft Amtes sind der Vorsitzende des Förderkreises der Deutschen Industrie e.V., der Präsident des [[Institut der deutschen Wirtschaft|Instituts der deutschen Wirtschaft]] und der Vorsitzende des BDI-Mittelstandsausschusses. Das Präsidium kann bis zu 25 weitere hervorragende Persönlichkeiten der Industrie als Präsidiumsmitglieder hinzuwählen, ferner sind durch die Satzung gegenseitige Vertreter im Präsidium des BDI und der [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände]] (BDA) vorgesehen. Das Präsidium kann auf Vorschlag des Präsidenten die BDI-Hauptgeschäftsführerin für die Dauer ihrer Tätigkeit hinzuwählen. Ständige Gäste im Präsidium sind die Präsidenten/Vorsitzenden der BDI-Landesvertretungen, die kooptierten Vorstandsmitglieder des Förderkreises der Deutschen Industrie, die BDI-Rechnungsprüfer, die Vorsitzenden der BDI-nahen Initiativen econsense – Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft, Forschungsinstitut für Wirtschaftsverfassung und Wettbewerb (FIW) und German Health Alliance (GHA), der Präsident und der Hauptgeschäftsführer der [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände]] (BDA), der Präsident des [[Deutscher Industrie- und Handelskammertag|Deutschen Industrie- und Handelskammertag]] (DIHK), der Direktor des [[Institut der deutschen Wirtschaft|Instituts der deutschen Wirtschaft]] sowie die Vorsitzenden der folgenden BDI-Regionalinitiativen: Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (OA), Asien-Pazifik-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (APA), Subsahara Afrika Initiative der Deutschen Wirtschaft (SAFRI), Lateinamerika-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (LADW) und Nordafrika Mittelost Initiative der Deutschen Wirtschaft (NMI).

===Der Vorstand===
Der [https://bdi.eu/der-bdi/organisation/vorstand Vorstand] besteht aus dem Präsidenten, den Vizepräsidenten sowie den Vorsitzenden der Mitgliedsverbände bzw. einem beauftragten Vorstandsmitglied ihres Verbandes.

===Die Hauptgeschäftsführung===
Der Hauptgeschäftsführer ist der Chef-Lobbyist des Verbandes.
{| class="lptable"
|Funktion
|Name
|
|-
|Hauptgeschäftsführerin
|Tanja Gönner (CDU)
|Vorstandsmitglied der Konrad-Adenauer-Stiftung, 2012-2022 Vorstandssprecherin der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), davor Ministerin für Umwelt, Naturschutz und Verkehr des Landes Baden-Württemberg

|-
|Stellv. Hausptgeschäftsführer
|Holger Lösch
|

|}
Quelle: <ref>[https://bdi.eu/der-bdi/organisation/hauptgeschaeftsfuehrung/ Hauptgeschäftsführung], bdi.eu, abgerufen am 27.02.2023</ref> (Stand: 02/2023)

===Mitgliedsverbände===
[https://bdi.eu/der-bdi/mitglieder Mitglieder] im BDI sind Wirtschaftsverbände, die Spitzenvertretung einer gesamten Industriebranche oder industrienahen Dienstleistungsgruppe für das Gebiet der Bundesrepublik Deutschland sind. Der BDI vertritt derzeit 38 Branchenverbände, inklusive einer Arbeitsgemeinschaft bestehend aus 6 Verbänden, die sich die Mitgliedschaft teilen. Über Aufnahmeanträge entscheidet der Vorstand. Eine unmittelbare Mitgliedschaft von Unternehmen ist nicht möglich. Diese können jedoch die Mitgliedschaft im Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. beantragen.<ref>[http://https://bdi.eu/de/der-bdi/mitglieder], bdi.eu, abgerufen am 12.08.2026</ref>

===Landesvertretungen===

*Landesverband der Baden-Württembergischen Industrie
*[[Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft]] (vbw)
*Vereinigung der Unternehmensverbände in Berlin und Brandenburg (UVB)
*Die Unternehmensverbände im Lande Bremen
*IVH - INDUSTRIEVERBAND HAMBURG
*Vereinigung der hessischen Unternehmerverbände (VhU)
*Vereinigung der Unternehmensverbände für Mecklenburg-Vorpommern (VUMV)
*Unternehmerverbände Niedersachsen (UVN)
*Landesvereinigung der Unternehmensverbände Nordrhein-Westfalen (unternehmer nrw)
*Landesvereinigung Unternehmerverbände Rheinland-Pfalz (LVU)
*Vereinigung der Saarländischen Unternehmensverbände (VSU)
*Vereinigung der Sächsischen Wirtschaft (VSW)
*Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände Sachsen-Anhalt (AWSA)
*UV Nord - Vereinigung der Unternehmensverbände in Hamburg und Schleswig-Holstein
*Verband der Wirtschaft Thüringens (VWT)

Quelle:<ref>[https://bdi.eu/de/der-bdi/landesvertretungen] abgerufen am 12.08.2026</ref>

==Geschichte==
Der BDI wurde am 19. Oktober 1949 als »Ausschuss für Wirtschaftsfragen der industriellen Verbände« gegründet, eine Woche nach der Gründung des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB).
Vorbild war der »Reichsverband der deutschen Industrie«, der von 1919 bis 1933 existiert hatte. Ende Januar 1950 erfolgte die Umbenennung in »Bundesverband der Deutschen Industrie«.<ref>[http://www.bdi.eu/2588.htm BDI-Webseite 60 Jahre BDI] abgerufen am 20.07.2011</ref>
Es gab schon mehrfach Bestrebungen, den Verband mit der [[BDA|Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA)]] zu vereinigen, die aber trotz der großen räumlichen sowie ideologischen Nähe bislang immer scheiterten.<ref>[http://www.tagesspiegel.de/wirtschaft/fusion-der-spitzenverbaende-bdi-und-bda-angst-vor-der-eigenen-courage/14463920.html Fusion der Spitzenverbände: BDI und BDA Angst vor der eigenen Courage], Der Tagesspiegel, 28. August 2016, zuletzt aufgerufen am 28.8.2016</ref> In einem internen Strategiepapier aus dem Jahr 2015, das das "Manager Magazin" auszugsweise zitierte, hieß es dazu, dass die getrennte Aufstellung der zwei Spitzenverbände BDA und BDI "nicht mehr zukunftsfähig" sei und den Anforderungen an Lobbying auf EU-Ebene nicht genüge, da sie in den europäischen Institutionen niemand verstünde.<ref>"Nicht zukunftsfähig". BDI - Eine Fusion mit der BDA scheitert, Geschäftsführer Kerber ist auf dem Absprung.", Manager Magazin, Ausgabe vom September 2016, Seite 8</ref>

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==Einzelnachweise==
<references />

[[Category:Rüstungsexportkontrollgesetz REKG]]
[[Category:Chemie]]
[[Category:Energie]]
[[Category:Automobil]]
[[Category:Klima]]
[[Category:Lieferkettengesetz]]
[[Category:Wirtschaftsverband]]
[[Category:Lobbyisten in Ministerien]]

Bundesverband der Deutschen Industrie

2026-09-23T13:57:06Z

MaxBu:

{{Spendenbanner-Spenden}}{{BoxOrganisation
| Name = BDI - Bundesverband der Deutschen Industrie e.V.
| Logo = [[Bild:158px-BDI-Logo.png]]
| Rechtsform = eingetragener Verein
| Tätigkeitsbereich = Interessenvertretung der deutschen Gesamtindustrie
| Gründungsdatum = 19. Oktober 1949
| Hauptsitz = Haus der Deutschen Wirtschaft, Berlin
| Lobbybüro Deutschland = Breite Straße 29, 10178 Berlin
| Lobbybüro EU = BDI/BDA The German Business Representation, Rue du Commerce 31, 1000 Brüssel
| Homepage = [http://www.bdi.eu/ bdi.eu]
}}
Der '''Bundesverband der Deutschen Industrie''' ist der Spitzenverband der deutschen Industrieunternehmen, der Verband der Industrieverbände. Mit den zahlreichen Unternehmen im Hintergrund und einer großen Nähe zu den Entscheidern in der Bundesrepublik übt er großen Einfluß auf die deutsche Politik aus. 2021 lagen die Erträge des BDI bei 27,3 Mio. Euro, wovon 26,6 Mio. Euro auf Beitragseinnahmen entfielen.<ref>[https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/7b/2a/164500/EUR-BDI-2021.pdf Einnahmen-Ausgaben-Rechnung 2021], lobbyregister.de, abgerufen am 08.11.2022</ref> Der BDI wird außerdem vom Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. finanziell unterstützt, der im Präsidium des BDI vertreten ist. Im Geschäftsjahr 2025 wies der BDI Ausgaben für Lobbyaktivitäten in Höhe von ca. 9.5 Mio Euro aus. Der Verband zählt damit zu den finanziell stärksten Lobbyakteuren in Deutschland.<ref>[https://www.lobbycontrol.de/aus-der-lobbywelt/7-zu-81-uebermacht-der-wirtschaftslobby-120045/ lobbycontrol.de] abgerufen am 23.09.2026</ref>

==Lobbystrategien und Einfluss==
===Allgemeines===
In seiner Selbstdarstellung heißt es: "Der BDI transportiert die Interessen der deutschen Industrie an die politisch Verantwortlichen. Er repräsentiert die politischen Interessen von über 100 000 Unternehmen mit gut acht Millionen Beschäftigten gegenüber Politik und Öffentlichkeit."<ref>[http://www.bdi.eu/Ueber-uns.htm BDI-Webseite] abgerufen am 19.07.2011</ref>

Der BDI gilt als wichtigste Lobbyvertretung der Branchen, wenn es um zentrale wirtschafts- und steuerpolitische Entscheidungen geht.
Aufgrund der Vielschichtigkeit der in ihm organisierten Branchen äußert sich der BDI häufig nur zu allgemeinen Punkten der Wirtschaftspolitik. Große Unternehmen versuchen ihn gleichzeitig in eigener Sache zu beeinflussen und ihn als Lobbyisten voranzuschicken.<ref>Haacke, Eva(2006): Wirtschaftsverbände als klassische Lobbyisten - auf neuen Pfaden, in: Leif, Thomas/Speth, Rudolf(Hrsg.): Die fünfte Gewalt - Lobbyismus in Deutschland - Bonn, S. 173f</ref>

[[Ludolf von Wartenberg]], früherer BDI-Hauptgeschäftsführer :
<blockquote>
'' "Sobald uns unsere Leute warnen und wir merken, dass etwas Größeres entsteht, informieren wir die Mitspieler in den Unternehmen. Wir formulieren in Abstimmung mit den Unternehmen die Auswirkungen für die Wirtschaft und setzen uns mit den Spitzen der Koalition oder dem federführenden Minister in Verbindung. Manchmal kann man auf diesem Weg ganz elegant eine Rakete entschärfen. Dieser ganze Prozess findet noch außerhalb der Öffentlichkeit statt - das wäre dann erst der nächste Schritt." ''
</blockquote>
Gespräch mit Ludolf von Wartenberg am 14.01.2005, zitiert in: <ref>Haacke, Eva(2006): Wirtschaftsverbände als klassische Lobbyisten - auf neuen Pfaden, in: Leif, Thomas/Speth, Rudolf(Hrsg.): Die fünfte Gewalt - Lobbyismus in Deutschland - Bonn, S. 175</ref>

===Förderkreis der Deutschen Industrie===
Da beim BDI keine Direktmitgliedschaften möglich sind, wird der BDI vom Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. unterstützt. Er ermöglicht die unmittelbare Einbindung von Unternehmer:innen in die Verbandsstruktur. Im Jahr 1974 gegründet, zählt der Verein heute 80 Untenehmen zu seinen Mitgliedern.<ref>[https://industrie-foerderkreis.de industrie-foerderkreis.de] abgerufen am 23.09.2026</ref> Der Verein fördert den Dialog mit Politikern und wendet sich aktiv sowohl an neu gewählte Abgeordnete als auch an die Vertreter von Regierung und Opposition. Mit seinen Mitteln unterstützt der Förderkreis darüber hinaus die wissenschaftliche Arbeit wirtschaftsnaher Einrichtungen, wie z.B. das [[Institut der deutschen Wirtschaft]] (IW), das Forschungsinstitut für Wirtschaftsverfassung und Wettbewerb (FIW) sowie die Baden-Badener Unternehmergespräche (BBUG). Der Vorsitzende des Förderkreises ist kraft Amtes Präsidiumsmitglied des BDI. Vorsitzender des Förderkreises ist laut Eintrag im Vereinsregister des Amtsgerichts Charlottenburg Markus Krebber, Vorstandsvorsitzender der [[RWE]] (Stand: 11.08.2026). Geschäftsführer ist Thomas Veit, Abteilungsleiter Finanzen, Mitglieder und zentrale Dienste beim BDI.<ref>[https://www.industrie-foerderkreis.de/de Förderkreis der Deutschen Industrie], industrie-foerderkreis.de, abgerufen am 02.03.2023</ref>

Der Förderkreis, dessen Zweck laut [https://www.industrie-foerderkreis.de/content/1-home/20101129_foerderkreis_satzung_beitragsordnung.pdf Satzung] die nachhaltige Förderung der gesamtindustriellen Belange ist, hat sich nicht ins Lobbyregister eingetragen. In einem Brief an die Mitglieder des Förderkreises fordert dessen Geschäftsführer die Mitglieder auf, ihre Beiträge explizit nicht als Aufwendung im Sinne des Lobbyregistergesetzes abzurechnen.<ref>[https://www.businessinsider.de/politik/deutschland/lobbyregister-des-bundestages-unregelmaessigkeiten-beim-bundesverband-der-deutschen-industrie-a/ Umgeht der BDI mit seinem Förderkreis dass Lobbyregister?], businessinsider.de vom 05.04.2022, abgerufen am 02.03.2023</ref> LobbyControl geht dagegen von einer Eintragungs-Pflicht ins Lobbyregister aus.<ref>[https://www.businessinsider.de/politik/deutschland/lobbyregister-des-bundestages-unregelmaessigkeiten-beim-bundesverband-der-deutschen-industrie-a/ Umgeht der BDI mit seinem Förderkreis dass Lobbyregister?], businessinsider.de vom 05.04.2022, abgerufen am 02.03.2023</ref>

===Ausgewählte Mitgliedschaften===
Der BDI ist u. a. Mitglied der folgenden [https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R000534/16316?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3DBundesverband%2Bder%2BDeutschen%2BIndustrie%26pageSize%3D10%26filter%255Bactivelobbyist%255D%255Btrue%255D%3Dtrue%26sort%3DRELEVANCE_DESC Organisationen]:

*[[Gesellschaft zum Studium strukturpolitischer Fragen]]. Diese bringt Wirtschaftsverbände, Unternehmen und einzelne Personen mit Abgeordneten - insbesondere Mitglieder von Bundestagsausschüssen - zusammen und ermöglicht damit die informelle Einflussnahme auf die Gesetzgebung. Der Stellv. Vorsitzende der Lobbyorganisation, Ludolf von Wartenberg, war Hauptgeschäftsführer des BDI.
*[[Institut Finanzen und Steuern]] (IFST). Monika Wünnemann, Abteilungsleiterin „Steuern und Finanzpolitik“, ist Mitglied des IFST-Vorstands, der ehem. Hauptgeschäftsführer Ludolf von Wartenbergs ist Vorsitzender des IFST-Kuratoriums
*Wirtschafts- und steuerrechtliche Vereinigung
*Gesellschaft zur Förderung des [[Energiewirtschaftliches Institut]] (EWI)
*Ostausschuss der Deutschen Wirtschaft
*Wirtschaftspolitischer Club Deutschland
*Forum Zukunftsenergien
*Deutsche Gesellschaft für Gesetzgebung
*[[Deutsches Aktieninstitut]]
*Bündnis "Zukunft der Industrie"
*Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung
*Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München
*Gesellschaft zur Förderung des [[Energiewirtschaftliches Institut]] (EWI)
*Förderverein des Instituts für das Recht der Wasser- und Entsorgungswirtschaft an der Universität Bonn
*[[Forum Luft- und Raumfahrt]]
*[[Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik]]
*[[Pro Mobilität]]
*Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft
*Stifterverband

===Public Private Partnership (PPP)===
Der BDI hatte einen Vertreter, Hauptgeschäftsführer [[Markus Kerber]], in der sog. [[Expertenkommission zur Stärkung von Investitionen in Deutschland]]. Diese Expertenkommission bestand 2014-2015 und hat den Zweck private Investionen in die öffentliche Infrastruktur ([[Public Private Partnership]] (PPP)) zu fördern.

==Fallstudien und Kritik==

===2022-25 Lobbytätigkeit zum geplanten Rüstungsexportkontrollgesetz (REKG)===
Im Koalitionsvertrag beschloss die Ampelregierung, ein Rüstungsexportkontrollgesetz (REKG) erarbeiten zu wollen. Ziel des REKGs war es laut Wirtschaftsministerium (BMWK), die „restriktive Rüstungsexportpolitik der Bundesregierung erstmals ausdrücklich gesetzlich“ festzuschreiben und verschiedene existierende Regeln und Richtlinien zu vereinheitlichen<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Artikel/Service/Gesetzesvorhaben/erarbeitung-eines-rustungsexportkontrollgesetzes.html Erarbeitung eines Rüstungsexportkontrollgesetzes], www.bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 10.04.2026</ref>. Das Gesetz sollte auch Menschenrechten und Rechtsstaatlichkeit mehr Gewicht verleihen, sowie die europäische Zusammenarbeit im Verteidigungsbereich stärken.

Am 14.10.2022 veröffentlichte das BMWK ein [https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/P-R/eckpunkte-ruestungsexportkontrollgesetz-entwurf.html Eckpunktepapier] für das REKG. Wesentliche Regelungsvorschläge waren:

*Schaffen eines verbindlichen Kriterienkatalogs für Rüstungsexportentscheidungen
*Erweiterung des Menschenrechtskriteriums
*Stärkung der Zusammenarbeit mit europäischen Partnerländern
*Ausweitung der Überwachung des Endverbleibs exportierter Rüstungsgüter durch Post-Shipment-Kontrollen und Einrichtung einer zugehörigen Meldestelle im Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)
*Umstellung der bisherigen zweifachen Genehmigungserfordernis bei der Ausfuhr von Kriegswaffen nach dem Kriegswaffenkontrollgesetz und dem Außenwirtschaftsgesetz auf ein Verfahren
*Erhöhte Transparenz, z.B. durch die Einführung einer recherchierbaren Datenbank
*Bekämpfung von Korruption
*Beschleunigte Verfahren durch mehr Personal und Sachmittel für das BAFA

Während der Ausarbeitung des REKGs im Wirtschaftsministerium fanden mehrere Konsultationen mit Vertreter*innen der Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft statt<ref>[https://taz.de/Regelung-der-Ruestungsexporte/!5898430/ "Regelung der Rüstungsexporte: Gesetz mit Schlupflöchern"], taz.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>. Basierend auf den Stellungnahmen dieser Akteure fanden Ende November 2022 zwei Fachgespräche statt. Vertreten waren dort unter anderen Rheinmetall, Airbus, Thyssenkrupp, der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), die IG Metall, Amnesty International und die Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik e.V. (DGAP). Die komplette Liste der Teilnehmenden ist [https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/S-T/221130-teilnehmer-innen-fachgespraaeche.pdf?__blob=publicationFile&v=1 hier] einsehbar.

Die Entscheidung, durch das REKG eine restriktive Exportpolitik gesetzlich festzuschreiben, war von Zivilgesellschaft und Wissenschaft begrüßt worden. Dennoch kritisierten zahlreiche Nichtregierungsorganisationen und auch wissenschaftliche Institute wie das Peace Research Institute Frankfurt (PRIF) das REKG-Eckpunktepapier als unzureichend, vor allem in Bezug auf das fehlende Verbandsklagerecht.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/Stellungnahmen/Stellungnahmen-REKG-Eckpunkteentwurf/greenpeace.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Stellungnahme Greenpeace zum REKG], bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 22.04.2026</ref><ref>[https://www.tdh.de/presse/pressemitteilung/kindesschutz-und-verbandsklagerecht-ins-neue-ruestungsexportkontrollgesetz Pressemitteilung Terre des Hommes], tdh.de, abgerufen am 22.04.2026</ref><ref>[https://blog.prif.org/2021/12/06/der-koalitionsvertrag-von-spd-gruenen-und-fdp-zur-aussen-und-sicherheitspolitik/ PRIF Blog: Der Koalitionsvertrag von SPD, Grünen und FDP zur Außen- und Sicherheitspolitik] , blog.prif.org, abgerufen am 20.04.2026</ref> Der BDI sprach sich von Anfang an großteils gegen das REKG aus.

Der BDI wollte das REKG von Anfang an verhindern. In einem Fachgespräch mit dem BMWK und Vertretern der Rüstungsindustrie im April 2022 verkündete BDI-Lobbyistin Kerstin Petretto, vor dem Hintergrund der Zeitenwende in der europäischen Sicherheitspolitik sollte „zumindest die Aussetzung des Gesetzesvorhabens in Erwägung gezogen werden“.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/Stellungnahmen/Stellungnahmen-REKG/dgap-zweites-virtuelles-fachgesprach.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Fachgespräch am 06.04.2022], www.bundeswirtschaftministerium.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>

Im November 2022 bezog der BDI gemeinsam mit dem Bundesverband der Deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie (BDLI) und dem Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (BDSV) Stellung zum Eckpunkteentwurf des Wirtschaftsministeriums.<ref>[https://bdi.eu/de/publications/eckpunkte-ruestungsexportkontrollgesetz Stellungnahme von BDI, BDSV, BDLI], bdi.eu, abgerufen am 10.04.2026</ref> Ein zentraler Punkt für die Verbände war dabei die Abstimmung der Kriterien für Exportentscheidungen mit europäischen Partnern. Andernfalls riskiere man eine Wettbewerbsverzerrung zulasten der deutschen Unternehmen. Dementsprechend kritisierten die Autor*innen auch den Eckpunkt, Post-Shipment-Kontrollen auszuweiten. Des Weiteren müssten Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse bei einer Ausweitung der Transparenz geschützt und Risiken für Rüstungskonzerne durch Entschädigungsansprüche minimiert werden. In Bezug auf die Stärkung des Menschenrechtskriteriums im REKG, forderten BDI, BDLI und BDSV rechtssichere Definitionen. Es müsse ein Bezug zwischen exportiertem Gut und konkreter Menschenrechtsverletzung bestehen.

In den Konsultationen zum REKG wiederholte Vertreter Matthias Wachter die BDI-Forderungen nach Entschädigungsansprüchen und befürwortete eine beschleunigte Bearbeitung von Genehmigungsanträgen.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/S-T/20221129-Protokoll-Fachgespraech-REKG.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Konsultation zum REKG am 29.11.2022], bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>

Neben dem BDI lobbyierten unter anderem folgende Konzerne und Verbände gegen das REKG und eine restriktive Rüstungsexportpolitik: Airbus, Rheinmetall, der Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (BDSV) und der Bundesverband der Deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie (BDLI).

Mit dem vorzeitigen Bruch der Ampel-Koalition, verkündete die Bundesregierung im Februar 2025, man werde das geplante REKG in der verkürzten Legislaturperiode nicht weiterverfolgen.<ref>[https://www.bundestag.de/presse/hib/kurzmeldungen-1042802 Rüstungsexportkontrollgesetz wird nicht weiter verfolgt], bundestag.de, abgerufen am 10.04.2026</ref>
===2022-23 Ablehnung des Entflechtungsinstruments zur Bekämpfung von Monopolmacht===
Ein Entwurf des Bundeswirtschaftsunternehmens zur Verschärfung des Kartellrechts, das die Möglichkeit einer Entflechtung von marktmächtigen Unternehmen vorsieht<ref>[https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Meldung/2022/20220920-bmwk-legt-entwurf-zur-verscharfung-des-wettbewerbsrechts-vor.html Bundeswirtschaftsministerium legt Entwurf zur Verschärfung des Wettbewerbsrechts vor], bmwk.de vom 20.09.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref>, wird vom BDI in einer Stellungnahme als „fatales Signal für De-Investitionen und De-Industrialisierung“ diffamiert.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/referentenentwurf-fuer-ein-wettbewerbsdurchsetzungsgesetz-fatales-signal-fuer-de-investitionen-und-d/ Referentenentwurf für ein Wettbewerbsdurchsetzungsgesetz], bdi.eu vom 12.10.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref> Nach Auffassung von LobbyControl bedeutet die Initiative genau das Gegenteil: „Mit der Schärfung der Instrumente zur Bekämpfung von Monopolmacht bekommen Innovation und Investition künftig bessere Chancen. Denjenigen, die etwas wagen und nicht ihre Märkte abschotten, wird der Rücken gestärkt.“<ref>[https://www.lobbycontrol.de/kurzmeldung/kartellrecht-bdi-verteidigt-monopolinteressen-und-uebergeht-den-mittelstand-105077/ Kartellrecht. BDI verteidigt Monopolinteressen und übergeht den Mittelstand], lobbycontrol.de vom 06.12.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref>

===2020-24: Widerstand gegen unternehmerische Sorgfaltspflichten in Lieferketten===
Im Januar 2024 übte BDI-Präsident Russwurm deutlich Kritik am Lieferkettengesetz, das noch vom EU-Parlament bestätigt werden muss. Das Gesetz enthalte „komplett wirklichkeitsfremde Vorstellungen“. <ref>[https://www.zeit.de/news/2024-01/16/bdi-besorgt-ueber-wirtschaftsflaute, bdi-besorgt-ueber-wirtschaftflaute], zeit.de, dpa-Meldung vom 16.01.2024, abgerufen am 17.01.2024</ref>

Im Dezember 2023 einigten sich die Europäische Kommission, das Parlament und der Ministerrat nach 2-jährigen Verhandlungen auf ein europäisches Lieferkettengesetz, das Unternehmen zur Einhaltung von Menschenrechten und Umweltstandards verpflichtet.
Dazu äußerte sich BDI-Hauptgeschäftsführerin Tanja Gönner: „Der politische Kompromiss im Trilog-Verfahren bedroht Wettbewerbsfähigkeit, Versorgungssicherheit und Diversifizierung der europäischen Wirtschaft. Der BDI appelliert an Parlament und Rat, den Kompromiss abzulehnen“
<ref>[https://bdi.eu/presse/#/artikel/news/eu-lieferkettenregulierung-kompromiss-bedroht-europaeische-wirtschaft, eu-lieferkettenkompromiss-bedroht-europaeische-wirtschaft], bdi.eu/presse vom 14.12.2023, abgerufen am 17.01.2024 </ref>

Bei der Debatte um unternehmerische Sorgfaltspflichten in Lieferketten hatte der BDI sich auf vielfältige Weise gegen eine gesetzliche Regelung auf nationaler und europäischer Ebene eingesetzt.<ref>Beim Lieferkettengesetz, geht es darum Unternehmen zu verpflichten entlang ihrer Wertschöpfungskette Maßnahmen zu ergreifen die Einhaltung von Umweltschutzstandards und Menschenrechten zu wahren </ref>

'''Deutsches Lieferkettengesetz'''

Positionierung:

In öffentlichen Stellungnahmen kritisierte der BDI das Gesetzesvorhaben als zu weitreichend und wirtschaftsfeindlich. Insbesondere setzte der Verband sich dafür ein, die ursprünglich vorgesehene Tragweite des Gesetzes (= Ausmaß der betroffenen Unternehmen und der Grad der Verantwortlichkeit) zu begrenzen sowie Maßnahmen wie die zivilrechtliche Haftung ganz aus dem Gesetz zu streichen.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/gemeinsame-pm-von-bdi-bda-und-dihk-anlaesslich-der-diskussion-um-ein-nationales-lieferkettengesetz/ Gemeinsame Pressemitteilung von BDI, BDA und DIHK anlässlich der Diskussion um ein nationales Lieferkettengesetz] bdi.eu vom
03.09.2020, abgerufen am 07.11.2022</ref> Derartige Forderungen kritisierten zivilgesellschaftliche Akteure als ''„irreführend“.''<ref name=":0">[https://lieferkettengesetz.de/pressemitteilung/faktencheck-unternehmenshaftung-initiative-lieferkettengesetz-widerlegt-behauptungen-von-wirtschaftsverbanden/ Faktencheck: Initiative Lieferkettengesetz widerlegt irreführende Behauptungen von Wirtschaftsverbänden zur Unternehmenshaftung – Lieferkettengesetz ohne Haftung wirkungslos] lieferkettengesetz.de vom 02.09.2020, abgerufen am 07.11.2022</ref> So konstatierte Johanna Kusch von der Initiative Lieferkettengesetz, dass Unternehmen mit ihrer Argumentation den Eindruck erweckten „''dass man [sie] für Vorgänge verantwortlich machen will, auf die sie keinerlei Einfluss haben“ dies sei nach Auffassung der Initiative falsch: „Sie sollen lediglich ihre eigenen Sorgfaltspflichten einhalten – und das ist zweifelsfrei möglich.“ Ein Lieferkettengesetz ohne Haftung sei „wirkungslos“.''<ref name=":0" />

Lobbyarbeit:

Wie der Bericht [https://www.misereor.de/fileadmin/publikationen/briefing-lieferkettengesetz-aufstand-der-lobbyisten-2021.pdf „Lieferkettengesetz: Aufstand der Lobbyisten“] der zivilgesellschaftlichen Organisationen Misereor, Brot für die Welt und dem Global Policy Forum zeigt, hatte der BDI ''„massiven Einfluss“'' auf den deutschen Gesetzgebungsprozess geübt.<ref name=":1">[https://www.misereor.de/fileadmin/publikationen/briefing-lieferkettengesetz-aufstand-der-lobbyisten-2021.pdf Lieferkettengesetz: Aufstand der Lobbyisten] misereor.de, April 2021, abgerufen am 07.11.2022</ref> So verschaffte sich der Verband Gehör in höchsten Regierungskreisen: bei einer Videokonferenz mit der damaligen Bundeskanzlerin Angela Merkel (4. November 2020) oder einem Telefonat mit dem damaligen Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier (12.02.2021).<ref>[https://dserver.bundestag.de/btd/19/281/1928193.pdf Drucksache 19/28193] S. 52, dserver.bundestag.de, abgerufen am 07.11.2022 </ref> Laut dem Bericht erhielten Gesprächsanfragen zivilgesellschaftlicher Initiativen hingegen zumeist Absagen oder wurden auf niedrigeren Arbeitsebenen bearbeitet.<ref name=":2">[https://www.globalpolicy.org/sites/default/files/download/Dt.Wirtschaftslobby_gegen_wirksames_EU-Lieferkettengesetz_Briefing_02-2022.pdf Armin Paasch & Karolin Seitz: Deutsche Wirtschaftslobby gegen wirksames EU-Lieferkettengesetz, Global Policy Forum & Miseroeor, February 2022.] globalpolicy.org, abgerufen am 07.11.2022 </ref> Auch die Initiative Lieferkettengesetz kritisierte, dass das Lobbybemühen des BDI maßgeblich dafür gesorgt hatte, das Niveau des deutschen Lieferkettengesetzes zu senken.<ref>[https://lieferkettengesetz.de/2021/06/22/wirtschaftslobby-kaempft-gegen-wirksames-europaeisches-lieferkettengesetz/ Wirtschaftslobby kämpft gegen wirksames europäisches Lieferkettengesetz] lieferkettengesetz.de vom 21.06.2021, abgerufen am 07.11.2022</ref>

Neben Lobbytreffen nutzte der Verband auch Pressemitteilungen und direkte Stellungnahmen um seinen Positionen Gehör zu verschaffen. Den Referentenentwurf kritisierte der Verband damals als ''„dringend überarbeitungswürdig“''.<ref>[https://bdi.eu/publikation/news/gesetz-ueber-die-unternehmerischen-sorgfaltspflichten-in-lieferketten/ Gesetz über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten] bdi.eu vom 28.02.2021, abgerufen am 07.11.2022</ref> Nach Aussagen der Initiative Lieferkettengesetz mit Erfolg: Anders als zunächst von Bundesarbeitsminister Heil (SPD) und Bundesentwicklungsminister Müller (CSU) vorgesehen, galt das finale Gesetz für weniger Unternehmen und schränkte die Sorgfaltspflichten stark ein.<ref>[https://lieferkettengesetz.de/pressemitteilung/kommentar-lieferkettengesetz-noch-nicht-am-ziel-aber-endlich-am-start/ “Noch nicht am Ziel, aber endlich am Start” – Kommentar zum Beschluss des Lieferkettengesetzes] vom 11.06.2021, abgerufen am 07.11.2022 </ref>

Auch als das deutsche Gesetz bereits beschlossen war, versuchte der Verband seine Umsetzung zu verhindern. In einer gemeinsamen Pressemitteilung (September 2022) des BDI mit dem [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände|BDA]], [[HDE]] und dem [[Deutscher Industrie- und Handelskammertag|DIHK]] forderten Deutschlands größte Wirtschaftsverbände ein Belastungsmoratorium für die deutsche Wirtschaft, was auch beinhaltete, dass das Lieferkettengesetz aufgeschoben werden sollte. Dasselbe Narrativ wurde bereits während des Beginns der COVID-19 Pandemie von den Wirtschaftsverbänden verwendet. Dem Argument, die Wirtschaft könne sich ein solches Gesetz nicht leisten wurde damals von führenden Ökonomen widersprochen.<ref name=":1" />

'''Europäisches Lieferkettengesetz'''

Auch beim europäischen Lieferkettengesetz, das ambitioniertere Maßnahmen als sein deutsches Pendant geplant hatte, signalisierte der BDI Widerstand. In einer Pressemitteilung vom 15.12.2021 kritisierte der Verband insbesondere den Gesetzesaufschlag vom europäischen Parlament als viel zu weitreichend.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/auf-dem-weg-zu-einem-europaeischen-lieferkettengesetz/ Auf dem Weg zu einem europäischen Lieferkettengesetz]bdi.eu vom 15.12.2021. abgerufen am 07.11.2022</ref> Noch im Juli 2020 hatte der [[Portal Seitenwechsler|Seitenwechsler]] und BDI-Geschäftsführer [[Joachim Lang]] das deutsche Gesetz als ''„nationalen Sonderweg“'' kritisiert und darauf verwiesen, dass es daher eine europäische Lösung bräuchte. Unveröffentlichte Lobbybriefe, die Misereor und Global Policy Forum vorliegen, sollen zeigen, dass das Argument schon damals nur ein Vorwand gewesen sei, um ein deutsches Gesetz zu verhindern''.''<ref name=":2" />

Dies deckt sich mit der Antwort des Verbands beim Konsultationsverfahren der EU-Kommission zu der Frage, ob ein europäisches Gesetz überhaupt notwendig sei. Laut dem BDI bestand damals kein Handlungsbedarf, seine Antwort lautete: ''„no action necessary“'' .<ref name=":2" /> Das Gesetzesvorhaben wurde dennoch weiter verfolgt. Einem Bericht von Corporate Europe Observatory zufolge, setzte sich der BDI im weiteren Gesetzgebungsverfahren mithilfe seines europäischen Dachverbandes [[Businesseurope|BusinessEurope]] bei einem Meeting mit dem EU-Kommissar Breton für eine Begrenzung der Sorgfaltspflichten ein. Der Bericht zeigt auch, dass Europäische Dachverbände wie [[Businesseurope|BusinessEurope]] gezielt Lobbyarbeit beim [[Ausschuss für Regulierungskontrolle]] (AfR) betrieben hatten. Sowohl die Positionen des EU-Komissars Thierry Breton und die des AfR stehen dem Bericht zufolge denen der Wirtschaft nahe und boten somit bessere Einflussmöglichkeiten als andere Kanäle.<ref>[https://corporateeurope.org/en/inside-job Inside Job] corporateeurope.org vom
08.06.2022, abgerufen am 07.11.2022</ref>
===2020: Corona-Pandemie als Vorwand===
Die Lobbyisten vieler Industriezweige verpacken alte Forderungen neu oder nutzen die Corona-Krise, um bereits getroffene Vereinbarungen infrage zu stellen, obwohl es in vielen Fällen keinen Zusammenhang mit dem Gesundheitsnotstand gibt. Darüber berichtet Corporate Europe Observatory: 
In einem Schreiben an die Europäische Chemikalienagentur (ECHA) hat der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) gefordert, die Einführung einer Datenbank für gefährliche Chemikalien wegen der Corona-Krise zu verschieben. Die Datenbank soll mehr Transparenz für Verbraucher und Hersteller schaffen. 
Außerdem will der BDI das Verbot von Perfluoroctansäure (PFOA), einer extrem persistenten Chemikalie, aufschieben. Studien haben PFOA mit einigen Krebsarten in Verbindung gebracht, zum Beispiel mit Nieren- und Hodenkrebs. Dieses Verbot soll im Juli 2020 in Kraft treten. Das Verbot ist bereits seit fünf Jahren in Vorbereitung.<ref>[https://corporateeurope.org/en/2020/05/corona-lobby-watch 25 March: Less transparency on chemicals linked to cancer] corporateeurope.org, Corona Lobby Watch vom 01.05.2020, abgerufen am 18.03.2023</ref>

===2015: Ablehnung der Finanztransaktionssteuer===
Der BDI, zusammen mit weiteren führenden Wirtschaftsverbände Deutschlands, hat die europäischen Finanzminister in einer gemeinsamen Pressemitteilung aufgefordert, das Projekt zur Einführung einer Finanztransaktionssteuer aufzugeben.<ref>[http://www.dihk.de/presse/meldungen/2015-12-08-finanztransaktonssteuer Verbände: Finanztransaktionssteuer stoppen!] Pressemitteilung der DIHK vom 08.12.2015, abgerufen am 18.12.2015</ref>

===2015: Falsche Darstellung von TTIP-Studien===
Der BDI hat fehlerhafte Angaben auf seiner Homepage und in mehreren Publikationen zu [[TTIP]] zugegeben. Konkret hieß es auf der Homepage des BDI laut Spiegel online, „dass EU und USA jeweils mit rund 100 Mrd. Euro Wirtschaftswachstum pro Jahr rechnen können"<ref>[http://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/freihandelsabkommen-ttip-bdi-raeumt-falsche-angaben-ein-a-1022983.html Freihandelsabkommen: Industrieverband räumt falsche Angaben über TTIP ein], Spiegel Online, abgerufen am 13.04.2015</ref>, dabei ging die CEPR-Untersuchung von einem Anstieg des europäischen BIP um ca. 0,5 Prozent in einem Zeitraum von 10 Jahren aus.

===2011: BDI erhält Steuergelder===
Der BDI und seine Mitgliedsverbände haben in den Jahren 2010 und 2011 insgesamt 17 Mal Fördermittel des Bundes in Höhe von insgesamt 4,3 Millionen Euro erhalten. Die Angaben stammen laut “Kölner Stadt-Anzeiger” (Samstagausgabe) aus einer Antwort des Staatssekretärs im [[Bundeswirtschaftsministerium]], [[Stefan Kapferer]], auf eine Anfrage des FDP-Bundestagsabgeordneten Heinz-Peter Haustein.<ref>[http://de.euronews.net/agenturmeldungen/1013355-bdi-erhaelt-millionen-foerdermittel-des-bundes/ BDI erhält Millionen Fördermittel des Bundes] euronews.net vom 16.07.2011, abgerufen am 20.07.2011</ref>

===2011: Das Atommoratorium, Brüderle und Schnappauf===
Der damalige Bundeswirtschaftsminister [[Rainer Brüderle]] (FDP) nahm am 14. März 2011 an einer Sitzung des BDI teil. Über solch ein Treffen wird Protokoll geführt. Die Süddeutsche Zeitung gelangte an das Sitzungsprotokoll und veröffentlichte die Äußerung Brüderles, wonach er die vorübergehende Abschaltung älterer Atomkraftwerke mit dem Wahlkampf in Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz begründet hat.<ref>[http://www.sueddeutsche.de/politik/dokumentation-rainer-bruederle-beim-bdi-und-die-entscheidungen-daher-nicht-immer-rational-1.1076888 "...und die Entscheidungen daher nicht immer rational"] sueddeutsche.de vom 24.03.2011, abgerufen am 19.07.2011</ref>
Die Sätze fielen an dem Tag, an dem Bundeskanzlerin Angela Merkel (CDU) das Atommoratorium verkündete. Der Hauptgeschäftsführer des BDI, [[Werner Schnappauf]], ist daraufhin zurückgetreten. Oppositionspolitiker Trittin meinte dazu: "Nun opfert der BDI für seinen Kumpel Rainer Brüderle den Hauptgeschäftsführer."<ref>[http://www.taz.de/1/archiv/digitaz/artikel/?ressort=wu&dig=2011%2F03%2F26%2Fa0142&cHash=88ad4b3956 Bauernopfer für Brüderle] taz vom 26.03.2011, abgerufen am 19.07.2011</ref>

===2006: Röttgen als Abgeordneter und BDI-Cheflobbyist===
{{Lobbyisten_Ministerien-Box}}
Der ehemalige Bundesumweltminister Norbert Röttgen ließ sich im Mai 2006 für das BDI-Amt des Hauptgeschäftsführers, des Cheflobbyisten der deutschen Industrie, nominieren. Bundestagsabgeordneter wollte er parallel dazu bleiben. In einem Schreiben an die CDU-Mitglieder seines Wahlkreises Rhein-Sieg kündigte er an, er werde sein Mandat "selbstverständlich bis zum Ende dieser Wahlperiode weiterführen". Nach heftiger Kritik an seiner geplanten Doppelfunktion, auch aus den Reihen des Industrieverbandes, hatte Röttgen auf den BDI-Posten verzichtet.<ref>[http://www.spiegel.de/politik/deutschland/0,1518,428038,00.html Röttgen soll Fraktionsgeschäftsführer bleiben] Spiegel-Online vom 22.07.2006, abgerufen am 20.07.2011</ref>

===Lobbyisten in Ministerien===
Der BDI hatte je einen "externen Mitarbeiter" im Außen- und Wirtschaftsministerium, wobei der Lobbyist im Außenministerium offiziell noch bis zum 30.09.2011 bei der Außenwirtschaftsförderung mitarbeitet. Seit September 2010 ist im Rahmen eines Austauschprogrammes ein Referent des BDI im Entwicklungsministerium tätig.

