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APCO

2014-03-13T13:59:20Z

Nico: Weiterleitung

#REDIRECT [[APCO Worldwide]]

APCO Worldwide

2014-03-13T13:57:11Z

Nico: Neu angelegt

{{BoxOrganisation
| Name = APCO Worldwide
| Logo = [[Bild:Apco_worldwide.jpg|220px|center]]
| Rechtsform = Private PR- und Unternehmensberatung
| Tätigkeitsbereich = Public Relations
| Gründungsdatum = 1984
| Hauptsitz = Washington, D.C.
| Lobbybüro Deutschland = Französische Straße 24, 10117 Berlin
| Lobbybüro EU = Rue Montoyer 47, 1000 Brüssel, Belgien
| Homepage = http://www.apcoworldwide.com/
}}
'''APCO Worldwide''' zählt zu den größten PR- und Lobbyagenturen und gehört laut diverser Rankings zu den Top-10 weltweit.<ref>[http://www.odwyerpr.com/pr_firm_rankings/independents.htm O'Dwyers], [http://www.prweekus.com/2013-abr-rankings/section/3308/ PRWeek], [http://pr-firms.findthebest.com/ Find the best], abgerufen am 05. März 2014</ref> In jüngster Vergangenheit fiel APCO durch Skandale auf, die deutlich machen, mit welch fragwürdigen Methoden die Agentur Einflussnahme betreibt.

== Kurzdarstellung und Geschichte==
1984 wurde APCO als Tochterunternehmen der Anwaltskanzlei [[Arnold&Porter]] von Margery Kraus gegründet. Fünf Jahre später eröffnete APCO das erste internationale Büro in Moskau. Im Jahr 1991 kaufte die [[Grey Global Group]] die Mehrheitsanteile und wurde so Mehrheitseigentümer. Das erste Büro in Brüssel wurde weitere vier Jahre später eingeweiht. Zur Jahrtausendwende wurde dann ebenso Berlin zu einem Standort. 2004 kaufte Kraus APCO auf, wodurch das Beratungsunternehmen zu einem der größten, sich in privaten Händen besitzenden PR-Agentur global wurde. 2008 wuchs nicht nur die Anzahl der Mitarbeiter auf insgesamt mehr als 500 an, auch steigerte APCO sein Jahreseinkommen auf 100 Millionen US Dollar.<ref>[http://www.apcoworldwide.com/content/aboutapco/timeline/index.aspx Zeitleiste], APCO Homepage, abgerufen am 05. März 2014</ref>

== Organisationsstruktur und Personal==
Aktuell beschäftigt APCO weltweit rund 600 Angestellte. Zudem ist APCO in mehr als 30 Städten präsent, darunter Berlin und Bonn.<ref>[http://www.apcoworldwide.com/content/aboutapco/about_apco.aspx About APCO Worldwide], APCO Homepage, abgerufen am 05. März 2014</ref> Das Brüsseler Büro ist in unmittelbarer nähe zum [[Europäischen Parlament]] und zur Generaldirektion Forschung und Innovation. 25 Angestellte sind akkreditiert, d.h., sie besitzen einen Zugang zu den Räumlichkeiten des Europäischen Parlament. Außerdem befindet sich APCO in unmittelbarer Nähe zu anderen PR-Agenturen, u.a. [[Burson-Marsteller]], [[Fleishman-Hillard]], [[Edelman]] und [[Hill+Knowlton Strategies]].

Wichtige Personen sind
* Margery Kraus (Gründerin und CEO)
* Claire Boussagol (Geschäftsführerin Brüssel)
* Martina Tydecks (Geschäftsführerin Deutschland)

===Verbindungen===
APCO ist Mitglied in einer Vielzahl von Verbänden bzw. Organisationen: [[Council of Public Relations Firms]], [[Public Relations Society of America]], [[International Association of Business Communicators]], [[The Association of Professional Political Consultants]],<ref>[http://www.apcoworldwide.com/content/aboutapco/business_conduct.aspx About APCO Worldwide - Business] APCO Homepage, abgerufen am 05. März 2014</ref> Clinton Global Initiative, UN Global Compact, A Billion + Change,<ref name="APCO Corporate">[http://www.apcoworldwide.com/content/aboutapco/corporate_citizenship.aspx About APCO Worldwide - Corporate] APCO Homepage, abgerufen am 05. März 2014</ref> EPACA, [[BritCham]], Friends of Europe, [[Centre for European Policy Studies]] (CEPS).<ref name="Lobbyregister">[http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=81995781088-41 Profil: APCO], [[Lobbyregister EU]], abgerufen am 05. März 2014</ref>