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Ausw%C3%A4rtigen_Amt Lobbyisten im Auswärtigen Amt]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Unbekannte Einsatzdauer zwischen 2002 und Oktober 2006<ref name="monitor">[http://dip.bundestag.de/btd/16/033/1603395.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der FDP-Fraktion zu "'Monitor' – Bericht über eine neue Art von Lobbyismus in Bundesministerien"</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|k.A.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|k.A.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Mindestens von 2003 bis April 2008<ref>[http://dip.bundestag.de/btd/16/092/1609249.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf schriftliche Fragen (Nr. 1, 8, 11, 28) von Gesine Lötzsch (Die LINKE) zum Einsatz externer Mitarbeiter in Bundesbehörden aus der Woche vom 19. Mai 2008. Letzter Zugriff: 07.10.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Bis 2004 von der Bayer AG; 2004 bis 2006 Siemens AG; Ab 2007 VW AG.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Je ein/e IndustriereferentIn an der deutschen Botschaft in Peking.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Mindestens von 2003 bis April 2008<ref>[http://dip.bundestag.de/btd/16/092/1609249.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf schriftliche Fragen (Nr. 1, 8, 11, 28) von Gesine Lötzsch (Die LINKE) zum Einsatz externer Mitarbeiter in Bundesbehörden aus der Woche vom 19. Mai 2008. Letzter Zugriff: 07.10.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Bis 2005 Deutschen Telekom AG; 2005 bis 2006 Deutsche Bank AG; Ab 2007 Lufthansa AG.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Je ein/e IndustriereferentIn an der deutschen Botschaft in Tokio.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.10.2009 bis 30.09.2011<ref name="bmi4">Bundesministerium des Innern: Vierter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Juli 2009 – 31. Dezember 2009, Stand 31.03.2010</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Referent für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Referat 402 (Instrumente der Außenwirtschaftsförderung, Verbände, Kammern, Bundesagentur für Außenwirtschaft, Messen), Investitionsgarantien, Außenwirtschaftsförderung, Öffentlichkeitsarbeit
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.10.2011 bis 30.09.2013<ref>[http://www.lobbycontrol.de/blog/download/UebersichtFaelle2011-2_Bericht8.pdf Achter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Juli 2011 – 31. Dezember 2011] Bundesministerium des Inneren, Stand 15.03.2012</ref><ref name="Neunter Bericht">[http://lobbypedia.de/index.php?action=remote&title=-&mod=SecureFileStore&rf=getFile&f=/2/22/Bericht9.pdf Neunter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Januar 2012 – 31. Juni 2012] Bundesministerium des Inneren, Stand 15.03.2012</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Referent in der Abteilung Umwelt und Technik im BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Investitionsgarantien, Organisation von Projekten der Außenwirtschaftsförderung und der strukturellen Verbesserung der Zusammenarbeit mit Wirtschaftsverbänden
|}

Im Zuge eines [[Bundesbeamte_im_Austauschprogramm#Bundesbeamte_beim_BDI| Austauschprogrammes]] waren Beamte des Auswärtigen Amtes beim BDI beschäftigt.

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Bundesministerium_f%C3%BCr_Wirtschaft_und_Technologie Lobbyisten im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.01.2008 – 31.03.2008<ref name="bmi">[http://www.spiegel.de/media/0,4906,19010,00.pdf Bundesministerium des Innern: Erster Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung (pdf)], Berichtszeitraum 01. Januar 2008 – 31. August 2008, Stand 29.09.2008, letzter Zugriff 09.09.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Mitarbeiter/in im Bereich Nationales Vergaberecht
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Einsatz im Bereich Wettbewerbs-, Regulierungs- und Privatisierungspolitik, Tätigkeit im Bereich Wettbewerbsrecht
|}

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Bundesministerium_f%C3%BCr_wirtschaftliche_Zusammenarbeit_und_Entwicklung Lobbyisten im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|15.09.2010 - 14.09.2012<ref name="movassat">[http://dip.bundestag.de/btd/17/062/1706216.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Linke-Fraktion zum Einsatz externer Mitarbeiter und Berater vom 10.06.2011, letzter Zugriff 28.09.2011</ref><ref name="Neunter Bericht" />
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Teilnehmer des Austauschprogramms zwischen BMZ und BDI (s.u.)
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Einsatz im Referat 414 (OECD/DAC, G7/G8/G20; Zusammenarbeit mit anderen Gebern; ODA-Statistik) Mitarbeit im Bereich „G8/G20 und andere Geber“, Unterstützung bei Erstellung von BMZ-Positionen<ref name="bmi6">Bundesministerium des Inneren: Sechster Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtzeitraum 01.07.2010- 31.12.2010, Stand: 21.03.2011</ref> Auf eine kleine Anfrage der Linken wurde letzteres abgeschwächt auf "Er unterstützt [...] vorwiegend dabei, die Erstellung des diesjährigen G8 Accountability-Berichts innerhalb des BMZ zu koordinieren und die Sitzungen der G20 Arbeitsgruppe Entwicklung vorzubereiten<ref name="movassat" />
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|April 2011 - voraussichtlich März 2013<ref>[http://www.spiegel.de/spiegel/vorab/0,1518,828912,00.html] BDI-Lobbyist vertritt Regierung auf G-8-Planungstreffen. Letzter Zugriff: 25.04.2012</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Ein sogenannter Austauschreferent vom BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Der Mitarbeiter des Bundesverbands der Deutschen Industrie (BDI) Ralf Retter ist laut einer Veranstaltungsankündigung vom April 2011 als BMZ-Referent für die Vorbereitung von G-8-, G-20- und Sherpa-Treffen verantwortlich. Bei drei Sitzungen der G-8-Arbeitsgruppe Rechenschaftslegung vertrat der BDI-Mitarbeiter sogar eigenständig einen Referatsleiter des BMZ. Beim Ministerium heißt es, der BDI-Mitarbeiter treffe "keine eigenständigen Entscheidungen" und unterstütze "lediglich die Arbeit der Fachreferenten des BMZ".
|}

===Bundesbeamte beim BDI===
Ein Mitarbeiter des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung wurde mindestens für den Zeitraum von Juni 2006 bis Oktober 2007<ref name="Grüne">[http://dip.bundestag.de/btd/16/037/1603727.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Grünen-Fraktion zu "Mitarbeit von Beschäftigten von Verbänden und Wirtschaftsunternehmen in Bundesministerien und in nachgeordneten Bundesbehörden" vom 04.12.2006, letzter Zugriff 09.09.2011</ref>, und von September 2010 bis September 2012 dem BDI zugewiesen.<ref name="“movassat“">[http://dip.bundestag.de/btd/17/062/1706216.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Linke-Fraktion zum Einsatz externer Mitarbeiter und Berater vom 10.06.2011, letzter Zugriff 28.09.2011</ref>

===Seitenwechsel===
David Kristen, Büroleiter von Michael Müller, SPD (MdB, ehem. Regierender Bürgermeister von Berlin) wird Referent für Strategische Planung und Koordination beim BDI. <ref>[https://bdi.eu/der-bdi/organisation/abteilungen/strategische-planung-und-koordination/ Kristen]bdi.eu, abgerufen am 23.05.2025</ref>

==Organisationsstruktur und Personal==
===Das Präsidium===
Das [https://bdi.eu/der-bdi/organisation/praesidium Präsidium] besteht aus dem Präsidenten, seinem gewählten Nachfolger, seinem unmittelbaren Vorgänger sowie 7 weiteren Stellvertretern und der Schatzmeisterin (Vizepräsidenten), ferner 15 vom Vorstand zu wählenden Mitgliedern. Weitere Mitglieder kraft Amtes sind der Vorsitzende des Förderkreises der Deutschen Industrie e.V., der Präsident des [[Institut der deutschen Wirtschaft|Instituts der deutschen Wirtschaft]] und der Vorsitzende des BDI-Mittelstandsausschusses. Das Präsidium kann bis zu 25 weitere hervorragende Persönlichkeiten der Industrie als Präsidiumsmitglieder hinzuwählen, ferner sind durch die Satzung gegenseitige Vertreter im Präsidium des BDI und der [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände]] (BDA) vorgesehen. Das Präsidium kann auf Vorschlag des Präsidenten die BDI-Hauptgeschäftsführerin für die Dauer ihrer Tätigkeit hinzuwählen. Ständige Gäste im Präsidium sind die Präsidenten/Vorsitzenden der BDI-Landesvertretungen, die kooptierten Vorstandsmitglieder des Förderkreises der Deutschen Industrie, die BDI-Rechnungsprüfer, die Vorsitzenden der BDI-nahen Initiativen econsense – Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft, Forschungsinstitut für Wirtschaftsverfassung und Wettbewerb (FIW) und German Health Alliance (GHA), der Präsident und der Hauptgeschäftsführer der [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände]] (BDA), der Präsident des [[Deutscher Industrie- und Handelskammertag|Deutschen Industrie- und Handelskammertag]] (DIHK), der Direktor des [[Institut der deutschen Wirtschaft|Instituts der deutschen Wirtschaft]] sowie die Vorsitzenden der folgenden BDI-Regionalinitiativen: Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (OA), Asien-Pazifik-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (APA), Subsahara Afrika Initiative der Deutschen Wirtschaft (SAFRI), Lateinamerika-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (LADW) und Nordafrika Mittelost Initiative der Deutschen Wirtschaft (NMI).

===Der Vorstand===
Der [https://bdi.eu/der-bdi/organisation/vorstand Vorstand] besteht aus dem Präsidenten, den Vizepräsidenten sowie den Vorsitzenden der Mitgliedsverbände bzw. einem beauftragten Vorstandsmitglied ihres Verbandes.

===Die Hauptgeschäftsführung===
Der Hauptgeschäftsführer ist der Chef-Lobbyist des Verbandes.
{| class="lptable"
|Funktion
|Name
|
|-
|Hauptgeschäftsführerin
|Tanja Gönner (CDU)
|Vorstandsmitglied der Konrad-Adenauer-Stiftung, 2012-2022 Vorstandssprecherin der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), davor Ministerin für Umwelt, Naturschutz und Verkehr des Landes Baden-Württemberg

|-
|Stellv. Hausptgeschäftsführer
|Holger Lösch
|

|}
Quelle: <ref>[https://bdi.eu/der-bdi/organisation/hauptgeschaeftsfuehrung/ Hauptgeschäftsführung], bdi.eu, abgerufen am 27.02.2023</ref> (Stand: 02/2023)

===Mitgliedsverbände===
[https://bdi.eu/der-bdi/mitglieder Mitglieder] im BDI sind Wirtschaftsverbände, die Spitzenvertretung einer gesamten Industriebranche oder industrienahen Dienstleistungsgruppe für das Gebiet der Bundesrepublik Deutschland sind. Der BDI vertritt derzeit 38 Branchenverbände, inklusive einer Arbeitsgemeinschaft bestehend aus 6 Verbänden, die sich die Mitgliedschaft teilen. Über Aufnahmeanträge entscheidet der Vorstand. Eine unmittelbare Mitgliedschaft von Unternehmen ist nicht möglich. Diese können jedoch die Mitgliedschaft im Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. beantragen.<ref>[http://https://bdi.eu/de/der-bdi/mitglieder], bdi.eu, abgerufen am 12.08.2026</ref>

===Landesvertretungen===

*Landesverband der Baden-Württembergischen Industrie
*[[Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft]] (vbw)
*Vereinigung der Unternehmensverbände in Berlin und Brandenburg (UVB)
*Die Unternehmensverbände im Lande Bremen
*IVH - INDUSTRIEVERBAND HAMBURG
*Vereinigung der hessischen Unternehmerverbände (VhU)
*Vereinigung der Unternehmensverbände für Mecklenburg-Vorpommern (VUMV)
*Unternehmerverbände Niedersachsen (UVN)
*Landesvereinigung der Unternehmensverbände Nordrhein-Westfalen (unternehmer nrw)
*Landesvereinigung Unternehmerverbände Rheinland-Pfalz (LVU)
*Vereinigung der Saarländischen Unternehmensverbände (VSU)
*Vereinigung der Sächsischen Wirtschaft (VSW)
*Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände Sachsen-Anhalt (AWSA)
*UV Nord - Vereinigung der Unternehmensverbände in Hamburg und Schleswig-Holstein
*Verband der Wirtschaft Thüringens (VWT)

Quelle:<ref>[https://bdi.eu/de/der-bdi/landesvertretungen] abgerufen am 12.08.2026</ref>

==Geschichte==
Der BDI wurde am 19. Oktober 1949 als »Ausschuss für Wirtschaftsfragen der industriellen Verbände« gegründet, eine Woche nach der Gründung des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB).
Vorbild war der »Reichsverband der deutschen Industrie«, der von 1919 bis 1933 existiert hatte. Ende Januar 1950 erfolgte die Umbenennung in »Bundesverband der Deutschen Industrie«.<ref>[http://www.bdi.eu/2588.htm BDI-Webseite 60 Jahre BDI] abgerufen am 20.07.2011</ref>
Es gab schon mehrfach Bestrebungen, den Verband mit der [[BDA|Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA)]] zu vereinigen, die aber trotz der großen räumlichen sowie ideologischen Nähe bislang immer scheiterten.<ref>[http://www.tagesspiegel.de/wirtschaft/fusion-der-spitzenverbaende-bdi-und-bda-angst-vor-der-eigenen-courage/14463920.html Fusion der Spitzenverbände: BDI und BDA Angst vor der eigenen Courage], Der Tagesspiegel, 28. August 2016, zuletzt aufgerufen am 28.8.2016</ref> In einem internen Strategiepapier aus dem Jahr 2015, das das "Manager Magazin" auszugsweise zitierte, hieß es dazu, dass die getrennte Aufstellung der zwei Spitzenverbände BDA und BDI "nicht mehr zukunftsfähig" sei und den Anforderungen an Lobbying auf EU-Ebene nicht genüge, da sie in den europäischen Institutionen niemand verstünde.<ref>"Nicht zukunftsfähig". BDI - Eine Fusion mit der BDA scheitert, Geschäftsführer Kerber ist auf dem Absprung.", Manager Magazin, Ausgabe vom September 2016, Seite 8</ref>

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==Einzelnachweise==
<references />

[[Category:Rüstungsexportkontrollgesetz REKG]]
[[Category:Chemie]]
[[Category:Energie]]
[[Category:Automobil]]
[[Category:Klima]]
[[Category:Lieferkettengesetz]]
[[Category:Wirtschaftsverband]]
[[Category:Lobbyisten in Ministerien]]

Bundesverband der Deutschen Industrie

2026-09-23T13:52:11Z

MaxBu:

{{Spendenbanner-Spenden}}{{BoxOrganisation
| Name = BDI - Bundesverband der Deutschen Industrie e.V.
| Logo = [[Bild:158px-BDI-Logo.png]]
| Rechtsform = eingetragener Verein
| Tätigkeitsbereich = Interessenvertretung der deutschen Gesamtindustrie
| Gründungsdatum = 19. Oktober 1949
| Hauptsitz = Haus der Deutschen Wirtschaft, Berlin
| Lobbybüro Deutschland = Breite Straße 29, 10178 Berlin
| Lobbybüro EU = BDI/BDA The German Business Representation, Rue du Commerce 31, 1000 Brüssel
| Homepage = [http://www.bdi.eu/ bdi.eu]
}}
Der '''Bundesverband der Deutschen Industrie''' ist der Spitzenverband der deutschen Industrieunternehmen, der Verband der Industrieverbände. Mit den zahlreichen Unternehmen im Hintergrund und einer großen Nähe zu den Entscheidern in der Bundesrepublik übt er großen Einfluß auf die deutsche Politik aus. 2021 lagen die Erträge des BDI bei 27,3 Mio. Euro, wovon 26,6 Mio. Euro auf Beitragseinnahmen entfielen.<ref>[https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/7b/2a/164500/EUR-BDI-2021.pdf Einnahmen-Ausgaben-Rechnung 2021], lobbyregister.de, abgerufen am 08.11.2022</ref> Der BDI wird außerdem vom Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. finanziell unterstützt, der im Präsidium des BDI vertreten ist. Im Geschäftsjahr 2025 wies der BDI Ausgaben für Lobbyaktivitäten in Höhe von ca. 9.5 Mio Euro aus. Der Verband zählt damit zu den finanziell stärksten Lobbyakteuren in Deutschland.<ref>[https://www.lobbycontrol.de/aus-der-lobbywelt/7-zu-81-uebermacht-der-wirtschaftslobby-120045/ lobbycontrol.de] abgerufen am 23.09.2026</ref>

==Lobbystrategien und Einfluss==
===Allgemeines===
In seiner Selbstdarstellung heißt es: "Der BDI transportiert die Interessen der deutschen Industrie an die politisch Verantwortlichen. Er repräsentiert die politischen Interessen von über 100 000 Unternehmen mit gut acht Millionen Beschäftigten gegenüber Politik und Öffentlichkeit."<ref>[http://www.bdi.eu/Ueber-uns.htm BDI-Webseite] abgerufen am 19.07.2011</ref>

Der BDI gilt als wichtigste Lobbyvertretung der Branchen, wenn es um zentrale wirtschafts- und steuerpolitische Entscheidungen geht.
Aufgrund der Vielschichtigkeit der in ihm organisierten Branchen äußert sich der BDI häufig nur zu allgemeinen Punkten der Wirtschaftspolitik. Große Unternehmen versuchen ihn gleichzeitig in eigener Sache zu beeinflussen und ihn als Lobbyisten voranzuschicken.<ref>Haacke, Eva(2006): Wirtschaftsverbände als klassische Lobbyisten - auf neuen Pfaden, in: Leif, Thomas/Speth, Rudolf(Hrsg.): Die fünfte Gewalt - Lobbyismus in Deutschland - Bonn, S. 173f</ref>

[[Ludolf von Wartenberg]], früherer BDI-Hauptgeschäftsführer :
<blockquote>
'' "Sobald uns unsere Leute warnen und wir merken, dass etwas Größeres entsteht, informieren wir die Mitspieler in den Unternehmen. Wir formulieren in Abstimmung mit den Unternehmen die Auswirkungen für die Wirtschaft und setzen uns mit den Spitzen der Koalition oder dem federführenden Minister in Verbindung. Manchmal kann man auf diesem Weg ganz elegant eine Rakete entschärfen. Dieser ganze Prozess findet noch außerhalb der Öffentlichkeit statt - das wäre dann erst der nächste Schritt." ''
</blockquote>
Gespräch mit Ludolf von Wartenberg am 14.01.2005, zitiert in: <ref>Haacke, Eva(2006): Wirtschaftsverbände als klassische Lobbyisten - auf neuen Pfaden, in: Leif, Thomas/Speth, Rudolf(Hrsg.): Die fünfte Gewalt - Lobbyismus in Deutschland - Bonn, S. 175</ref>

===Förderkreis der Deutschen Industrie===
Der BDI wird vom Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. unterstützt, der 1974 gegründet wurde und über 80 Unternehmen zu seinen Mitgliedern zählt.<ref>[https://www.industrie-foerderkreis.de/de Förderkreis der Deutschen Industrie], industrie-foerderkreis.de, abgerufen am 27.02.2023</ref> Der Verein fördert den Dialog mit Politikern und wendet sich aktiv sowohl an neu gewählte Abgeordnete als auch an die Vertreter von Regierung und Opposition. Mit seinen Mitteln unterstützt der Förderkreis darüber hinaus die wissenschaftliche Arbeit wirtschaftsnaher Einrichtungen, wie z.B. das [[Institut der deutschen Wirtschaft]] (IW), das Forschungsinstitut für Wirtschaftsverfassung und Wettbewerb (FIW) sowie die Baden-Badener Unternehmergespräche (BBUG). Der Vorsitzende des Förderkreises ist kraft Amtes Präsidiumsmitglied des BDI. Vorsitzender des Förderkreises ist laut Eintrag im Vereinsregister des Amtsgerichts Charlottenburg Markus Krebber, Vorstandsvorsitzender der [[RWE]] (Stand: 11.08.2026). Geschäftsführer ist Thomas Veit, Abteilungsleiter Finanzen, Mitglieder und zentrale Dienste beim BDI.<ref>[https://www.industrie-foerderkreis.de/de Förderkreis der Deutschen Industrie], industrie-foerderkreis.de, abgerufen am 02.03.2023</ref>

Der Förderkreis, dessen Zweck laut [https://www.industrie-foerderkreis.de/content/1-home/20101129_foerderkreis_satzung_beitragsordnung.pdf Satzung] die nachhaltige Förderung der gesamtindustriellen Belange ist, hat sich nicht ins Lobbyregister eingetragen. In einem Brief an die Mitglieder des Förderkreises fordert dessen Geschäftsführer die Mitglieder auf, ihre Beiträge explizit nicht als Aufwendung im Sinne des Lobbyregistergesetzes abzurechnen.<ref>[https://www.businessinsider.de/politik/deutschland/lobbyregister-des-bundestages-unregelmaessigkeiten-beim-bundesverband-der-deutschen-industrie-a/ Umgeht der BDI mit seinem Förderkreis dass Lobbyregister?], businessinsider.de vom 05.04.2022, abgerufen am 02.03.2023</ref> LobbyControl geht dagegen von einer Eintragungs-Pflicht ins Lobbyregister aus.<ref>[https://www.businessinsider.de/politik/deutschland/lobbyregister-des-bundestages-unregelmaessigkeiten-beim-bundesverband-der-deutschen-industrie-a/ Umgeht der BDI mit seinem Förderkreis dass Lobbyregister?], businessinsider.de vom 05.04.2022, abgerufen am 02.03.2023</ref>

===Ausgewählte Mitgliedschaften===
Der BDI ist u. a. Mitglied der folgenden [https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R000534/16316?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3DBundesverband%2Bder%2BDeutschen%2BIndustrie%26pageSize%3D10%26filter%255Bactivelobbyist%255D%255Btrue%255D%3Dtrue%26sort%3DRELEVANCE_DESC Organisationen]:

*[[Gesellschaft zum Studium strukturpolitischer Fragen]]. Diese bringt Wirtschaftsverbände, Unternehmen und einzelne Personen mit Abgeordneten - insbesondere Mitglieder von Bundestagsausschüssen - zusammen und ermöglicht damit die informelle Einflussnahme auf die Gesetzgebung. Der Stellv. Vorsitzende der Lobbyorganisation, Ludolf von Wartenberg, war Hauptgeschäftsführer des BDI.
*[[Institut Finanzen und Steuern]] (IFST). Monika Wünnemann, Abteilungsleiterin „Steuern und Finanzpolitik“, ist Mitglied des IFST-Vorstands, der ehem. Hauptgeschäftsführer Ludolf von Wartenbergs ist Vorsitzender des IFST-Kuratoriums
*Wirtschafts- und steuerrechtliche Vereinigung
*Gesellschaft zur Förderung des [[Energiewirtschaftliches Institut]] (EWI)
*Ostausschuss der Deutschen Wirtschaft
*Wirtschaftspolitischer Club Deutschland
*Forum Zukunftsenergien
*Deutsche Gesellschaft für Gesetzgebung
*[[Deutsches Aktieninstitut]]
*Bündnis "Zukunft der Industrie"
*Deutsches Institut für Wirtschaftsforschung
*Leibniz-Institut für Wirtschaftsforschung an der Universität München
*Gesellschaft zur Förderung des [[Energiewirtschaftliches Institut]] (EWI)
*Förderverein des Instituts für das Recht der Wasser- und Entsorgungswirtschaft an der Universität Bonn
*[[Forum Luft- und Raumfahrt]]
*[[Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik]]
*[[Pro Mobilität]]
*Zentralverband der deutschen Werbewirtschaft
*Stifterverband

===Public Private Partnership (PPP)===
Der BDI hatte einen Vertreter, Hauptgeschäftsführer [[Markus Kerber]], in der sog. [[Expertenkommission zur Stärkung von Investitionen in Deutschland]]. Diese Expertenkommission bestand 2014-2015 und hat den Zweck private Investionen in die öffentliche Infrastruktur ([[Public Private Partnership]] (PPP)) zu fördern.

==Fallstudien und Kritik==

===2022-25 Lobbytätigkeit zum geplanten Rüstungsexportkontrollgesetz (REKG)===
Im Koalitionsvertrag beschloss die Ampelregierung, ein Rüstungsexportkontrollgesetz (REKG) erarbeiten zu wollen. Ziel des REKGs war es laut Wirtschaftsministerium (BMWK), die „restriktive Rüstungsexportpolitik der Bundesregierung erstmals ausdrücklich gesetzlich“ festzuschreiben und verschiedene existierende Regeln und Richtlinien zu vereinheitlichen<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Artikel/Service/Gesetzesvorhaben/erarbeitung-eines-rustungsexportkontrollgesetzes.html Erarbeitung eines Rüstungsexportkontrollgesetzes], www.bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 10.04.2026</ref>. Das Gesetz sollte auch Menschenrechten und Rechtsstaatlichkeit mehr Gewicht verleihen, sowie die europäische Zusammenarbeit im Verteidigungsbereich stärken.

Am 14.10.2022 veröffentlichte das BMWK ein [https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/P-R/eckpunkte-ruestungsexportkontrollgesetz-entwurf.html Eckpunktepapier] für das REKG. Wesentliche Regelungsvorschläge waren:

*Schaffen eines verbindlichen Kriterienkatalogs für Rüstungsexportentscheidungen
*Erweiterung des Menschenrechtskriteriums
*Stärkung der Zusammenarbeit mit europäischen Partnerländern
*Ausweitung der Überwachung des Endverbleibs exportierter Rüstungsgüter durch Post-Shipment-Kontrollen und Einrichtung einer zugehörigen Meldestelle im Bundesamt für Wirtschaft und Ausfuhrkontrolle (BAFA)
*Umstellung der bisherigen zweifachen Genehmigungserfordernis bei der Ausfuhr von Kriegswaffen nach dem Kriegswaffenkontrollgesetz und dem Außenwirtschaftsgesetz auf ein Verfahren
*Erhöhte Transparenz, z.B. durch die Einführung einer recherchierbaren Datenbank
*Bekämpfung von Korruption
*Beschleunigte Verfahren durch mehr Personal und Sachmittel für das BAFA

Während der Ausarbeitung des REKGs im Wirtschaftsministerium fanden mehrere Konsultationen mit Vertreter*innen der Wirtschaft, Wissenschaft und Zivilgesellschaft statt<ref>[https://taz.de/Regelung-der-Ruestungsexporte/!5898430/ "Regelung der Rüstungsexporte: Gesetz mit Schlupflöchern"], taz.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>. Basierend auf den Stellungnahmen dieser Akteure fanden Ende November 2022 zwei Fachgespräche statt. Vertreten waren dort unter anderen Rheinmetall, Airbus, Thyssenkrupp, der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI), die IG Metall, Amnesty International und die Deutsche Gesellschaft für Auswärtige Politik e.V. (DGAP). Die komplette Liste der Teilnehmenden ist [https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/S-T/221130-teilnehmer-innen-fachgespraaeche.pdf?__blob=publicationFile&v=1 hier] einsehbar.

Die Entscheidung, durch das REKG eine restriktive Exportpolitik gesetzlich festzuschreiben, war von Zivilgesellschaft und Wissenschaft begrüßt worden. Dennoch kritisierten zahlreiche Nichtregierungsorganisationen und auch wissenschaftliche Institute wie das Peace Research Institute Frankfurt (PRIF) das REKG-Eckpunktepapier als unzureichend, vor allem in Bezug auf das fehlende Verbandsklagerecht.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/Stellungnahmen/Stellungnahmen-REKG-Eckpunkteentwurf/greenpeace.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Stellungnahme Greenpeace zum REKG], bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 22.04.2026</ref><ref>[https://www.tdh.de/presse/pressemitteilung/kindesschutz-und-verbandsklagerecht-ins-neue-ruestungsexportkontrollgesetz Pressemitteilung Terre des Hommes], tdh.de, abgerufen am 22.04.2026</ref><ref>[https://blog.prif.org/2021/12/06/der-koalitionsvertrag-von-spd-gruenen-und-fdp-zur-aussen-und-sicherheitspolitik/ PRIF Blog: Der Koalitionsvertrag von SPD, Grünen und FDP zur Außen- und Sicherheitspolitik] , blog.prif.org, abgerufen am 20.04.2026</ref> Der BDI sprach sich von Anfang an großteils gegen das REKG aus.

Der BDI wollte das REKG von Anfang an verhindern. In einem Fachgespräch mit dem BMWK und Vertretern der Rüstungsindustrie im April 2022 verkündete BDI-Lobbyistin Kerstin Petretto, vor dem Hintergrund der Zeitenwende in der europäischen Sicherheitspolitik sollte „zumindest die Aussetzung des Gesetzesvorhabens in Erwägung gezogen werden“.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/Stellungnahmen/Stellungnahmen-REKG/dgap-zweites-virtuelles-fachgesprach.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Fachgespräch am 06.04.2022], www.bundeswirtschaftministerium.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>

Im November 2022 bezog der BDI gemeinsam mit dem Bundesverband der Deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie (BDLI) und dem Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (BDSV) Stellung zum Eckpunkteentwurf des Wirtschaftsministeriums.<ref>[https://bdi.eu/de/publications/eckpunkte-ruestungsexportkontrollgesetz Stellungnahme von BDI, BDSV, BDLI], bdi.eu, abgerufen am 10.04.2026</ref> Ein zentraler Punkt für die Verbände war dabei die Abstimmung der Kriterien für Exportentscheidungen mit europäischen Partnern. Andernfalls riskiere man eine Wettbewerbsverzerrung zulasten der deutschen Unternehmen. Dementsprechend kritisierten die Autor*innen auch den Eckpunkt, Post-Shipment-Kontrollen auszuweiten. Des Weiteren müssten Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse bei einer Ausweitung der Transparenz geschützt und Risiken für Rüstungskonzerne durch Entschädigungsansprüche minimiert werden. In Bezug auf die Stärkung des Menschenrechtskriteriums im REKG, forderten BDI, BDLI und BDSV rechtssichere Definitionen. Es müsse ein Bezug zwischen exportiertem Gut und konkreter Menschenrechtsverletzung bestehen.

In den Konsultationen zum REKG wiederholte Vertreter Matthias Wachter die BDI-Forderungen nach Entschädigungsansprüchen und befürwortete eine beschleunigte Bearbeitung von Genehmigungsanträgen.<ref>[https://www.bundeswirtschaftsministerium.de/Redaktion/DE/Downloads/S-T/20221129-Protokoll-Fachgespraech-REKG.pdf?__blob=publicationFile&v=1 Konsultation zum REKG am 29.11.2022], bundeswirtschaftsministerium.de, abgerufen am 20.04.2026</ref>

Neben dem BDI lobbyierten unter anderem folgende Konzerne und Verbände gegen das REKG und eine restriktive Rüstungsexportpolitik: Airbus, Rheinmetall, der Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie (BDSV) und der Bundesverband der Deutschen Luft- und Raumfahrtindustrie (BDLI).

Mit dem vorzeitigen Bruch der Ampel-Koalition, verkündete die Bundesregierung im Februar 2025, man werde das geplante REKG in der verkürzten Legislaturperiode nicht weiterverfolgen.<ref>[https://www.bundestag.de/presse/hib/kurzmeldungen-1042802 Rüstungsexportkontrollgesetz wird nicht weiter verfolgt], bundestag.de, abgerufen am 10.04.2026</ref>
===2022-23 Ablehnung des Entflechtungsinstruments zur Bekämpfung von Monopolmacht===
Ein Entwurf des Bundeswirtschaftsunternehmens zur Verschärfung des Kartellrechts, das die Möglichkeit einer Entflechtung von marktmächtigen Unternehmen vorsieht<ref>[https://www.bmwk.de/Redaktion/DE/Meldung/2022/20220920-bmwk-legt-entwurf-zur-verscharfung-des-wettbewerbsrechts-vor.html Bundeswirtschaftsministerium legt Entwurf zur Verschärfung des Wettbewerbsrechts vor], bmwk.de vom 20.09.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref>, wird vom BDI in einer Stellungnahme als „fatales Signal für De-Investitionen und De-Industrialisierung“ diffamiert.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/referentenentwurf-fuer-ein-wettbewerbsdurchsetzungsgesetz-fatales-signal-fuer-de-investitionen-und-d/ Referentenentwurf für ein Wettbewerbsdurchsetzungsgesetz], bdi.eu vom 12.10.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref> Nach Auffassung von LobbyControl bedeutet die Initiative genau das Gegenteil: „Mit der Schärfung der Instrumente zur Bekämpfung von Monopolmacht bekommen Innovation und Investition künftig bessere Chancen. Denjenigen, die etwas wagen und nicht ihre Märkte abschotten, wird der Rücken gestärkt.“<ref>[https://www.lobbycontrol.de/kurzmeldung/kartellrecht-bdi-verteidigt-monopolinteressen-und-uebergeht-den-mittelstand-105077/ Kartellrecht. BDI verteidigt Monopolinteressen und übergeht den Mittelstand], lobbycontrol.de vom 06.12.2022, abgerufen am 12.01.2023</ref>

===2020-24: Widerstand gegen unternehmerische Sorgfaltspflichten in Lieferketten===
Im Januar 2024 übte BDI-Präsident Russwurm deutlich Kritik am Lieferkettengesetz, das noch vom EU-Parlament bestätigt werden muss. Das Gesetz enthalte „komplett wirklichkeitsfremde Vorstellungen“. <ref>[https://www.zeit.de/news/2024-01/16/bdi-besorgt-ueber-wirtschaftsflaute, bdi-besorgt-ueber-wirtschaftflaute], zeit.de, dpa-Meldung vom 16.01.2024, abgerufen am 17.01.2024</ref>

Im Dezember 2023 einigten sich die Europäische Kommission, das Parlament und der Ministerrat nach 2-jährigen Verhandlungen auf ein europäisches Lieferkettengesetz, das Unternehmen zur Einhaltung von Menschenrechten und Umweltstandards verpflichtet.
Dazu äußerte sich BDI-Hauptgeschäftsführerin Tanja Gönner: „Der politische Kompromiss im Trilog-Verfahren bedroht Wettbewerbsfähigkeit, Versorgungssicherheit und Diversifizierung der europäischen Wirtschaft. Der BDI appelliert an Parlament und Rat, den Kompromiss abzulehnen“
<ref>[https://bdi.eu/presse/#/artikel/news/eu-lieferkettenregulierung-kompromiss-bedroht-europaeische-wirtschaft, eu-lieferkettenkompromiss-bedroht-europaeische-wirtschaft], bdi.eu/presse vom 14.12.2023, abgerufen am 17.01.2024 </ref>

Bei der Debatte um unternehmerische Sorgfaltspflichten in Lieferketten hatte der BDI sich auf vielfältige Weise gegen eine gesetzliche Regelung auf nationaler und europäischer Ebene eingesetzt.<ref>Beim Lieferkettengesetz, geht es darum Unternehmen zu verpflichten entlang ihrer Wertschöpfungskette Maßnahmen zu ergreifen die Einhaltung von Umweltschutzstandards und Menschenrechten zu wahren </ref>

'''Deutsches Lieferkettengesetz'''

Positionierung:

In öffentlichen Stellungnahmen kritisierte der BDI das Gesetzesvorhaben als zu weitreichend und wirtschaftsfeindlich. Insbesondere setzte der Verband sich dafür ein, die ursprünglich vorgesehene Tragweite des Gesetzes (= Ausmaß der betroffenen Unternehmen und der Grad der Verantwortlichkeit) zu begrenzen sowie Maßnahmen wie die zivilrechtliche Haftung ganz aus dem Gesetz zu streichen.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/gemeinsame-pm-von-bdi-bda-und-dihk-anlaesslich-der-diskussion-um-ein-nationales-lieferkettengesetz/ Gemeinsame Pressemitteilung von BDI, BDA und DIHK anlässlich der Diskussion um ein nationales Lieferkettengesetz] bdi.eu vom
03.09.2020, abgerufen am 07.11.2022</ref> Derartige Forderungen kritisierten zivilgesellschaftliche Akteure als ''„irreführend“.''<ref name=":0">[https://lieferkettengesetz.de/pressemitteilung/faktencheck-unternehmenshaftung-initiative-lieferkettengesetz-widerlegt-behauptungen-von-wirtschaftsverbanden/ Faktencheck: Initiative Lieferkettengesetz widerlegt irreführende Behauptungen von Wirtschaftsverbänden zur Unternehmenshaftung – Lieferkettengesetz ohne Haftung wirkungslos] lieferkettengesetz.de vom 02.09.2020, abgerufen am 07.11.2022</ref> So konstatierte Johanna Kusch von der Initiative Lieferkettengesetz, dass Unternehmen mit ihrer Argumentation den Eindruck erweckten „''dass man [sie] für Vorgänge verantwortlich machen will, auf die sie keinerlei Einfluss haben“ dies sei nach Auffassung der Initiative falsch: „Sie sollen lediglich ihre eigenen Sorgfaltspflichten einhalten – und das ist zweifelsfrei möglich.“ Ein Lieferkettengesetz ohne Haftung sei „wirkungslos“.''<ref name=":0" />

Lobbyarbeit:

Wie der Bericht [https://www.misereor.de/fileadmin/publikationen/briefing-lieferkettengesetz-aufstand-der-lobbyisten-2021.pdf „Lieferkettengesetz: Aufstand der Lobbyisten“] der zivilgesellschaftlichen Organisationen Misereor, Brot für die Welt und dem Global Policy Forum zeigt, hatte der BDI ''„massiven Einfluss“'' auf den deutschen Gesetzgebungsprozess geübt.<ref name=":1">[https://www.misereor.de/fileadmin/publikationen/briefing-lieferkettengesetz-aufstand-der-lobbyisten-2021.pdf Lieferkettengesetz: Aufstand der Lobbyisten] misereor.de, April 2021, abgerufen am 07.11.2022</ref> So verschaffte sich der Verband Gehör in höchsten Regierungskreisen: bei einer Videokonferenz mit der damaligen Bundeskanzlerin Angela Merkel (4. November 2020) oder einem Telefonat mit dem damaligen Bundeswirtschaftsminister Peter Altmaier (12.02.2021).<ref>[https://dserver.bundestag.de/btd/19/281/1928193.pdf Drucksache 19/28193] S. 52, dserver.bundestag.de, abgerufen am 07.11.2022 </ref> Laut dem Bericht erhielten Gesprächsanfragen zivilgesellschaftlicher Initiativen hingegen zumeist Absagen oder wurden auf niedrigeren Arbeitsebenen bearbeitet.<ref name=":2">[https://www.globalpolicy.org/sites/default/files/download/Dt.Wirtschaftslobby_gegen_wirksames_EU-Lieferkettengesetz_Briefing_02-2022.pdf Armin Paasch & Karolin Seitz: Deutsche Wirtschaftslobby gegen wirksames EU-Lieferkettengesetz, Global Policy Forum & Miseroeor, February 2022.] globalpolicy.org, abgerufen am 07.11.2022 </ref> Auch die Initiative Lieferkettengesetz kritisierte, dass das Lobbybemühen des BDI maßgeblich dafür gesorgt hatte, das Niveau des deutschen Lieferkettengesetzes zu senken.<ref>[https://lieferkettengesetz.de/2021/06/22/wirtschaftslobby-kaempft-gegen-wirksames-europaeisches-lieferkettengesetz/ Wirtschaftslobby kämpft gegen wirksames europäisches Lieferkettengesetz] lieferkettengesetz.de vom 21.06.2021, abgerufen am 07.11.2022</ref>

Neben Lobbytreffen nutzte der Verband auch Pressemitteilungen und direkte Stellungnahmen um seinen Positionen Gehör zu verschaffen. Den Referentenentwurf kritisierte der Verband damals als ''„dringend überarbeitungswürdig“''.<ref>[https://bdi.eu/publikation/news/gesetz-ueber-die-unternehmerischen-sorgfaltspflichten-in-lieferketten/ Gesetz über die unternehmerischen Sorgfaltspflichten in Lieferketten] bdi.eu vom 28.02.2021, abgerufen am 07.11.2022</ref> Nach Aussagen der Initiative Lieferkettengesetz mit Erfolg: Anders als zunächst von Bundesarbeitsminister Heil (SPD) und Bundesentwicklungsminister Müller (CSU) vorgesehen, galt das finale Gesetz für weniger Unternehmen und schränkte die Sorgfaltspflichten stark ein.<ref>[https://lieferkettengesetz.de/pressemitteilung/kommentar-lieferkettengesetz-noch-nicht-am-ziel-aber-endlich-am-start/ “Noch nicht am Ziel, aber endlich am Start” – Kommentar zum Beschluss des Lieferkettengesetzes] vom 11.06.2021, abgerufen am 07.11.2022 </ref>

Auch als das deutsche Gesetz bereits beschlossen war, versuchte der Verband seine Umsetzung zu verhindern. In einer gemeinsamen Pressemitteilung (September 2022) des BDI mit dem [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände|BDA]], [[HDE]] und dem [[Deutscher Industrie- und Handelskammertag|DIHK]] forderten Deutschlands größte Wirtschaftsverbände ein Belastungsmoratorium für die deutsche Wirtschaft, was auch beinhaltete, dass das Lieferkettengesetz aufgeschoben werden sollte. Dasselbe Narrativ wurde bereits während des Beginns der COVID-19 Pandemie von den Wirtschaftsverbänden verwendet. Dem Argument, die Wirtschaft könne sich ein solches Gesetz nicht leisten wurde damals von führenden Ökonomen widersprochen.<ref name=":1" />

'''Europäisches Lieferkettengesetz'''

Auch beim europäischen Lieferkettengesetz, das ambitioniertere Maßnahmen als sein deutsches Pendant geplant hatte, signalisierte der BDI Widerstand. In einer Pressemitteilung vom 15.12.2021 kritisierte der Verband insbesondere den Gesetzesaufschlag vom europäischen Parlament als viel zu weitreichend.<ref>[https://bdi.eu/artikel/news/auf-dem-weg-zu-einem-europaeischen-lieferkettengesetz/ Auf dem Weg zu einem europäischen Lieferkettengesetz]bdi.eu vom 15.12.2021. abgerufen am 07.11.2022</ref> Noch im Juli 2020 hatte der [[Portal Seitenwechsler|Seitenwechsler]] und BDI-Geschäftsführer [[Joachim Lang]] das deutsche Gesetz als ''„nationalen Sonderweg“'' kritisiert und darauf verwiesen, dass es daher eine europäische Lösung bräuchte. Unveröffentlichte Lobbybriefe, die Misereor und Global Policy Forum vorliegen, sollen zeigen, dass das Argument schon damals nur ein Vorwand gewesen sei, um ein deutsches Gesetz zu verhindern''.''<ref name=":2" />

Dies deckt sich mit der Antwort des Verbands beim Konsultationsverfahren der EU-Kommission zu der Frage, ob ein europäisches Gesetz überhaupt notwendig sei. Laut dem BDI bestand damals kein Handlungsbedarf, seine Antwort lautete: ''„no action necessary“'' .<ref name=":2" /> Das Gesetzesvorhaben wurde dennoch weiter verfolgt. Einem Bericht von Corporate Europe Observatory zufolge, setzte sich der BDI im weiteren Gesetzgebungsverfahren mithilfe seines europäischen Dachverbandes [[Businesseurope|BusinessEurope]] bei einem Meeting mit dem EU-Kommissar Breton für eine Begrenzung der Sorgfaltspflichten ein. Der Bericht zeigt auch, dass Europäische Dachverbände wie [[Businesseurope|BusinessEurope]] gezielt Lobbyarbeit beim [[Ausschuss für Regulierungskontrolle]] (AfR) betrieben hatten. Sowohl die Positionen des EU-Komissars Thierry Breton und die des AfR stehen dem Bericht zufolge denen der Wirtschaft nahe und boten somit bessere Einflussmöglichkeiten als andere Kanäle.<ref>[https://corporateeurope.org/en/inside-job Inside Job] corporateeurope.org vom
08.06.2022, abgerufen am 07.11.2022</ref>
===2020: Corona-Pandemie als Vorwand===
Die Lobbyisten vieler Industriezweige verpacken alte Forderungen neu oder nutzen die Corona-Krise, um bereits getroffene Vereinbarungen infrage zu stellen, obwohl es in vielen Fällen keinen Zusammenhang mit dem Gesundheitsnotstand gibt. Darüber berichtet Corporate Europe Observatory: 
In einem Schreiben an die Europäische Chemikalienagentur (ECHA) hat der Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI) gefordert, die Einführung einer Datenbank für gefährliche Chemikalien wegen der Corona-Krise zu verschieben. Die Datenbank soll mehr Transparenz für Verbraucher und Hersteller schaffen. 
Außerdem will der BDI das Verbot von Perfluoroctansäure (PFOA), einer extrem persistenten Chemikalie, aufschieben. Studien haben PFOA mit einigen Krebsarten in Verbindung gebracht, zum Beispiel mit Nieren- und Hodenkrebs. Dieses Verbot soll im Juli 2020 in Kraft treten. Das Verbot ist bereits seit fünf Jahren in Vorbereitung.<ref>[https://corporateeurope.org/en/2020/05/corona-lobby-watch 25 March: Less transparency on chemicals linked to cancer] corporateeurope.org, Corona Lobby Watch vom 01.05.2020, abgerufen am 18.03.2023</ref>

===2015: Ablehnung der Finanztransaktionssteuer===
Der BDI, zusammen mit weiteren führenden Wirtschaftsverbände Deutschlands, hat die europäischen Finanzminister in einer gemeinsamen Pressemitteilung aufgefordert, das Projekt zur Einführung einer Finanztransaktionssteuer aufzugeben.<ref>[http://www.dihk.de/presse/meldungen/2015-12-08-finanztransaktonssteuer Verbände: Finanztransaktionssteuer stoppen!] Pressemitteilung der DIHK vom 08.12.2015, abgerufen am 18.12.2015</ref>

===2015: Falsche Darstellung von TTIP-Studien===
Der BDI hat fehlerhafte Angaben auf seiner Homepage und in mehreren Publikationen zu [[TTIP]] zugegeben. Konkret hieß es auf der Homepage des BDI laut Spiegel online, „dass EU und USA jeweils mit rund 100 Mrd. Euro Wirtschaftswachstum pro Jahr rechnen können"<ref>[http://www.spiegel.de/wirtschaft/soziales/freihandelsabkommen-ttip-bdi-raeumt-falsche-angaben-ein-a-1022983.html Freihandelsabkommen: Industrieverband räumt falsche Angaben über TTIP ein], Spiegel Online, abgerufen am 13.04.2015</ref>, dabei ging die CEPR-Untersuchung von einem Anstieg des europäischen BIP um ca. 0,5 Prozent in einem Zeitraum von 10 Jahren aus.

===2011: BDI erhält Steuergelder===
Der BDI und seine Mitgliedsverbände haben in den Jahren 2010 und 2011 insgesamt 17 Mal Fördermittel des Bundes in Höhe von insgesamt 4,3 Millionen Euro erhalten. Die Angaben stammen laut “Kölner Stadt-Anzeiger” (Samstagausgabe) aus einer Antwort des Staatssekretärs im [[Bundeswirtschaftsministerium]], [[Stefan Kapferer]], auf eine Anfrage des FDP-Bundestagsabgeordneten Heinz-Peter Haustein.<ref>[http://de.euronews.net/agenturmeldungen/1013355-bdi-erhaelt-millionen-foerdermittel-des-bundes/ BDI erhält Millionen Fördermittel des Bundes] euronews.net vom 16.07.2011, abgerufen am 20.07.2011</ref>

===2011: Das Atommoratorium, Brüderle und Schnappauf===
Der damalige Bundeswirtschaftsminister [[Rainer Brüderle]] (FDP) nahm am 14. März 2011 an einer Sitzung des BDI teil. Über solch ein Treffen wird Protokoll geführt. Die Süddeutsche Zeitung gelangte an das Sitzungsprotokoll und veröffentlichte die Äußerung Brüderles, wonach er die vorübergehende Abschaltung älterer Atomkraftwerke mit dem Wahlkampf in Baden-Württemberg und Rheinland-Pfalz begründet hat.<ref>[http://www.sueddeutsche.de/politik/dokumentation-rainer-bruederle-beim-bdi-und-die-entscheidungen-daher-nicht-immer-rational-1.1076888 "...und die Entscheidungen daher nicht immer rational"] sueddeutsche.de vom 24.03.2011, abgerufen am 19.07.2011</ref>
Die Sätze fielen an dem Tag, an dem Bundeskanzlerin Angela Merkel (CDU) das Atommoratorium verkündete. Der Hauptgeschäftsführer des BDI, [[Werner Schnappauf]], ist daraufhin zurückgetreten. Oppositionspolitiker Trittin meinte dazu: "Nun opfert der BDI für seinen Kumpel Rainer Brüderle den Hauptgeschäftsführer."<ref>[http://www.taz.de/1/archiv/digitaz/artikel/?ressort=wu&dig=2011%2F03%2F26%2Fa0142&cHash=88ad4b3956 Bauernopfer für Brüderle] taz vom 26.03.2011, abgerufen am 19.07.2011</ref>

===2006: Röttgen als Abgeordneter und BDI-Cheflobbyist===
{{Lobbyisten_Ministerien-Box}}
Der ehemalige Bundesumweltminister Norbert Röttgen ließ sich im Mai 2006 für das BDI-Amt des Hauptgeschäftsführers, des Cheflobbyisten der deutschen Industrie, nominieren. Bundestagsabgeordneter wollte er parallel dazu bleiben. In einem Schreiben an die CDU-Mitglieder seines Wahlkreises Rhein-Sieg kündigte er an, er werde sein Mandat "selbstverständlich bis zum Ende dieser Wahlperiode weiterführen". Nach heftiger Kritik an seiner geplanten Doppelfunktion, auch aus den Reihen des Industrieverbandes, hatte Röttgen auf den BDI-Posten verzichtet.<ref>[http://www.spiegel.de/politik/deutschland/0,1518,428038,00.html Röttgen soll Fraktionsgeschäftsführer bleiben] Spiegel-Online vom 22.07.2006, abgerufen am 20.07.2011</ref>

===Lobbyisten in Ministerien===
Der BDI hatte je einen "externen Mitarbeiter" im Außen- und Wirtschaftsministerium, wobei der Lobbyist im Außenministerium offiziell noch bis zum 30.09.2011 bei der Außenwirtschaftsförderung mitarbeitet. Seit September 2010 ist im Rahmen eines Austauschprogrammes ein Referent des BDI im Entwicklungsministerium tätig.

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Ausw%C3%A4rtigen_Amt Lobbyisten im Auswärtigen Amt]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Unbekannte Einsatzdauer zwischen 2002 und Oktober 2006<ref name="monitor">[http://dip.bundestag.de/btd/16/033/1603395.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der FDP-Fraktion zu "'Monitor' – Bericht über eine neue Art von Lobbyismus in Bundesministerien"</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|k.A.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|k.A.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Mindestens von 2003 bis April 2008<ref>[http://dip.bundestag.de/btd/16/092/1609249.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf schriftliche Fragen (Nr. 1, 8, 11, 28) von Gesine Lötzsch (Die LINKE) zum Einsatz externer Mitarbeiter in Bundesbehörden aus der Woche vom 19. Mai 2008. Letzter Zugriff: 07.10.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Bis 2004 von der Bayer AG; 2004 bis 2006 Siemens AG; Ab 2007 VW AG.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Je ein/e IndustriereferentIn an der deutschen Botschaft in Peking.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|Mindestens von 2003 bis April 2008<ref>[http://dip.bundestag.de/btd/16/092/1609249.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf schriftliche Fragen (Nr. 1, 8, 11, 28) von Gesine Lötzsch (Die LINKE) zum Einsatz externer Mitarbeiter in Bundesbehörden aus der Woche vom 19. Mai 2008. Letzter Zugriff: 07.10.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Bis 2005 Deutschen Telekom AG; 2005 bis 2006 Deutsche Bank AG; Ab 2007 Lufthansa AG.
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Je ein/e IndustriereferentIn an der deutschen Botschaft in Tokio.
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.10.2009 bis 30.09.2011<ref name="bmi4">Bundesministerium des Innern: Vierter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Juli 2009 – 31. Dezember 2009, Stand 31.03.2010</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Referent für Presse- und Öffentlichkeitsarbeit im BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Referat 402 (Instrumente der Außenwirtschaftsförderung, Verbände, Kammern, Bundesagentur für Außenwirtschaft, Messen), Investitionsgarantien, Außenwirtschaftsförderung, Öffentlichkeitsarbeit
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.10.2011 bis 30.09.2013<ref>[http://www.lobbycontrol.de/blog/download/UebersichtFaelle2011-2_Bericht8.pdf Achter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Juli 2011 – 31. Dezember 2011] Bundesministerium des Inneren, Stand 15.03.2012</ref><ref name="Neunter Bericht">[http://lobbypedia.de/index.php?action=remote&title=-&mod=SecureFileStore&rf=getFile&f=/2/22/Bericht9.pdf Neunter Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtszeitraum 01. Januar 2012 – 31. Juni 2012] Bundesministerium des Inneren, Stand 15.03.2012</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Referent in der Abteilung Umwelt und Technik im BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Investitionsgarantien, Organisation von Projekten der Außenwirtschaftsförderung und der strukturellen Verbesserung der Zusammenarbeit mit Wirtschaftsverbänden
|}

Im Zuge eines [[Bundesbeamte_im_Austauschprogramm#Bundesbeamte_beim_BDI| Austauschprogrammes]] waren Beamte des Auswärtigen Amtes beim BDI beschäftigt.

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Bundesministerium_f%C3%BCr_Wirtschaft_und_Technologie Lobbyisten im Bundesministerium für Wirtschaft und Technologie]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|01.01.2008 – 31.03.2008<ref name="bmi">[http://www.spiegel.de/media/0,4906,19010,00.pdf Bundesministerium des Innern: Erster Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung (pdf)], Berichtszeitraum 01. Januar 2008 – 31. August 2008, Stand 29.09.2008, letzter Zugriff 09.09.2011</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Mitarbeiter/in im Bereich Nationales Vergaberecht
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Einsatz im Bereich Wettbewerbs-, Regulierungs- und Privatisierungspolitik, Tätigkeit im Bereich Wettbewerbsrecht
|}

'''[http://lobbypedia.de/index.php/Lobbyisten_im_Bundesministerium_f%C3%BCr_wirtschaftliche_Zusammenarbeit_und_Entwicklung Lobbyisten im Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung]'''

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|15.09.2010 - 14.09.2012<ref name="movassat">[http://dip.bundestag.de/btd/17/062/1706216.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Linke-Fraktion zum Einsatz externer Mitarbeiter und Berater vom 10.06.2011, letzter Zugriff 28.09.2011</ref><ref name="Neunter Bericht" />
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Teilnehmer des Austauschprogramms zwischen BMZ und BDI (s.u.)
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Einsatz im Referat 414 (OECD/DAC, G7/G8/G20; Zusammenarbeit mit anderen Gebern; ODA-Statistik) Mitarbeit im Bereich „G8/G20 und andere Geber“, Unterstützung bei Erstellung von BMZ-Positionen<ref name="bmi6">Bundesministerium des Inneren: Sechster Bericht über den Einsatz externer Personen in der Bundesverwaltung, Berichtzeitraum 01.07.2010- 31.12.2010, Stand: 21.03.2011</ref> Auf eine kleine Anfrage der Linken wurde letzteres abgeschwächt auf "Er unterstützt [...] vorwiegend dabei, die Erstellung des diesjährigen G8 Accountability-Berichts innerhalb des BMZ zu koordinieren und die Sitzungen der G20 Arbeitsgruppe Entwicklung vorzubereiten<ref name="movassat" />
|}

{| class="lptable-leftonly"
|-
| style="width:10em;" |'''Zeitraum'''
|April 2011 - voraussichtlich März 2013<ref>[http://www.spiegel.de/spiegel/vorab/0,1518,828912,00.html] BDI-Lobbyist vertritt Regierung auf G-8-Planungstreffen. Letzter Zugriff: 25.04.2012</ref>
|-
|'''Mitarbeiter'''
|Ein sogenannter Austauschreferent vom BDI
|-
|'''Bearbeitete Themen'''
|Der Mitarbeiter des Bundesverbands der Deutschen Industrie (BDI) Ralf Retter ist laut einer Veranstaltungsankündigung vom April 2011 als BMZ-Referent für die Vorbereitung von G-8-, G-20- und Sherpa-Treffen verantwortlich. Bei drei Sitzungen der G-8-Arbeitsgruppe Rechenschaftslegung vertrat der BDI-Mitarbeiter sogar eigenständig einen Referatsleiter des BMZ. Beim Ministerium heißt es, der BDI-Mitarbeiter treffe "keine eigenständigen Entscheidungen" und unterstütze "lediglich die Arbeit der Fachreferenten des BMZ".
|}

===Bundesbeamte beim BDI===
Ein Mitarbeiter des Bundesministeriums für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung wurde mindestens für den Zeitraum von Juni 2006 bis Oktober 2007<ref name="Grüne">[http://dip.bundestag.de/btd/16/037/1603727.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Grünen-Fraktion zu "Mitarbeit von Beschäftigten von Verbänden und Wirtschaftsunternehmen in Bundesministerien und in nachgeordneten Bundesbehörden" vom 04.12.2006, letzter Zugriff 09.09.2011</ref>, und von September 2010 bis September 2012 dem BDI zugewiesen.<ref name="“movassat“">[http://dip.bundestag.de/btd/17/062/1706216.pdf Antwort der Bundesregierung (pdf)] auf kleine Anfrage der Linke-Fraktion zum Einsatz externer Mitarbeiter und Berater vom 10.06.2011, letzter Zugriff 28.09.2011</ref>

===Seitenwechsel===
David Kristen, Büroleiter von Michael Müller, SPD (MdB, ehem. Regierender Bürgermeister von Berlin) wird Referent für Strategische Planung und Koordination beim BDI. <ref>[https://bdi.eu/der-bdi/organisation/abteilungen/strategische-planung-und-koordination/ Kristen]bdi.eu, abgerufen am 23.05.2025</ref>

==Organisationsstruktur und Personal==
===Das Präsidium===
Das [https://bdi.eu/der-bdi/organisation/praesidium Präsidium] besteht aus dem Präsidenten, seinem gewählten Nachfolger, seinem unmittelbaren Vorgänger sowie 7 weiteren Stellvertretern und der Schatzmeisterin (Vizepräsidenten), ferner 15 vom Vorstand zu wählenden Mitgliedern. Weitere Mitglieder kraft Amtes sind der Vorsitzende des Förderkreises der Deutschen Industrie e.V., der Präsident des [[Institut der deutschen Wirtschaft|Instituts der deutschen Wirtschaft]] und der Vorsitzende des BDI-Mittelstandsausschusses. Das Präsidium kann bis zu 25 weitere hervorragende Persönlichkeiten der Industrie als Präsidiumsmitglieder hinzuwählen, ferner sind durch die Satzung gegenseitige Vertreter im Präsidium des BDI und der [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände]] (BDA) vorgesehen. Das Präsidium kann auf Vorschlag des Präsidenten die BDI-Hauptgeschäftsführerin für die Dauer ihrer Tätigkeit hinzuwählen. Ständige Gäste im Präsidium sind die Präsidenten/Vorsitzenden der BDI-Landesvertretungen, die kooptierten Vorstandsmitglieder des Förderkreises der Deutschen Industrie, die BDI-Rechnungsprüfer, die Vorsitzenden der BDI-nahen Initiativen econsense – Forum Nachhaltige Entwicklung der Deutschen Wirtschaft, Forschungsinstitut für Wirtschaftsverfassung und Wettbewerb (FIW) und German Health Alliance (GHA), der Präsident und der Hauptgeschäftsführer der [[Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände]] (BDA), der Präsident des [[Deutscher Industrie- und Handelskammertag|Deutschen Industrie- und Handelskammertag]] (DIHK), der Direktor des [[Institut der deutschen Wirtschaft|Instituts der deutschen Wirtschaft]] sowie die Vorsitzenden der folgenden BDI-Regionalinitiativen: Ost-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (OA), Asien-Pazifik-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (APA), Subsahara Afrika Initiative der Deutschen Wirtschaft (SAFRI), Lateinamerika-Ausschuss der Deutschen Wirtschaft (LADW) und Nordafrika Mittelost Initiative der Deutschen Wirtschaft (NMI).

===Der Vorstand===
Der [https://bdi.eu/der-bdi/organisation/vorstand Vorstand] besteht aus dem Präsidenten, den Vizepräsidenten sowie den Vorsitzenden der Mitgliedsverbände bzw. einem beauftragten Vorstandsmitglied ihres Verbandes.

===Die Hauptgeschäftsführung===
Der Hauptgeschäftsführer ist der Chef-Lobbyist des Verbandes.
{| class="lptable"
|Funktion
|Name
|
|-
|Hauptgeschäftsführerin
|Tanja Gönner (CDU)
|Vorstandsmitglied der Konrad-Adenauer-Stiftung, 2012-2022 Vorstandssprecherin der Deutschen Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ), davor Ministerin für Umwelt, Naturschutz und Verkehr des Landes Baden-Württemberg

|-
|Stellv. Hausptgeschäftsführer
|Holger Lösch
|

|}
Quelle: <ref>[https://bdi.eu/der-bdi/organisation/hauptgeschaeftsfuehrung/ Hauptgeschäftsführung], bdi.eu, abgerufen am 27.02.2023</ref> (Stand: 02/2023)

===Mitgliedsverbände===
[https://bdi.eu/der-bdi/mitglieder Mitglieder] im BDI sind Wirtschaftsverbände, die Spitzenvertretung einer gesamten Industriebranche oder industrienahen Dienstleistungsgruppe für das Gebiet der Bundesrepublik Deutschland sind. Der BDI vertritt derzeit 38 Branchenverbände, inklusive einer Arbeitsgemeinschaft bestehend aus 6 Verbänden, die sich die Mitgliedschaft teilen. Über Aufnahmeanträge entscheidet der Vorstand. Eine unmittelbare Mitgliedschaft von Unternehmen ist nicht möglich. Diese können jedoch die Mitgliedschaft im Förderkreis der Deutschen Industrie e.V. beantragen.<ref>[http://https://bdi.eu/de/der-bdi/mitglieder], bdi.eu, abgerufen am 12.08.2026</ref>

===Landesvertretungen===

*Landesverband der Baden-Württembergischen Industrie
*[[Vereinigung der Bayerischen Wirtschaft]] (vbw)
*Vereinigung der Unternehmensverbände in Berlin und Brandenburg (UVB)
*Die Unternehmensverbände im Lande Bremen
*IVH - INDUSTRIEVERBAND HAMBURG
*Vereinigung der hessischen Unternehmerverbände (VhU)
*Vereinigung der Unternehmensverbände für Mecklenburg-Vorpommern (VUMV)
*Unternehmerverbände Niedersachsen (UVN)
*Landesvereinigung der Unternehmensverbände Nordrhein-Westfalen (unternehmer nrw)
*Landesvereinigung Unternehmerverbände Rheinland-Pfalz (LVU)
*Vereinigung der Saarländischen Unternehmensverbände (VSU)
*Vereinigung der Sächsischen Wirtschaft (VSW)
*Arbeitgeber- und Wirtschaftsverbände Sachsen-Anhalt (AWSA)
*UV Nord - Vereinigung der Unternehmensverbände in Hamburg und Schleswig-Holstein
*Verband der Wirtschaft Thüringens (VWT)

Quelle:<ref>[https://bdi.eu/de/der-bdi/landesvertretungen] abgerufen am 12.08.2026</ref>

==Geschichte==
Der BDI wurde am 19. Oktober 1949 als »Ausschuss für Wirtschaftsfragen der industriellen Verbände« gegründet, eine Woche nach der Gründung des Deutschen Gewerkschaftsbundes (DGB).
Vorbild war der »Reichsverband der deutschen Industrie«, der von 1919 bis 1933 existiert hatte. Ende Januar 1950 erfolgte die Umbenennung in »Bundesverband der Deutschen Industrie«.<ref>[http://www.bdi.eu/2588.htm BDI-Webseite 60 Jahre BDI] abgerufen am 20.07.2011</ref>
Es gab schon mehrfach Bestrebungen, den Verband mit der [[BDA|Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA)]] zu vereinigen, die aber trotz der großen räumlichen sowie ideologischen Nähe bislang immer scheiterten.<ref>[http://www.tagesspiegel.de/wirtschaft/fusion-der-spitzenverbaende-bdi-und-bda-angst-vor-der-eigenen-courage/14463920.html Fusion der Spitzenverbände: BDI und BDA Angst vor der eigenen Courage], Der Tagesspiegel, 28. August 2016, zuletzt aufgerufen am 28.8.2016</ref> In einem internen Strategiepapier aus dem Jahr 2015, das das "Manager Magazin" auszugsweise zitierte, hieß es dazu, dass die getrennte Aufstellung der zwei Spitzenverbände BDA und BDI "nicht mehr zukunftsfähig" sei und den Anforderungen an Lobbying auf EU-Ebene nicht genüge, da sie in den europäischen Institutionen niemand verstünde.<ref>"Nicht zukunftsfähig". BDI - Eine Fusion mit der BDA scheitert, Geschäftsführer Kerber ist auf dem Absprung.", Manager Magazin, Ausgabe vom September 2016, Seite 8</ref>

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==Einzelnachweise==
<references />

[[Category:Rüstungsexportkontrollgesetz REKG]]
[[Category:Chemie]]
[[Category:Energie]]
[[Category:Automobil]]
[[Category:Klima]]
[[Category:Lieferkettengesetz]]
[[Category:Wirtschaftsverband]]
[[Category:Lobbyisten in Ministerien]]

STARK Defence

2026-09-22T14:32:14Z

MaxBu:

{{BoxUnternehmen
|Name=STARK Defence|Branche=Technologie und Rüstung|Hauptsitz=Berlin, Deutschland|Lobbybüro Deutschland=Französische Str. 12, 10117 Berlin|Homepage=https://stark-defence.com/de}}
'''STARK Defence (SKD SE)''' ist ein 2024 gegründetes deutsches Rüstungsunternehmen mit Hauptsitz in Berlin. Das Start-up entwickelt und produziert vor allem unbemannte militärische Systeme, insbesondere sogenannte ,,Loitering Munitions“, also bewaffnete Drohnen, die ein Ziel über längere Zeit suchen und anschließend selbstständig angreifen können.<ref name="Stark Defence">[https://stark-defence.com stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Ungewöhnlich ist das rasante Wachstum des noch jungen Unternehmens. Im Jahr 2026 stieg dessenTe Wert auf 3,2 Milliarden Euro. Seine Unternehmensbewertung aus dem Gründungsjahr konnte Stark innerhalb eines halben Jahres verdreifachen. Zu erklären ist dies mit lukrativen Aufträgen, die sich das Unternehmen, insbesondere von der deutschen Bundeswehr sichern konnte. Zudem investierte eine Reihe finanzstarker Risikokapitalgeber in das Unternehmen. Zu Ihnen gehören große Investmentfonds aus dem Silicon-Valley, darunter zwei des Tech-Milliardär Peter Thiel.<ref name="rbb24 stark defence">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24 stark defence], zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

Um als junges Start-up auf dem lukrativen Rüstungsmarkt Fuß zu fassen, setzt Stark auf eine enge Anbindung an staatliche Akteure. Dafür lobbyiert das Unternehmen für Änderungen im Planungs- und Beschaffungswesen der deutschen Bundeswehr und nutzt Kontakte eines ehemaligen Abgeordneten (Johannes Arlt, SPD), sowie ehemaliger Mitarbeiter aus Parlaments- und Regierungskreisen.

==Geschäftsfelder, Struktur, Finanzen==
Nach eigenen Angaben produziert Stark Defence „unbemannte Systeme in mehreren militärischen Dimensionen“, die „KI [Künstliche Intelligenz]-gestützt“ sind. Abnehmer von Stark-Systemen sollen Streitkräfte der NATO-Mitgliedstaaten und deren engste Partner sein. Von ,,Gegnern“ möchte sich das Unternehmen durch ein klares Bekenntnis zu Rechtsstaatlichkeit und Demokratie unterscheiden. Mit ,,Schnelligkeit, Skalierbarkeit und Souveränität“ will sich Stark von traditionellen Verteidigungsunternehmen abgrenzen und einen Beitrag zur ,,Sicherheit Europas“ leisten.<ref name="Stark Defence Mission">[https://stark-defence.com/de/mission stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''Auftragsentwicklung:'''

'''1.''' 2025: Geteilter Auftrag der deutschen Bundeswehr mit den Konkurrenten Helsing und Rheinmetall

*Umfang: insgesamt 12000 Drohnen (Anteil Stark unbekannt)
*Wert für initiale Festbeauftragung für Stark: 268,61 Mio.€<ref name="wehrtechnik.info">[https://wehrtechnik.info/beschaffung-von-loitering-munition-bundestag-vor-richtungsweisender-entscheidung wehrtechnik.info] abgerufen am 18.09.2026</ref>
*System: Drohne Virtus<ref name="augengeradeaus.net">[https://augengeradeaus.net/2025/10/kamikaze-drohnen-fuer-die-bundeswehr-von-helsing-stark-und-rheinmetall/ augengeradeaus.net] abgerufen am 18.09.2026</ref>
*Aufträge zur Erprobung von ,Loitering Munition’ als Grundlage für künftige Beschaffung in größeren Stückzahlen<ref name="handelsblatt bundeswehr">[https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/verteidigung-bundeswehr-beschafft-kamikaze-drohnen-zur-erprobung/100118723.html handelsblatt bundeswehr] abgerufen am 18.09.2026</ref>
*Das Newsportal hartpunkt.de berichtete von einer Änderung der Beschaffungsstrategie des deutschen Verteidigungsministeriums im Jahresverlauf 2025. Anstatt der vorgesehenen Testungen zur Einsatzfähigkeit und Truppentauglichkeit der Strike-Drohnen (auch Loitering Munition genannt), habe man das Beschaffungsverfahren ohne diese Vorgabe, zugunsten der Unternehmen Helsing und Stark abgeschlossen.<ref name="hartpunkt.de">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-bundeswehr-aendert-die-beschaffungsstrategie/ hartpunkt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> Die Bundeswehr verkündete ebenfalls eine neue Ära in der Beschaffung von Loitering Munition. Ziel sei es, über ,,besondere vertragliche Mittel“ eine schnelle Beschaffung zu gewährleisten, welche die kurzen Entwicklungszyklen moderner Waffen berücksichtige.<ref name="bundeswehr.de">[https://www.bundeswehr.de/de/ausruestung-technik-bundeswehr/loitering-munition? bundeswehr.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>
*Verschiedene Medien berichten über erhebliche Mängel bei Starks Virtus-System. Im Test der Bundeswehr habe die Drohne kein einziges Mal ihr Ziel erreicht. Bei einem weiteren Test, soll die Drohne unkontrolliert über einem bewaldeten Gebiet niedergegangen sein. Ähnliches wurde von einem Drohnen-Test der britischen Armee berichtet. Nach Darstellung der Financial Times seien Stark-Vertreter:innen nach mehreren erfolglosen Tests vorzeitig abgereist.<ref name="esut.de">[https://esut.de/2025/11/fachbeitraege/65164/kamikaze-drohnen-helsing-stark/ esut.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> <ref name="handelsblatt stark">[https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/stark-kamikaze-drohne-virtus-scheitert-bei-militaertests/100170177.html handelsblatt stark] abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''2.''' Eigene Erprobung der Virtus-Drohne auf dem Gefechtsfeld in der Ukraine. Stark errichtet R&D-Hub (Research & Development) in der Ukraine und einen neuen Standort in Griechenland.<ref name="tagesspiegel.de stark">[https://www.tagesspiegel.de/berlin/berliner-wirtschaft/berliner-start-up-erprobt-kampfdrohne-in-der-ukraine-hightech-waffe-von-stark-im-einsatz-an-der-front-14058080.html? tagesspiegel.de stark] zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref><ref name="stark defence news">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark Defence] zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''3.''' Dezember 2025: In Kooperation mit dem Rüstungsunternehmen TDW (TDW Gesellschaft für verteidigungstechnische Wirksysteme mbH) gelingt erster erfolgreicher ,scharfer’ Schuss mit der Virtus-Drohne. Wie die Zeitung ,Welt’ berichtet, sei es unter kontrollierten Bedingungen gelungen, anhand des integriertem Gefechtskopfs der Firma TDW die Durchschlagskraft des Virtus-Systems zu demonstrieren.<ref name="welt.de">[https://www.welt.de/newsticker/dpa_nt/infoline_nt/Politik__Inland_/article6948cd32ba368aa0126a045f/deutsche-drohnenwaffe-ist-komplett-gefechtskopf-getestet.html welt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''4.''' 04.02.2026: Vertrag mit unbekannten NATO-Mitgliedstaat. Angaben zu Umfang und Wert des Auftrags sind nicht öffentlich verfügbar. Laut Stark handelt es sich um ein ,Loitering Munition System’.<ref name="stark defence loitering munition">[https://stark-defence.com/en/news/secures-loitering-munition-contract stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''5.''' 26.02.2026 Verkündung des Rahmenvertrags mit dem BAAINBw (Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr) über die Lieferung des Loitering Systems Virtus. Am 25.02.26 hatte der Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags den entsprechenden Vertrag gebilligt.<ref name="stark defence loitering munition bundeswehr">[https://stark-defence.com/de/news/stark-liefert-loitering-munition-virtus-an-die-bundeswehr stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

*Umfang: 2.200 Virtus-Drohnen
*Wert: Festbeauftragung im Umfang von 270 Millionen Euro. Der Rahmenvertrag ermöglicht darüber hinaus weitere Abrufe im Umfang von rund 2,9 Milliarden Euro.
*Der Haushaltsauschuss knüpfte die Bewilligung weiterer Festaufträge an strenge Evaluationsvorgaben<ref name="suv report">[https://suv.report/bundeswehr-erhaelt-kamikaze-drohnen-haushaltsausschuss-genehmigt-rahmenvertraege-mit-auflagen/ suv.report] abgerufen am 18.09.2026</ref>
*Hintergrund der hohen Beschaffungsgeschwindigkeit ist die geplante Stationierung der Panzerbrigade 45 in Litauen. Diese soll mit Loitering Munition ausgerüstet werden. Bis Ende 2027 soll die Einheit voll einsatzbereit sein.

'''6.''' 20.08.26: Auslieferung erster ,,Seetaube“ zu Testzwecken. Es handelt sich um Starks maritimer ,,Vanta“-Drohne.<ref name="defence network">[https://defence-network.com/seetaube-neue-drohne-fuer-maritime-aufklaerung/ defence-network.com] abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''Struktur:'''

Stark Defence ist die unternehmerische Außenmarke der ,,SKD SE“, einer Europäischen Aktiengesellschaft (Societas Europaea, SE).<ref name="stark defence imprint">[https://stark-defence.com/en/imprint stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Zu SKD SE zählen folgende Tochtergesellschaften (Auflistung nach öffentlich zugänglichen Informationen):

*4 Tochterfirmen an denen die SKD SE 100% der Anteile hält (davon 3 öfftentlich bekannt)
**STARK R&D GmbH<ref name="unternehmensregister.de">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?companyName=stark+R%26D+GmbH&formType=REGISTER_INFORMATION&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg&payload=VGLn1nvQuX8cYPGy2Gnsl67GmH17O9KGk16FnNXnxyXwQU-kaFp2dbpCDF2ftlKi1UvcDeIvy5VBoePH3H_scxm3kU1hLelLMlWQ9tFeWu6ghhIsPHsvrdeWuHegHMDm31OPG74SosvWILF7Bm2atHam71zGmooRG4MYJeDNP09-WsRRA9CXllujT93UyoO_lbf9AYLtWRuFJ5DeZAOFziJYpIIjfnVo-DrFqqwLYWw unternehmensregister.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>
**STARK Production GmbH
**SK General Services GmbH<ref name="handelsregistier.ai">[https://handelsregister.ai/cs/organizations/berlin/erbringung-von-sonstigen-dienstleistungen-der-informationstechnologie/skd-se-7e7053f10b1960cec46cd94c30a3728c? handelsregister] abgerufen am 21.09.2026</ref>

SKD SE steht in Verbindung mit folgenden Gesellschaften, die unter anderem der Beteiligungs-, Holding- und Investmentstruktur des Unternehmens zuzuordnen sind:

*SKD RO GmbH & Co. KG<ref name="unternehmensregister">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?areas=all&companySearchTerm=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&companyName=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg unternehmensegister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>
*SK Trustee Holding GmbH<ref name="companyhouse.de">[https://www.companyhouse.de/SKD-SE-Berlin companyhouse.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>
*SKD EIP GmbH & Co. KG<ref name="companyhouse.de1">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-GmbH-Co-KG-Berlin companyhouse.de SKD] abgerufen am 21.09.2026</ref>
*SKD EIP II GmbH & Co. KG21<ref name="companyhouse.de2">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-II-GmbH-Co-KG-Berlin SKD II companyhouse.de2] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Durch die Vielzahl der beteiligten Gesellschaften, Rechtsformen und personellen Verflechtungen weist Stark eine hohe gesellschaftsrechtliche Komplexität auf. Die genaue Zuordnung von Eigentums-, Kontroll- und Beteiligungsverhältnissen ist für Außenstehende nicht unmittelbar ersichtlich.

'''Personeller Aufbau SKD SE:'''

*Chief Executive Officer: Uwe Horstmann
*Geschäftsführer internationales Geschäft: Philip Lockwood<ref name="table media">[https://table.media/ceo/executive-summary/project-a-gruender-soll-neuer-ceo-von-stark-werden table media] abgerufen am 21.09.2026</ref>
*Vorstand: Uwe Horstmann, Dr. André Schneider, Johannes Schaback, Jan-Patrick Helmsen, Martin Rost
*Vorsitzender Aufsichtsrat: Robert Maier<ref name="stark-defence.de impressum">[stark-defence.de stark-defence.de impressum] abgerufen am 21.09.2026</ref>
*Gründer: Florian Seibel, Sven Kruck<ref name="wiwo">[https://www.wiwo.de/unternehmen/industrie/stark-defence-uwe-horstmann-neuer-chef-des-drohnen-herstellers/100164331.html wiwo] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Gründung:'''

*2024<ref name="zeit">[https://www.zeit.de/news/2025-10/16/drohnen-hersteller-stark-koennen-tausende-soldaten-ausbilden zeit.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Aktivitäten in:'''

*Deutschland: Hauptsitz, R&D (Research & Development), Produktion
*Ukraine: R&D-Hub, operative Präsenz
*Griechenland: Regionaler Standort<ref name="stark-defence.de">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark defence Griechenland] abgerufen am 21.09.2026</ref>
*Großbritannien: Produktionsstandort<ref name="hartpunkt.de loitering munition">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-stark-errichtet-fertigungsstaette-in-grossbritannien/ hartpunkt.de loitering munition] abgerufen am 21.09.2026</ref>
*Schweden: R&D- / Electronic-Warfare-Standort<ref name="stark-defence.de1">[https://stark-defence.com/de/news/stark-expands-nordic-presence? stark defence schweden] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Mitarbeitendenzahl:'''

*Nach eigenen Angaben: 201-500<ref name="linkedin">[https://de.linkedin.com/company/stark-defence linkedin stark defence] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Produktionsfläche:'''

*insgesamt 18.500 m²<ref name="stark-defence2">[https://stark-defence.com/en stark defence produktionsfläche] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Finanzen:'''

*Unternehmensbewertung (2026): 3,2 Milliarden Euro<ref name="handelsblatt.com1">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html handelsblatt.com1] abgerufen am 21.09.2026</ref>
*Finanzinvestoren:
**Sequoia Capital
**Founders Fund, Thiel Capital (Peter Thiel)
**In-Q-TEL (CIA)
**NATO Innovation Fund<ref name="correctiv.org">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv.org] abgerufen am 21.09.2026</ref>
**Doepfner Capital (Moritz Döpfner)
**Project A (Uwe Horstmann)<ref name="t-online">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html t-online.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>
**Air Street Capital
**201 Ventures
**Advent, 8VC (Joe Lonsdale)<ref name="handelsblatt">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html? handelsblatt 8vc] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="alleywatch">[https://www.alleywatch.com/2026/07/global-startup-funding-top-largest-june-2026-vc/ alleywatch.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Starks Investorenkonsortium besteht u.a. aus wichtigen Risikokapitalgebern aus dem Silicon Valley (Sequoia, Peter Thiel, Joe Lonsdale), militärisch-nachrichtendienstlichen (NATO, CIA) und deutschen, bzw. europäischen Akteuren (Döpfner, Horstmann, Air Street, 201 Ventures).<ref name="correctiv">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv investments] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/de/news/europe-s-top-defence-investor-becomes-ceo-of-stark stark defence investor] abgerufen am 21.09.2026</ref> Eine vollständige Übersicht über prozentuale Unternehmensanteile der jeweiligen Anleger ist nicht öffentlich einsehbar.
==Lobbystrategien und Einfluss==

'''Lobbyregistereintrag SKD SE'''

Jährliche finanzielle Aufwendungen im Bereich der Interessenvertretung (2025), nach eigenen Angaben: 310.001 bis 320.000 Euro.