Zu den Kooperationspartnern zählen die [[International Crisis Group]], [[the Business Leadership Forum]], [[Business in the Community]],<ref name="APCO Corporate"/> AMO, Gagen MacDonald, Rice Hadley Gates LLC, Raad Afyouni, Research on Investment, Rud Pedersen.<ref>[http://www.apcoworldwide.com/content/aboutapco/partnerships.aspx About APCO Worldwide - Partnership], APCO Homepage, abgerufen am 05. März 2014</ref>

==Finanzen==
Auf Europäischer Ebene hat APCO für das Geschäftsjahr 2012 angegeben, einen Umsatz von ca. 7.750.000 Millionen Euro aus Lobbyarbeit erzielt zu haben. Zu den Klienten gehören dem [[Lobbyregister EU]] nach u.a. Hewlett-Packard Company, [[MetLife]], [[EuropaBio]], [[European Federation of Pharmaceutical Industries and Associations]] (EFPIA), Johnson&Johnson, Microsoft, BIC Group, European Branded Clothing Alliance (EBCA).<ref name="Lobbyregister"/>

In den USA hat APCO durch Lobbytätigkeiten 1.830.000 Millionen Dollar eingenommen und 30.000 Dollar ausgegeben (an ML Strategies).<ref>[http://www.opensecrets.org/lobby/firmsum.php?id=D000031573&year=2013 APCO Worldwide Einnahmen], [http://www.opensecrets.org/lobby/clientsum.php?id=D000031573&year=2013 APCO Worldwide Ausgaben], OpenSecrets, abgerufen am 05. März 2014</ref>
Insgesamt zähl(t)en u.a. folgende Unternehmen zu den Klienten: American Tort Reform Association, Baxter Healthcare Corporation, Global Business Leaders Alliance Against Counterfeiting, Government of Canada, The Government of Turkey, International Federation of Pharmaceutical Manufacturers' Associations, Kazakhstan, Novartis Pharmaceuticals – Glivec, Pfizer, Pharmaceutical Research and Manufacturers of America, Philip Morris, Yukos Oil.<ref name="Sourcewatch">[http://www.sourcewatch.org/index.php/APCO_Worldwide APCO Worldwide], Sourcewatch, abgerufen am 05. März 2014</ref>

== Lobbystrategien und Einfluss==
Auf ihrer Webseite wirbt APCO Worldwide mit dem Slogan, dass es ihre Talente den Wünschen der Klienten nach organisiere. APCO operiere vor allem zwischen den Schnittstellen Wirtschaft, Gesellschaft und Regierung, wodurch den Klienten nicht nur Beratung, sondern gleichermaßen auch die Möglichkeit geboten wird, direkt mit den Entscheidungsträgern in Kontakt zu treten. Dabei bietet APCO seinen Service für diverse Sektoren an, ob im Wirtschafts-, Industrie- oder Finanzbereich, in den Medien, der Gesellschaft oder aber für Regierungen.<ref>[http://www.apcoworldwide.com/content/services/index.aspx APCO Worldwide - Services], APCO Homepage, abgerufen am 05. März 2014</ref> Dabei reicht die Bandbreite von Themenfeldern von Audiovisuellen Medien, über Sport bis hin zu Binnenmarkt- sowie Handelsfragen.<ref name="Lobbyregister"/>

Zu den Methoden der Einflussnahme zählen beispielsweise das kreieren von Wirtschaftskoalitionen und von fiktiven "Graswurzelbewegungen", wie aus einem internen Dokument von APCO hervorgeht:

: ''„APCO Associates, Inc. (APCO) specializes in grassroots organizing and coalition building. We use political campaign tactics to create an environment in support of our client's legislative and regulatory goals [...]. We utilize the most effective, up-to-date technology and campaign tactics to help you achieve your legislative and regulatory goals [...]. APCO has built numerous national and state coalitions on a variety of issues including the environment, science, energy, trade, intellectual property, education, tort reform and health care [...]. APCO applies tactics usually reserved for political campaigns to target audiences and recruit third-party advocates. Our staff has the political field experience and has written the direct mail, managed the telephones, crafted the television commercials and trained the grassroots volunteers. We apply these hard-learned skills and tactics to mobilize hundreds, even thousands, of constituents. Or, when just the "grasstops" are needed, we recruit just a few of a target's key friends or contributors to join us. No matter the issue, we bring together coalitions that are credible, persuasive and cost-effective"''.<ref>[http://legacy.library.ucsf.edu/tid/acf57d00/pdf Legacy Tobacco Documents Library], University of California (San Francisco), abgerufen am 05. März 2014</ref>

Als ergänzendes Mittel bietet APCO seinen Klienten an, Unterstützer zu mobilisieren via speziell erstellte Webseiten, die zum einen freiwillige Unterstützer rekrutieren, zum anderen aber auch über den Verlauf der Kampagne informieren sollen. Zudem erhalten die Klienten die Chance, über die Webseite direkt mit den relevanten Entscheidungsträgern in Kontakt zu treten, damit jene aktiv eingebunden werden können. <ref>[http://web.archive.org/web/20060228015602/http://www.apcouk.com/pc/content.asp?ID=29 Focusing creative minds on grassroots mobilisation], WayBackMachine, abgerufen am 12. März 2014</ref>