'''Mitgliedschaften:'''

*Deutsche Gesellschaft für Wehrtechnik
*AFCEA Bonn e.V.
*BDSV Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie e.V.
*Bundesverband Deutsche Startups e.V.
*Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI)
*Wirtschaftsforum der SPD e.V.
*Wirtschaftsrat der CDU e.V.
*Förderkreis Deutsches Heer e.V.
*Bitkom e.V.<ref name="lobbyregister.de">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Interessenvertreter:innen:'''

*Cheflobbyist: Josef Kranawetvogl - Tätigkeit bis 04/24: Referent im Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) oder dessen Geschäftsbereich, Senior Vice President bei Stark<ref name="droneaviationdefence">[https://dronevationdefence.com/team/josef-kranawetvogl/ droneaviationdefence.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>
*Mateo Schulze-Vorberg - Tätigkeit bis 03/25: Wissenschaftlicher Mitarbeiter für ein Mitglied des Deutschen Bundestages<ref name="lobbyregister">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister Schulze-Vorberg] abgerufen am 21.09.2026</ref>
*Johannes Arlt - Tätigkeit bis 03/25: Mitglied des Deutschen Bundestages; Senior Vice President bei Stark<ref name="hartpunkt">[https://www.hartpunkt.de/johannes-arlt-wird-senior-vice-president-bei-stark/ hartpunkt.de Arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bis zu seiner Abgeordnetentätigkeit stand Arlt 18 Jahre lang im Dienst der Bundeswehr.<ref name="vorwaerts">[https://vorwaerts.de/inland/funf-perspektiven-wie-spd-abgeordnete-ein-jahr-zeitenwende-bewerten?] abgerufen am 21.09.2026</ref> Arlt behielt das Rückkehrrecht in seine Tätigkeit als Berufsoffizier der Luftwaffe.<ref name="abgeordnetenwatch">[https://www.abgeordnetenwatch.de/profile/johannes-arlt/nebentaetigkeiten? abgeordnetenwatch.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> In Israel genoss Arlt eine umfassende Drohnenausbildung und wurde zum Tactical Operator für die Drohne Heron 1 ausgebildet.<ref name="johannesarlt-mv">[https://johannesarlt-mv.de/news/abschluss-der-drohnendebatte-ueberfaellig johannesarlt-mv.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach seiner Stabsoffizierausbildung an der Führungsakademie der Bundeswehr wurde Arlt erneut im Kommando Luftwaffe im Referat Internationale Zusammenarbeit eingesetzt.<ref name="wikipedia">[https://de.wikipedia.org/wiki/Johannes_Arlt_Bjerreh%C3%B8j wikipedia.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Im Bundestag war Arlt ordentliches Mitglied im Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss, sowie stellvertretendes Mitglied im Verkehrsausschuss. Im Verteidiungsauschuss arbeitete Arlt, unter anderem, zu Themen der Luftwaffe und Luftverteidigungssystemen. Im Wirtschaftsausschuss war er für maritime Wirtschaft, Existenzgründungen und Tourismus zuständig.<ref name="johannes arlt">[https://johannesarlt-mv.de/ausschussarbeit] abgerufen am 21.09.2026</ref> Thematisch überschnitt sich Arlts Zuständigkeit aus dem Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss in Fragen der Beschaffungsmaßnahmen für die Bundeswehr.<ref name="bundestag">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="bundestag verteidigungsausschuss">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> 2022 befürwortete Arlt eine schnelle und nachhaltige Ausrüstung der Bundeswehr. Dafür sei ein ,,Mentalitätswechsel“ der Beschaffungsbehörden nötig. Ziel sollte es laut Arlt sein, ein ,,breites, modernes und innovationsorientiertes Fähigkeitsspektrum“ zu entwickeln.<ref name="bundestag stenografischer bericht">[https://dserver.bundestag.de/btp/20/20047.pdf#P.5006 bundestag stenografischer bericht] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Nach dem Scheitern der Ampel-Regierung unterstützte Verteidigungsminister Boris Pistorius Arlt im Wahlkampf. Pistorius nahm auf einer Diskussionsveranstaltung in Arlts Wahlkreis teil.<ref name="strelitzius.com">[https://strelitzius.com/2025/04/16/boris-pistorius-unterstuetzt-wahlkaempfer-johannes-arlt-und-kommt-nach-neustrelitz/ stelitzius.com] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach eigenen Aussagen hätten Arlt und Pistorius in den letzten Jahren ,,sehr, sehr eng“ zusammengearbeitet.<ref name="abgeordnetenwatch arlt">[https://www.abgeordnetenwatch.de/recherchen/lobbyismus/die-verdeckten-lobbynetzwerke-der-konzerne abgeordnetenwatch arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bereits kurz vor seinem Ausscheiden aus dem Bundestag lobte Arlt Stark-Firmengründer Florian Seibel für seine ,,Innovation“. Nach Arlts Anstellung bei Stark ließ das Unternehmen mitteilen, Arlt solle ,,Partnerschaften und Netzwerke in Europa aus[zu]bauen sowie die Präsenz in den nordischen Märkten stärken“. Dafür sei Arlts ,,sicherheitspoltische Erfahrung aus dem Parlament“ und dessen ,,operative Erfahrung aus der Bundeswehr“ von großem Wert.<ref name="ndr">[https://www.ndr.de/nachrichten/mecklenburg-vorpommern/ex-spd-abgeordneter-arlt-wechselt-in-die-ruestungsindustrie,arlt-102.html] abgerufen am 21.09.2026</ref>

*Uwe Horstmann, CEO von Stark Defence
*Rebecca Baier
*Jan-Patrick Helmsen<ref name="lobbyregister skd">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister skd] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Weitere Seitenwechsler:'''

*Marie Theres Niedermaier

Das Nachrichtenmagazin Der Spiegel berichtet im April 2026 von einem bevorstehenden Wechsel der Juristin vom Bundeskanzleramt zum Drohnenhersteller Stark. Als Referentin sowohl der ,Ampel’-, als auch der darauffolgenden ,Schwarz-Roten’- Koalition arbeitete sie zu Fragen der Wirtschafts- und Finanzpolitik. Sie war, unter anderem, mit den Themengebieten ,,Risikokapital für Start-ups“ und der ,,European Tech Champions“- Initiative betraut. Die Initiative soll jungen Unternehmen aus Europa bei der Wachstumsfinanzierung Europa helfen. Auf LinkedIn hob Niedermaier ihre gutes Verhältnis zu Interimsfinanzminister Jörg Kukies hervor.<ref name="spiegel.de">[https://www.spiegel.de/politik/stark-defense-juristin-aus-dem-kanzleramt-wechselt-zu-start-up-fuer-kamikazedrohnen-a-f2d2b715-3da8-415e-8f6e-6315d6416cfe?sara_ref=re-so-threads-rss#ref=rss spiegel.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Konkrete Regelungsvorhaben:'''

*Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr<ref name="lobbyregister regelungsvorhaben">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/inhalte-der-interessenvertretung/regelungsvorhabensuche/RV0020178/488457 lobbyregister regelungsvorhaben] abgerufen am 21.09.2026</ref>
**Ziele: ,,Innovationsfreundliche“ Beschaffung und ,,aktive“ Lagerhaltung von Loitering Munition
***Flexible Vertragsmodelle: sollen ,kontinuierliche’ Aktualisierung ermöglichen
***Kontingentierte Lagerhaltung: modulare Systeme mit technischer Updatefähigkeit
***,,Obsoleszentmanagment als Planungsprinzip“: Vermeidung von technologischer Veralterung als integraler Bestandteil der Logistik- und Beschaffungsplanung
***Stärkere Rolle für Software und Daten: KI-Modelle und Software-Updates sollen zunehmend ,(Einsatz-) Fähigkeiten’ definieren. Dafür sei eine regelmäßige Pflege und Aktualisierung notwendig.
***Genehmigung zur Nutzung: Gewährleistet durch regelmäßige Audits des Herstellerbetriebs, Haftung für ,Produktverbesserungen’ beim Bund
***Mehr Handlungsspielraum für Beschaffungsbeamte
***Projektleiter:innen sollen nicht mehr persönlich haftbar gemacht werden<ref name="stellungnahme">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/60/af/626592/Stellungnahme-Gutachten-SG2510070018.pdf stellungnahme] abgerufen am 21.09.2026</ref>

*Stark-CEO Uwe Horstmann war Teil einer Sachverständigen-Anhörung im Bundestag am 20.11.2025. Darin fordert Horstmann neben bekannten Postitionen ein Bürgschaftsprogramm ,,MARS“ zum Ausbau von Produktionskapazitäten und Vorauszahlungen zur Deckung von Kosten, insbesondere für ,,jüngere Firmen“. Insgesamt zeigte sich Horstmann ,,ausdrücklich“ zufrieden mit dem Gesetzentwurf.

*Das neue Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr trat am 13.02.2026 in Kraft.<ref name="bundestag gesetz">[https://dip.bundestag.de/vorgang/gesetz-zur-beschleunigten-planung-und-beschaffung-f%C3%BCr-die-bundeswehr/324833 bundestag gesetz] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''EU-Interessenvertretung:'''

Wichtigste anvisierte Strategien oder Legislativvorschläge auf EU-Ebene:

*Weißbuch zur europäischen Verteidigung - Bereitschaft 2030
*"ReArm Europe"
*Omnibus-Vereinfachungspaket zur Verteidigungsbereitschaft
*"Frieden sichern: Fahrplan für die Verteidigungsbereitschaft 2030"<ref name="transparency-register.europa.eu">[https://transparency-register.europa.eu/search-register-or-update/organisation-detail_de?id=1868565102181-38 transparency-register] abgerufen am 21.09.2026</ref>

==Netzwerkbeziehungen==
'''Sponsoring Politico Pub der Münchener Sicherheitskonferenz'''

Gemeinsam mit anderen Unternehmen, darunter Drohnen-Mitkonkurrent Helsing, sponsorte Stark den Politico Pub auf der Münchener Sicherheitskonferenz und sicherte sich damit Zugang zu relevanten Vertreter:innen der globalen sicherheitspolitischen Elite. Nach Angaben Politicos soll der ,Pub’ als ganztägig geöffneter Tagungsort der MSC exklusive Netzwerk-Gelegenheiten für ,,politische Führungskräfte, Politikexpert:innen und globale Einflussnehmer:innen“ ermöglichen. Auf ihrer Website bewirbt die MSC den Pub als geschützen Raum, um ,,Schlagzeilen produzierende Interviews“ zu führen.<ref name="securityconference.org">[https://securityconference.org/en/news/full/politico-munich-security-conference-renew-partnership-2026/ securityconference.org] abgerufen am 22.09.2026</ref> Auf dem Panel zum Thema ,,Industrial deterrence — Building defense capacity“ sprach Stark-CEO Uwe Horstmann mit Thomas Erndl, Sprecher für Verteidigungspolitik der Unions-Fraktion im Bundestag und Andris Sprūds, Minister für Verteidiung aus Lettland.<ref name="politico.eu">[https://www.politico.eu/msc2026programme/ politico.eu] abgerufen am 22.09.2026</ref>

'''UXS Alliance'''

Stark Defence ist Teil der UXS Alliance. Der strategische Zusammenschluss wurde von Stark, Quantum Systems und anderen Unternehmen für unbemannte Militärsysteme gegründet. Zwischen Stark und Quantum Systems bestehen bereits enge Verbindungen. Stark ging aus demselben personellen Umfeld wie Quantum Systems hervor. Starks Gründer Florian Seibel gehört zum Gründerkreis von Quantum Systems. Mindestens ein weiterer Kooperationspartner Starks ist ebenfalls Teil der UXS Alliance, das Unternehmen ARX Robotics.<ref name="dbwv.de">[https://www.dbwv.de/aktuelle-themen/newsbeitrag/den-aggressor-zurueckzudraengen-ist-das-gemeinsame-ziel dbwv.de] abgerufen am 22.09.2026</ref> Weitere Kooperationen sind unbekannt.

Auf ihrer Website erklärt die Allianz, Europa und seine Verbündeten würden von ,,Fremden Mächten“, sowie ,,gesellschaftlichen und ökologischen Aufgaben herausgefordert“. Im ,,Zeitalter der Technologie“ sei die Antwort auf diese Herausforderung die heutige Entwicklung hochmoderner, autonomer und skalierbarer Systeme. Die Entwicklung fortschrittlicher Technologie könne überlegene Verteidigung- und Abschreckungsfähigkeiten sicherstellen.<ref name="uxs-alliance.de">[https://www.uxs-alliance.com/the-future-is-unmanned uxs-alliance] abgerufen am 22.09.2026</ref> (wörtl. Übersetzungen durch Autor)

'''Investment Peter Thiel'''

Anders als der deutsche Drohnenkonkurrent Helsing, dessen Investor:innen überwiegend aus Europa kommen, setzt Stark bei der Finanzierung seines Unternehmes auf Risikokapitalgeber:innen aus den USA. Die Investigativplattform Correctiv schließt daraus auf eine eher transatlantische Ausrichtung des Unternehmens. Stark setze auf Akteure, die tief im sicherheitspolitischen Establishment der USA verankert sind – etwa auf den rechtslibertären Palantir-Gründer Peter Thiel.<ref name="correctiv.org thiel">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

In der Berichterstattung über Stark wurde wiederholt über dessen Einfluss auf das Unternehmen spekuliert. Über gleich zwei Risikokapital-Firmen ist Thiel an Stark beteiligt. An Starks ,Schwesterunternehmen’ Quantum Systems hält der deutsch-amerikanische Milliardär ebenfalls Anteile. Thiel ist damit an zwei der aktuell drei milliardenschweren deutschen Defence-Start-ups (Stark, Quantum Systems, Helsing) beteiligt.<ref name="handelsblatt.com stark">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt.com stark] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="manager-magazin">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="rbb24">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Eine Sprecherin von Stark versicherte, Thiels Anteile befänden sich unter zehn Prozent, dieser habe somit kein Vetorecht. Thiel stünden keinerlei Kontroll- und sonstige Sonderrechte zu.<ref name="handelsblatt.com stark1">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt.com stark1] abgerufen am 22.09.2026</ref> Außerdem bekenne man sich zu ,,maximaler Transparenz“ gegenüber staatlichen Auftraggebern. Dem Bundestag und dem Verteidigungsministerium seien die Unternehmens- und Beteiligungsstruktur bekannt.<ref name="rbb24 thiel">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html? rbb 24 thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Der deutsche Verteidiungsminister Boris Pistorius äußerte kurz vor Starks Großauftrag im Februar 2026 mit einem Gesamtvolumen von 3 Millarden Euro Bedenken an Thiels Einfluss. Der Verteidigungsausschuss des Bundestags diskutierte dazu die Frage, inwiefern mit Unternehmen, die unter erheblichen Einfluss von US-Anteilseignern stünden, überhaupt Aufträge erteilt werden könnten. Insbesondere bei eingekaufter Technologie bestehe die Sorge, diese könne im Ernstfall durch einen ,Kill-Button’ deaktiviert werden.<ref name="manager-magazin thiel">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref> Sebastian Schäfer, Mitglied des Verteidigungsauschusses der Partei die Bündnis 90/ Die Grünen wies diesbezüglich auf die mangelnde Transparenz des Unternehmens hin. Er kommentierte, er habe ,,keine Transparenz über die Gesellschaftsstruktur dieses Unternehmens“. In Bezug auf Thiel wisse er nicht, inwiefern dieser operativen Einfluss auf Stark habe oder nicht.<ref name="rbb24 thiel1">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24 thiel1] abgerufen am 22.09.2026</ref>

'''Springer- / Döpfner-Netzwerk'''

Moritz Döpfner, Sohn des Axel Springer Chefs Mathias Döpfner, investierte ebenfalls in Unternehmensanteile an Stark Defence. Gegen Ende 2024 begann Döpfner Gelder für seinen kurz zuvor gegründeten Risikokapitalfonds Doepfner Capital einzusammeln. Wie das Manager Magazin berichtet, soll Peter Thiel eine Ankerinvestition in Doepfner Capital im Umfang von rund 50 Millionen US-Dollar getätigt haben. Döpfner und Thiel sind bereits miteinander vertraut. Moritz Döpfner arbeitete bei Thiels persönlichem Investment-Vehikel , ,,Thiel Capital“ als ,Chief of Staff’.<ref name="manager-magazin doepfner">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/tech/peter-thiel-50-millionen-dollar-fuer-den-risikokapitalfonds-von-mathias-doepfners-sohn-a-238af84f-d3bf-49e6-b99f-95568a215b95 manager-magazin doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="capital.de doepfner">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Über mögliche Investments entscheidet Moritz Döpfner bei Doepfner Capital alleine. Das ermöglicht die besondere Struktur des Venture-Kaptital-Unternehmens als sog. ,Solo-GP’. Der Fonds wird durch nur einen ,General Partner’ geführt. Das einzig öffentlich bestätigte Investment ist jenes in den Drohnenhersteller Stark Defence.<ref name="capital.de doepfner1">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner1] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="pipelineroad.com">[https://pipelineroad.com/directory/thiel-capital pipelinroad.com] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Auf ein geschäftliches Interesse des Axel Springer Konzerns an Stark Defence weist ein Investment des Medienunternehmens in den deutschen Risikokaptialfonds Project A hin. Wie t-online im Jahr 2025 berichtet, habe der Medienkonzern ,,in den vergangen Jahren“ einen dreistelligen Millionenbetrag in Project A angelegt. Project A gehört zum Investorenkreis von Stark Defence. Der Fonds wurde von Uwe Horstmann, dem derzeitigen CEO von Stark, gegründet. Horstmann ist dabei nicht nur Gründer des Venture-Capital-Unternehmens, sondern - trotz seiner Tätigkeit bei Stark - weiterhin ,General Partner’ bei Project A.<ref name="businessinsider.de">[https://www.businessinsider.de/gruenderszene/business/uwe-horstmann-wird-ceo-bei-stark-und-bleibt-trotzdem-vc/ businessinsider.de] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="t-online.de springer doepfner">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html springer doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> In einem Beitrag auf der Meinungs- und Ideenplattform Medium aus dem Jahr 2022 preist Horstmann den Axel Springer-Konzern als ,,awesome first investor[s]“.<ref name="medium.com">[https://medium.com/@uwe.horstmann/from-pioneering-to-proving-to-scaling-announcing-our-new-375m-usd-operational-venture-capital-fund-c841bcd33fb8 medium.com] abgerufen am 22.09.2026</ref>{{spendenbanner}}

==Einzelnachweise==
<references />

[[Kategorie:Unternehmen]]
<nowiki/><nowiki/>

STARK Defence

2026-09-22T13:31:31Z

MaxBu:

{{BoxUnternehmen
|Name=STARK Defence|Branche=Technologie und Rüstung|Hauptsitz=Berlin, Deutschland|Lobbybüro Deutschland=Französische Str. 12, 10117 Berlin|Homepage=https://stark-defence.com/de}}
'''STARK Defence (SKD SE)''' ist ein 2024 gegründetes deutsches Rüstungsunternehmen mit Hauptsitz in Berlin. Das Start-up entwickelt und produziert vor allem unbemannte militärische Systeme, insbesondere sogenannte ,,Loitering Munitions“, also bewaffnete Drohnen, die ein Ziel über längere Zeit suchen und anschließend selbstständig angreifen können.<ref name="Stark Defence">[https://stark-defence.com stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Ungewöhnlich ist das rasante Wachstum des noch jungen Unternehmens. Im Jahr 2026 stieg dessenTe Wert auf 3,2 Milliarden Euro. Seine Unternehmensbewertung aus dem Gründungsjahr konnte Stark innerhalb eines halben Jahres verdreifachen. Zu erklären ist dies mit lukrativen Aufträgen, die sich das Unternehmen, insbesondere von der deutschen Bundeswehr sichern konnte. Zudem investierte eine Reihe finanzstarker Risikokapitalgeber in das Unternehmen. Zu Ihnen gehören große Investmentfonds aus dem Silicon-Valley, darunter zwei des Tech-Milliardär Peter Thiel.<ref name="rbb24 stark defence">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24 stark defence], zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

Um als junges Start-up auf dem lukrativen Rüstungsmarkt Fuß zu fassen, setzt Stark auf eine enge Anbindung an staatliche Akteure. Dafür lobbyiert das Unternehmen für Änderungen im Planungs- und Beschaffungswesen der deutschen Bundeswehr und nutzt Kontakte eines ehemaligen Abgeordneten (Johannes Arlt, SPD), sowie ehemaliger Mitarbeiter aus Parlaments- und Regierungskreisen.

==Geschäftsfelder, Struktur, Finanzen==
Nach eigenen Angaben produziert Stark Defence „unbemannte Systeme in mehreren militärischen Dimensionen“, die „KI [Künstliche Intelligenz]-gestützt“ sind. Abnehmer von Stark-Systemen sollen Streitkräfte der NATO-Mitgliedstaaten und deren engste Partner sein. Von ,,Gegnern“ möchte sich das Unternehmen durch ein klares Bekenntnis zu Rechtsstaatlichkeit und Demokratie unterscheiden. Mit ,,Schnelligkeit, Skalierbarkeit und Souveränität“ will sich Stark von traditionellen Verteidigungsunternehmen abgrenzen und einen Beitrag zur ,,Sicherheit Europas“ leisten.<ref name="Stark Defence Mission">[https://stark-defence.com/de/mission stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''Auftragsentwicklung:'''

'''1.''' 2025: Geteilter Auftrag der deutschen Bundeswehr mit den Konkurrenten Helsing und Rheinmetall

* Umfang: insgesamt 12000 Drohnen (Anteil Stark unbekannt)
* Wert für initiale Festbeauftragung für Stark: 268,61 Mio.€<ref name="wehrtechnik.info">[https://wehrtechnik.info/beschaffung-von-loitering-munition-bundestag-vor-richtungsweisender-entscheidung wehrtechnik.info] abgerufen am 18.09.2026</ref>
* System: Drohne Virtus<ref name="augengeradeaus.net">[https://augengeradeaus.net/2025/10/kamikaze-drohnen-fuer-die-bundeswehr-von-helsing-stark-und-rheinmetall/ augengeradeaus.net] abgerufen am 18.09.2026</ref>
* Aufträge zur Erprobung von ,Loitering Munition’ als Grundlage für künftige Beschaffung in größeren Stückzahlen<ref name="handelsblatt bundeswehr">[https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/verteidigung-bundeswehr-beschafft-kamikaze-drohnen-zur-erprobung/100118723.html handelsblatt bundeswehr] abgerufen am 18.09.2026</ref>
* Das Newsportal hartpunkt.de berichtete von einer Änderung der Beschaffungsstrategie des deutschen Verteidigungsministeriums im Jahresverlauf 2025. Anstatt der vorgesehenen Testungen zur Einsatzfähigkeit und Truppentauglichkeit der Strike-Drohnen (auch Loitering Munition genannt), habe man das Beschaffungsverfahren ohne diese Vorgabe, zugunsten der Unternehmen Helsing und Stark abgeschlossen.<ref name="hartpunkt.de">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-bundeswehr-aendert-die-beschaffungsstrategie/ hartpunkt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> Die Bundeswehr verkündete ebenfalls eine neue Ära in der Beschaffung von Loitering Munition. Ziel sei es, über ,,besondere vertragliche Mittel“ eine schnelle Beschaffung zu gewährleisten, welche die kurzen Entwicklungszyklen moderner Waffen berücksichtige.<ref name="bundeswehr.de">[https://www.bundeswehr.de/de/ausruestung-technik-bundeswehr/loitering-munition? bundeswehr.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>
* Verschiedene Medien berichten über erhebliche Mängel bei Starks Virtus-System. Im Test der Bundeswehr habe die Drohne kein einziges Mal ihr Ziel erreicht. Bei einem weiteren Test, soll die Drohne unkontrolliert über einem bewaldeten Gebiet niedergegangen sein. Ähnliches wurde von einem Drohnen-Test der britischen Armee berichtet. Nach Darstellung der Financial Times seien Stark-Vertreter:innen nach mehreren erfolglosen Tests vorzeitig abgereist.<ref name="esut.de">[https://esut.de/2025/11/fachbeitraege/65164/kamikaze-drohnen-helsing-stark/ esut.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> <ref name="handelsblatt stark">[https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/stark-kamikaze-drohne-virtus-scheitert-bei-militaertests/100170177.html handelsblatt stark] abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''2.''' Eigene Erprobung der Virtus-Drohne auf dem Gefechtsfeld in der Ukraine. Stark errichtet R&D-Hub (Research & Development) in der Ukraine und einen neuen Standort in Griechenland.<ref name="stark defence news">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark Defence] zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''3.''' Dezember 2025: In Kooperation mit dem Rüstungsunternehmen TDW (TDW Gesellschaft für verteidigungstechnische Wirksysteme mbH) gelingt erster erfolgreicher ,scharfer’ Schuss mit der Virtus-Drohne. Wie die Zeitung ,Welt’ berichtet, sei es unter kontrollierten Bedingungen gelungen, anhand des integriertem Gefechtskopfs der Firma TDW die Durchschlagskraft des Virtus-Systems zu demonstrieren.<ref name="welt.de">[https://www.welt.de/newsticker/dpa_nt/infoline_nt/Politik__Inland_/article6948cd32ba368aa0126a045f/deutsche-drohnenwaffe-ist-komplett-gefechtskopf-getestet.html welt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''4.''' 04.02.2026: Vertrag mit unbekannten NATO-Mitgliedstaat. Angaben zu Umfang und Wert des Auftrags sind nicht öffentlich verfügbar. Laut Stark handelt es sich um ein ,Loitering Munition System’.<ref name="stark defence loitering munition">[https://stark-defence.com/en/news/secures-loitering-munition-contract stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''5.''' 26.02.2026 Verkündung des Rahmenvertrags mit dem BAAINBw (Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr) über die Lieferung des Loitering Systems Virtus. Am 25.02.26 hatte der Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags den entsprechenden Vertrag gebilligt.<ref name="stark defence loitering munition bundeswehr">[https://stark-defence.com/de/news/stark-liefert-loitering-munition-virtus-an-die-bundeswehr stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

* Umfang: 2.200 Virtus-Drohnen
* Wert: Festbeauftragung im Umfang von 270 Millionen Euro. Der Rahmenvertrag ermöglicht darüber hinaus weitere Abrufe im Umfang von rund 2,9 Milliarden Euro.
* Der Haushaltsauschuss knüpfte die Bewilligung weiterer Festaufträge an strenge Evaluationsvorgaben<ref name="suv report">[https://suv.report/bundeswehr-erhaelt-kamikaze-drohnen-haushaltsausschuss-genehmigt-rahmenvertraege-mit-auflagen/ suv.report] abgerufen am 18.09.2026</ref>
* Hintergrund der hohen Beschaffungsgeschwindigkeit ist die geplante Stationierung der Panzerbrigade 45 in Litauen. Diese soll mit Loitering Munition ausgerüstet werden. Bis Ende 2027 soll die Einheit voll einsatzbereit sein.

'''6.''' 20.08.26: Auslieferung erster ,,Seetaube“ zu Testzwecken. Es handelt sich um Starks maritimer ,,Vanta“-Drohne.<ref name="defence network">[https://defence-network.com/seetaube-neue-drohne-fuer-maritime-aufklaerung/ defence-network.com] abgerufen am 18.09.2026</ref>

'''Struktur:'''

Stark Defence ist die unternehmerische Außenmarke der ,,SKD SE“, einer Europäischen Aktiengesellschaft (Societas Europaea, SE).<ref name="stark defence imprint">[https://stark-defence.com/en/imprint stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Zu SKD SE zählen folgende Tochtergesellschaften (Auflistung nach öffentlich zugänglichen Informationen):

* 4 Tochterfirmen an denen die SKD SE 100% der Anteile hält (davon 3 öfftentlich bekannt)
** STARK R&D GmbH<ref name="unternehmensregister.de">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?companyName=stark+R%26D+GmbH&formType=REGISTER_INFORMATION&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg&payload=VGLn1nvQuX8cYPGy2Gnsl67GmH17O9KGk16FnNXnxyXwQU-kaFp2dbpCDF2ftlKi1UvcDeIvy5VBoePH3H_scxm3kU1hLelLMlWQ9tFeWu6ghhIsPHsvrdeWuHegHMDm31OPG74SosvWILF7Bm2atHam71zGmooRG4MYJeDNP09-WsRRA9CXllujT93UyoO_lbf9AYLtWRuFJ5DeZAOFziJYpIIjfnVo-DrFqqwLYWw unternehmensregister.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>
** STARK Production GmbH
** SK General Services GmbH<ref name="handelsregistier.ai">[https://handelsregister.ai/cs/organizations/berlin/erbringung-von-sonstigen-dienstleistungen-der-informationstechnologie/skd-se-7e7053f10b1960cec46cd94c30a3728c? handelsregister] abgerufen am 21.09.2026</ref>

SKD SE steht in Verbindung mit folgenden Gesellschaften, die unter anderem der Beteiligungs-, Holding- und Investmentstruktur des Unternehmens zuzuordnen sind:

* SKD RO GmbH & Co. KG<ref name="unternehmensregister">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?areas=all&companySearchTerm=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&companyName=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg unternehmensegister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>
* SK Trustee Holding GmbH<ref name="companyhouse.de">[https://www.companyhouse.de/SKD-SE-Berlin companyhouse.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>
* SKD EIP GmbH & Co. KG<ref name="companyhouse.de1">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-GmbH-Co-KG-Berlin companyhouse.de SKD] abgerufen am 21.09.2026</ref>
* SKD EIP II GmbH & Co. KG21<ref name="companyhouse.de2">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-II-GmbH-Co-KG-Berlin SKD II companyhouse.de2] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Durch die Vielzahl der beteiligten Gesellschaften, Rechtsformen und personellen Verflechtungen weist Stark eine hohe gesellschaftsrechtliche Komplexität auf. Die genaue Zuordnung von Eigentums-, Kontroll- und Beteiligungsverhältnissen ist für Außenstehende nicht unmittelbar ersichtlich.

'''Personeller Aufbau SKD SE:'''

* Chief Executive Officer: Uwe Horstmann
* Geschäftsführer internationales Geschäft: Philip Lockwood<ref name="table media">[https://table.media/ceo/executive-summary/project-a-gruender-soll-neuer-ceo-von-stark-werden table media] abgerufen am 21.09.2026</ref>
* Vorstand: Uwe Horstmann, Dr. André Schneider, Johannes Schaback, Jan-Patrick Helmsen, Martin Rost
* Vorsitzender Aufsichtsrat: Robert Maier<ref name="stark-defence.de impressum">[stark-defence.de stark-defence.de impressum] abgerufen am 21.09.2026</ref>
* Gründer: Florian Seibel, Sven Kruck<ref name="wiwo">[https://www.wiwo.de/unternehmen/industrie/stark-defence-uwe-horstmann-neuer-chef-des-drohnen-herstellers/100164331.html wiwo] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Gründung:'''

* 2024<ref name="zeit">[https://www.zeit.de/news/2025-10/16/drohnen-hersteller-stark-koennen-tausende-soldaten-ausbilden zeit.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Aktivitäten in:'''

* Deutschland: Hauptsitz, R&D (Research & Development), Produktion
* Ukraine: R&D-Hub, operative Präsenz
* Griechenland: Regionaler Standort<ref name="stark-defence.de">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark defence Griechenland] abgerufen am 21.09.2026</ref>
* Großbritannien: Produktionsstandort<ref name="hartpunkt.de loitering munition">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-stark-errichtet-fertigungsstaette-in-grossbritannien/ hartpunkt.de loitering munition] abgerufen am 21.09.2026</ref>
* Schweden: R&D- / Electronic-Warfare-Standort<ref name="stark-defence.de1">[https://stark-defence.com/de/news/stark-expands-nordic-presence? stark defence schweden] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Mitarbeitendenzahl:'''

* Nach eigenen Angaben: 201-500<ref name="linkedin">[https://de.linkedin.com/company/stark-defence linkedin stark defence] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Produktionsfläche:'''

* insgesamt 18.500 m²<ref name="stark-defence2">[https://stark-defence.com/en stark defence produktionsfläche] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Finanzen:'''

* Unternehmensbewertung (2026): 3,2 Milliarden Euro<ref name="handelsblatt.com1">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html handelsblatt.com1] abgerufen am 21.09.2026</ref>
* Finanzinvestoren:
** Sequoia Capital
** Founders Fund, Thiel Capital (Peter Thiel)
** In-Q-TEL (CIA)
** NATO Innovation Fund<ref name="correctiv.org">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv.org] abgerufen am 21.09.2026</ref>
** Doepfner Capital (Moritz Döpfner)
** Project A (Uwe Horstmann)<ref name="t-online">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html t-online.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>
** Air Street Capital
** 201 Ventures
** Advent, 8VC (Joe Lonsdale)<ref name="handelsblatt">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html? handelsblatt 8vc] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="alleywatch">[https://www.alleywatch.com/2026/07/global-startup-funding-top-largest-june-2026-vc/ alleywatch.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Starks Investorenkonsortium besteht u.a. aus wichtigen Risikokapitalgebern aus dem Silicon Valley (Sequoia, Peter Thiel, Joe Lonsdale), militärisch-nachrichtendienstlichen (NATO, CIA) und deutschen, bzw. europäischen Akteuren (Döpfner, Horstmann, Air Street, 201 Ventures).<ref name="correctiv">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv investments] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/de/news/europe-s-top-defence-investor-becomes-ceo-of-stark stark defence investor] abgerufen am 21.09.2026</ref> Eine vollständige Übersicht über prozentuale Unternehmensanteile der jeweiligen Anleger ist nicht öffentlich einsehbar.
==Lobbystrategien und Einfluss==

'''Lobbyregistereintrag SKD SE'''

Jährliche finanzielle Aufwendungen im Bereich der Interessenvertretung (2025), nach eigenen Angaben: 310.001 bis 320.000 Euro.

'''Mitgliedschaften:'''

* Deutsche Gesellschaft für Wehrtechnik
* AFCEA Bonn e.V.
* BDSV Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie e.V.
* Bundesverband Deutsche Startups e.V.
* Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI)
* Wirtschaftsforum der SPD e.V.
* Wirtschaftsrat der CDU e.V.
* Förderkreis Deutsches Heer e.V.
* Bitkom e.V.<ref name="lobbyregister.de">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Interessenvertreter:innen:'''

* Cheflobbyist: Josef Kranawetvogl - Tätigkeit bis 04/24: Referent im Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) oder dessen Geschäftsbereich, Senior Vice President bei Stark<ref name="droneaviationdefence">[https://dronevationdefence.com/team/josef-kranawetvogl/ droneaviationdefence.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>
* Mateo Schulze-Vorberg - Tätigkeit bis 03/25: Wissenschaftlicher Mitarbeiter für ein Mitglied des Deutschen Bundestages<ref name="lobbyregister">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister Schulze-Vorberg] abgerufen am 21.09.2026</ref>
* Johannes Arlt - Tätigkeit bis 03/25: Mitglied des Deutschen Bundestages; Senior Vice President bei Stark<ref name="hartpunkt">[https://www.hartpunkt.de/johannes-arlt-wird-senior-vice-president-bei-stark/ hartpunkt.de Arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bis zu seiner Abgeordnetentätigkeit stand Arlt 18 Jahre lang im Dienst der Bundeswehr.<ref name="vorwaerts">[https://vorwaerts.de/inland/funf-perspektiven-wie-spd-abgeordnete-ein-jahr-zeitenwende-bewerten?] abgerufen am 21.09.2026</ref> Arlt behielt das Rückkehrrecht in seine Tätigkeit als Berufsoffizier der Luftwaffe.<ref name="abgeordnetenwatch">[https://www.abgeordnetenwatch.de/profile/johannes-arlt/nebentaetigkeiten? abgeordnetenwatch.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> In Israel genoss Arlt eine umfassende Drohnenausbildung und wurde zum Tactical Operator für die Drohne Heron 1 ausgebildet.<ref name="johannesarlt-mv">[https://johannesarlt-mv.de/news/abschluss-der-drohnendebatte-ueberfaellig johannesarlt-mv.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach seiner Stabsoffizierausbildung an der Führungsakademie der Bundeswehr wurde Arlt erneut im Kommando Luftwaffe im Referat Internationale Zusammenarbeit eingesetzt.<ref name="wikipedia">[https://de.wikipedia.org/wiki/Johannes_Arlt_Bjerreh%C3%B8j wikipedia.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Im Bundestag war Arlt ordentliches Mitglied im Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss, sowie stellvertretendes Mitglied im Verkehrsausschuss. Im Verteidiungsauschuss arbeitete Arlt, unter anderem, zu Themen der Luftwaffe und Luftverteidigungssystemen. Im Wirtschaftsausschuss war er für maritime Wirtschaft, Existenzgründungen und Tourismus zuständig.<ref name="johannes arlt">[https://johannesarlt-mv.de/ausschussarbeit] abgerufen am 21.09.2026</ref> Thematisch überschnitt sich Arlts Zuständigkeit aus dem Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss in Fragen der Beschaffungsmaßnahmen für die Bundeswehr.<ref name="bundestag">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="bundestag verteidigungsausschuss">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> 2022 befürwortete Arlt eine schnelle und nachhaltige Ausrüstung der Bundeswehr. Dafür sei ein ,,Mentalitätswechsel“ der Beschaffungsbehörden nötig. Ziel sollte es laut Arlt sein, ein ,,breites, modernes und innovationsorientiertes Fähigkeitsspektrum“ zu entwickeln.<ref name="bundestag stenografischer bericht">[https://dserver.bundestag.de/btp/20/20047.pdf#P.5006 bundestag stenografischer bericht] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Nach dem Scheitern der Ampel-Regierung unterstützte Verteidigungsminister Boris Pistorius Arlt im Wahlkampf. Pistorius nahm auf einer Diskussionsveranstaltung in Arlts Wahlkreis teil.<ref name="strelitzius.com">[https://strelitzius.com/2025/04/16/boris-pistorius-unterstuetzt-wahlkaempfer-johannes-arlt-und-kommt-nach-neustrelitz/ stelitzius.com] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach eigenen Aussagen hätten Arlt und Pistorius in den letzten Jahren ,,sehr, sehr eng“ zusammengearbeitet.<ref name="abgeordnetenwatch arlt">[https://www.abgeordnetenwatch.de/recherchen/lobbyismus/die-verdeckten-lobbynetzwerke-der-konzerne abgeordnetenwatch arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bereits kurz vor seinem Ausscheiden aus dem Bundestag lobte Arlt Stark-Firmengründer Florian Seibel für seine ,,Innovation“. Nach Arlts Anstellung bei Stark ließ das Unternehmen mitteilen, Arlt solle ,,Partnerschaften und Netzwerke in Europa aus[zu]bauen sowie die Präsenz in den nordischen Märkten stärken“. Dafür sei Arlts ,,sicherheitspoltische Erfahrung aus dem Parlament“ und dessen ,,operative Erfahrung aus der Bundeswehr“ von großem Wert.<ref name="ndr">[https://www.ndr.de/nachrichten/mecklenburg-vorpommern/ex-spd-abgeordneter-arlt-wechselt-in-die-ruestungsindustrie,arlt-102.html] abgerufen am 21.09.2026</ref>

* Uwe Horstmann, CEO von Stark Defence
* Rebecca Baier
* Jan-Patrick Helmsen<ref name="lobbyregister skd">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister skd] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Weitere Seitenwechsler:'''

* Marie Theres Niedermaier

Das Nachrichtenmagazin Der Spiegel berichtet im April 2026 von einem bevorstehenden Wechsel der Juristin vom Bundeskanzleramt zum Drohnenhersteller Stark. Als Referentin sowohl der ,Ampel’-, als auch der darauffolgenden ,Schwarz-Roten’- Koalition arbeitete sie zu Fragen der Wirtschafts- und Finanzpolitik. Sie war, unter anderem, mit den Themengebieten ,,Risikokapital für Start-ups“ und der ,,European Tech Champions“- Initiative betraut. Die Initiative soll jungen Unternehmen aus Europa bei der Wachstumsfinanzierung Europa helfen. Auf LinkedIn hob Niedermaier ihre gutes Verhältnis zu Interimsfinanzminister Jörg Kukies hervor.<ref name="spiegel.de">[https://www.spiegel.de/politik/stark-defense-juristin-aus-dem-kanzleramt-wechselt-zu-start-up-fuer-kamikazedrohnen-a-f2d2b715-3da8-415e-8f6e-6315d6416cfe?sara_ref=re-so-threads-rss#ref=rss spiegel.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''Konkrete Regelungsvorhaben:'''

* Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr<ref name="lobbyregister regelungsvorhaben">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/inhalte-der-interessenvertretung/regelungsvorhabensuche/RV0020178/488457 lobbyregister regelungsvorhaben] abgerufen am 21.09.2026</ref>
** Ziele: ,,Innovationsfreundliche“ Beschaffung und ,,aktive“ Lagerhaltung von Loitering Munition
*** Flexible Vertragsmodelle: sollen ,kontinuierliche’ Aktualisierung ermöglichen
*** Kontingentierte Lagerhaltung: modulare Systeme mit technischer Updatefähigkeit
*** ,,Obsoleszentmanagment als Planungsprinzip“: Vermeidung von technologischer Veralterung als integraler Bestandteil der Logistik- und Beschaffungsplanung
*** Stärkere Rolle für Software und Daten: KI-Modelle und Software-Updates sollen zunehmend ,(Einsatz-) Fähigkeiten’ definieren. Dafür sei eine regelmäßige Pflege und Aktualisierung notwendig.
*** Genehmigung zur Nutzung: Gewährleistet durch regelmäßige Audits des Herstellerbetriebs, Haftung für ,Produktverbesserungen’ beim Bund
*** Mehr Handlungsspielraum für Beschaffungsbeamte
*** Projektleiter:innen sollen nicht mehr persönlich haftbar gemacht werden<ref name="stellungnahme">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/60/af/626592/Stellungnahme-Gutachten-SG2510070018.pdf stellungnahme] abgerufen am 21.09.2026</ref>

* Stark-CEO Uwe Horstmann war Teil einer Sachverständigen-Anhörung im Bundestag am 20.11.2025. Darin fordert Horstmann neben bekannten Postitionen ein Bürgschaftsprogramm ,,MARS“ zum Ausbau von Produktionskapazitäten und Vorauszahlungen zur Deckung von Kosten, insbesondere für ,,jüngere Firmen“. Insgesamt zeigte sich Horstmann ,,ausdrücklich“ zufrieden mit dem Gesetzentwurf.

* Das neue Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr trat am 13.02.2026 in Kraft.<ref name="bundestag gesetz">[https://dip.bundestag.de/vorgang/gesetz-zur-beschleunigten-planung-und-beschaffung-f%C3%BCr-die-bundeswehr/324833 bundestag gesetz] abgerufen am 21.09.2026</ref>

'''EU-Interessenvertretung:'''

Wichtigste anvisierte Strategien oder Legislativvorschläge auf EU-Ebene:

* Weißbuch zur europäischen Verteidigung - Bereitschaft 2030
* "ReArm Europe"
* Omnibus-Vereinfachungspaket zur Verteidigungsbereitschaft
* "Frieden sichern: Fahrplan für die Verteidigungsbereitschaft 2030"<ref name="transparency-register.europa.eu">[https://transparency-register.europa.eu/search-register-or-update/organisation-detail_de?id=1868565102181-38 transparency-register] abgerufen am 21.09.2026</ref>

==Netzwerkbeziehungen==
'''Sponsoring Politico Pub der Münchener Sicherheitskonferenz'''

Gemeinsam mit anderen Unternehmen, darunter Drohnen-Mitkonkurrent Helsing, sponsorte Stark den Politico Pub auf der Münchener Sicherheitskonferenz und sicherte sich damit Zugang zu relevanten Vertreter:innen der globalen sicherheitspolitischen Elite. Nach Angaben Politicos soll der ,Pub’ als ganztägig geöffneter Tagungsort der MSC exklusive Netzwerk-Gelegenheiten für ,,politische Führungskräfte, Politikexpert:innen und globale Einflussnehmer:innen“ ermöglichen. Auf ihrer Website bewirbt die MSC den Pub als geschützen Raum, um ,,Schlagzeilen produzierende Interviews“ zu führen.<ref name="securityconference.org">[https://securityconference.org/en/news/full/politico-munich-security-conference-renew-partnership-2026/ securityconference.org] abgerufen am 22.09.2026</ref> Auf dem Panel zum Thema ,,Industrial deterrence — Building defense capacity“ sprach Stark-CEO Uwe Horstmann mit Thomas Erndl, Sprecher für Verteidigungspolitik der Unions-Fraktion im Bundestag und Andris Sprūds, Minister für Verteidiung aus Lettland.<ref name="politico.eu">[https://www.politico.eu/msc2026programme/ politico.eu] abgerufen am 22.09.2026</ref>

'''UXS Alliance'''

Stark Defence ist Teil der UXS Alliance. Der strategische Zusammenschluss wurde von Stark, Quantum Systems und anderen Unternehmen für unbemannte Militärsysteme gegründet. Zwischen Stark und Quantum Systems bestehen bereits enge Verbindungen. Stark ging aus demselben personellen Umfeld wie Quantum Systems hervor. Starks Gründer Florian Seibel gehört zum Gründerkreis von Quantum Systems. Mindestens ein weiterer Kooperationspartner Starks ist ebenfalls Teil der UXS Alliance, das Unternehmen ARX Robotics.<ref name="dbwv.de">[https://www.dbwv.de/aktuelle-themen/newsbeitrag/den-aggressor-zurueckzudraengen-ist-das-gemeinsame-ziel dbwv.de] abgerufen am 22.09.2026</ref> Weitere Kooperationen sind unbekannt.

Auf ihrer Website erklärt die Allianz, Europa und seine Verbündeten würden von ,,Fremden Mächten“, sowie ,,gesellschaftlichen und ökologischen Aufgaben herausgefordert“. Im ,,Zeitalter der Technologie“ sei die Antwort auf diese Herausforderung die heutige Entwicklung hochmoderner, autonomer und skalierbarer Systeme. Die Entwicklung fortschrittlicher Technologie könne überlegene Verteidigung- und Abschreckungsfähigkeiten sicherstellen.<ref name="uxs-alliance.de">[https://www.uxs-alliance.com/the-future-is-unmanned uxs-alliance] abgerufen am 22.09.2026</ref> (wörtl. Übersetzungen durch Autor)

'''Investment Peter Thiel'''

Anders als der deutsche Drohnenkonkurrent Helsing, dessen Investor:innen überwiegend aus Europa kommen, setzt Stark bei der Finanzierung seines Unternehmes auf Risikokapitalgeber:innen aus den USA. Die Investigativplattform Correctiv schließt daraus auf eine eher transatlantische Ausrichtung des Unternehmens. Stark setze auf Akteure, die tief im sicherheitspolitischen Establishment der USA verankert sind – etwa auf den rechtslibertären Palantir-Gründer Peter Thiel.<ref name="correctiv.org thiel">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

In der Berichterstattung über Stark wurde wiederholt über dessen Einfluss auf das Unternehmen spekuliert. Über gleich zwei Risikokapital-Firmen ist Thiel an Stark beteiligt. An Starks ,Schwesterunternehmen’ Quantum Systems hält der deutsch-amerikanische Milliardär ebenfalls Anteile. Thiel ist damit an zwei der aktuell drei milliardenschweren deutschen Defence-Start-ups (Stark, Quantum Systems, Helsing) beteiligt.<ref name="handelsblatt.com stark">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt.com stark] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="manager-magazin">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="rbb24">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Eine Sprecherin von Stark versicherte, Thiels Anteile befänden sich unter zehn Prozent, dieser habe somit kein Vetorecht. Thiel stünden keinerlei Kontroll- und sonstige Sonderrechte zu.<ref name="handelsblatt.com stark1">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt.com stark1] abgerufen am 22.09.2026</ref> Außerdem bekenne man sich zu ,,maximaler Transparenz“ gegenüber staatlichen Auftraggebern. Dem Bundestag und dem Verteidigungsministerium seien die Unternehmens- und Beteiligungsstruktur bekannt.<ref name="rbb24 thiel">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html? rbb 24 thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Der deutsche Verteidiungsminister Boris Pistorius äußerte kurz vor Starks Großauftrag im Februar 2026 mit einem Gesamtvolumen von 3 Millarden Euro Bedenken an Thiels Einfluss. Der Verteidigungsausschuss des Bundestags diskutierte dazu die Frage, inwiefern mit Unternehmen, die unter erheblichen Einfluss von US-Anteilseignern stünden, überhaupt Aufträge erteilt werden könnten. Insbesondere bei eingekaufter Technologie bestehe die Sorge, diese könne im Ernstfall durch einen ,Kill-Button’ deaktiviert werden.<ref name="manager-magazin thiel">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref> Sebastian Schäfer, Mitglied des Verteidigungsauschusses der Partei die Bündnis 90/ Die Grünen wies diesbezüglich auf die mangelnde Transparenz des Unternehmens hin. Er kommentierte, er habe ,,keine Transparenz über die Gesellschaftsstruktur dieses Unternehmens“. In Bezug auf Thiel wisse er nicht, inwiefern dieser operativen Einfluss auf Stark habe oder nicht.<ref name="rbb24 thiel1">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24 thiel1] abgerufen am 22.09.2026</ref>

'''Springer- / Döpfner-Netzwerk'''

Moritz Döpfner, Sohn des Axel Springer Chefs Mathias Döpfner, investierte ebenfalls in Unternehmensanteile an Stark Defence. Gegen Ende 2024 begann Döpfner Gelder für seinen kurz zuvor gegründeten Risikokapitalfonds Doepfner Capital einzusammeln. Wie das Manager Magazin berichtet, soll Peter Thiel eine Ankerinvestition in Doepfner Capital im Umfang von rund 50 Millionen US-Dollar getätigt haben. Döpfner und Thiel sind bereits miteinander vertraut. Moritz Döpfner arbeitete bei Thiels persönlichem Investment-Vehikel , ,,Thiel Capital“ als ,Chief of Staff’.<ref name="manager-magazin doepfner">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/tech/peter-thiel-50-millionen-dollar-fuer-den-risikokapitalfonds-von-mathias-doepfners-sohn-a-238af84f-d3bf-49e6-b99f-95568a215b95 manager-magazin doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="capital.de doepfner">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Über mögliche Investments entscheidet Moritz Döpfner bei Doepfner Capital alleine. Das ermöglicht die besondere Struktur des Venture-Kaptital-Unternehmens als sog. ,Solo-GP’. Der Fonds wird durch nur einen ,General Partner’ geführt. Das einzig öffentlich bestätigte Investment ist jenes in den Drohnenhersteller Stark Defence.<ref name="capital.de doepfner1">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner1] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="pipelineroad.com">[https://pipelineroad.com/directory/thiel-capital pipelinroad.com] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Auf ein geschäftliches Interesse des Axel Springer Konzerns an Stark Defence weist ein Investment des Medienunternehmens in den deutschen Risikokaptialfonds Project A hin. Wie t-online im Jahr 2025 berichtet, habe der Medienkonzern ,,in den vergangen Jahren“ einen dreistelligen Millionenbetrag in Project A angelegt. Project A gehört zum Investorenkreis von Stark Defence. Der Fonds wurde von Uwe Horstmann, dem derzeitigen CEO von Stark, gegründet. Horstmann ist dabei nicht nur Gründer des Venture-Capital-Unternehmens, sondern - trotz seiner Tätigkeit bei Stark - weiterhin ,General Partner’ bei Project A.<ref name="businessinsider.de">[https://www.businessinsider.de/gruenderszene/business/uwe-horstmann-wird-ceo-bei-stark-und-bleibt-trotzdem-vc/ businessinsider.de] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="t-online.de springer doepfner">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html springer doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> In einem Beitrag auf der Meinungs- und Ideenplattform Medium aus dem Jahr 2022 preist Horstmann den Axel Springer-Konzern als ,,awesome first investor[s]“.<ref name="medium.com">[https://medium.com/@uwe.horstmann/from-pioneering-to-proving-to-scaling-announcing-our-new-375m-usd-operational-venture-capital-fund-c841bcd33fb8 medium.com] abgerufen am 22.09.2026</ref>{{spendenbanner}}

==Einzelnachweise==
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[[Kategorie:Unternehmen]]
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STARK Defence

2026-09-22T13:07:05Z

MaxBu:

{{BoxUnternehmen
|Name=STARK Defence|Logo=[[Bild:<datei>|center]]|Branche=Technologie und Rüstung|Hauptsitz=Berlin, Deutschland|Lobbybüro Deutschland=Französische Str. 12, 10117 Berlin|Homepage=https://stark-defence.com/de}}
'''STARK Defence (SKD SE)''' ist ein 2024 gegründetes deutsches Rüstungsunternehmen mit Hauptsitz in Berlin. Das Start-up entwickelt und produziert vor allem unbemannte militärische Systeme, insbesondere sogenannte ,,Loitering Munitions“, also bewaffnete Drohnen, die ein Ziel über längere Zeit suchen und anschließend selbstständig angreifen können.<ref name="Stark Defence">[https://stark-defence.com stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Ungewöhnlich ist das rasante Wachstum des noch jungen Unternehmens. Im Jahr 2026 stieg dessenTe Wert auf 3,2 Milliarden Euro. Seine Unternehmensbewertung aus dem Gründungsjahr konnte Stark innerhalb eines halben Jahres verdreifachen. Zu erklären ist dies mit lukrativen Aufträgen, die sich das Unternehmen, insbesondere von der deutschen Bundeswehr sichern konnte. Zudem investierte eine Reihe finanzstarker Risikokapitalgeber in das Unternehmen. Zu Ihnen gehören große Investmentfonds aus dem Silicon-Valley, darunter zwei des Tech-Milliardär Peter Thiel.<ref name="rbb24 stark defence">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24 stark defence], zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

Um als junges Start-up auf dem lukrativen Rüstungsmarkt Fuß zu fassen, setzt Stark auf eine enge Anbindung an staatliche Akteure. Dafür lobbyiert das Unternehmen für Änderungen im Planungs- und Beschaffungswesen der deutschen Bundeswehr und nutzt Kontakte eines ehemaligen Abgeordneten (Johannes Arlt, SPD), sowie ehemaliger Mitarbeiter aus Parlaments- und Regierungskreisen.

==Geschäftsfelder, Struktur, Finanzen==
Nach eigenen Angaben produziert Stark Defence „unbemannte Systeme in mehreren militärischen Dimensionen“, die „KI [Künstliche Intelligenz]-gestützt“ sind. Abnehmer von Stark-Systemen sollen Streitkräfte der NATO-Mitgliedstaaten und deren engste Partner sein. Von ,,Gegnern“ möchte sich das Unternehmen durch ein klares Bekenntnis zu Rechtsstaatlichkeit und Demokratie unterscheiden. Mit ,,Schnelligkeit, Skalierbarkeit und Souveränität“ will sich Stark von traditionellen Verteidigungsunternehmen abgrenzen und einen Beitrag zur ,,Sicherheit Europas“ leisten.<ref name="Stark Defence Mission">[https://stark-defence.com/de/mission stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Auftragsentwicklung

1. 2025: Geteilter Auftrag der deutschen Bundeswehr mit den Konkurrenten Helsing und Rheinmetall

◦ Umfang: insgesamt 12000 Drohnen (Anteil Stark unbekannt)

◦ Wert für initiale Festbeauftragung für Stark: 268,61 Mio.€<ref name="wehrtechnik.info">[https://wehrtechnik.info/beschaffung-von-loitering-munition-bundestag-vor-richtungsweisender-entscheidung wehrtechnik.info] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ System: Drohne Virtus<ref name="augengeradeaus.net">[https://augengeradeaus.net/2025/10/kamikaze-drohnen-fuer-die-bundeswehr-von-helsing-stark-und-rheinmetall/ augengeradeaus.net] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Aufträge zur Erprobung von ,Loitering Munition’ als Grundlage für künftige Beschaffung in größeren Stückzahlen<ref name="handelsblatt bundeswehr">[https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/verteidigung-bundeswehr-beschafft-kamikaze-drohnen-zur-erprobung/100118723.html handelsblatt bundeswehr] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Das Newsportal hartpunkt.de berichtete von einer Änderung der Beschaffungsstrategie des deutschen Verteidigungsministeriums im Jahresverlauf 2025. Anstatt der vorgesehenen Testungen zur Einsatzfähigkeit und Truppentauglichkeit der Strike-Drohnen (auch Loitering Munition genannt), habe man das Beschaffungsverfahren ohne diese Vorgabe, zugunsten der Unternehmen Helsing und Stark abgeschlossen.<ref name="hartpunkt.de">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-bundeswehr-aendert-die-beschaffungsstrategie/ hartpunkt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> Die Bundeswehr verkündete ebenfalls eine neue Ära in der Beschaffung von Loitering Munition. Ziel sei es, über ,,besondere vertragliche Mittel“ eine schnelle Beschaffung zu gewährleisten, welche die kurzen Entwicklungszyklen moderner Waffen berücksichtige.<ref name="bundeswehr.de">[https://www.bundeswehr.de/de/ausruestung-technik-bundeswehr/loitering-munition? bundeswehr.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Verschiedene Medien berichten über erhebliche Mängel bei Starks Virtus-System. Im Test der Bundeswehr habe die Drohne kein einziges Mal ihr Ziel erreicht. Bei einem weiteren Test, soll die Drohne unkontrolliert über einem bewaldeten Gebiet niedergegangen sein. Ähnliches wurde von einem Drohnen-Test der britischen Armee berichtet. Nach Darstellung der Financial Times seien Stark-Vertreter:innen nach mehreren erfolglosen Tests vorzeitig abgereist.<ref name="esut.de">[https://esut.de/2025/11/fachbeitraege/65164/kamikaze-drohnen-helsing-stark/ esut.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> <ref name="handelsblatt stark">[https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/stark-kamikaze-drohne-virtus-scheitert-bei-militaertests/100170177.html handelsblatt stark] abgerufen am 18.09.2026</ref>

2. Eigene Erprobung der Virtus-Drohne auf dem Gefechtsfeld in der Ukraine. Stark errichtet R&D-Hub (Research & Development) in der Ukraine und einen neuen Standort in Griechenland.<ref name="stark defence news">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark Defence] zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

3. Dezember 2025: In Kooperation mit dem Rüstungsunternehmen TDW (TDW Gesellschaft für verteidigungstechnische Wirksysteme mbH) gelingt erster erfolgreicher ,scharfer’ Schuss mit der Virtus-Drohne. Wie die Zeitung ,Welt’ berichtet, sei es unter kontrollierten Bedingungen gelungen, anhand des integriertem Gefechtskopfs der Firma TDW die Durchschlagskraft des Virtus-Systems zu demonstrieren.<ref name="welt.de">[https://www.welt.de/newsticker/dpa_nt/infoline_nt/Politik__Inland_/article6948cd32ba368aa0126a045f/deutsche-drohnenwaffe-ist-komplett-gefechtskopf-getestet.html welt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

4. 04.02.2026: Vertrag mit unbekannten NATO-Mitgliedstaat. Angaben zu Umfang und Wert des Auftrags sind nicht öffentlich verfügbar. Laut Stark handelt es sich um ein ,Loitering Munition System’.<ref name="stark defence loitering munition">[https://stark-defence.com/en/news/secures-loitering-munition-contract stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

5. 26.02.2026 Verkündung des Rahmenvertrags mit dem BAAINBw (Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr) über die Lieferung des Loitering Systems Virtus. Am 25.02.26 hatte der Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags den entsprechenden Vertrag gebilligt.<ref name="stark defence loitering munition bundeswehr">[https://stark-defence.com/de/news/stark-liefert-loitering-munition-virtus-an-die-bundeswehr stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Umfang: 2.200 Virtus-Drohnen

◦ Wert: Festbeauftragung im Umfang von 270 Millionen Euro. Der Rahmenvertrag ermöglicht darüber hinaus weitere Abrufe im Umfang von rund 2,9 Milliarden Euro.

◦ Der Haushaltsauschuss knüpfte die Bewilligung weiterer Festaufträge an strenge Evaluationsvorgaben<ref name="suv report">[https://suv.report/bundeswehr-erhaelt-kamikaze-drohnen-haushaltsausschuss-genehmigt-rahmenvertraege-mit-auflagen/ suv.report] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Hintergrund der hohen Beschaffungsgeschwindigkeit ist die geplante Stationierung der Panzerbrigade 45 in Litauen. Diese soll mit Loitering Munition ausgerüstet werden. Bis Ende 2027 soll die Einheit voll einsatzbereit sein.

6. 20.08.26: Auslieferung erster ,,Seetaube“ zu Testzwecken. Es handelt sich um Starks maritimer ,,Vanta“-Drohne.<ref name="defence network">[https://defence-network.com/seetaube-neue-drohne-fuer-maritime-aufklaerung/ defence-network.com] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Struktur

Stark Defence ist die unternehmerische Außenmarke der ,,SKD SE“, einer Europäischen Aktiengesellschaft (Societas Europaea, SE).<ref name="stark defence imprint">[https://stark-defence.com/en/imprint stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Zu SKD SE zählen folgende Tochtergesellschaften (Auflistung nach öffentlich zugänglichen Informationen):

• 4 Tochterfirmen an denen die SKD SE 100% der Anteile hält (davon 3 öfftl. bekannt)

◦ STARK R&D GmbH<ref name="unternehmensregister.de">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?companyName=stark+R%26D+GmbH&formType=REGISTER_INFORMATION&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg&payload=VGLn1nvQuX8cYPGy2Gnsl67GmH17O9KGk16FnNXnxyXwQU-kaFp2dbpCDF2ftlKi1UvcDeIvy5VBoePH3H_scxm3kU1hLelLMlWQ9tFeWu6ghhIsPHsvrdeWuHegHMDm31OPG74SosvWILF7Bm2atHam71zGmooRG4MYJeDNP09-WsRRA9CXllujT93UyoO_lbf9AYLtWRuFJ5DeZAOFziJYpIIjfnVo-DrFqqwLYWw unternehmensregister.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ STARK Production GmbH

◦ SK General Services GmbH<ref name="handelsregistier.ai">[https://handelsregister.ai/cs/organizations/berlin/erbringung-von-sonstigen-dienstleistungen-der-informationstechnologie/skd-se-7e7053f10b1960cec46cd94c30a3728c? handelsregister] abgerufen am 21.09.2026</ref>

SKD SE steht in Verbindung mit folgenden Gesellschaften, die unter anderem der Beteiligungs-, Holding- und Investmentstruktur des Unternehmens zuzuordnen sind:

• SKD RO GmbH & Co. KG<ref name="unternehmensregister">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?areas=all&companySearchTerm=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&companyName=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg unternehmensegister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SK Trustee Holding GmbH<ref name="companyhouse.de">[https://www.companyhouse.de/SKD-SE-Berlin companyhouse.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SKD EIP GmbH & Co. KG<ref name="companyhouse.de1">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-GmbH-Co-KG-Berlin companyhouse.de SKD] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SKD EIP II GmbH & Co. KG21
<ref name="companyhouse.de2">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-II-GmbH-Co-KG-Berlin SKD II companyhouse.de2] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Durch die Vielzahl der beteiligten Gesellschaften, Rechtsformen und personellen Verflechtungen weist Stark eine hohe gesellschaftsrechtliche Komplexität auf. Die genaue Zuordnung von Eigentums-, Kontroll- und Beteiligungsverhältnissen ist für Außenstehende nicht unmittelbar ersichtlich.

Personeller Aufbau SKD SE:

• Chief Executive Officer: Uwe Horstmann

• Geschäftsführer internationales Geschäft: Philip Lockwood<ref name="table media">[https://table.media/ceo/executive-summary/project-a-gruender-soll-neuer-ceo-von-stark-werden table media] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Vorstand: Uwe Horstmann, Dr. André Schneider, Johannes Schaback, Jan-Patrick Helmsen, Martin Rost

• Vorsitzender Aufsichtsrat: Robert Maier<ref name="stark-defence.de impressum">[stark-defence.de stark-defence.de impressum] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Gründer: Florian Seibel, Sven Kruck<ref name="wiwo">[https://www.wiwo.de/unternehmen/industrie/stark-defence-uwe-horstmann-neuer-chef-des-drohnen-herstellers/100164331.html wiwo] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Gründung:

• 2024<ref name="zeit">[https://www.zeit.de/news/2025-10/16/drohnen-hersteller-stark-koennen-tausende-soldaten-ausbilden zeit.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Aktivitäten in:

• Deutschland: Hauptsitz, R&D (Research & Development), Produktion

• Ukraine: R&D-Hub, operative Präsenz

• Griechenland: Regionaler Standort<ref name="stark-defence.de">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark defence Griechenland] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Großbritannien: Produktionsstandort<ref name="hartpunkt.de loitering munition">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-stark-errichtet-fertigungsstaette-in-grossbritannien/ hartpunkt.de loitering munition] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Schweden: R&D- / Electronic-Warfare-Standort<ref name="stark-defence.de1">[https://stark-defence.com/de/news/stark-expands-nordic-presence? stark defence schweden] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Mitarbeitendenzahl:

• Nach eigenen Angaben: 201-500<ref name="linkedin">[https://de.linkedin.com/company/stark-defence linkedin stark defence] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Produktionsfläche:

• insgesamt 18.500 m²<ref name="stark-defence2">[https://stark-defence.com/en stark defence produktionsfläche] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Finanzen

• Unternehmensbewertung (2026): 3,2 Milliarden Euro<ref name="handelsblatt.com1">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html handelsblatt.com1] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Finanzinvestoren:

◦ Sequoia Capital

◦ Founders Fund, Thiel Capital (Peter Thiel)

◦ In-Q-TEL (CIA)

◦ NATO Innovation Fund<ref name="correctiv.org">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv.org] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Doepfner Capital (Moritz Döpfner)

◦ Project A (Uwe Horstmann)<ref name="t-online">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html t-online.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Air Street Capital

◦ 201 Ventures

◦ Advent, 8VC (Joe Lonsdale)<ref name="handelsblatt">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html? handelsblatt 8vc] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="alleywatch">[https://www.alleywatch.com/2026/07/global-startup-funding-top-largest-june-2026-vc/ alleywatch.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Starks Investorenkonsortium besteht u.a. aus wichtigen Risikokapitalgebern aus dem Silicon Valley (Sequoia, Peter Thiel, Joe Lonsdale), militärisch-nachrichtendienstlichen (NATO, CIA) und deutschen, bzw. europäischen Akteuren (Döpfner, Horstmann, Air Street, 201 Ventures).<ref name="correctiv">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv investments] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/de/news/europe-s-top-defence-investor-becomes-ceo-of-stark stark defence investor] abgerufen am 21.09.2026</ref> Eine vollständige Übersicht über prozentuale Unternehmensanteile der jeweiligen Anleger ist nicht öffentlich einsehbar.
 
==Lobbystrategien und Einfluss==

Lobbyregistereintrag SKD SE

Jährliche finanzielle Aufwendungen im Bereich der Interessenvertretung (2025), nach eigenen Angaben: 310.001 bis 320.000 Euro

Mitgliedschaften:

• Deutsche Gesellschaft für Wehrtechnik

• AFCEA Bonn e.V.

• BDSV Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie e.V.

• Bundesverband Deutsche Startups e.V.

• Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI)

• Wirtschaftsforum der SPD e.V.

• Wirtschaftsrat der CDU e.V.

• Förderkreis Deutsches Heer e.V.

• Bitkom e.V.<ref name="lobbyregister.de">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Interessenvertreter:innen:

• Cheflobbyist: Josef Kranawetvogl

Tätigkeit bis 04/24: Referent im Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) oder dessen Geschäftsbereich, Senior Vice President bei Stark<ref name="droneaviationdefence">[https://dronevationdefence.com/team/josef-kranawetvogl/ droneaviationdefence.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Mateo Schulze-Vorberg

Tätigkeit bis 03/25: Wissenschaftlicher Mitarbeiter für ein Mitglied des Deutschen Bundestages<ref name="lobbyregister">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister Schulze-Vorberg] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Johannes Arlt

Tätigkeit bis 03/25: Mitglied des Deutschen Bundestages; Senior Vice President bei Stark<ref name="hartpunkt">[https://www.hartpunkt.de/johannes-arlt-wird-senior-vice-president-bei-stark/ hartpunkt.de Arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bis zu seiner Abgeordnetentätigkeit stand Arlt 18 Jahre lang im Dienst der Bundeswehr.<ref name="vorwaerts">[https://vorwaerts.de/inland/funf-perspektiven-wie-spd-abgeordnete-ein-jahr-zeitenwende-bewerten?] abgerufen am 21.09.2026</ref> Arlt behielt das Rückkehrrecht in seine Tätigkeit als Berufsoffizier der Luftwaffe.<ref name="abgeordnetenwatch">[https://www.abgeordnetenwatch.de/profile/johannes-arlt/nebentaetigkeiten? abgeordnetenwatch.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> In Israel genoss Arlt eine umfassende Drohnenausbildung und wurde zum Tactical Operator für die Drohne Heron 1 ausgebildet.<ref name="johannesarlt-mv">[https://johannesarlt-mv.de/news/abschluss-der-drohnendebatte-ueberfaellig johannesarlt-mv.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach seiner Stabsoffizierausbildung an der Führungsakademie der Bundeswehr wurde Arlt erneut im Kommando Luftwaffe im Referat Internationale Zusammenarbeit eingesetzt.<ref name="wikipedia">[https://de.wikipedia.org/wiki/Johannes_Arlt_Bjerreh%C3%B8j wikipedia.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Im Bundestag war Arlt ordentliches Mitglied im Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss, sowie stellvertretendes Mitglied im Verkehrsausschuss. Im Verteidiungsauschuss arbeitete Arlt, unter anderem, zu Themen der Luftwaffe und Luftverteidigungssystemen. Im Wirtschaftsausschuss war er für maritime Wirtschaft, Existenzgründungen und Tourismus zuständig.<ref name="johannes arlt">[https://johannesarlt-mv.de/ausschussarbeit] abgerufen am 21.09.2026</ref> Thematisch überschnitt sich Arlts Zuständigkeit aus dem Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss in Fragen der Beschaffungsmaßnahmen für die Bundeswehr.<ref name="bundestag">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="bundestag verteidigungsausschuss">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> 2022 befürwortete Arlt eine schnelle und nachhaltige Ausrüstung der Bundeswehr. Dafür sei ein ,,Mentalitätswechsel“ der Beschaffungsbehörden nötig. Ziel sollte es laut Arlt sein, ein ,,breites, modernes und innovationsorientiertes Fähigkeitsspektrum“ zu entwickeln.<ref name="bundestag stenografischer bericht">[https://dserver.bundestag.de/btp/20/20047.pdf#P.5006 bundestag stenografischer bericht] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Nach dem Scheitern der Ampel-Regierung unterstützte Verteidigungsminister Boris Pistorius Arlt im Wahlkampf. Pistorius nahm auf einer Diskussionsveranstaltung in Arlts Wahlkreis teil.<ref name="strelitzius.com">[https://strelitzius.com/2025/04/16/boris-pistorius-unterstuetzt-wahlkaempfer-johannes-arlt-und-kommt-nach-neustrelitz/ stelitzius.com] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach eigenen Aussagen hätten Arlt und Pistorius in den letzten Jahren ,,sehr, sehr eng“ zusammengearbeitet.<ref name="abgeordnetenwatch arlt">[https://www.abgeordnetenwatch.de/recherchen/lobbyismus/die-verdeckten-lobbynetzwerke-der-konzerne abgeordnetenwatch arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bereits kurz vor seinem Ausscheiden aus dem Bundestag lobte Arlt Stark-Firmengründer Florian Seibel für seine ,,Innovation“. Nach Arlts Anstellung bei Stark ließ das Unternehmen mitteilen, Arlt solle ,,Partnerschaften und Netzwerke in Europa aus[zu]bauen sowie die Präsenz in den nordischen Märkten stärken“. Dafür sei Arlts ,,sicherheitspoltische Erfahrung aus dem Parlament“ und dessen ,,operative Erfahrung aus der Bundeswehr“ von großem Wert.<ref name="ndr">[https://www.ndr.de/nachrichten/mecklenburg-vorpommern/ex-spd-abgeordneter-arlt-wechselt-in-die-ruestungsindustrie,arlt-102.html] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Uwe Horstmann, CEO von Stark Defence

• Rebecca Baier, Jan-Patrick Helmsen<ref name="lobbyregister skd">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister skd] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Weitere Seitenwechsler:

• Marie Theres Niedermaier

Das Nachrichtenmagazin Der Spiegel berichtet im April 2026 von einem bevorstehenden Wechsel der Juristin vom Bundeskanzleramt zum Drohnenhersteller Stark. Als Referentin sowohl der ,Ampel’-, als auch der darauffolgenden ,Schwarz-Roten’- Koalition arbeitete sie zu Fragen der Wirtschafts- und Finanzpolitik. Sie war, unter anderem, mit den Themengebieten ,,Risikokapital für Start-ups“ und der ,,European Tech Champions“- Initiative betraut. Die Initiative soll jungen Unternehmen aus Europa bei der Wachstumsfinanzierung Europa helfen. Auf LinkedIn hob Niedermaier ihre gutes Verhältnis zu Interimsfinanzminister Jörg Kukies hervor.<ref name="spiegel.de">[https://www.spiegel.de/politik/stark-defense-juristin-aus-dem-kanzleramt-wechselt-zu-start-up-fuer-kamikazedrohnen-a-f2d2b715-3da8-415e-8f6e-6315d6416cfe?sara_ref=re-so-threads-rss#ref=rss spiegel.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Konkrete Regelungsvorhaben:

• Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr<ref name="lobbyregister regelungsvorhaben">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/inhalte-der-interessenvertretung/regelungsvorhabensuche/RV0020178/488457 lobbyregister regelungsvorhaben] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Ziele: ,,Innovationsfreundliche“ Beschaffung und ,,aktive“ Lagerhaltung von Loitering Munition

▪ Flexible Vertragsmodelle: sollen ,kontinuierliche’ Aktualisierung ermöglichen

▪ Kontingentierte Lagerhaltung: modulare Systeme mit technischer Updatefähigkeit

▪ ,,Obsoleszentmanagment als Planungsprinzip“: Vermeidung von technologischer Veralterung als integraler Bestandteil der Logistik- und Beschaffungsplanung

▪ Stärkere Rolle für Software und Daten: KI-Modelle und Software-Updates sollen zunehmend ,(Einsatz-) Fähigkeiten’ definieren. Dafür sei eine regelmäßige Pflege und Aktualisierung notwendig.

▪ Genehmigung zur Nutzung: Gewährleistet durch regelmäßige Audits des Herstellerbetriebs, Haftung für ,Produktverbesserungen’ beim Bund

▪ Mehr Handlungsspielraum für Beschaffungsbeamte

▪ Projektleiter:innen sollen nicht mehr persönlich haftbar gemacht werden<ref name="stellungnahme">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/60/af/626592/Stellungnahme-Gutachten-SG2510070018.pdf stellungnahme] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Stark-CEO Uwe Horstmann war Teil einer Sachverständigen-Anhörung im Bundestag am 20.11.2025. Darin fordert Horstmann neben bekannten Postitionen ein Bürgschaftsprogramm ,,MARS“ zum Ausbau von Produktionskapazitäten und Vorauszahlungen zur Deckung von Kosten, insbesondere für ,,jüngere Firmen“. Insgesamt zeigte sich Horstmann ,,ausdrücklich“ zufrieden mit dem Gesetzentwurf.

→ Das neue Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr trat am 13.02.2026 in Kraft.<ref name="bundestag gesetz">[https://dip.bundestag.de/vorgang/gesetz-zur-beschleunigten-planung-und-beschaffung-f%C3%BCr-die-bundeswehr/324833 bundestag gesetz] abgerufen am 21.09.2026</ref>

EU-Interessenvertretung:

Wichtigste anvisierte Strategien oder Legislativvorschläge auf EU-Ebene:

• Weißbuch zur europäischen Verteidigung - Bereitschaft 2030

• "ReArm Europe"

• Omnibus-Vereinfachungspaket zur Verteidigungsbereitschaft

• "Frieden sichern: Fahrplan für die Verteidigungsbereitschaft 2030"<ref name="transparency-register.europa.eu">[https://transparency-register.europa.eu/search-register-or-update/organisation-detail_de?id=1868565102181-38 transparency-register] abgerufen am 21.09.2026</ref>

==Netzwerkbeziehungen==
Sponsoring Politico Pub der Münchener Sicherheitskonferenz

Gemeinsam mit anderen Unternehmen, darunter Drohnen-Mitkonkurrent Helsing, sponsorte Stark den Politico Pub auf der Münchener Sicherheitskonferenz und sicherte sich damit Zugang zu relevanten Vertreter:innen der globalen sicherheitspolitischen Elite. Nach Angaben Politicos soll der ,Pub’ als ganztägig geöffneter Tagungsort der MSC exklusive Netzwerk-Gelegenheiten für ,,politische Führungskräfte, Politikexpert:innen und globale Einflussnehmer:innen“ ermöglichen. Auf ihrer Website bewirbt die MSC den Pub als geschützen Raum, um ,,Schlagzeilen produzierende Interviews“ zu führen.<ref name="securityconference.org">[https://securityconference.org/en/news/full/politico-munich-security-conference-renew-partnership-2026/ securityconference.org] abgerufen am 22.09.2026</ref> Auf dem Panel zum Thema ,,Industrial deterrence — Building defense capacity“ sprach Stark-CEO Uwe Horstmann mit Thomas Erndl, Sprecher für Verteidigungspolitik der Unions-Fraktion im Bundestag und Andris Sprūds, Minister für Verteidiung aus Lettland.<ref name="politico.eu">[https://www.politico.eu/msc2026programme/ politico.eu] abgerufen am 22.09.2026</ref>

UXS Alliance

Stark Defence ist Teil der UXS Alliance. Der strategische Zusammenschluss wurde von Stark, Quantum Systems und anderen Unternehmen für unbemannte Militärsysteme gegründet. Zwischen Stark und Quantum Systems bestehen bereits enge Verbindungen. Stark ging aus demselben personellen Umfeld wie Quantum Systems hervor. Starks Gründer Florian Seibel gehört zum Gründerkreis von Quantum Systems. Mindestens ein weiterer Kooperationspartner Starks ist ebenfalls Teil der UXS Alliance, das Unternehmen ARX Robotics.<ref name="dbwv.de">[https://www.dbwv.de/aktuelle-themen/newsbeitrag/den-aggressor-zurueckzudraengen-ist-das-gemeinsame-ziel dbwv.de] abgerufen am 22.09.2026</ref> Weitere Kooperationen sind unbekannt.

Auf ihrer Website erklärt die Allianz, Europa und seine Verbündeten würden von ,,Fremden Mächten“, sowie ,,gesellschaftlichen und ökologischen Aufgaben herausgefordert“. Im ,,Zeitalter der Technologie“ sei die Antwort auf diese Herausforderung die heutige Entwicklung hochmoderner, autonomer und skalierbarer Systeme. Die Entwicklung fortschrittlicher Technologie könne überlegene Verteidigung- und Abschreckungsfähigkeiten sicherstellen.<ref name="uxs-alliance.de">[https://www.uxs-alliance.com/the-future-is-unmanned uxs-alliance] abgerufen am 22.09.2026</ref> (wörtl. Übersetzungen durch Autor)

Investment Peter Thiel:

Anders als der deutsche Drohnenkonkurrent Helsing, dessen Investor:innen überwiegend aus Europa kommen, setzt Stark bei der Finanzierung seines Unternehmes auf Risikokapitalgeber:innen aus den USA. Die Investigativplattform Correctiv schließt daraus auf eine eher transatlantische Ausrichtung des Unternehmens. Stark setze auf Akteure, die tief im sicherheitspolitischen Establishment der USA verankert sind – etwa auf den rechtslibertären Palantir-Gründer Peter Thiel.<ref name="correctiv.org thiel">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

In der Berichterstattung über Stark wurde wiederholt über dessen Einfluss auf das Unternehmen spekuliert. Über gleich zwei Risikokapital-Firmen ist Thiel an Stark beteiligt. An Starks ,Schwesterunternehmen’ Quantum Systems hält der deutsch-amerikanische Milliardär ebenfalls Anteile. Thiel ist damit an zwei der aktuell drei milliardenschweren deutschen Defence-Start-ups (Stark, Quantum Systems, Helsing) beteiligt.<ref name="handelsblatt.com stark">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt.com stark] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="manager-magazin">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="rbb24">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Eine Sprecherin von Stark versicherte, Thiels Anteile befänden sich unter zehn Prozent, dieser habe somit kein Vetorecht. Thiel stünden keinerlei Kontroll- und sonstige Sonderrechte zu.<ref name="handelsblatt.com stark1">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt.com stark1] abgerufen am 22.09.2026</ref> Außerdem bekenne man sich zu ,,maximaler Transparenz“ gegenüber staatlichen Auftraggebern. Dem Bundestag und dem Verteidigungsministerium seien die Unternehmens- und Beteiligungsstruktur bekannt.<ref name="rbb24 thiel">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html? rbb 24 thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Der deutsche Verteidiungsminister Boris Pistorius äußerte kurz vor Starks Großauftrag im Februar 2026 mit einem Gesamtvolumen von 3 Millarden Euro Bedenken an Thiels Einfluss. Der Verteidigungsausschuss des Bundestags diskutierte dazu die Frage, inwiefern mit Unternehmen, die unter erheblichen Einfluss von US-Anteilseignern stünden, überhaupt Aufträge erteilt werden könnten. Insbesondere bei eingekaufter Technologie bestehe die Sorge, diese könne im Ernstfall durch einen ,Kill-Button’ deaktiviert werden.<ref name="manager-magazin thiel">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref> Sebastian Schäfer, Mitglied des Verteidigungsauschusses der Partei die Bündnis 90/ Die Grünen wies diesbezüglich auf die mangelnde Transparenz des Unternehmens hin. Er kommentierte, er habe ,,keine Transparenz über die Gesellschaftsstruktur dieses Unternehmens“. In Bezug auf Thiel wisse er nicht, inwiefern dieser operativen Einfluss auf Stark habe oder nicht.<ref name="rbb24 thiel1">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24 thiel1] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Springer- / Döpfner-Netzwerk:

Moritz Döpfner, Sohn des Axel Springer Chefs Mathias Döpfner, investierte ebenfalls in Unternehmensanteile an Stark Defence. Gegen Ende 2024 begann Döpfner Gelder für seinen kurz zuvor gegründeten Risikokapitalfonds Doepfner Capital einzusammeln. Wie das Manager Magazin berichtet, soll Peter Thiel eine Ankerinvestition in Doepfner Capital im Umfang von rund 50 Millionen US-Dollar getätigt haben. Döpfner und Thiel sind bereits miteinander vertraut. Moritz Döpfner arbeitete bei Thiels persönlichem Investment-Vehikel , ,,Thiel Capital“ als ,Chief of Staff’.<ref name="manager-magazin doepfner">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/tech/peter-thiel-50-millionen-dollar-fuer-den-risikokapitalfonds-von-mathias-doepfners-sohn-a-238af84f-d3bf-49e6-b99f-95568a215b95 manager-magazin doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="capital.de doepfner">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Über mögliche Investments entscheidet Moritz Döpfner bei Doepfner Capital alleine. Das ermöglicht die besondere Struktur des Venture-Kaptital-Unternehmens als sog. ,Solo-GP’. Der Fonds wird durch nur einen ,General Partner’ geführt. Das einzig öffentlich bestätigte Investment ist jenes in den Drohnenhersteller Stark Defence.<ref name="capital.de doepfner1">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner1] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="pipelineroad.com">[https://pipelineroad.com/directory/thiel-capital pipelinroad.com] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Auf ein geschäftliches Interesse des Axel Springer Konzerns an Stark Defence weist ein Investment des Medienunternehmens in den deutschen Risikokaptialfonds Project A hin. Wie t-online im Jahr 2025 berichtet, habe der Medienkonzern ,,in den vergangen Jahren“ einen dreistelligen Millionenbetrag in Project A angelegt. Project A gehört zum Investorenkreis von Stark Defence. Der Fonds wurde von Uwe Horstmann, dem derzeitigen CEO von Stark, gegründet. Horstmann ist dabei nicht nur Gründer des Venture-Capital-Unternehmens, sondern - trotz seiner Tätigkeit bei Stark - weiterhin ,General Partner’ bei Project A.<ref name="businessinsider.de">[https://www.businessinsider.de/gruenderszene/business/uwe-horstmann-wird-ceo-bei-stark-und-bleibt-trotzdem-vc/ businessinsider.de] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="t-online.de springer doepfner">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html springer doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> In einem Beitrag auf der Meinungs- und Ideenplattform Medium aus dem Jahr 2022 preist Horstmann den Axel Springer-Konzern als ,,awesome first investor[s]“.<ref name="medium.com">[https://medium.com/@uwe.horstmann/from-pioneering-to-proving-to-scaling-announcing-our-new-375m-usd-operational-venture-capital-fund-c841bcd33fb8 medium.com] abgerufen am 22.09.2026</ref>

 

==Geschichte==
''Gründung, Gründer, Motive, lobbyrelevante Veränderungen''

==Weiterführende Informationen==

*…

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==Einzelnachweise==
<references />

[[Kategorie:Unternehmen]]
<nowiki/><nowiki/>

STARK Defence

2026-09-22T12:58:57Z

MaxBu:

{{BoxUnternehmen
|Name=STARK Defence|Logo=[[Bild:<datei>|center]]|Branche=Technologie und Rüstung|Hauptsitz=Berlin, Deutschland|Lobbybüro Deutschland=Französische Str. 12, 10117 Berlin|Homepage=https://stark-defence.com/de}}
'''STARK Defence (SKD SE)''' ist ein 2024 gegründetes deutsches Rüstungsunternehmen mit Hauptsitz in Berlin. Das Start-up entwickelt und produziert vor allem unbemannte militärische Systeme, insbesondere sogenannte ,,Loitering Munitions“, also bewaffnete Drohnen, die ein Ziel über längere Zeit suchen und anschließend selbstständig angreifen können.<ref name="Stark Defence">[https://stark-defence.com stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Ungewöhnlich ist das rasante Wachstum des noch jungen Unternehmens. Im Jahr 2026 stieg dessenTe Wert auf 3,2 Milliarden Euro. Seine Unternehmensbewertung aus dem Gründungsjahr konnte Stark innerhalb eines halben Jahres verdreifachen. Zu erklären ist dies mit lukrativen Aufträgen, die sich das Unternehmen, insbesondere von der deutschen Bundeswehr sichern konnte. Zudem investierte eine Reihe finanzstarker Risikokapitalgeber in das Unternehmen. Zu Ihnen gehören große Investmentfonds aus dem Silicon-Valley, darunter zwei des Tech-Milliardär Peter Thiel.<ref name="rbb24 stark defence">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24 stark defence], zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

Um als junges Start-up auf dem lukrativen Rüstungsmarkt Fuß zu fassen, setzt Stark auf eine enge Anbindung an staatliche Akteure. Dafür lobbyiert das Unternehmen für Änderungen im Planungs- und Beschaffungswesen der deutschen Bundeswehr und nutzt Kontakte eines ehemaligen Abgeordneten (Johannes Arlt, SPD), sowie ehemaliger Mitarbeiter aus Parlaments- und Regierungskreisen.

==Geschäftsfelder, Struktur, Finanzen==
Nach eigenen Angaben produziert Stark Defence „unbemannte Systeme in mehreren militärischen Dimensionen“, die „KI [Künstliche Intelligenz]-gestützt“ sind. Abnehmer von Stark-Systemen sollen Streitkräfte der NATO-Mitgliedstaaten und deren engste Partner sein. Von ,,Gegnern“ möchte sich das Unternehmen durch ein klares Bekenntnis zu Rechtsstaatlichkeit und Demokratie unterscheiden. Mit ,,Schnelligkeit, Skalierbarkeit und Souveränität“ will sich Stark von traditionellen Verteidigungsunternehmen abgrenzen und einen Beitrag zur ,,Sicherheit Europas“ leisten.<ref name="Stark Defence Mission">[https://stark-defence.com/de/mission stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Auftragsentwicklung

1. 2025: Geteilter Auftrag der deutschen Bundeswehr mit den Konkurrenten Helsing und Rheinmetall

◦ Umfang: insgesamt 12000 Drohnen (Anteil Stark unbekannt)

◦ Wert für initiale Festbeauftragung für Stark: 268,61 Mio.€<ref name="wehrtechnik.info">[https://wehrtechnik.info/beschaffung-von-loitering-munition-bundestag-vor-richtungsweisender-entscheidung wehrtechnik.info] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ System: Drohne Virtus<ref name="augengeradeaus.net">[https://augengeradeaus.net/2025/10/kamikaze-drohnen-fuer-die-bundeswehr-von-helsing-stark-und-rheinmetall/ augengeradeaus.net] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Aufträge zur Erprobung von ,Loitering Munition’ als Grundlage für künftige Beschaffung in größeren Stückzahlen<ref name="handelsblatt bundeswehr">[https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/verteidigung-bundeswehr-beschafft-kamikaze-drohnen-zur-erprobung/100118723.html handelsblatt bundeswehr] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Das Newsportal hartpunkt.de berichtete von einer Änderung der Beschaffungsstrategie des deutschen Verteidigungsministeriums im Jahresverlauf 2025. Anstatt der vorgesehenen Testungen zur Einsatzfähigkeit und Truppentauglichkeit der Strike-Drohnen (auch Loitering Munition genannt), habe man das Beschaffungsverfahren ohne diese Vorgabe, zugunsten der Unternehmen Helsing und Stark abgeschlossen.<ref name="hartpunkt.de">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-bundeswehr-aendert-die-beschaffungsstrategie/ hartpunkt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> Die Bundeswehr verkündete ebenfalls eine neue Ära in der Beschaffung von Loitering Munition. Ziel sei es, über ,,besondere vertragliche Mittel“ eine schnelle Beschaffung zu gewährleisten, welche die kurzen Entwicklungszyklen moderner Waffen berücksichtige.<ref name="bundeswehr.de">[https://www.bundeswehr.de/de/ausruestung-technik-bundeswehr/loitering-munition? bundeswehr.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Verschiedene Medien berichten über erhebliche Mängel bei Starks Virtus-System. Im Test der Bundeswehr habe die Drohne kein einziges Mal ihr Ziel erreicht. Bei einem weiteren Test, soll die Drohne unkontrolliert über einem bewaldeten Gebiet niedergegangen sein. Ähnliches wurde von einem Drohnen-Test der britischen Armee berichtet. Nach Darstellung der Financial Times seien Stark-Vertreter:innen nach mehreren erfolglosen Tests vorzeitig abgereist.<ref name="esut.de">[https://esut.de/2025/11/fachbeitraege/65164/kamikaze-drohnen-helsing-stark/ esut.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> <ref name="handelsblatt stark">[https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/stark-kamikaze-drohne-virtus-scheitert-bei-militaertests/100170177.html handelsblatt stark] abgerufen am 18.09.2026</ref>

2. Eigene Erprobung der Virtus-Drohne auf dem Gefechtsfeld in der Ukraine. Stark errichtet R&D-Hub (Research & Development) in der Ukraine und einen neuen Standort in Griechenland.<ref name="stark defence news">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark Defence] zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

3. Dezember 2025: In Kooperation mit dem Rüstungsunternehmen TDW (TDW Gesellschaft für verteidigungstechnische Wirksysteme mbH) gelingt erster erfolgreicher ,scharfer’ Schuss mit der Virtus-Drohne. Wie die Zeitung ,Welt’ berichtet, sei es unter kontrollierten Bedingungen gelungen, anhand des integriertem Gefechtskopfs der Firma TDW die Durchschlagskraft des Virtus-Systems zu demonstrieren.<ref name="welt.de">[https://www.welt.de/newsticker/dpa_nt/infoline_nt/Politik__Inland_/article6948cd32ba368aa0126a045f/deutsche-drohnenwaffe-ist-komplett-gefechtskopf-getestet.html welt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

4. 04.02.2026: Vertrag mit unbekannten NATO-Mitgliedstaat. Angaben zu Umfang und Wert des Auftrags sind nicht öffentlich verfügbar. Laut Stark handelt es sich um ein ,Loitering Munition System’.<ref name="stark defence loitering munition">[https://stark-defence.com/en/news/secures-loitering-munition-contract stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

5. 26.02.2026 Verkündung des Rahmenvertrags mit dem BAAINBw (Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr) über die Lieferung des Loitering Systems Virtus. Am 25.02.26 hatte der Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags den entsprechenden Vertrag gebilligt.<ref name="stark defence loitering munition bundeswehr">[https://stark-defence.com/de/news/stark-liefert-loitering-munition-virtus-an-die-bundeswehr stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Umfang: 2.200 Virtus-Drohnen

◦ Wert: Festbeauftragung im Umfang von 270 Millionen Euro. Der Rahmenvertrag ermöglicht darüber hinaus weitere Abrufe im Umfang von rund 2,9 Milliarden Euro.

◦ Der Haushaltsauschuss knüpfte die Bewilligung weiterer Festaufträge an strenge Evaluationsvorgaben<ref name="suv report">[https://suv.report/bundeswehr-erhaelt-kamikaze-drohnen-haushaltsausschuss-genehmigt-rahmenvertraege-mit-auflagen/ suv.report] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Hintergrund der hohen Beschaffungsgeschwindigkeit ist die geplante Stationierung der Panzerbrigade 45 in Litauen. Diese soll mit Loitering Munition ausgerüstet werden. Bis Ende 2027 soll die Einheit voll einsatzbereit sein.

6. 20.08.26: Auslieferung erster ,,Seetaube“ zu Testzwecken. Es handelt sich um Starks maritimer ,,Vanta“-Drohne.<ref name="defence network">[https://defence-network.com/seetaube-neue-drohne-fuer-maritime-aufklaerung/ defence-network.com] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Struktur

Stark Defence ist die unternehmerische Außenmarke der ,,SKD SE“, einer Europäischen Aktiengesellschaft (Societas Europaea, SE).<ref name="stark defence imprint">[https://stark-defence.com/en/imprint stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Zu SKD SE zählen folgende Tochtergesellschaften (Auflistung nach öffentlich zugänglichen Informationen):

• 4 Tochterfirmen an denen die SKD SE 100% der Anteile hält (davon 3 öfftl. bekannt)

◦ STARK R&D GmbH<ref name="unternehmensregister.de">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?companyName=stark+R%26D+GmbH&formType=REGISTER_INFORMATION&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg&payload=VGLn1nvQuX8cYPGy2Gnsl67GmH17O9KGk16FnNXnxyXwQU-kaFp2dbpCDF2ftlKi1UvcDeIvy5VBoePH3H_scxm3kU1hLelLMlWQ9tFeWu6ghhIsPHsvrdeWuHegHMDm31OPG74SosvWILF7Bm2atHam71zGmooRG4MYJeDNP09-WsRRA9CXllujT93UyoO_lbf9AYLtWRuFJ5DeZAOFziJYpIIjfnVo-DrFqqwLYWw unternehmensregister.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ STARK Production GmbH

◦ SK General Services GmbH<ref name="handelsregistier.ai">[https://handelsregister.ai/cs/organizations/berlin/erbringung-von-sonstigen-dienstleistungen-der-informationstechnologie/skd-se-7e7053f10b1960cec46cd94c30a3728c? handelsregister] abgerufen am 21.09.2026</ref>

SKD SE steht in Verbindung mit folgenden Gesellschaften, die unter anderem der Beteiligungs-, Holding- und Investmentstruktur des Unternehmens zuzuordnen sind:

• SKD RO GmbH & Co. KG<ref name="unternehmensregister">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?areas=all&companySearchTerm=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&companyName=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg unternehmensegister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SK Trustee Holding GmbH<ref name="companyhouse.de">[https://www.companyhouse.de/SKD-SE-Berlin companyhouse.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SKD EIP GmbH & Co. KG<ref name="companyhouse.de1">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-GmbH-Co-KG-Berlin companyhouse.de SKD] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SKD EIP II GmbH & Co. KG21
<ref name="companyhouse.de2">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-II-GmbH-Co-KG-Berlin SKD II companyhouse.de2] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Durch die Vielzahl der beteiligten Gesellschaften, Rechtsformen und personellen Verflechtungen weist Stark eine hohe gesellschaftsrechtliche Komplexität auf. Die genaue Zuordnung von Eigentums-, Kontroll- und Beteiligungsverhältnissen ist für Außenstehende nicht unmittelbar ersichtlich.

Personeller Aufbau SKD SE:

• Chief Executive Officer: Uwe Horstmann

• Geschäftsführer internationales Geschäft: Philip Lockwood<ref name="table media">[https://table.media/ceo/executive-summary/project-a-gruender-soll-neuer-ceo-von-stark-werden table media] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Vorstand: Uwe Horstmann, Dr. André Schneider, Johannes Schaback, Jan-Patrick Helmsen, Martin Rost

• Vorsitzender Aufsichtsrat: Robert Maier<ref name="stark-defence.de impressum">[stark-defence.de stark-defence.de impressum] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Gründer: Florian Seibel, Sven Kruck<ref name="wiwo">[https://www.wiwo.de/unternehmen/industrie/stark-defence-uwe-horstmann-neuer-chef-des-drohnen-herstellers/100164331.html wiwo] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Gründung:

• 2024<ref name="zeit">[https://www.zeit.de/news/2025-10/16/drohnen-hersteller-stark-koennen-tausende-soldaten-ausbilden zeit.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Aktivitäten in:

• Deutschland: Hauptsitz, R&D (Research & Development), Produktion

• Ukraine: R&D-Hub, operative Präsenz

• Griechenland: Regionaler Standort<ref name="stark-defence.de">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark defence Griechenland] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Großbritannien: Produktionsstandort<ref name="hartpunkt.de">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-stark-errichtet-fertigungsstaette-in-grossbritannien/ hartpunkt.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Schweden: R&D- / Electronic-Warfare-Standort<ref name="stark-defence.de1">[https://stark-defence.com/de/news/stark-expands-nordic-presence? stark defence schweden] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Mitarbeitendenzahl:

• Nach eigenen Angaben: 201-500<ref name="linkedin">[https://de.linkedin.com/company/stark-defence linkedin stark defence] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Produktionsfläche:

• insgesamt 18.500 m²<ref name="stark-defence2">[https://stark-defence.com/en stark defence produktionsfläche] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Finanzen

• Unternehmensbewertung (2026): 3,2 Milliarden Euro<ref name="handelsblatt.com1">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html handelsblatt.com1] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Finanzinvestoren:

◦ Sequoia Capital

◦ Founders Fund, Thiel Capital (Peter Thiel)

◦ In-Q-TEL (CIA)

◦ NATO Innovation Fund<ref name="correctiv.org">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv.org] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Doepfner Capital (Moritz Döpfner)

◦ Project A (Uwe Horstmann)<ref name="t-online">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html t-online.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Air Street Capital

◦ 201 Ventures

◦ Advent, 8VC (Joe Lonsdale)<ref name="handelsblatt">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html? handelsblatt 8vc] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="alleywatch">[https://www.alleywatch.com/2026/07/global-startup-funding-top-largest-june-2026-vc/ alleywatch.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Starks Investorenkonsortium besteht u.a. aus wichtigen Risikokapitalgebern aus dem Silicon Valley (Sequoia, Peter Thiel, Joe Lonsdale), militärisch-nachrichtendienstlichen (NATO, CIA) und deutschen, bzw. europäischen Akteuren (Döpfner, Horstmann, Air Street, 201 Ventures).<ref name="correctiv">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv investments] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/de/news/europe-s-top-defence-investor-becomes-ceo-of-stark stark defence investor] abgerufen am 21.09.2026</ref> Eine vollständige Übersicht über prozentuale Unternehmensanteile der jeweiligen Anleger ist nicht öffentlich einsehbar.
 
==Lobbystrategien und Einfluss==

Lobbyregistereintrag SKD SE

Jährliche finanzielle Aufwendungen im Bereich der Interessenvertretung (2025), nach eigenen Angaben: 310.001 bis 320.000 Euro

Mitgliedschaften:

• Deutsche Gesellschaft für Wehrtechnik

• AFCEA Bonn e.V.

• BDSV Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie e.V.

• Bundesverband Deutsche Startups e.V.

• Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI)

• Wirtschaftsforum der SPD e.V.

• Wirtschaftsrat der CDU e.V.

• Förderkreis Deutsches Heer e.V.

• Bitkom e.V.<ref name="lobbyregister.de">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Interessenvertreter:innen:

• Cheflobbyist: Josef Kranawetvogl

Tätigkeit bis 04/24: Referent im Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) oder dessen Geschäftsbereich, Senior Vice President bei Stark<ref name="droneaviationdefence">[https://dronevationdefence.com/team/josef-kranawetvogl/ droneaviationdefence.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Mateo Schulze-Vorberg

Tätigkeit bis 03/25: Wissenschaftlicher Mitarbeiter für ein Mitglied des Deutschen Bundestages<ref name="lobbyregister">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister Schulze-Vorberg] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Johannes Arlt

Tätigkeit bis 03/25: Mitglied des Deutschen Bundestages; Senior Vice President bei Stark<ref name="hartpunkt">[https://www.hartpunkt.de/johannes-arlt-wird-senior-vice-president-bei-stark/ hartpunkt.de Arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bis zu seiner Abgeordnetentätigkeit stand Arlt 18 Jahre lang im Dienst der Bundeswehr.<ref name="vorwaerts">[https://vorwaerts.de/inland/funf-perspektiven-wie-spd-abgeordnete-ein-jahr-zeitenwende-bewerten?] abgerufen am 21.09.2026</ref> Arlt behielt das Rückkehrrecht in seine Tätigkeit als Berufsoffizier der Luftwaffe.<ref name="abgeordnetenwatch">[https://www.abgeordnetenwatch.de/profile/johannes-arlt/nebentaetigkeiten? abgeordnetenwatch.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> In Israel genoss Arlt eine umfassende Drohnenausbildung und wurde zum Tactical Operator für die Drohne Heron 1 ausgebildet.<ref name="johannesarlt-mv">[https://johannesarlt-mv.de/news/abschluss-der-drohnendebatte-ueberfaellig johannesarlt-mv.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach seiner Stabsoffizierausbildung an der Führungsakademie der Bundeswehr wurde Arlt erneut im Kommando Luftwaffe im Referat Internationale Zusammenarbeit eingesetzt.<ref name="wikipedia">[https://de.wikipedia.org/wiki/Johannes_Arlt_Bjerreh%C3%B8j wikipedia.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Im Bundestag war Arlt ordentliches Mitglied im Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss, sowie stellvertretendes Mitglied im Verkehrsausschuss. Im Verteidiungsauschuss arbeitete Arlt, unter anderem, zu Themen der Luftwaffe und Luftverteidigungssystemen. Im Wirtschaftsausschuss war er für maritime Wirtschaft, Existenzgründungen und Tourismus zuständig.<ref name="johannes arlt">[https://johannesarlt-mv.de/ausschussarbeit] abgerufen am 21.09.2026</ref> Thematisch überschnitt sich Arlts Zuständigkeit aus dem Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss in Fragen der Beschaffungsmaßnahmen für die Bundeswehr.<ref name="bundestag">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="bundestag verteidigungsausschuss">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> 2022 befürwortete Arlt eine schnelle und nachhaltige Ausrüstung der Bundeswehr. Dafür sei ein ,,Mentalitätswechsel“ der Beschaffungsbehörden nötig. Ziel sollte es laut Arlt sein, ein ,,breites, modernes und innovationsorientiertes Fähigkeitsspektrum“ zu entwickeln.<ref name="bundestag stenografischer bericht">[https://dserver.bundestag.de/btp/20/20047.pdf#P.5006 bundestag stenografischer bericht] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Nach dem Scheitern der Ampel-Regierung unterstützte Verteidigungsminister Boris Pistorius Arlt im Wahlkampf. Pistorius nahm auf einer Diskussionsveranstaltung in Arlts Wahlkreis teil.<ref name="strelitzius.com">[https://strelitzius.com/2025/04/16/boris-pistorius-unterstuetzt-wahlkaempfer-johannes-arlt-und-kommt-nach-neustrelitz/ stelitzius.com] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach eigenen Aussagen hätten Arlt und Pistorius in den letzten Jahren ,,sehr, sehr eng“ zusammengearbeitet.<ref name="abgeordnetenwatch arlt">[https://www.abgeordnetenwatch.de/recherchen/lobbyismus/die-verdeckten-lobbynetzwerke-der-konzerne abgeordnetenwatch arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bereits kurz vor seinem Ausscheiden aus dem Bundestag lobte Arlt Stark-Firmengründer Florian Seibel für seine ,,Innovation“. Nach Arlts Anstellung bei Stark ließ das Unternehmen mitteilen, Arlt solle ,,Partnerschaften und Netzwerke in Europa aus[zu]bauen sowie die Präsenz in den nordischen Märkten stärken“. Dafür sei Arlts ,,sicherheitspoltische Erfahrung aus dem Parlament“ und dessen ,,operative Erfahrung aus der Bundeswehr“ von großem Wert.<ref name="ndr">[https://www.ndr.de/nachrichten/mecklenburg-vorpommern/ex-spd-abgeordneter-arlt-wechselt-in-die-ruestungsindustrie,arlt-102.html] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Uwe Horstmann, CEO von Stark Defence

• Rebecca Baier, Jan-Patrick Helmsen<ref name="lobbyregister skd">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister skd] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Weitere Seitenwechsler:

• Marie Theres Niedermaier

Das Nachrichtenmagazin Der Spiegel berichtet im April 2026 von einem bevorstehenden Wechsel der Juristin vom Bundeskanzleramt zum Drohnenhersteller Stark. Als Referentin sowohl der ,Ampel’-, als auch der darauffolgenden ,Schwarz-Roten’- Koalition arbeitete sie zu Fragen der Wirtschafts- und Finanzpolitik. Sie war, unter anderem, mit den Themengebieten ,,Risikokapital für Start-ups“ und der ,,European Tech Champions“- Initiative betraut. Die Initiative soll jungen Unternehmen aus Europa bei der Wachstumsfinanzierung Europa helfen. Auf LinkedIn hob Niedermaier ihre gutes Verhältnis zu Interimsfinanzminister Jörg Kukies hervor.<ref name="spiegel.de">[https://www.spiegel.de/politik/stark-defense-juristin-aus-dem-kanzleramt-wechselt-zu-start-up-fuer-kamikazedrohnen-a-f2d2b715-3da8-415e-8f6e-6315d6416cfe?sara_ref=re-so-threads-rss#ref=rss spiegel.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Konkrete Regelungsvorhaben:

• Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr<ref name="lobbyregister regelungsvorhaben">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/inhalte-der-interessenvertretung/regelungsvorhabensuche/RV0020178/488457 lobbyregister regelungsvorhaben] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Ziele: ,,Innovationsfreundliche“ Beschaffung und ,,aktive“ Lagerhaltung von Loitering Munition

▪ Flexible Vertragsmodelle: sollen ,kontinuierliche’ Aktualisierung ermöglichen

▪ Kontingentierte Lagerhaltung: modulare Systeme mit technischer Updatefähigkeit

▪ ,,Obsoleszentmanagment als Planungsprinzip“: Vermeidung von technologischer Veralterung als integraler Bestandteil der Logistik- und Beschaffungsplanung

▪ Stärkere Rolle für Software und Daten: KI-Modelle und Software-Updates sollen zunehmend ,(Einsatz-) Fähigkeiten’ definieren. Dafür sei eine regelmäßige Pflege und Aktualisierung notwendig.

▪ Genehmigung zur Nutzung: Gewährleistet durch regelmäßige Audits des Herstellerbetriebs, Haftung für ,Produktverbesserungen’ beim Bund

▪ Mehr Handlungsspielraum für Beschaffungsbeamte

▪ Projektleiter:innen sollen nicht mehr persönlich haftbar gemacht werden<ref name="stellungnahme">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/60/af/626592/Stellungnahme-Gutachten-SG2510070018.pdf stellungnahme] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Stark-CEO Uwe Horstmann war Teil einer Sachverständigen-Anhörung im Bundestag am 20.11.2025. Darin fordert Horstmann neben bekannten Postitionen ein Bürgschaftsprogramm ,,MARS“ zum Ausbau von Produktionskapazitäten und Vorauszahlungen zur Deckung von Kosten, insbesondere für ,,jüngere Firmen“. Insgesamt zeigte sich Horstmann ,,ausdrücklich“ zufrieden mit dem Gesetzentwurf.

→ Das neue Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr trat am 13.02.2026 in Kraft.<ref name="bundestag gesetz">[https://dip.bundestag.de/vorgang/gesetz-zur-beschleunigten-planung-und-beschaffung-f%C3%BCr-die-bundeswehr/324833 bundestag gesetz] abgerufen am 21.09.2026</ref>

EU-Interessenvertretung:

Wichtigste anvisierte Strategien oder Legislativvorschläge auf EU-Ebene:

• Weißbuch zur europäischen Verteidigung - Bereitschaft 2030

• "ReArm Europe"

• Omnibus-Vereinfachungspaket zur Verteidigungsbereitschaft

• "Frieden sichern: Fahrplan für die Verteidigungsbereitschaft 2030"<ref name="transparency-register.europa.eu">[https://transparency-register.europa.eu/search-register-or-update/organisation-detail_de?id=1868565102181-38 transparency-register] abgerufen am 21.09.2026</ref>

==Netzwerkbeziehungen==
Sponsoring Politico Pub der Münchener Sicherheitskonferenz

Gemeinsam mit anderen Unternehmen, darunter Drohnen-Mitkonkurrent Helsing, sponsorte Stark den Politico Pub auf der Münchener Sicherheitskonferenz und sicherte sich damit Zugang zu relevanten Vertreter:innen der globalen sicherheitspolitischen Elite. Nach Angaben Politicos soll der ,Pub’ als ganztägig geöffneter Tagungsort der MSC exklusive Netzwerk-Gelegenheiten für ,,politische Führungskräfte, Politikexpert:innen und globale Einflussnehmer:innen“ ermöglichen. Auf ihrer Website bewirbt die MSC den Pub als geschützen Raum, um ,,Schlagzeilen produzierende Interviews“ zu führen.<ref name="securityconference.org">[https://securityconference.org/en/news/full/politico-munich-security-conference-renew-partnership-2026/ securityconference.org] abgerufen am 22.09.2026</ref> Auf dem Panel zum Thema ,,Industrial deterrence — Building defense capacity“ sprach Stark-CEO Uwe Horstmann mit Thomas Erndl, Sprecher für Verteidigungspolitik der Unions-Fraktion im Bundestag und Andris Sprūds, Minister für Verteidiung aus Lettland.<ref name="politico.eu">[https://www.politico.eu/msc2026programme/ politico.eu] abgerufen am 22.09.2026</ref>

UXS Alliance

Stark Defence ist Teil der UXS Alliance. Der strategische Zusammenschluss wurde von Stark, Quantum Systems und anderen Unternehmen für unbemannte Militärsysteme gegründet. Zwischen Stark und Quantum Systems bestehen bereits enge Verbindungen. Stark ging aus demselben personellen Umfeld wie Quantum Systems hervor. Starks Gründer Florian Seibel gehört zum Gründerkreis von Quantum Systems. Mindestens ein weiterer Kooperationspartner Starks ist ebenfalls Teil der UXS Alliance, das Unternehmen ARX Robotics.<ref name="dbwv.de">[https://www.dbwv.de/aktuelle-themen/newsbeitrag/den-aggressor-zurueckzudraengen-ist-das-gemeinsame-ziel dbwv.de] abgerufen am 22.09.2026</ref> Weitere Kooperationen sind unbekannt.

Auf ihrer Website erklärt die Allianz, Europa und seine Verbündeten würden von ,,Fremden Mächten“, sowie ,,gesellschaftlichen und ökologischen Aufgaben herausgefordert“. Im ,,Zeitalter der Technologie“ sei die Antwort auf diese Herausforderung die heutige Entwicklung hochmoderner, autonomer und skalierbarer Systeme. Die Entwicklung fortschrittlicher Technologie könne überlegene Verteidigung- und Abschreckungsfähigkeiten sicherstellen.<ref name="uxs-alliance.de">[https://www.uxs-alliance.com/the-future-is-unmanned uxs-alliance] abgerufen am 22.09.2026</ref> (wörtl. Übersetzungen durch Autor)

Investment Peter Thiel:

Anders als der deutsche Drohnenkonkurrent Helsing, dessen Investor:innen überwiegend aus Europa kommen, setzt Stark bei der Finanzierung seines Unternehmes auf Risikokapitalgeber:innen aus den USA. Die Investigativplattform Correctiv schließt daraus auf eine eher transatlantische Ausrichtung des Unternehmens. Stark setze auf Akteure, die tief im sicherheitspolitischen Establishment der USA verankert sind – etwa auf den rechtslibertären Palantir-Gründer Peter Thiel.<ref name="correctiv.org thiel">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

In der Berichterstattung über Stark wurde wiederholt über dessen Einfluss auf das Unternehmen spekuliert. Über gleich zwei Risikokapital-Firmen ist Thiel an Stark beteiligt. An Starks ,Schwesterunternehmen’ Quantum Systems hält der deutsch-amerikanische Milliardär ebenfalls Anteile. Thiel ist damit an zwei der aktuell drei milliardenschweren deutschen Defence-Start-ups (Stark, Quantum Systems, Helsing) beteiligt.<ref name="handelsblatt stark">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt stark] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="manager-magazin">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="rbb24">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Eine Sprecherin von Stark versicherte, Thiels Anteile befänden sich unter zehn Prozent, dieser habe somit kein Vetorecht. Thiel stünden keinerlei Kontroll- und sonstige Sonderrechte zu.<ref name="handelsblatt stark1">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt stark1] abgerufen am 22.09.2026</ref> Außerdem bekenne man sich zu ,,maximaler Transparenz“ gegenüber staatlichen Auftraggebern. Dem Bundestag und dem Verteidigungsministerium seien die Unternehmens- und Beteiligungsstruktur bekannt.<ref name="rbb24 thiel">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html? rbb 24 thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Der deutsche Verteidiungsminister Boris Pistorius äußerte kurz vor Starks Großauftrag im Februar 2026 mit einem Gesamtvolumen von 3 Millarden Euro Bedenken an Thiels Einfluss. Der Verteidigungsausschuss des Bundestags diskutierte dazu die Frage, inwiefern mit Unternehmen, die unter erheblichen Einfluss von US-Anteilseignern stünden, überhaupt Aufträge erteilt werden könnten. Insbesondere bei eingekaufter Technologie bestehe die Sorge, diese könne im Ernstfall durch einen ,Kill-Button’ deaktiviert werden.<ref name="manager-magazin thiel">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref> Sebastian Schäfer, Mitglied des Verteidigungsauschusses der Partei die Bündnis 90/ Die Grünen wies diesbezüglich auf die mangelnde Transparenz des Unternehmens hin. Er kommentierte, er habe ,,keine Transparenz über die Gesellschaftsstruktur dieses Unternehmens“. In Bezug auf Thiel wisse er nicht, inwiefern dieser operativen Einfluss auf Stark habe oder nicht.<ref name="rbb24 thiel1">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24 thiel1] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Springer- / Döpfner-Netzwerk:

Moritz Döpfner, Sohn des Axel Springer Chefs Mathias Döpfner, investierte ebenfalls in Unternehmensanteile an Stark Defence. Gegen Ende 2024 begann Döpfner Gelder für seinen kurz zuvor gegründeten Risikokapitalfonds Doepfner Capital einzusammeln. Wie das Manager Magazin berichtet, soll Peter Thiel eine Ankerinvestition in Doepfner Capital im Umfang von rund 50 Millionen US-Dollar getätigt haben. Döpfner und Thiel sind bereits miteinander vertraut. Moritz Döpfner arbeitete bei Thiels persönlichem Investment-Vehikel , ,,Thiel Capital“ als ,Chief of Staff’.<ref name="manager-magazin doepfner">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/tech/peter-thiel-50-millionen-dollar-fuer-den-risikokapitalfonds-von-mathias-doepfners-sohn-a-238af84f-d3bf-49e6-b99f-95568a215b95 manager-magazin doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="capital.de doepfner">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Über mögliche Investments entscheidet Moritz Döpfner bei Doepfner Capital alleine. Das ermöglicht die besondere Struktur des Venture-Kaptital-Unternehmens als sog. ,Solo-GP’. Der Fonds wird durch nur einen ,General Partner’ geführt. Das einzig öffentlich bestätigte Investment ist jenes in den Drohnenhersteller Stark Defence.<ref name="capital.de doepfner1">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner1] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="pipelineroad.com">[https://pipelineroad.com/directory/thiel-capital pipelinroad.com] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Auf ein geschäftliches Interesse des Axel Springer Konzerns an Stark Defence weist ein Investment des Medienunternehmens in den deutschen Risikokaptialfonds Project A hin. Wie t-online im Jahr 2025 berichtet, habe der Medienkonzern ,,in den vergangen Jahren“ einen dreistelligen Millionenbetrag in Project A angelegt. Project A gehört zum Investorenkreis von Stark Defence. Der Fonds wurde von Uwe Horstmann, dem derzeitigen CEO von Stark, gegründet. Horstmann ist dabei nicht nur Gründer des Venture-Capital-Unternehmens, sondern - trotz seiner Tätigkeit bei Stark - weiterhin ,General Partner’ bei Project A.<ref name="businessinsider.de">[https://www.businessinsider.de/gruenderszene/business/uwe-horstmann-wird-ceo-bei-stark-und-bleibt-trotzdem-vc/ businessinsider.de] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="t-online.de springer doepfner">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html springer doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> In einem Beitrag auf der Meinungs- und Ideenplattform Medium aus dem Jahr 2022 preist Horstmann den Axel Springer-Konzern als ,,awesome first investor[s]“.<ref name="medium.com">[https://medium.com/@uwe.horstmann/from-pioneering-to-proving-to-scaling-announcing-our-new-375m-usd-operational-venture-capital-fund-c841bcd33fb8 medium.com] abgerufen am 22.09.2026</ref>

 

==Geschichte==
''Gründung, Gründer, Motive, lobbyrelevante Veränderungen''

==Weiterführende Informationen==

*…

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==Einzelnachweise==
<references />

[[Kategorie:Unternehmen]]
<nowiki/><nowiki/>

STARK Defence

2026-09-22T12:51:52Z

MaxBu:

{{BoxUnternehmen
|Name=STARK Defence|Logo=[[Bild:<datei>|center]]|Branche=Technologie und Rüstung|Hauptsitz=Berlin, Deutschland|Lobbybüro Deutschland=Französische Str. 12, 10117 Berlin|Homepage=https://stark-defence.com/de}}
'''STARK Defence (SKD SE)''' ist ein 2024 gegründetes deutsches Rüstungsunternehmen mit Hauptsitz in Berlin. Das Start-up entwickelt und produziert vor allem unbemannte militärische Systeme, insbesondere sogenannte ,,Loitering Munitions“, also bewaffnete Drohnen, die ein Ziel über längere Zeit suchen und anschließend selbstständig angreifen können.<ref name="Stark Defence">[https://stark-defence.com stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Ungewöhnlich ist das rasante Wachstum des noch jungen Unternehmens. Im Jahr 2026 stieg dessenTe Wert auf 3,2 Milliarden Euro. Seine Unternehmensbewertung aus dem Gründungsjahr konnte Stark innerhalb eines halben Jahres verdreifachen. Zu erklären ist dies mit lukrativen Aufträgen, die sich das Unternehmen, insbesondere von der deutschen Bundeswehr sichern konnte. Zudem investierte eine Reihe finanzstarker Risikokapitalgeber in das Unternehmen. Zu Ihnen gehören große Investmentfonds aus dem Silicon-Valley, darunter zwei des Tech-Milliardär Peter Thiel.<ref name="rbb24 stark defence">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24 stark defence], zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

Um als junges Start-up auf dem lukrativen Rüstungsmarkt Fuß zu fassen, setzt Stark auf eine enge Anbindung an staatliche Akteure. Dafür lobbyiert das Unternehmen für Änderungen im Planungs- und Beschaffungswesen der deutschen Bundeswehr und nutzt Kontakte eines ehemaligen Abgeordneten (Johannes Arlt, SPD), sowie ehemaliger Mitarbeiter aus Parlaments- und Regierungskreisen.

==Geschäftsfelder, Struktur, Finanzen==
Nach eigenen Angaben produziert Stark Defence „unbemannte Systeme in mehreren militärischen Dimensionen“, die „KI [Künstliche Intelligenz]-gestützt“ sind. Abnehmer von Stark-Systemen sollen Streitkräfte der NATO-Mitgliedstaaten und deren engste Partner sein. Von ,,Gegnern“ möchte sich das Unternehmen durch ein klares Bekenntnis zu Rechtsstaatlichkeit und Demokratie unterscheiden. Mit ,,Schnelligkeit, Skalierbarkeit und Souveränität“ will sich Stark von traditionellen Verteidigungsunternehmen abgrenzen und einen Beitrag zur ,,Sicherheit Europas“ leisten.<ref name="Stark Defence Mission">[https://stark-defence.com/de/mission stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Auftragsentwicklung

1. 2025: Geteilter Auftrag der deutschen Bundeswehr mit den Konkurrenten Helsing und Rheinmetall

◦ Umfang: insgesamt 12000 Drohnen (Anteil Stark unbekannt)

◦ Wert für initiale Festbeauftragung für Stark: 268,61 Mio.€<ref name="wehrtechnik.info">[https://wehrtechnik.info/beschaffung-von-loitering-munition-bundestag-vor-richtungsweisender-entscheidung wehrtechnik.info] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ System: Drohne Virtus<ref name="augengeradeaus.net">[https://augengeradeaus.net/2025/10/kamikaze-drohnen-fuer-die-bundeswehr-von-helsing-stark-und-rheinmetall/ augengeradeaus.net] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Aufträge zur Erprobung von ,Loitering Munition’ als Grundlage für künftige Beschaffung in größeren Stückzahlen<ref name="handelsblatt bundeswehr">[https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/verteidigung-bundeswehr-beschafft-kamikaze-drohnen-zur-erprobung/100118723.html handelsblatt bundeswehr] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Das Newsportal hartpunkt.de berichtete von einer Änderung der Beschaffungsstrategie des deutschen Verteidigungsministeriums im Jahresverlauf 2025. Anstatt der vorgesehenen Testungen zur Einsatzfähigkeit und Truppentauglichkeit der Strike-Drohnen (auch Loitering Munition genannt), habe man das Beschaffungsverfahren ohne diese Vorgabe, zugunsten der Unternehmen Helsing und Stark abgeschlossen.<ref name="hartpunkt.de">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-bundeswehr-aendert-die-beschaffungsstrategie/ hartpunkt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> Die Bundeswehr verkündete ebenfalls eine neue Ära in der Beschaffung von Loitering Munition. Ziel sei es, über ,,besondere vertragliche Mittel“ eine schnelle Beschaffung zu gewährleisten, welche die kurzen Entwicklungszyklen moderner Waffen berücksichtige.<ref name="bundeswehr.de">[https://www.bundeswehr.de/de/ausruestung-technik-bundeswehr/loitering-munition? bundeswehr.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Verschiedene Medien berichten über erhebliche Mängel bei Starks Virtus-System. Im Test der Bundeswehr habe die Drohne kein einziges Mal ihr Ziel erreicht. Bei einem weiteren Test, soll die Drohne unkontrolliert über einem bewaldeten Gebiet niedergegangen sein. Ähnliches wurde von einem Drohnen-Test der britischen Armee berichtet. Nach Darstellung der Financial Times seien Stark-Vertreter:innen nach mehreren erfolglosen Tests vorzeitig abgereist.<ref name="esut.de">[https://esut.de/2025/11/fachbeitraege/65164/kamikaze-drohnen-helsing-stark/ esut.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> <ref name="handelsblatt stark">[https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/stark-kamikaze-drohne-virtus-scheitert-bei-militaertests/100170177.html handelsblatt stark] abgerufen am 18.09.2026</ref>

2. Eigene Erprobung der Virtus-Drohne auf dem Gefechtsfeld in der Ukraine. Stark errichtet R&D-Hub (Research & Development) in der Ukraine und einen neuen Standort in Griechenland.<ref name="stark defence news">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark Defence] zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

3. Dezember 2025: In Kooperation mit dem Rüstungsunternehmen TDW (TDW Gesellschaft für verteidigungstechnische Wirksysteme mbH) gelingt erster erfolgreicher ,scharfer’ Schuss mit der Virtus-Drohne. Wie die Zeitung ,Welt’ berichtet, sei es unter kontrollierten Bedingungen gelungen, anhand des integriertem Gefechtskopfs der Firma TDW die Durchschlagskraft des Virtus-Systems zu demonstrieren.<ref name="welt.de">[https://www.welt.de/newsticker/dpa_nt/infoline_nt/Politik__Inland_/article6948cd32ba368aa0126a045f/deutsche-drohnenwaffe-ist-komplett-gefechtskopf-getestet.html welt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

4. 04.02.2026: Vertrag mit unbekannten NATO-Mitgliedstaat. Angaben zu Umfang und Wert des Auftrags sind nicht öffentlich verfügbar. Laut Stark handelt es sich um ein ,Loitering Munition System’.<ref name="stark defence loitering munition">[https://stark-defence.com/en/news/secures-loitering-munition-contract stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

5. 26.02.2026 Verkündung des Rahmenvertrags mit dem BAAINBw (Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr) über die Lieferung des Loitering Systems Virtus. Am 25.02.26 hatte der Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags den entsprechenden Vertrag gebilligt.<ref name="stark defence loitering munition bundeswehr">[https://stark-defence.com/de/news/stark-liefert-loitering-munition-virtus-an-die-bundeswehr stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Umfang: 2.200 Virtus-Drohnen

◦ Wert: Festbeauftragung im Umfang von 270 Millionen Euro. Der Rahmenvertrag ermöglicht darüber hinaus weitere Abrufe im Umfang von rund 2,9 Milliarden Euro.

◦ Der Haushaltsauschuss knüpfte die Bewilligung weiterer Festaufträge an strenge Evaluationsvorgaben<ref name="suv report">[https://suv.report/bundeswehr-erhaelt-kamikaze-drohnen-haushaltsausschuss-genehmigt-rahmenvertraege-mit-auflagen/ suv.report] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Hintergrund der hohen Beschaffungsgeschwindigkeit ist die geplante Stationierung der Panzerbrigade 45 in Litauen. Diese soll mit Loitering Munition ausgerüstet werden. Bis Ende 2027 soll die Einheit voll einsatzbereit sein.

6. 20.08.26: Auslieferung erster ,,Seetaube“ zu Testzwecken. Es handelt sich um Starks maritimer ,,Vanta“-Drohne.<ref name="defence network">[https://defence-network.com/seetaube-neue-drohne-fuer-maritime-aufklaerung/ defence-network.com] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Struktur

Stark Defence ist die unternehmerische Außenmarke der ,,SKD SE“, einer Europäischen Aktiengesellschaft (Societas Europaea, SE).<ref name="stark defence imprint">[https://stark-defence.com/en/imprint stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Zu SKD SE zählen folgende Tochtergesellschaften (Auflistung nach öffentlich zugänglichen Informationen):

• 4 Tochterfirmen an denen die SKD SE 100% der Anteile hält (davon 3 öfftl. bekannt)

◦ STARK R&D GmbH<ref name="unternehmensregister.de">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?companyName=stark+R%26D+GmbH&formType=REGISTER_INFORMATION&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg&payload=VGLn1nvQuX8cYPGy2Gnsl67GmH17O9KGk16FnNXnxyXwQU-kaFp2dbpCDF2ftlKi1UvcDeIvy5VBoePH3H_scxm3kU1hLelLMlWQ9tFeWu6ghhIsPHsvrdeWuHegHMDm31OPG74SosvWILF7Bm2atHam71zGmooRG4MYJeDNP09-WsRRA9CXllujT93UyoO_lbf9AYLtWRuFJ5DeZAOFziJYpIIjfnVo-DrFqqwLYWw unternehmensregister.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ STARK Production GmbH

◦ SK General Services GmbH<ref name="handelsregistier.ai">[https://handelsregister.ai/cs/organizations/berlin/erbringung-von-sonstigen-dienstleistungen-der-informationstechnologie/skd-se-7e7053f10b1960cec46cd94c30a3728c? handelsregister] abgerufen am 21.09.2026</ref>

SKD SE steht in Verbindung mit folgenden Gesellschaften, die unter anderem der Beteiligungs-, Holding- und Investmentstruktur des Unternehmens zuzuordnen sind:

• SKD RO GmbH & Co. KG<ref name="unternehmensregister">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?areas=all&companySearchTerm=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&companyName=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg unternehmensegister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SK Trustee Holding GmbH<ref name="companyhouse.de">[https://www.companyhouse.de/SKD-SE-Berlin companyhouse.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SKD EIP GmbH & Co. KG<ref name="companyhouse.de1">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-GmbH-Co-KG-Berlin companyhouse.de SKD] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SKD EIP II GmbH & Co. KG21
<ref name="companyhouse.de2">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-II-GmbH-Co-KG-Berlin SKD II companyhouse.de2] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Durch die Vielzahl der beteiligten Gesellschaften, Rechtsformen und personellen Verflechtungen weist Stark eine hohe gesellschaftsrechtliche Komplexität auf. Die genaue Zuordnung von Eigentums-, Kontroll- und Beteiligungsverhältnissen ist für Außenstehende nicht unmittelbar ersichtlich.

Personeller Aufbau SKD SE:

• Chief Executive Officer: Uwe Horstmann

• Geschäftsführer internationales Geschäft: Philip Lockwood<ref name="table media">[https://table.media/ceo/executive-summary/project-a-gruender-soll-neuer-ceo-von-stark-werden table media] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Vorstand: Uwe Horstmann, Dr. André Schneider, Johannes Schaback, Jan-Patrick Helmsen, Martin Rost

• Vorsitzender Aufsichtsrat: Robert Maier<ref name="stark defence">[https://table.media/ceo/executive-summary/project-a-gruender-soll-neuer-ceo-von-stark-werden stark defence impressum] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Gründer: Florian Seibel, Sven Kruck<ref name="wiwo">[https://www.wiwo.de/unternehmen/industrie/stark-defence-uwe-horstmann-neuer-chef-des-drohnen-herstellers/100164331.html wiwo] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Gründung:

• 2024<ref name="zeit">[https://www.zeit.de/news/2025-10/16/drohnen-hersteller-stark-koennen-tausende-soldaten-ausbilden zeit.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Aktivitäten in:

• Deutschland: Hauptsitz, R&D (Research & Development), Produktion

• Ukraine: R&D-Hub, operative Präsenz

• Griechenland: Regionaler Standort<ref name="stark-defence.de">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark defence Griechenland] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Großbritannien: Produktionsstandort<ref name="hartpunkt.de">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-stark-errichtet-fertigungsstaette-in-grossbritannien/ hartpunkt.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Schweden: R&D- / Electronic-Warfare-Standort<ref name="stark-defence.de1">[https://stark-defence.com/de/news/stark-expands-nordic-presence? stark defence schweden] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Mitarbeitendenzahl:

• Nach eigenen Angaben: 201-500<ref name="linkedin">[https://de.linkedin.com/company/stark-defence linkedin stark defence] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Produktionsfläche:

• insgesamt 18.500 m²<ref name="stark-defence2">[https://stark-defence.com/en stark defence produktionsfläche] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Finanzen

• Unternehmensbewertung (2026): 3,2 Milliarden Euro<ref name="handelsblatt.com1">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html handelsblatt.com1] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Finanzinvestoren:

◦ Sequoia Capital

◦ Founders Fund, Thiel Capital (Peter Thiel)

◦ In-Q-TEL (CIA)

◦ NATO Innovation Fund<ref name="correctiv.org">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv.org] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Doepfner Capital (Moritz Döpfner)

◦ Project A (Uwe Horstmann)<ref name="t-online">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html t-online.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Air Street Capital

◦ 201 Ventures

◦ Advent, 8VC (Joe Lonsdale)<ref name="handelsblatt">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html? handelsblatt 8vc] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="alleywatch">[https://www.alleywatch.com/2026/07/global-startup-funding-top-largest-june-2026-vc/ alleywatch.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Starks Investorenkonsortium besteht u.a. aus wichtigen Risikokapitalgebern aus dem Silicon Valley (Sequoia, Peter Thiel, Joe Lonsdale), militärisch-nachrichtendienstlichen (NATO, CIA) und deutschen, bzw. europäischen Akteuren (Döpfner, Horstmann, Air Street, 201 Ventures).<ref name="correctiv">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv investments] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/de/news/europe-s-top-defence-investor-becomes-ceo-of-stark stark defence investor] abgerufen am 21.09.2026</ref> Eine vollständige Übersicht über prozentuale Unternehmensanteile der jeweiligen Anleger ist nicht öffentlich einsehbar.
 
==Lobbystrategien und Einfluss==

Lobbyregistereintrag SKD SE

Jährliche finanzielle Aufwendungen im Bereich der Interessenvertretung (2025), nach eigenen Angaben: 310.001 bis 320.000 Euro

Mitgliedschaften:

• Deutsche Gesellschaft für Wehrtechnik

• AFCEA Bonn e.V.

• BDSV Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie e.V.

• Bundesverband Deutsche Startups e.V.

• Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI)

• Wirtschaftsforum der SPD e.V.

• Wirtschaftsrat der CDU e.V.

• Förderkreis Deutsches Heer e.V.

• Bitkom e.V.<ref name="lobbyregister.de">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Interessenvertreter:innen:

• Cheflobbyist: Josef Kranawetvogl

Tätigkeit bis 04/24: Referent im Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) oder dessen Geschäftsbereich, Senior Vice President bei Stark<ref name="droneaviationdefence">[https://dronevationdefence.com/team/josef-kranawetvogl/ droneaviationdefence.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Mateo Schulze-Vorberg

Tätigkeit bis 03/25: Wissenschaftlicher Mitarbeiter für ein Mitglied des Deutschen Bundestages<ref name="lobbyregister">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister Schulze-Vorberg] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Johannes Arlt

Tätigkeit bis 03/25: Mitglied des Deutschen Bundestages; Senior Vice President bei Stark<ref name="hartpunkt">[https://www.hartpunkt.de/johannes-arlt-wird-senior-vice-president-bei-stark/ hartpunkt.de Arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bis zu seiner Abgeordnetentätigkeit stand Arlt 18 Jahre lang im Dienst der Bundeswehr.<ref name="vorwaerts">[https://vorwaerts.de/inland/funf-perspektiven-wie-spd-abgeordnete-ein-jahr-zeitenwende-bewerten?] abgerufen am 21.09.2026</ref> Arlt behielt das Rückkehrrecht in seine Tätigkeit als Berufsoffizier der Luftwaffe.<ref name="abgeordnetenwatch">[https://www.abgeordnetenwatch.de/profile/johannes-arlt/nebentaetigkeiten? abgeordnetenwatch.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> In Israel genoss Arlt eine umfassende Drohnenausbildung und wurde zum Tactical Operator für die Drohne Heron 1 ausgebildet.<ref name="johannesarlt-mv">[https://johannesarlt-mv.de/news/abschluss-der-drohnendebatte-ueberfaellig johannesarlt-mv.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach seiner Stabsoffizierausbildung an der Führungsakademie der Bundeswehr wurde Arlt erneut im Kommando Luftwaffe im Referat Internationale Zusammenarbeit eingesetzt.<ref name="wikipedia">[https://de.wikipedia.org/wiki/Johannes_Arlt_Bjerreh%C3%B8j wikipedia.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Im Bundestag war Arlt ordentliches Mitglied im Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss, sowie stellvertretendes Mitglied im Verkehrsausschuss. Im Verteidiungsauschuss arbeitete Arlt, unter anderem, zu Themen der Luftwaffe und Luftverteidigungssystemen. Im Wirtschaftsausschuss war er für maritime Wirtschaft, Existenzgründungen und Tourismus zuständig.<ref name="johannes arlt">[https://johannesarlt-mv.de/ausschussarbeit] abgerufen am 21.09.2026</ref> Thematisch überschnitt sich Arlts Zuständigkeit aus dem Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss in Fragen der Beschaffungsmaßnahmen für die Bundeswehr.<ref name="bundestag">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="bundestag verteidigungsausschuss">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> 2022 befürwortete Arlt eine schnelle und nachhaltige Ausrüstung der Bundeswehr. Dafür sei ein ,,Mentalitätswechsel“ der Beschaffungsbehörden nötig. Ziel sollte es laut Arlt sein, ein ,,breites, modernes und innovationsorientiertes Fähigkeitsspektrum“ zu entwickeln.<ref name="bundestag stenografischer bericht">[https://dserver.bundestag.de/btp/20/20047.pdf#P.5006 bundestag stenografischer bericht] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Nach dem Scheitern der Ampel-Regierung unterstützte Verteidigungsminister Boris Pistorius Arlt im Wahlkampf. Pistorius nahm auf einer Diskussionsveranstaltung in Arlts Wahlkreis teil.<ref name="strelitzius.com">[https://strelitzius.com/2025/04/16/boris-pistorius-unterstuetzt-wahlkaempfer-johannes-arlt-und-kommt-nach-neustrelitz/ stelitzius.com] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach eigenen Aussagen hätten Arlt und Pistorius in den letzten Jahren ,,sehr, sehr eng“ zusammengearbeitet.<ref name="abgeordnetenwatch arlt">[https://www.abgeordnetenwatch.de/recherchen/lobbyismus/die-verdeckten-lobbynetzwerke-der-konzerne abgeordnetenwatch arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bereits kurz vor seinem Ausscheiden aus dem Bundestag lobte Arlt Stark-Firmengründer Florian Seibel für seine ,,Innovation“. Nach Arlts Anstellung bei Stark ließ das Unternehmen mitteilen, Arlt solle ,,Partnerschaften und Netzwerke in Europa aus[zu]bauen sowie die Präsenz in den nordischen Märkten stärken“. Dafür sei Arlts ,,sicherheitspoltische Erfahrung aus dem Parlament“ und dessen ,,operative Erfahrung aus der Bundeswehr“ von großem Wert.<ref name="ndr">[https://www.ndr.de/nachrichten/mecklenburg-vorpommern/ex-spd-abgeordneter-arlt-wechselt-in-die-ruestungsindustrie,arlt-102.html] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Uwe Horstmann, CEO von Stark Defence

• Rebecca Baier, Jan-Patrick Helmsen<ref name="lobbyregister skd">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister skd] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Weitere Seitenwechsler:

• Marie Theres Niedermaier

Das Nachrichtenmagazin Der Spiegel berichtet im April 2026 von einem bevorstehenden Wechsel der Juristin vom Bundeskanzleramt zum Drohnenhersteller Stark. Als Referentin sowohl der ,Ampel’-, als auch der darauffolgenden ,Schwarz-Roten’- Koalition arbeitete sie zu Fragen der Wirtschafts- und Finanzpolitik. Sie war, unter anderem, mit den Themengebieten ,,Risikokapital für Start-ups“ und der ,,European Tech Champions“- Initiative betraut. Die Initiative soll jungen Unternehmen aus Europa bei der Wachstumsfinanzierung Europa helfen. Auf LinkedIn hob Niedermaier ihre gutes Verhältnis zu Interimsfinanzminister Jörg Kukies hervor.<ref name="spiegel.de">[https://www.spiegel.de/politik/stark-defense-juristin-aus-dem-kanzleramt-wechselt-zu-start-up-fuer-kamikazedrohnen-a-f2d2b715-3da8-415e-8f6e-6315d6416cfe?sara_ref=re-so-threads-rss#ref=rss spiegel.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Konkrete Regelungsvorhaben:

• Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr<ref name="lobbyregister regelungsvorhaben">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/inhalte-der-interessenvertretung/regelungsvorhabensuche/RV0020178/488457 lobbyregister regelungsvorhaben] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Ziele: ,,Innovationsfreundliche“ Beschaffung und ,,aktive“ Lagerhaltung von Loitering Munition

▪ Flexible Vertragsmodelle: sollen ,kontinuierliche’ Aktualisierung ermöglichen

▪ Kontingentierte Lagerhaltung: modulare Systeme mit technischer Updatefähigkeit

▪ ,,Obsoleszentmanagment als Planungsprinzip“: Vermeidung von technologischer Veralterung als integraler Bestandteil der Logistik- und Beschaffungsplanung

▪ Stärkere Rolle für Software und Daten: KI-Modelle und Software-Updates sollen zunehmend ,(Einsatz-) Fähigkeiten’ definieren. Dafür sei eine regelmäßige Pflege und Aktualisierung notwendig.

▪ Genehmigung zur Nutzung: Gewährleistet durch regelmäßige Audits des Herstellerbetriebs, Haftung für ,Produktverbesserungen’ beim Bund

▪ Mehr Handlungsspielraum für Beschaffungsbeamte

▪ Projektleiter:innen sollen nicht mehr persönlich haftbar gemacht werden<ref name="stellungnahme">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/60/af/626592/Stellungnahme-Gutachten-SG2510070018.pdf stellungnahme] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Stark-CEO Uwe Horstmann war Teil einer Sachverständigen-Anhörung im Bundestag am 20.11.2025. Darin fordert Horstmann neben bekannten Postitionen ein Bürgschaftsprogramm ,,MARS“ zum Ausbau von Produktionskapazitäten und Vorauszahlungen zur Deckung von Kosten, insbesondere für ,,jüngere Firmen“. Insgesamt zeigte sich Horstmann ,,ausdrücklich“ zufrieden mit dem Gesetzentwurf.

→ Das neue Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr trat am 13.02.2026 in Kraft.<ref name="bundestag gesetz">[https://dip.bundestag.de/vorgang/gesetz-zur-beschleunigten-planung-und-beschaffung-f%C3%BCr-die-bundeswehr/324833 bundestag gesetz] abgerufen am 21.09.2026</ref>

EU-Interessenvertretung:

Wichtigste anvisierte Strategien oder Legislativvorschläge auf EU-Ebene:

• Weißbuch zur europäischen Verteidigung - Bereitschaft 2030

• "ReArm Europe"

• Omnibus-Vereinfachungspaket zur Verteidigungsbereitschaft

• "Frieden sichern: Fahrplan für die Verteidigungsbereitschaft 2030"<ref name="transparency-register.europa.eu">[https://transparency-register.europa.eu/search-register-or-update/organisation-detail_de?id=1868565102181-38 transparency-register] abgerufen am 21.09.2026</ref>

==Netzwerkbeziehungen==
Sponsoring Politico Pub der Münchener Sicherheitskonferenz

Gemeinsam mit anderen Unternehmen, darunter Drohnen-Mitkonkurrent Helsing, sponsorte Stark den Politico Pub auf der Münchener Sicherheitskonferenz und sicherte sich damit Zugang zu relevanten Vertreter:innen der globalen sicherheitspolitischen Elite. Nach Angaben Politicos soll der ,Pub’ als ganztägig geöffneter Tagungsort der MSC exklusive Netzwerk-Gelegenheiten für ,,politische Führungskräfte, Politikexpert:innen und globale Einflussnehmer:innen“ ermöglichen. Auf ihrer Website bewirbt die MSC den Pub als geschützen Raum, um ,,Schlagzeilen produzierende Interviews“ zu führen.<ref name="securityconference.org">[https://securityconference.org/en/news/full/politico-munich-security-conference-renew-partnership-2026/ securityconference.org] abgerufen am 22.09.2026</ref> Auf dem Panel zum Thema ,,Industrial deterrence — Building defense capacity“ sprach Stark-CEO Uwe Horstmann mit Thomas Erndl, Sprecher für Verteidigungspolitik der Unions-Fraktion im Bundestag und Andris Sprūds, Minister für Verteidiung aus Lettland.<ref name="politico.eu">[https://www.politico.eu/msc2026programme/ politico.eu] abgerufen am 22.09.2026</ref>

UXS Alliance

Stark Defence ist Teil der UXS Alliance. Der strategische Zusammenschluss wurde von Stark, Quantum Systems und anderen Unternehmen für unbemannte Militärsysteme gegründet. Zwischen Stark und Quantum Systems bestehen bereits enge Verbindungen. Stark ging aus demselben personellen Umfeld wie Quantum Systems hervor. Starks Gründer Florian Seibel gehört zum Gründerkreis von Quantum Systems. Mindestens ein weiterer Kooperationspartner Starks ist ebenfalls Teil der UXS Alliance, das Unternehmen ARX Robotics.<ref name="dbwv.de">[https://www.dbwv.de/aktuelle-themen/newsbeitrag/den-aggressor-zurueckzudraengen-ist-das-gemeinsame-ziel dbwv.de] abgerufen am 22.09.2026</ref> Weitere Kooperationen sind unbekannt.

Auf ihrer Website erklärt die Allianz, Europa und seine Verbündeten würden von ,,Fremden Mächten“, sowie ,,gesellschaftlichen und ökologischen Aufgaben herausgefordert“. Im ,,Zeitalter der Technologie“ sei die Antwort auf diese Herausforderung die heutige Entwicklung hochmoderner, autonomer und skalierbarer Systeme. Die Entwicklung fortschrittlicher Technologie könne überlegene Verteidigung- und Abschreckungsfähigkeiten sicherstellen.<ref name="uxs-alliance.de">[https://www.uxs-alliance.com/the-future-is-unmanned uxs-alliance] abgerufen am 22.09.2026</ref> (wörtl. Übersetzungen durch Autor)

Investment Peter Thiel:

Anders als der deutsche Drohnenkonkurrent Helsing, dessen Investor:innen überwiegend aus Europa kommen, setzt Stark bei der Finanzierung seines Unternehmes auf Risikokapitalgeber:innen aus den USA. Die Investigativplattform Correctiv schließt daraus auf eine eher transatlantische Ausrichtung des Unternehmens. Stark setze auf Akteure, die tief im sicherheitspolitischen Establishment der USA verankert sind – etwa auf den rechtslibertären Palantir-Gründer Peter Thiel.<ref name="correctiv.org thiel">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

In der Berichterstattung über Stark wurde wiederholt über dessen Einfluss auf das Unternehmen spekuliert. Über gleich zwei Risikokapital-Firmen ist Thiel an Stark beteiligt. An Starks ,Schwesterunternehmen’ Quantum Systems hält der deutsch-amerikanische Milliardär ebenfalls Anteile. Thiel ist damit an zwei der aktuell drei milliardenschweren deutschen Defence-Start-ups (Stark, Quantum Systems, Helsing) beteiligt.<ref name="handelsblatt stark">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt stark] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="manager-magazin">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="rbb24">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Eine Sprecherin von Stark versicherte, Thiels Anteile befänden sich unter zehn Prozent, dieser habe somit kein Vetorecht. Thiel stünden keinerlei Kontroll- und sonstige Sonderrechte zu.<ref name="handelsblatt stark1">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt stark1] abgerufen am 22.09.2026</ref> Außerdem bekenne man sich zu ,,maximaler Transparenz“ gegenüber staatlichen Auftraggebern. Dem Bundestag und dem Verteidigungsministerium seien die Unternehmens- und Beteiligungsstruktur bekannt.<ref name="rbb24 thiel">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html? rbb 24 thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Der deutsche Verteidiungsminister Boris Pistorius äußerte kurz vor Starks Großauftrag im Februar 2026 mit einem Gesamtvolumen von 3 Millarden Euro Bedenken an Thiels Einfluss. Der Verteidigungsausschuss des Bundestags diskutierte dazu die Frage, inwiefern mit Unternehmen, die unter erheblichen Einfluss von US-Anteilseignern stünden, überhaupt Aufträge erteilt werden könnten. Insbesondere bei eingekaufter Technologie bestehe die Sorge, diese könne im Ernstfall durch einen ,Kill-Button’ deaktiviert werden.<ref name="manager-magazin thiel">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref> Sebastian Schäfer, Mitglied des Verteidigungsauschusses der Partei die Bündnis 90/ Die Grünen wies diesbezüglich auf die mangelnde Transparenz des Unternehmens hin. Er kommentierte, er habe ,,keine Transparenz über die Gesellschaftsstruktur dieses Unternehmens“. In Bezug auf Thiel wisse er nicht, inwiefern dieser operativen Einfluss auf Stark habe oder nicht.<ref name="rbb24 thiel1">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24 thiel1] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Springer- / Döpfner-Netzwerk:

Moritz Döpfner, Sohn des Axel Springer Chefs Mathias Döpfner, investierte ebenfalls in Unternehmensanteile an Stark Defence. Gegen Ende 2024 begann Döpfner Gelder für seinen kurz zuvor gegründeten Risikokapitalfonds Doepfner Capital einzusammeln. Wie das Manager Magazin berichtet, soll Peter Thiel eine Ankerinvestition in Doepfner Capital im Umfang von rund 50 Millionen US-Dollar getätigt haben. Döpfner und Thiel sind bereits miteinander vertraut. Moritz Döpfner arbeitete bei Thiels persönlichem Investment-Vehikel , ,,Thiel Capital“ als ,Chief of Staff’.<ref name="manager-magazin doepfner">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/tech/peter-thiel-50-millionen-dollar-fuer-den-risikokapitalfonds-von-mathias-doepfners-sohn-a-238af84f-d3bf-49e6-b99f-95568a215b95 manager-magazin doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="capital.de doepfner">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Über mögliche Investments entscheidet Moritz Döpfner bei Doepfner Capital alleine. Das ermöglicht die besondere Struktur des Venture-Kaptital-Unternehmens als sog. ,Solo-GP’. Der Fonds wird durch nur einen ,General Partner’ geführt. Das einzig öffentlich bestätigte Investment ist jenes in den Drohnenhersteller Stark Defence.<ref name="capital.de doepfner1">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner1] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="pipelineroad.com">[https://pipelineroad.com/directory/thiel-capital pipelinroad.com] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Auf ein geschäftliches Interesse des Axel Springer Konzerns an Stark Defence weist ein Investment des Medienunternehmens in den deutschen Risikokaptialfonds Project A hin. Wie t-online im Jahr 2025 berichtet, habe der Medienkonzern ,,in den vergangen Jahren“ einen dreistelligen Millionenbetrag in Project A angelegt. Project A gehört zum Investorenkreis von Stark Defence. Der Fonds wurde von Uwe Horstmann, dem derzeitigen CEO von Stark, gegründet. Horstmann ist dabei nicht nur Gründer des Venture-Capital-Unternehmens, sondern - trotz seiner Tätigkeit bei Stark - weiterhin ,General Partner’ bei Project A.<ref name="businessinsider.de">[https://www.businessinsider.de/gruenderszene/business/uwe-horstmann-wird-ceo-bei-stark-und-bleibt-trotzdem-vc/ businessinsider.de] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="t-online.de springer doepfner">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html springer doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> In einem Beitrag auf der Meinungs- und Ideenplattform Medium aus dem Jahr 2022 preist Horstmann den Axel Springer-Konzern als ,,awesome first investor[s]“.<ref name="medium.com">[https://medium.com/@uwe.horstmann/from-pioneering-to-proving-to-scaling-announcing-our-new-375m-usd-operational-venture-capital-fund-c841bcd33fb8 medium.com] abgerufen am 22.09.2026</ref>

 

==Geschichte==
''Gründung, Gründer, Motive, lobbyrelevante Veränderungen''

==Weiterführende Informationen==

*…

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==Einzelnachweise==
<references />

[[Kategorie:Unternehmen]]
<nowiki/><nowiki/>

STARK Defence

2026-09-22T12:43:04Z

MaxBu:

{{BoxUnternehmen
|Name=STARK Defence|Logo=[[Bild:<datei>|center]]|Branche=Technologie und Rüstung|Hauptsitz=Berlin, Deutschland|Lobbybüro Deutschland=Französische Str. 12, 10117 Berlin|Homepage=https://stark-defence.com/de}}
'''STARK Defence (SKD SE)''' ist ein 2024 gegründetes deutsches Rüstungsunternehmen mit Hauptsitz in Berlin. Das Start-up entwickelt und produziert vor allem unbemannte militärische Systeme, insbesondere sogenannte ,,Loitering Munitions“, also bewaffnete Drohnen, die ein Ziel über längere Zeit suchen und anschließend selbstständig angreifen können.<ref name="Stark Defence">[https://stark-defence.com stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Ungewöhnlich ist das rasante Wachstum des noch jungen Unternehmens. Im Jahr 2026 stieg dessenTe Wert auf 3,2 Milliarden Euro. Seine Unternehmensbewertung aus dem Gründungsjahr konnte Stark innerhalb eines halben Jahres verdreifachen. Zu erklären ist dies mit lukrativen Aufträgen, die sich das Unternehmen, insbesondere von der deutschen Bundeswehr sichern konnte. Zudem investierte eine Reihe finanzstarker Risikokapitalgeber in das Unternehmen. Zu Ihnen gehören große Investmentfonds aus dem Silicon-Valley, darunter zwei des Tech-Milliardär Peter Thiel.<ref name="rbb24">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24], zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

Um als junges Start-up auf dem lukrativen Rüstungsmarkt Fuß zu fassen, setzt Stark auf eine enge Anbindung an staatliche Akteure. Dafür lobbyiert das Unternehmen für Änderungen im Planungs- und Beschaffungswesen der deutschen Bundeswehr und nutzt Kontakte eines ehemaligen Abgeordneten (Johannes Arlt, SPD), sowie ehemaliger Mitarbeiter aus Parlaments- und Regierungskreisen.

==Geschäftsfelder, Struktur, Finanzen==
Nach eigenen Angaben produziert Stark Defence „unbemannte Systeme in mehreren militärischen Dimensionen“, die „KI [Künstliche Intelligenz]-gestützt“ sind. Abnehmer von Stark-Systemen sollen Streitkräfte der NATO-Mitgliedstaaten und deren engste Partner sein. Von ,,Gegnern“ möchte sich das Unternehmen durch ein klares Bekenntnis zu Rechtsstaatlichkeit und Demokratie unterscheiden. Mit ,,Schnelligkeit, Skalierbarkeit und Souveränität“ will sich Stark von traditionellen Verteidigungsunternehmen abgrenzen und einen Beitrag zur ,,Sicherheit Europas“ leisten.<ref name="Stark Defence Mission">[https://stark-defence.com/de/mission stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Auftragsentwicklung

1. 2025: Geteilter Auftrag der deutschen Bundeswehr mit den Konkurrenten Helsing und Rheinmetall

◦ Umfang: insgesamt 12000 Drohnen (Anteil Stark unbekannt)

◦ Wert für initiale Festbeauftragung für Stark: 268,61 Mio.€<ref name="wehrtechnik.info">[https://wehrtechnik.info/beschaffung-von-loitering-munition-bundestag-vor-richtungsweisender-entscheidung wehrtechnik.info] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ System: Drohne Virtus<ref name="augengeradeaus.net">[https://augengeradeaus.net/2025/10/kamikaze-drohnen-fuer-die-bundeswehr-von-helsing-stark-und-rheinmetall/ augengeradeaus.net] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Aufträge zur Erprobung von ,Loitering Munition’ als Grundlage für künftige Beschaffung in größeren Stückzahlen<ref name="handelsblatt">[https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/verteidigung-bundeswehr-beschafft-kamikaze-drohnen-zur-erprobung/100118723.html handelsblatt] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Das Newsportal hartpunkt.de berichtete von einer Änderung der Beschaffungsstrategie des deutschen Verteidigungsministeriums im Jahresverlauf 2025. Anstatt der vorgesehenen Testungen zur Einsatzfähigkeit und Truppentauglichkeit der Strike-Drohnen (auch Loitering Munition genannt), habe man das Beschaffungsverfahren ohne diese Vorgabe, zugunsten der Unternehmen Helsing und Stark abgeschlossen.<ref name="hartpunkt.de">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-bundeswehr-aendert-die-beschaffungsstrategie/ hartpunkt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> Die Bundeswehr verkündete ebenfalls eine neue Ära in der Beschaffung von Loitering Munition. Ziel sei es, über ,,besondere vertragliche Mittel“ eine schnelle Beschaffung zu gewährleisten, welche die kurzen Entwicklungszyklen moderner Waffen berücksichtige.<ref name="bundeswehr.de">[https://www.bundeswehr.de/de/ausruestung-technik-bundeswehr/loitering-munition? bundeswehr.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Verschiedene Medien berichten über erhebliche Mängel bei Starks Virtus-System. Im Test der Bundeswehr habe die Drohne kein einziges Mal ihr Ziel erreicht. Bei einem weiteren Test, soll die Drohne unkontrolliert über einem bewaldeten Gebiet niedergegangen sein. Ähnliches wurde von einem Drohnen-Test der britischen Armee berichtet. Nach Darstellung der Financial Times seien Stark-Vertreter:innen nach mehreren erfolglosen Tests vorzeitig abgereist.<ref name="esut.de">[https://esut.de/2025/11/fachbeitraege/65164/kamikaze-drohnen-helsing-stark/ esut.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> <ref name="handelsblatt stark">[https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/stark-kamikaze-drohne-virtus-scheitert-bei-militaertests/100170177.html handelsblatt] abgerufen am 18.09.2026</ref>

2. Eigene Erprobung der Virtus-Drohne auf dem Gefechtsfeld in der Ukraine. Stark errichtet R&D-Hub (Research & Development) in der Ukraine und einen neuen Standort in Griechenland.<ref name="stark defence news">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark Defence] zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

3. Dezember 2025: In Kooperation mit dem Rüstungsunternehmen TDW (TDW Gesellschaft für verteidigungstechnische Wirksysteme mbH) gelingt erster erfolgreicher ,scharfer’ Schuss mit der Virtus-Drohne. Wie die Zeitung ,Welt’ berichtet, sei es unter kontrollierten Bedingungen gelungen, anhand des integriertem Gefechtskopfs der Firma TDW die Durchschlagskraft des Virtus-Systems zu demonstrieren.<ref name="welt.de">[https://www.welt.de/newsticker/dpa_nt/infoline_nt/Politik__Inland_/article6948cd32ba368aa0126a045f/deutsche-drohnenwaffe-ist-komplett-gefechtskopf-getestet.html welt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

4. 04.02.2026: Vertrag mit unbekannten NATO-Mitgliedstaat. Angaben zu Umfang und Wert des Auftrags sind nicht öffentlich verfügbar. Laut Stark handelt es sich um ein ,Loitering Munition System’.<ref name="stark defence loitering munition">[https://stark-defence.com/en/news/secures-loitering-munition-contract stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

5. 26.02.2026 Verkündung des Rahmenvertrags mit dem BAAINBw (Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr) über die Lieferung des Loitering Systems Virtus. Am 25.02.26 hatte der Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags den entsprechenden Vertrag gebilligt.<ref name="stark defence loitering munition bundeswehr">[https://stark-defence.com/de/news/stark-liefert-loitering-munition-virtus-an-die-bundeswehr stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Umfang: 2.200 Virtus-Drohnen

◦ Wert: Festbeauftragung im Umfang von 270 Millionen Euro. Der Rahmenvertrag ermöglicht darüber hinaus weitere Abrufe im Umfang von rund 2,9 Milliarden Euro.

◦ Der Haushaltsauschuss knüpfte die Bewilligung weiterer Festaufträge an strenge Evaluationsvorgaben<ref name="suv report">[https://suv.report/bundeswehr-erhaelt-kamikaze-drohnen-haushaltsausschuss-genehmigt-rahmenvertraege-mit-auflagen/ suv.report] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Hintergrund der hohen Beschaffungsgeschwindigkeit ist die geplante Stationierung der Panzerbrigade 45 in Litauen. Diese soll mit Loitering Munition ausgerüstet werden. Bis Ende 2027 soll die Einheit voll einsatzbereit sein.

6. 20.08.26: Auslieferung erster ,,Seetaube“ zu Testzwecken. Es handelt sich um Starks maritimer ,,Vanta“-Drohne.<ref name="defence network">[https://defence-network.com/seetaube-neue-drohne-fuer-maritime-aufklaerung/ defence-network.com] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Struktur

Stark Defence ist die unternehmerische Außenmarke der ,,SKD SE“, einer Europäischen Aktiengesellschaft (Societas Europaea, SE).<ref name="stark defence imprint">[https://stark-defence.com/en/imprint stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Zu SKD SE zählen folgende Tochtergesellschaften (Auflistung nach öffentlich zugänglichen Informationen):

• 4 Tochterfirmen an denen die SKD SE 100% der Anteile hält (davon 3 öfftl. bekannt)

◦ STARK R&D GmbH<ref name="unternehmensregister.de">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?companyName=stark+R%26D+GmbH&formType=REGISTER_INFORMATION&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg&payload=VGLn1nvQuX8cYPGy2Gnsl67GmH17O9KGk16FnNXnxyXwQU-kaFp2dbpCDF2ftlKi1UvcDeIvy5VBoePH3H_scxm3kU1hLelLMlWQ9tFeWu6ghhIsPHsvrdeWuHegHMDm31OPG74SosvWILF7Bm2atHam71zGmooRG4MYJeDNP09-WsRRA9CXllujT93UyoO_lbf9AYLtWRuFJ5DeZAOFziJYpIIjfnVo-DrFqqwLYWw unternehmensregister.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ STARK Production GmbH

◦ SK General Services GmbH<ref name="handelsregistier.ai">[https://handelsregister.ai/cs/organizations/berlin/erbringung-von-sonstigen-dienstleistungen-der-informationstechnologie/skd-se-7e7053f10b1960cec46cd94c30a3728c? handelsregister] abgerufen am 21.09.2026</ref>

SKD SE steht in Verbindung mit folgenden Gesellschaften, die unter anderem der Beteiligungs-, Holding- und Investmentstruktur des Unternehmens zuzuordnen sind:

• SKD RO GmbH & Co. KG<ref name="unternehmensregister">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?areas=all&companySearchTerm=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&companyName=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg unternehmensegister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SK Trustee Holding GmbH<ref name="companyhouse">[https://www.companyhouse.de/SKD-SE-Berlin companyhouse.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SKD EIP GmbH & Co. KG<ref name="companyhouse">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-GmbH-Co-KG-Berlin companyhouse.de SKD] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SKD EIP II GmbH & Co. KG21
<ref name="companyhouse">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-II-GmbH-Co-KG-Berlin SKD II] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Durch die Vielzahl der beteiligten Gesellschaften, Rechtsformen und personellen Verflechtungen weist Stark eine hohe gesellschaftsrechtliche Komplexität auf. Die genaue Zuordnung von Eigentums-, Kontroll- und Beteiligungsverhältnissen ist für Außenstehende nicht unmittelbar ersichtlich.

Personeller Aufbau SKD SE:

• Chief Executive Officer: Uwe Horstmann

• Geschäftsführer internationales Geschäft: Philip Lockwood<ref name="table media">[https://table.media/ceo/executive-summary/project-a-gruender-soll-neuer-ceo-von-stark-werden table media] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Vorstand: Uwe Horstmann, Dr. André Schneider, Johannes Schaback, Jan-Patrick Helmsen, Martin Rost

• Vorsitzender Aufsichtsrat: Robert Maier<ref name="stark defence">[https://table.media/ceo/executive-summary/project-a-gruender-soll-neuer-ceo-von-stark-werden stark defence impressum] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Gründer: Florian Seibel, Sven Kruck<ref name="wiwo">[https://www.wiwo.de/unternehmen/industrie/stark-defence-uwe-horstmann-neuer-chef-des-drohnen-herstellers/100164331.html wiwo] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Gründung:

• 2024<ref name="zeit">[https://www.zeit.de/news/2025-10/16/drohnen-hersteller-stark-koennen-tausende-soldaten-ausbilden zeit.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Aktivitäten in:

• Deutschland: Hauptsitz, R&D (Research & Development), Produktion

• Ukraine: R&D-Hub, operative Präsenz

• Griechenland: Regionaler Standort<ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark defence Griechenland] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Großbritannien: Produktionsstandort<ref name="hartpunkt">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-stark-errichtet-fertigungsstaette-in-grossbritannien/ hartpunkt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Schweden: R&D- / Electronic-Warfare-Standort<ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/de/news/stark-expands-nordic-presence? stark defence schweden] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Mitarbeitendenzahl:

• Nach eigenen Angaben: 201-500<ref name="linkedin">[https://de.linkedin.com/company/stark-defence linkedin stark defence] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Produktionsfläche:

• insgesamt 18.500 m²<ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/en produktionsfläche] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Finanzen

• Unternehmensbewertung (2026): 3,2 Milliarden Euro<ref name="handelsblatt">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html handelsblatt.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Finanzinvestoren:

◦ Sequoia Capital

◦ Founders Fund, Thiel Capital (Peter Thiel)

◦ In-Q-TEL (CIA)

◦ NATO Innovation Fund<ref name="correctiv">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Doepfner Capital (Moritz Döpfner)

◦ Project A (Uwe Horstmann)<ref name="t-online">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html t-online.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Air Street Capital

◦ 201 Ventures

◦ Advent, 8VC (Joe Lonsdale)<ref name="handelsblatt">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html? handelsblatt 8vc] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="alleywatch">[https://www.alleywatch.com/2026/07/global-startup-funding-top-largest-june-2026-vc/ alleywatch.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Starks Investorenkonsortium besteht u.a. aus wichtigen Risikokapitalgebern aus dem Silicon Valley (Sequoia, Peter Thiel, Joe Lonsdale), militärisch-nachrichtendienstlichen (NATO, CIA) und deutschen, bzw. europäischen Akteuren (Döpfner, Horstmann, Air Street, 201 Ventures).<ref name="correctiv">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv investments] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/de/news/europe-s-top-defence-investor-becomes-ceo-of-stark stark defence investor] abgerufen am 21.09.2026</ref> Eine vollständige Übersicht über prozentuale Unternehmensanteile der jeweiligen Anleger ist nicht öffentlich einsehbar.
 
==Lobbystrategien und Einfluss==

Lobbyregistereintrag SKD SE

Jährliche finanzielle Aufwendungen im Bereich der Interessenvertretung (2025), nach eigenen Angaben: 310.001 bis 320.000 Euro

Mitgliedschaften:

• Deutsche Gesellschaft für Wehrtechnik

• AFCEA Bonn e.V.

• BDSV Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie e.V.

• Bundesverband Deutsche Startups e.V.

• Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI)

• Wirtschaftsforum der SPD e.V.

• Wirtschaftsrat der CDU e.V.

• Förderkreis Deutsches Heer e.V.

• Bitkom e.V.<ref name="lobbyregister">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Interessenvertreter:innen:

• Cheflobbyist: Josef Kranawetvogl

Tätigkeit bis 04/24: Referent im Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) oder dessen Geschäftsbereich, Senior Vice President bei Stark<ref name="droneaviationdefence">[https://dronevationdefence.com/team/josef-kranawetvogl/ droneaviationdefence.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Mateo Schulze-Vorberg

Tätigkeit bis 03/25: Wissenschaftlicher Mitarbeiter für ein Mitglied des Deutschen Bundestages<ref name="lobbyregister">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister Schulze-Vorberg] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Johannes Arlt

Tätigkeit bis 03/25: Mitglied des Deutschen Bundestages; Senior Vice President bei Stark<ref name="hartpunkt">[https://www.hartpunkt.de/johannes-arlt-wird-senior-vice-president-bei-stark/ hartpunkt.de Arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bis zu seiner Abgeordnetentätigkeit stand Arlt 18 Jahre lang im Dienst der Bundeswehr.<ref name="vorwaerts">[https://vorwaerts.de/inland/funf-perspektiven-wie-spd-abgeordnete-ein-jahr-zeitenwende-bewerten?] abgerufen am 21.09.2026</ref> Arlt behielt das Rückkehrrecht in seine Tätigkeit als Berufsoffizier der Luftwaffe.<ref name="abgeordnetenwatch">[https://www.abgeordnetenwatch.de/profile/johannes-arlt/nebentaetigkeiten? abgeordnetenwatch.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> In Israel genoss Arlt eine umfassende Drohnenausbildung und wurde zum Tactical Operator für die Drohne Heron 1 ausgebildet.<ref name="johannesarlt-mv">[https://johannesarlt-mv.de/news/abschluss-der-drohnendebatte-ueberfaellig johannesarlt-mv.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach seiner Stabsoffizierausbildung an der Führungsakademie der Bundeswehr wurde Arlt erneut im Kommando Luftwaffe im Referat Internationale Zusammenarbeit eingesetzt.<ref name="wikipedia">[https://de.wikipedia.org/wiki/Johannes_Arlt_Bjerreh%C3%B8j wikipedia.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Im Bundestag war Arlt ordentliches Mitglied im Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss, sowie stellvertretendes Mitglied im Verkehrsausschuss. Im Verteidiungsauschuss arbeitete Arlt, unter anderem, zu Themen der Luftwaffe und Luftverteidigungssystemen. Im Wirtschaftsausschuss war er für maritime Wirtschaft, Existenzgründungen und Tourismus zuständig.<ref name="johannes arlt">[https://johannesarlt-mv.de/ausschussarbeit] abgerufen am 21.09.2026</ref> Thematisch überschnitt sich Arlts Zuständigkeit aus dem Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss in Fragen der Beschaffungsmaßnahmen für die Bundeswehr.<ref name="bundestag">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="bundestag verteidigungsausschuss">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> 2022 befürwortete Arlt eine schnelle und nachhaltige Ausrüstung der Bundeswehr. Dafür sei ein ,,Mentalitätswechsel“ der Beschaffungsbehörden nötig. Ziel sollte es laut Arlt sein, ein ,,breites, modernes und innovationsorientiertes Fähigkeitsspektrum“ zu entwickeln.<ref name="bundestag stenografischer bericht">[https://dserver.bundestag.de/btp/20/20047.pdf#P.5006 bundestag stenografischer bericht] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Nach dem Scheitern der Ampel-Regierung unterstützte Verteidigungsminister Boris Pistorius Arlt im Wahlkampf. Pistorius nahm auf einer Diskussionsveranstaltung in Arlts Wahlkreis teil.<ref name="strelitzius.com">[https://strelitzius.com/2025/04/16/boris-pistorius-unterstuetzt-wahlkaempfer-johannes-arlt-und-kommt-nach-neustrelitz/ stelitzius.com] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach eigenen Aussagen hätten Arlt und Pistorius in den letzten Jahren ,,sehr, sehr eng“ zusammengearbeitet.<ref name="abgeordnetenwatch arlt">[https://www.abgeordnetenwatch.de/recherchen/lobbyismus/die-verdeckten-lobbynetzwerke-der-konzerne abgeordnetenwatch arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bereits kurz vor seinem Ausscheiden aus dem Bundestag lobte Arlt Stark-Firmengründer Florian Seibel für seine ,,Innovation“. Nach Arlts Anstellung bei Stark ließ das Unternehmen mitteilen, Arlt solle ,,Partnerschaften und Netzwerke in Europa aus[zu]bauen sowie die Präsenz in den nordischen Märkten stärken“. Dafür sei Arlts ,,sicherheitspoltische Erfahrung aus dem Parlament“ und dessen ,,operative Erfahrung aus der Bundeswehr“ von großem Wert.<ref name="ndr">[https://www.ndr.de/nachrichten/mecklenburg-vorpommern/ex-spd-abgeordneter-arlt-wechselt-in-die-ruestungsindustrie,arlt-102.html] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Uwe Horstmann, CEO von Stark Defence

• Rebecca Baier, Jan-Patrick Helmsen<ref name="lobbyregister skd">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister skd] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Weitere Seitenwechsler:

• Marie Theres Niedermaier

Das Nachrichtenmagazin Der Spiegel berichtet im April 2026 von einem bevorstehenden Wechsel der Juristin vom Bundeskanzleramt zum Drohnenhersteller Stark. Als Referentin sowohl der ,Ampel’-, als auch der darauffolgenden ,Schwarz-Roten’- Koalition arbeitete sie zu Fragen der Wirtschafts- und Finanzpolitik. Sie war, unter anderem, mit den Themengebieten ,,Risikokapital für Start-ups“ und der ,,European Tech Champions“- Initiative betraut. Die Initiative soll jungen Unternehmen aus Europa bei der Wachstumsfinanzierung Europa helfen. Auf LinkedIn hob Niedermaier ihre gutes Verhältnis zu Interimsfinanzminister Jörg Kukies hervor.<ref name="spiegel.de">[https://www.spiegel.de/politik/stark-defense-juristin-aus-dem-kanzleramt-wechselt-zu-start-up-fuer-kamikazedrohnen-a-f2d2b715-3da8-415e-8f6e-6315d6416cfe?sara_ref=re-so-threads-rss#ref=rss spiegel.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Konkrete Regelungsvorhaben:

• Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr<ref name="lobbyregister regelungsvorhaben">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/inhalte-der-interessenvertretung/regelungsvorhabensuche/RV0020178/488457 lobbyregister regelungsvorhaben] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Ziele: ,,Innovationsfreundliche“ Beschaffung und ,,aktive“ Lagerhaltung von Loitering Munition

▪ Flexible Vertragsmodelle: sollen ,kontinuierliche’ Aktualisierung ermöglichen

▪ Kontingentierte Lagerhaltung: modulare Systeme mit technischer Updatefähigkeit

▪ ,,Obsoleszentmanagment als Planungsprinzip“: Vermeidung von technologischer Veralterung als integraler Bestandteil der Logistik- und Beschaffungsplanung

▪ Stärkere Rolle für Software und Daten: KI-Modelle und Software-Updates sollen zunehmend ,(Einsatz-) Fähigkeiten’ definieren. Dafür sei eine regelmäßige Pflege und Aktualisierung notwendig.

▪ Genehmigung zur Nutzung: Gewährleistet durch regelmäßige Audits des Herstellerbetriebs, Haftung für ,Produktverbesserungen’ beim Bund

▪ Mehr Handlungsspielraum für Beschaffungsbeamte

▪ Projektleiter:innen sollen nicht mehr persönlich haftbar gemacht werden<ref name="stellungnahme">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/60/af/626592/Stellungnahme-Gutachten-SG2510070018.pdf stellungnahme] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Stark-CEO Uwe Horstmann war Teil einer Sachverständigen-Anhörung im Bundestag am 20.11.2025. Darin fordert Horstmann neben bekannten Postitionen ein Bürgschaftsprogramm ,,MARS“ zum Ausbau von Produktionskapazitäten und Vorauszahlungen zur Deckung von Kosten, insbesondere für ,,jüngere Firmen“. Insgesamt zeigte sich Horstmann ,,ausdrücklich“ zufrieden mit dem Gesetzentwurf.

→ Das neue Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr trat am 13.02.2026 in Kraft.<ref name="bundestag gesetz">[https://dip.bundestag.de/vorgang/gesetz-zur-beschleunigten-planung-und-beschaffung-f%C3%BCr-die-bundeswehr/324833 bundestag gesetz] abgerufen am 21.09.2026</ref>

EU-Interessenvertretung:

Wichtigste anvisierte Strategien oder Legislativvorschläge auf EU-Ebene:

• Weißbuch zur europäischen Verteidigung - Bereitschaft 2030

• "ReArm Europe"

• Omnibus-Vereinfachungspaket zur Verteidigungsbereitschaft

• "Frieden sichern: Fahrplan für die Verteidigungsbereitschaft 2030"<ref name="transparency-register.europa.eu">[https://transparency-register.europa.eu/search-register-or-update/organisation-detail_de?id=1868565102181-38 transparency-register] abgerufen am 21.09.2026</ref>

==Netzwerkbeziehungen==
Sponsoring Politico Pub der Münchener Sicherheitskonferenz

Gemeinsam mit anderen Unternehmen, darunter Drohnen-Mitkonkurrent Helsing, sponsorte Stark den Politico Pub auf der Münchener Sicherheitskonferenz und sicherte sich damit Zugang zu relevanten Vertreter:innen der globalen sicherheitspolitischen Elite. Nach Angaben Politicos soll der ,Pub’ als ganztägig geöffneter Tagungsort der MSC exklusive Netzwerk-Gelegenheiten für ,,politische Führungskräfte, Politikexpert:innen und globale Einflussnehmer:innen“ ermöglichen. Auf ihrer Website bewirbt die MSC den Pub als geschützen Raum, um ,,Schlagzeilen produzierende Interviews“ zu führen.<ref name="securityconference.org">[https://securityconference.org/en/news/full/politico-munich-security-conference-renew-partnership-2026/ securityconference.org] abgerufen am 22.09.2026</ref> Auf dem Panel zum Thema ,,Industrial deterrence — Building defense capacity“ sprach Stark-CEO Uwe Horstmann mit Thomas Erndl, Sprecher für Verteidigungspolitik der Unions-Fraktion im Bundestag und Andris Sprūds, Minister für Verteidiung aus Lettland.<ref name="politico.eu">[https://www.politico.eu/msc2026programme/ politico.eu] abgerufen am 22.09.2026</ref>

UXS Alliance

Stark Defence ist Teil der UXS Alliance. Der strategische Zusammenschluss wurde von Stark, Quantum Systems und anderen Unternehmen für unbemannte Militärsysteme gegründet. Zwischen Stark und Quantum Systems bestehen bereits enge Verbindungen. Stark ging aus demselben personellen Umfeld wie Quantum Systems hervor. Starks Gründer Florian Seibel gehört zum Gründerkreis von Quantum Systems. Mindestens ein weiterer Kooperationspartner Starks ist ebenfalls Teil der UXS Alliance, das Unternehmen ARX Robotics.<ref name="dbwv.de">[https://www.dbwv.de/aktuelle-themen/newsbeitrag/den-aggressor-zurueckzudraengen-ist-das-gemeinsame-ziel dbwv.de] abgerufen am 22.09.2026</ref> Weitere Kooperationen sind unbekannt.

Auf ihrer Website erklärt die Allianz, Europa und seine Verbündeten würden von ,,Fremden Mächten“, sowie ,,gesellschaftlichen und ökologischen Aufgaben herausgefordert“. Im ,,Zeitalter der Technologie“ sei die Antwort auf diese Herausforderung die heutige Entwicklung hochmoderner, autonomer und skalierbarer Systeme. Die Entwicklung fortschrittlicher Technologie könne überlegene Verteidigung- und Abschreckungsfähigkeiten sicherstellen.<ref name="uxs-alliance.de">[https://www.uxs-alliance.com/the-future-is-unmanned uxs-alliance] abgerufen am 22.09.2026</ref> (wörtl. Übersetzungen durch Autor)

Investment Peter Thiel:

Anders als der deutsche Drohnenkonkurrent Helsing, dessen Investor:innen überwiegend aus Europa kommen, setzt Stark bei der Finanzierung seines Unternehmes auf Risikokapitalgeber:innen aus den USA. Die Investigativplattform Correctiv schließt daraus auf eine eher transatlantische Ausrichtung des Unternehmens. Stark setze auf Akteure, die tief im sicherheitspolitischen Establishment der USA verankert sind – etwa auf den rechtslibertären Palantir-Gründer Peter Thiel.<ref name="correctiv.org thiel">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

In der Berichterstattung über Stark wurde wiederholt über dessen Einfluss auf das Unternehmen spekuliert. Über gleich zwei Risikokapital-Firmen ist Thiel an Stark beteiligt. An Starks ,Schwesterunternehmen’ Quantum Systems hält der deutsch-amerikanische Milliardär ebenfalls Anteile. Thiel ist damit an zwei der aktuell drei milliardenschweren deutschen Defence-Start-ups (Stark, Quantum Systems, Helsing) beteiligt.<ref name="handelsblatt stark">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt stark] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="manager-magazin">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="rbb24">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Eine Sprecherin von Stark versicherte, Thiels Anteile befänden sich unter zehn Prozent, dieser habe somit kein Vetorecht. Thiel stünden keinerlei Kontroll- und sonstige Sonderrechte zu.<ref name="handelsblatt stark1">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/industrie/stark-drohnenfirma-weist-einflussnahme-durch-peter-thiel-zurueck/100201921.html handelsblatt stark1] abgerufen am 22.09.2026</ref> Außerdem bekenne man sich zu ,,maximaler Transparenz“ gegenüber staatlichen Auftraggebern. Dem Bundestag und dem Verteidigungsministerium seien die Unternehmens- und Beteiligungsstruktur bekannt.<ref name="rbb24 thiel">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html? rbb 24 thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Der deutsche Verteidiungsminister Boris Pistorius äußerte kurz vor Starks Großauftrag im Februar 2026 mit einem Gesamtvolumen von 3 Millarden Euro Bedenken an Thiels Einfluss. Der Verteidigungsausschuss des Bundestags diskutierte dazu die Frage, inwiefern mit Unternehmen, die unter erheblichen Einfluss von US-Anteilseignern stünden, überhaupt Aufträge erteilt werden könnten. Insbesondere bei eingekaufter Technologie bestehe die Sorge, diese könne im Ernstfall durch einen ,Kill-Button’ deaktiviert werden.<ref name="manager-magazin thiel">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/beteiligung-von-peter-thiel-wird-fuer-ruestungs-start-up-stark-zum-problem-a-1f4cc5f3-b115-4b75-8349-f0a228569b5d manager-magazin thiel] abgerufen am 22.09.2026</ref> Sebastian Schäfer, Mitglied des Verteidigungsauschusses der Partei die Bündnis 90/ Die Grünen wies diesbezüglich auf die mangelnde Transparenz des Unternehmens hin. Er kommentierte, er habe ,,keine Transparenz über die Gesellschaftsstruktur dieses Unternehmens“. In Bezug auf Thiel wisse er nicht, inwiefern dieser operativen Einfluss auf Stark habe oder nicht.<ref name="rbb24 thiel1">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24 thiel1] abgerufen am 22.09.2026</ref>

Springer- / Döpfner-Netzwerk:

Moritz Döpfner, Sohn des Axel Springer Chefs Mathias Döpfner, investierte ebenfalls in Unternehmensanteile an Stark Defence. Gegen Ende 2024 begann Döpfner Gelder für seinen kurz zuvor gegründeten Risikokapitalfonds Doepfner Capital einzusammeln. Wie das Manager Magazin berichtet, soll Peter Thiel eine Ankerinvestition in Doepfner Capital im Umfang von rund 50 Millionen US-Dollar getätigt haben. Döpfner und Thiel sind bereits miteinander vertraut. Moritz Döpfner arbeitete bei Thiels persönlichem Investment-Vehikel , ,,Thiel Capital“ als ,Chief of Staff’.<ref name="manager-magazin doepfner">[https://www.manager-magazin.de/unternehmen/tech/peter-thiel-50-millionen-dollar-fuer-den-risikokapitalfonds-von-mathias-doepfners-sohn-a-238af84f-d3bf-49e6-b99f-95568a215b95 manager-magazin doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="capital.de doepfner">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Über mögliche Investments entscheidet Moritz Döpfner bei Doepfner Capital alleine. Das ermöglicht die besondere Struktur des Venture-Kaptital-Unternehmens als sog. ,Solo-GP’. Der Fonds wird durch nur einen ,General Partner’ geführt. Das einzig öffentlich bestätigte Investment ist jenes in den Drohnenhersteller Stark Defence.<ref name="capital.de doepfner1">[https://www.capital.de/wirtschaft-politik/doepfner-sohn-bekommt-mehr-geld-fuer-seinen-start-up-fonds-37287390.html capital.de doepfner1] abgerufen am 22.09.2026</ref> <ref name="pipelineroad.com">[https://pipelineroad.com/directory/thiel-capital pipelinroad.com] abgerufen am 22.09.2026</ref> Wer die anderen Geldgeber sind, ist derzeit nicht öffentlich bekannt.

Auf ein geschäftliches Interesse des Axel Springer Konzerns an Stark Defence weist ein Investment des Medienunternehmens in den deutschen Risikokaptialfonds Project A hin. Wie t-online im Jahr 2025 berichtet, habe der Medienkonzern ,,in den vergangen Jahren“ einen dreistelligen Millionenbetrag in Project A angelegt. Project A gehört zum Investorenkreis von Stark Defence. Der Fonds wurde von Uwe Horstmann, dem derzeitigen CEO von Stark, gegründet. Horstmann ist dabei nicht nur Gründer des Venture-Capital-Unternehmens, sondern - trotz seiner Tätigkeit bei Stark - weiterhin ,General Partner’ bei Project A.<ref name="businessinsider.de">[https://www.businessinsider.de/gruenderszene/business/uwe-horstmann-wird-ceo-bei-stark-und-bleibt-trotzdem-vc/ businessinsider.de] abgerufen am 22.09.2026</ref><ref name="t-online.de springer doepfner">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html springer doepfner] abgerufen am 22.09.2026</ref> In einem Beitrag auf der Meinungs- und Ideenplattform Medium aus dem Jahr 2022 preist Horstmann den Axel Springer-Konzern als ,,awesome first investor[s]“.<ref name="medium.com">[https://medium.com/@uwe.horstmann/from-pioneering-to-proving-to-scaling-announcing-our-new-375m-usd-operational-venture-capital-fund-c841bcd33fb8 medium.com] abgerufen am 22.09.2026</ref>

 

==Geschichte==
''Gründung, Gründer, Motive, lobbyrelevante Veränderungen''

==Weiterführende Informationen==

*…

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==Einzelnachweise==
<references />

[[Kategorie:Unternehmen]]
<nowiki/><nowiki/>

STARK Defence

2026-09-21T14:27:00Z

MaxBu:

{{BoxUnternehmen
|Name=STARK Defence|Logo=[[Bild:<datei>|center]]|Branche=Technologie und Rüstung|Hauptsitz=Berlin, Deutschland|Lobbybüro Deutschland=Französische Str. 12, 10117 Berlin|Homepage=https://stark-defence.com/de}}
'''STARK Defence (SKD SE)''' ist ein 2024 gegründetes deutsches Rüstungsunternehmen mit Hauptsitz in Berlin. Das Start-up entwickelt und produziert vor allem unbemannte militärische Systeme, insbesondere sogenannte ,,Loitering Munitions“, also bewaffnete Drohnen, die ein Ziel über längere Zeit suchen und anschließend selbstständig angreifen können.<ref name="Stark Defence">[https://stark-defence.com stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Ungewöhnlich ist das rasante Wachstum des noch jungen Unternehmens. Im Jahr 2026 stieg dessenTe Wert auf 3,2 Milliarden Euro. Seine Unternehmensbewertung aus dem Gründungsjahr konnte Stark innerhalb eines halben Jahres verdreifachen. Zu erklären ist dies mit lukrativen Aufträgen, die sich das Unternehmen, insbesondere von der deutschen Bundeswehr sichern konnte. Zudem investierte eine Reihe finanzstarker Risikokapitalgeber in das Unternehmen. Zu Ihnen gehören große Investmentfonds aus dem Silicon-Valley, darunter zwei des Tech-Milliardär Peter Thiel.<ref name="rbb24">[https://www.rbb24.de/wirtschaft/beitrag/2026/07/berlin-peter-thiel-wette-investor-drohnen-start-up-stark-defence.html rbb24], zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

Um als junges Start-up auf dem lukrativen Rüstungsmarkt Fuß zu fassen, setzt Stark auf eine enge Anbindung an staatliche Akteure. Dafür lobbyiert das Unternehmen für Änderungen im Planungs- und Beschaffungswesen der deutschen Bundeswehr und nutzt Kontakte eines ehemaligen Abgeordneten (Johannes Arlt, SPD), sowie ehemaliger Mitarbeiter aus Parlaments- und Regierungskreisen.

==Geschäftsfelder, Struktur, Finanzen==
Nach eigenen Angaben produziert Stark Defence „unbemannte Systeme in mehreren militärischen Dimensionen“, die „KI [Künstliche Intelligenz]-gestützt“ sind. Abnehmer von Stark-Systemen sollen Streitkräfte der NATO-Mitgliedstaaten und deren engste Partner sein. Von ,,Gegnern“ möchte sich das Unternehmen durch ein klares Bekenntnis zu Rechtsstaatlichkeit und Demokratie unterscheiden. Mit ,,Schnelligkeit, Skalierbarkeit und Souveränität“ will sich Stark von traditionellen Verteidigungsunternehmen abgrenzen und einen Beitrag zur ,,Sicherheit Europas“ leisten.<ref name="Stark Defence Mission">[https://stark-defence.com/de/mission stark defence], abgerufen am 18.09.2026</ref>

Auftragsentwicklung

1. 2025: Geteilter Auftrag der deutschen Bundeswehr mit den Konkurrenten Helsing und Rheinmetall

◦ Umfang: insgesamt 12000 Drohnen (Anteil Stark unbekannt)

◦ Wert für initiale Festbeauftragung für Stark: 268,61 Mio.€<ref name="wehrtechnik.info">[https://wehrtechnik.info/beschaffung-von-loitering-munition-bundestag-vor-richtungsweisender-entscheidung wehrtechnik.info] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ System: Drohne Virtus<ref name="augengeradeaus.net">[https://augengeradeaus.net/2025/10/kamikaze-drohnen-fuer-die-bundeswehr-von-helsing-stark-und-rheinmetall/ augengeradeaus.net] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Aufträge zur Erprobung von ,Loitering Munition’ als Grundlage für künftige Beschaffung in größeren Stückzahlen<ref name="handelsblatt">[https://www.handelsblatt.com/politik/deutschland/verteidigung-bundeswehr-beschafft-kamikaze-drohnen-zur-erprobung/100118723.html handelsblatt] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Das Newsportal hartpunkt.de berichtete von einer Änderung der Beschaffungsstrategie des deutschen Verteidigungsministeriums im Jahresverlauf 2025. Anstatt der vorgesehenen Testungen zur Einsatzfähigkeit und Truppentauglichkeit der Strike-Drohnen (auch Loitering Munition genannt), habe man das Beschaffungsverfahren ohne diese Vorgabe, zugunsten der Unternehmen Helsing und Stark abgeschlossen.<ref name="hartpunkt.de">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-bundeswehr-aendert-die-beschaffungsstrategie/ hartpunkt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> Die Bundeswehr verkündete ebenfalls eine neue Ära in der Beschaffung von Loitering Munition. Ziel sei es, über ,,besondere vertragliche Mittel“ eine schnelle Beschaffung zu gewährleisten, welche die kurzen Entwicklungszyklen moderner Waffen berücksichtige.<ref name="bundeswehr.de">[https://www.bundeswehr.de/de/ausruestung-technik-bundeswehr/loitering-munition? bundeswehr.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Verschiedene Medien berichten über erhebliche Mängel bei Starks Virtus-System. Im Test der Bundeswehr habe die Drohne kein einziges Mal ihr Ziel erreicht. Bei einem weiteren Test, soll die Drohne unkontrolliert über einem bewaldeten Gebiet niedergegangen sein. Ähnliches wurde von einem Drohnen-Test der britischen Armee berichtet. Nach Darstellung der Financial Times seien Stark-Vertreter:innen nach mehreren erfolglosen Tests vorzeitig abgereist.<ref name="esut.de">[https://esut.de/2025/11/fachbeitraege/65164/kamikaze-drohnen-helsing-stark/ esut.de] abgerufen am 18.09.2026</ref> <ref name="handelsblatt stark">[https://www.handelsblatt.com/technik/it-internet/stark-kamikaze-drohne-virtus-scheitert-bei-militaertests/100170177.html handelsblatt] abgerufen am 18.09.2026</ref>

2. Eigene Erprobung der Virtus-Drohne auf dem Gefechtsfeld in der Ukraine. Stark errichtet R&D-Hub (Research & Development) in der Ukraine und einen neuen Standort in Griechenland.<ref name="stark defence news">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark Defence] zuletzt abgerufen am 18.09.2026</ref>

3. Dezember 2025: In Kooperation mit dem Rüstungsunternehmen TDW (TDW Gesellschaft für verteidigungstechnische Wirksysteme mbH) gelingt erster erfolgreicher ,scharfer’ Schuss mit der Virtus-Drohne. Wie die Zeitung ,Welt’ berichtet, sei es unter kontrollierten Bedingungen gelungen, anhand des integriertem Gefechtskopfs der Firma TDW die Durchschlagskraft des Virtus-Systems zu demonstrieren.<ref name="welt.de">[https://www.welt.de/newsticker/dpa_nt/infoline_nt/Politik__Inland_/article6948cd32ba368aa0126a045f/deutsche-drohnenwaffe-ist-komplett-gefechtskopf-getestet.html welt.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

4. 04.02.2026: Vertrag mit unbekannten NATO-Mitgliedstaat. Angaben zu Umfang und Wert des Auftrags sind nicht öffentlich verfügbar. Laut Stark handelt es sich um ein ,Loitering Munition System’.<ref name="stark defence loitering munition">[https://stark-defence.com/en/news/secures-loitering-munition-contract stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

5. 26.02.2026 Verkündung des Rahmenvertrags mit dem BAAINBw (Bundesamt für Ausrüstung, Informationstechnik und Nutzung der Bundeswehr) über die Lieferung des Loitering Systems Virtus. Am 25.02.26 hatte der Haushaltsausschuss des Deutschen Bundestags den entsprechenden Vertrag gebilligt.<ref name="stark defence loitering munition bundeswehr">[https://stark-defence.com/de/news/stark-liefert-loitering-munition-virtus-an-die-bundeswehr stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Umfang: 2.200 Virtus-Drohnen

◦ Wert: Festbeauftragung im Umfang von 270 Millionen Euro. Der Rahmenvertrag ermöglicht darüber hinaus weitere Abrufe im Umfang von rund 2,9 Milliarden Euro.

◦ Der Haushaltsauschuss knüpfte die Bewilligung weiterer Festaufträge an strenge Evaluationsvorgaben<ref name="suv report">[https://suv.report/bundeswehr-erhaelt-kamikaze-drohnen-haushaltsausschuss-genehmigt-rahmenvertraege-mit-auflagen/ suv.report] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ Hintergrund der hohen Beschaffungsgeschwindigkeit ist die geplante Stationierung der Panzerbrigade 45 in Litauen. Diese soll mit Loitering Munition ausgerüstet werden. Bis Ende 2027 soll die Einheit voll einsatzbereit sein.

6. 20.08.26: Auslieferung erster ,,Seetaube“ zu Testzwecken. Es handelt sich um Starks maritimer ,,Vanta“-Drohne.<ref name="defence network">[https://defence-network.com/seetaube-neue-drohne-fuer-maritime-aufklaerung/ defence-network.com] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Struktur

Stark Defence ist die unternehmerische Außenmarke der ,,SKD SE“, einer Europäischen Aktiengesellschaft (Societas Europaea, SE).<ref name="stark defence imprint">[https://stark-defence.com/en/imprint stark defence] abgerufen am 18.09.2026</ref>

Zu SKD SE zählen folgende Tochtergesellschaften (Auflistung nach öffentlich zugänglichen Informationen):

• 4 Tochterfirmen an denen die SKD SE 100% der Anteile hält (davon 3 öfftl. bekannt)

◦ STARK R&D GmbH<ref name="unternehmensregister.de">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?companyName=stark+R%26D+GmbH&formType=REGISTER_INFORMATION&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg&payload=VGLn1nvQuX8cYPGy2Gnsl67GmH17O9KGk16FnNXnxyXwQU-kaFp2dbpCDF2ftlKi1UvcDeIvy5VBoePH3H_scxm3kU1hLelLMlWQ9tFeWu6ghhIsPHsvrdeWuHegHMDm31OPG74SosvWILF7Bm2atHam71zGmooRG4MYJeDNP09-WsRRA9CXllujT93UyoO_lbf9AYLtWRuFJ5DeZAOFziJYpIIjfnVo-DrFqqwLYWw unternehmensregister.de] abgerufen am 18.09.2026</ref>

◦ STARK Production GmbH

◦ SK General Services GmbH<ref name="handelsregistier.ai">[https://handelsregister.ai/cs/organizations/berlin/erbringung-von-sonstigen-dienstleistungen-der-informationstechnologie/skd-se-7e7053f10b1960cec46cd94c30a3728c? handelsregister] abgerufen am 21.09.2026</ref>

SKD SE steht in Verbindung mit folgenden Gesellschaften, die unter anderem der Beteiligungs-, Holding- und Investmentstruktur des Unternehmens zuzuordnen sind:

• SKD RO GmbH & Co. KG<ref name="unternehmensregister">[https://www.unternehmensregister.de/de/registerinformationen?areas=all&companySearchTerm=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&companyName=SKD+RO+GmbH+%26+Co.+KG&searchToken=kwgD3-hrk6oto9AqKuOZ8W8Yrf8DH2SSFY1HTRs48aGYOP3sLlkb-Nw6DjXR9SFGd8PuFl5gi9E-mYJLdyWWOEu6r7IbtHfy2bVpv_p2w0zNC5jyJW91LZl-aKkIpIPoAbCW7aUuuvaBltdSJfg5bYHjHjXAKqHznUcu2ydPgrzXxIFtbVZu62XaIzRkAimF7OfO-mD6JcY20c43Jt2pdhnV1ld5JnbaQrM4Xrg unternehmensegister.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SK Trustee Holding GmbH<ref name="companyhouse">[https://www.companyhouse.de/SKD-SE-Berlin companyhouse.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SKD EIP GmbH & Co. KG<ref name="companyhouse">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-GmbH-Co-KG-Berlin companyhouse.de SKD] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• SKD EIP II GmbH & Co. KG21
<ref name="companyhouse">[https://www.companyhouse.de/SKD-EIP-II-GmbH-Co-KG-Berlin SKD II] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Durch die Vielzahl der beteiligten Gesellschaften, Rechtsformen und personellen Verflechtungen weist Stark eine hohe gesellschaftsrechtliche Komplexität auf. Die genaue Zuordnung von Eigentums-, Kontroll- und Beteiligungsverhältnissen ist für Außenstehende nicht unmittelbar ersichtlich.

Personeller Aufbau SKD SE:

• Chief Executive Officer: Uwe Horstmann

• Geschäftsführer internationales Geschäft: Philip Lockwood<ref name="table media">[https://table.media/ceo/executive-summary/project-a-gruender-soll-neuer-ceo-von-stark-werden table media] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Vorstand: Uwe Horstmann, Dr. André Schneider, Johannes Schaback, Jan-Patrick Helmsen, Martin Rost

• Vorsitzender Aufsichtsrat: Robert Maier<ref name="stark defence">[https://table.media/ceo/executive-summary/project-a-gruender-soll-neuer-ceo-von-stark-werden stark defence impressum] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Gründer: Florian Seibel, Sven Kruck<ref name="wiwo">[https://www.wiwo.de/unternehmen/industrie/stark-defence-uwe-horstmann-neuer-chef-des-drohnen-herstellers/100164331.html wiwo] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Gründung:

• 2024<ref name="zeit">[https://www.zeit.de/news/2025-10/16/drohnen-hersteller-stark-koennen-tausende-soldaten-ausbilden zeit.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Aktivitäten in:

• Deutschland: Hauptsitz, R&D (Research & Development), Produktion

• Ukraine: R&D-Hub, operative Präsenz

• Griechenland: Regionaler Standort<ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/de/news/STARK-eroeffnet-neuen-Standort-in-Ukraine-und-Griechenland stark defence Griechenland] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Großbritannien: Produktionsstandort<ref name="hartpunkt">[https://www.hartpunkt.de/loitering-munition-stark-errichtet-fertigungsstaette-in-grossbritannien/ hartpunkt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Schweden: R&D- / Electronic-Warfare-Standort<ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/de/news/stark-expands-nordic-presence? stark defence schweden] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Mitarbeitendenzahl:

• Nach eigenen Angaben: 201-500<ref name="linkedin">[https://de.linkedin.com/company/stark-defence linkedin stark defence] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Produktionsfläche:

• insgesamt 18.500 m²<ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/en produktionsfläche] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Finanzen

• Unternehmensbewertung (2026): 3,2 Milliarden Euro<ref name="handelsblatt">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html handelsblatt.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Finanzinvestoren:

◦ Sequoia Capital

◦ Founders Fund, Thiel Capital (Peter Thiel)

◦ In-Q-TEL (CIA)

◦ NATO Innovation Fund<ref name="correctiv">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Doepfner Capital (Moritz Döpfner)

◦ Project A (Uwe Horstmann)<ref name="t-online">[https://www.t-online.de/nachrichten/panorama/gesellschaft/id_101056608/kamikaze-drohne-bei-springer-doepfners-verbindungen-zu-ruestungsfirma.html t-online.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Air Street Capital

◦ 201 Ventures

◦ Advent, 8VC (Joe Lonsdale)<ref name="handelsblatt">[https://www.handelsblatt.com/unternehmen/start-ups/verteidigung-ruestungs-start-up-stark-sammelt-eine-halbe-milliarde-euro-ein/100235303.html? handelsblatt 8vc] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="alleywatch">[https://www.alleywatch.com/2026/07/global-startup-funding-top-largest-june-2026-vc/ alleywatch.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Starks Investorenkonsortium besteht u.a. aus wichtigen Risikokapitalgebern aus dem Silicon Valley (Sequoia, Peter Thiel, Joe Lonsdale), militärisch-nachrichtendienstlichen (NATO, CIA) und deutschen, bzw. europäischen Akteuren (Döpfner, Horstmann, Air Street, 201 Ventures).<ref name="correctiv">[https://correctiv.org/aktuelles/sicherheit-und-verteidigung/2026/01/27/aufstieg-der-deutschen-waffen-start-ups/ correctiv investments] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="stark defence">[https://stark-defence.com/de/news/europe-s-top-defence-investor-becomes-ceo-of-stark stark defence investor] abgerufen am 21.09.2026</ref> Eine vollständige Übersicht über prozentuale Unternehmensanteile der jeweiligen Anleger ist nicht öffentlich einsehbar.
 
==Lobbystrategien und Einfluss==

Lobbyregistereintrag SKD SE

Jährliche finanzielle Aufwendungen im Bereich der Interessenvertretung (2025), nach eigenen Angaben: 310.001 bis 320.000 Euro

Mitgliedschaften:

• Deutsche Gesellschaft für Wehrtechnik

• AFCEA Bonn e.V.

• BDSV Bundesverband der Deutschen Sicherheits- und Verteidigungsindustrie e.V.

• Bundesverband Deutsche Startups e.V.

• Bundesverband der Deutschen Industrie (BDI)

• Wirtschaftsforum der SPD e.V.

• Wirtschaftsrat der CDU e.V.

• Förderkreis Deutsches Heer e.V.

• Bitkom e.V.<ref name="lobbyregister">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Interessenvertreter:innen:

• Cheflobbyist: Josef Kranawetvogl

Tätigkeit bis 04/24: Referent im Bundesministerium der Verteidigung (BMVg) oder dessen Geschäftsbereich, Senior Vice President bei Stark<ref name="droneaviationdefence">[https://dronevationdefence.com/team/josef-kranawetvogl/ droneaviationdefence.com] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Mateo Schulze-Vorberg

Tätigkeit bis 03/25: Wissenschaftlicher Mitarbeiter für ein Mitglied des Deutschen Bundestages<ref name="lobbyregister">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987?backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister Schulze-Vorberg] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Johannes Arlt

Tätigkeit bis 03/25: Mitglied des Deutschen Bundestages; Senior Vice President bei Stark<ref name="hartpunkt">[https://www.hartpunkt.de/johannes-arlt-wird-senior-vice-president-bei-stark/ hartpunkt.de Arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bis zu seiner Abgeordnetentätigkeit stand Arlt 18 Jahre lang im Dienst der Bundeswehr.<ref name="vorwaerts">[https://vorwaerts.de/inland/funf-perspektiven-wie-spd-abgeordnete-ein-jahr-zeitenwende-bewerten?] abgerufen am 21.09.2026</ref> Arlt behielt das Rückkehrrecht in seine Tätigkeit als Berufsoffizier der Luftwaffe.<ref name="abgeordnetenwatch">[https://www.abgeordnetenwatch.de/profile/johannes-arlt/nebentaetigkeiten? abgeordnetenwatch.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> In Israel genoss Arlt eine umfassende Drohnenausbildung und wurde zum Tactical Operator für die Drohne Heron 1 ausgebildet.<ref name="johannesarlt-mv">[https://johannesarlt-mv.de/news/abschluss-der-drohnendebatte-ueberfaellig johannesarlt-mv.de] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach seiner Stabsoffizierausbildung an der Führungsakademie der Bundeswehr wurde Arlt erneut im Kommando Luftwaffe im Referat Internationale Zusammenarbeit eingesetzt.<ref name="wikipedia">[https://de.wikipedia.org/wiki/Johannes_Arlt_Bjerreh%C3%B8j wikipedia.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Im Bundestag war Arlt ordentliches Mitglied im Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss, sowie stellvertretendes Mitglied im Verkehrsausschuss. Im Verteidiungsauschuss arbeitete Arlt, unter anderem, zu Themen der Luftwaffe und Luftverteidigungssystemen. Im Wirtschaftsausschuss war er für maritime Wirtschaft, Existenzgründungen und Tourismus zuständig.<ref name="johannes arlt">[https://johannesarlt-mv.de/ausschussarbeit] abgerufen am 21.09.2026</ref> Thematisch überschnitt sich Arlts Zuständigkeit aus dem Verteidigungs- und Wirtschaftsausschuss in Fragen der Beschaffungsmaßnahmen für die Bundeswehr.<ref name="bundestag">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> <ref name="bundestag verteidigungsausschuss">[https://www.bundestag.de/dokumente/textarchiv/2022/kw27-de-bundeswehrbeschaffungsbeschleunigung-900544 bundestag] abgerufen am 21.09.2026</ref> 2022 befürwortete Arlt eine schnelle und nachhaltige Ausrüstung der Bundeswehr. Dafür sei ein ,,Mentalitätswechsel“ der Beschaffungsbehörden nötig. Ziel sollte es laut Arlt sein, ein ,,breites, modernes und innovationsorientiertes Fähigkeitsspektrum“ zu entwickeln.<ref name="bundestag stenografischer bericht">[https://dserver.bundestag.de/btp/20/20047.pdf#P.5006 bundestag stenografischer bericht] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Nach dem Scheitern der Ampel-Regierung unterstützte Verteidigungsminister Boris Pistorius Arlt im Wahlkampf. Pistorius nahm auf einer Diskussionsveranstaltung in Arlts Wahlkreis teil.<ref name="strelitzius.com">[https://strelitzius.com/2025/04/16/boris-pistorius-unterstuetzt-wahlkaempfer-johannes-arlt-und-kommt-nach-neustrelitz/ stelitzius.com] abgerufen am 21.09.2026</ref> Nach eigenen Aussagen hätten Arlt und Pistorius in den letzten Jahren ,,sehr, sehr eng“ zusammengearbeitet.<ref name="abgeordnetenwatch arlt">[https://www.abgeordnetenwatch.de/recherchen/lobbyismus/die-verdeckten-lobbynetzwerke-der-konzerne abgeordnetenwatch arlt] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Bereits kurz vor seinem Ausscheiden aus dem Bundestag lobte Arlt Stark-Firmengründer Florian Seibel für seine ,,Innovation“. Nach Arlts Anstellung bei Stark ließ das Unternehmen mitteilen, Arlt solle ,,Partnerschaften und Netzwerke in Europa aus[zu]bauen sowie die Präsenz in den nordischen Märkten stärken“. Dafür sei Arlts ,,sicherheitspoltische Erfahrung aus dem Parlament“ und dessen ,,operative Erfahrung aus der Bundeswehr“ von großem Wert.<ref name="ndr">[https://www.ndr.de/nachrichten/mecklenburg-vorpommern/ex-spd-abgeordneter-arlt-wechselt-in-die-ruestungsindustrie,arlt-102.html] abgerufen am 21.09.2026</ref>

• Uwe Horstmann, CEO von Stark Defence

• Rebecca Baier, Jan-Patrick Helmsen<ref name="lobbyregister skd">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/suche/R007369/82987backUrl=%2Fsuche%3Fq%3Dstark%2Bdefence%26pageSize%3D25%26sort%3DRELEVANCE_DESC lobbyregister skd] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Weitere Seitenwechsler:

• Marie Theres Niedermaier

Das Nachrichtenmagazin Der Spiegel berichtet im April 2026 von einem bevorstehenden Wechsel der Juristin vom Bundeskanzleramt zum Drohnenhersteller Stark. Als Referentin sowohl der ,Ampel’-, als auch der darauffolgenden ,Schwarz-Roten’- Koalition arbeitete sie zu Fragen der Wirtschafts- und Finanzpolitik. Sie war, unter anderem, mit den Themengebieten ,,Risikokapital für Start-ups“ und der ,,European Tech Champions“- Initiative betraut. Die Initiative soll jungen Unternehmen aus Europa bei der Wachstumsfinanzierung Europa helfen. Auf LinkedIn hob Niedermaier ihre gutes Verhältnis zu Interimsfinanzminister Jörg Kukies hervor.<ref name="spiegel.de">[https://www.spiegel.de/politik/stark-defense-juristin-aus-dem-kanzleramt-wechselt-zu-start-up-fuer-kamikazedrohnen-a-f2d2b715-3da8-415e-8f6e-6315d6416cfe?sara_ref=re-so-threads-rss#ref=rss spiegel.de] abgerufen am 21.09.2026</ref>

Konkrete Regelungsvorhaben:

• Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr<ref name="lobbyregister regelungsvorhaben">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/inhalte-der-interessenvertretung/regelungsvorhabensuche/RV0020178/488457 lobbyregister regelungsvorhaben] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Ziele: ,,Innovationsfreundliche“ Beschaffung und ,,aktive“ Lagerhaltung von Loitering Munition

▪ Flexible Vertragsmodelle: sollen ,kontinuierliche’ Aktualisierung ermöglichen

▪ Kontingentierte Lagerhaltung: modulare Systeme mit technischer Updatefähigkeit

▪ ,,Obsoleszentmanagment als Planungsprinzip“: Vermeidung von technologischer Veralterung als integraler Bestandteil der Logistik- und Beschaffungsplanung

▪ Stärkere Rolle für Software und Daten: KI-Modelle und Software-Updates sollen zunehmend ,(Einsatz-) Fähigkeiten’ definieren. Dafür sei eine regelmäßige Pflege und Aktualisierung notwendig.

▪ Genehmigung zur Nutzung: Gewährleistet durch regelmäßige Audits des Herstellerbetriebs, Haftung für ,Produktverbesserungen’ beim Bund

▪ Mehr Handlungsspielraum für Beschaffungsbeamte

▪ Projektleiter:innen sollen nicht mehr persönlich haftbar gemacht werden<ref name="stellungnahme">[https://www.lobbyregister.bundestag.de/media/60/af/626592/Stellungnahme-Gutachten-SG2510070018.pdf stellungnahme] abgerufen am 21.09.2026</ref>

◦ Stark-CEO Uwe Horstmann war Teil einer Sachverständigen-Anhörung im Bundestag am 20.11.2025. Darin fordert Horstmann neben bekannten Postitionen ein Bürgschaftsprogramm ,,MARS“ zum Ausbau von Produktionskapazitäten und Vorauszahlungen zur Deckung von Kosten, insbesondere für ,,jüngere Firmen“. Insgesamt zeigte sich Horstmann ,,ausdrücklich“ zufrieden mit dem Gesetzentwurf.

→ Das neue Gesetz zur beschleunigten Planung und Beschaffung für die Bundeswehr trat am 13.02.2026 in Kraft.<ref name="bundestag gesetz">[https://dip.bundestag.de/vorgang/gesetz-zur-beschleunigten-planung-und-beschaffung-f%C3%BCr-die-bundeswehr/324833 bundestag gesetz] abgerufen am 21.09.2026</ref>

EU-Interessenvertretung:

Wichtigste anvisierte Strategien oder Legislativvorschläge auf EU-Ebene:

• Weißbuch zur europäischen Verteidigung - Bereitschaft 2030

• "ReArm Europe"

• Omnibus-Vereinfachungspaket zur Verteidigungsbereitschaft

• "Frieden sichern: Fahrplan für die Verteidigungsbereitschaft 2030"<ref name="transparency-register.europa.eu">[https://transparency-register.europa.eu/search-register-or-update/organisation-detail_de?id=1868565102181-38 transparency-register] abgerufen am 21.09.2026</ref>

==Netzwerkbeziehungen==
''genauere Recherchen zu einzelnen Lobbyprojekten, Kampagnen''

 

==Geschichte==
''Gründung, Gründer, Motive, lobbyrelevante Veränderungen''

==Weiterführende Informationen==

*…

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==Einzelnachweise==
<references />

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