Ein weiteres Mittel, um Einfluss gegenüber Entscheidungsträgern zu generieren, ist, dass APCO vorzugsweise ehemalige Politikern oder Beamten rekrutiert (Stichwort [[Seitenwechsel]]). Dazu zählen nicht nur ehemalige amerikanische Kongress-Abgeordnete (z.B. Don Bonker)<ref>[http://www.apcoworldwide.com/content/locations/Keystaffbio.aspx?FName=Don&LName=Bonker&Office=washington_dc Don Bonker], APCO Homepage, abgerufen am 12. März 2014</ref>, sondern ebenso ehemalige Ministerialbeamte (Alisa Harrison)<ref>[http://web.archive.org/web/20070211033723/http://www.holmesreport.com/holmestemp/story.cfm?edit_id=5473&typeid=1 Former USDA Press Secretary Harrison Joins APCO], ursp. Holmes Report, WayBackMachine, abgerufen am 12. März 2014</ref> sowie Berater (Darren Murphy).<ref>[http://web.archive.org/web/20071115194156/http://www.virtualvantagepoints.com/?page_id=33 Darren Murphy], WayBackMachine, abgerufen am 12. März 2014</ref>

Weiter gibt es ein [[http://www.apcoworldwide.com/content/international_advisory_council/members.aspx International Advisory Council]] von APCO. Diesem internationalen Beirat gehören ehemalige Präsidenten, Minister, Staatssekretäre, Botschafter, Regierungsberater, Parlamentarier, Verbandsvorsitzende, Geschäftsführer usw. an, u.a. z.B. [[Ludolf von Wartenberg]]: ehemaliger Bundestagsabgeordneter (CDU) und Hauptgeschäftsführer des [[Bundesverband der Deutschen Industrie]] (BDI), Mitglied von Gremien wirtschaftsliberaler Netzwerke sowie Lobbyorgansiationen und Aufsichtsratsmitglied/Berater einer Vielzahl von Unternehmen.

== Fallstudien und Kritik ==
===APCO und Philip Morris===
'''1993''' sollte APCO für [[Philip Morris]] "Graswurzelbewegungen" organisieren, wie zum Beispiel "The Advancement of Sound Science Coalition" (TASSC). Ziel war es, Philip Morris dabei zu unterstützen, „unilateral action against the industry" zu vermeiden. Hintergrund war ein Bericht der US Environmental Protection Agency (EPA), in dem der „environmental tobacco smoke" als „grade A", also als Krebserregend klassifiziert wurde.<ref>[http://legacy.library.ucsf.edu/tid/pqa35e00/pdf;jsessionid=C27BC3B5ED8976E095B508BB52602F72.tobacco04 Memorandum], von APCO, Legacy Tobacco Documents Library, abgerufen am 13. März 2014</ref>Im gleichen Jahr schickte Ellen Merlo (damals: Senior Vice President of Philip Morris Corporate Affairs) einen Brief an APCO, der das Ziel des Auftrages erläuterte:
: ''„Our overriding objective is to discredit the EPA report […]. Concurrently, it is our objective to prevent states and cities, as well as businesses, from passive-smoking bans"''. <ref>[http://www.theguardian.com/environment/2006/sep/19/ethicalliving.g2 The denial industry], von George Monbiot, The Guardian, 19. September 2006, abgerufen am 06. März 2014</ref>

'''1995''' engagierte Philip Morris erneut APCO, diesmal mit dem Anliegen, dass amerikanische Justizsystem zu ändern, sprich, es ablehnender gegenüber Produkthaftungen zu gestalten. Diese Causa wird medial als "Tort Reform" bezeichnet, gleichnamig mit dem internen Programm von Philip Morris. APCO sollte wieder fiktive Graswurzelbewegungen organisieren und gleichzeitig andere Industriezweige animieren, sich Philip Morris anzuschließen. Es entstanden folgende Gruppen, die für eine "Tort Reform" eintraten: Citizens Against Lawsuit Abuse, The Advancement of Sound Science Coalition und die American Tort Reform Association.<ref>[http://legacy.library.ucsf.edu/tid/khu28d00/pdf Tort Reform Project Budget], Legacy Tobacco Documents Library, abgerufen am 13. März 2014</ref>
===APCO und Yukos===
'''2001''' arbeitete APCO für den russischen Erdölkonzern Yukos. Das Skandal geplagte Unternehmen (Verbindungen zur Mafia, Geldwäsche) wollte das Vertrauen der Investoren mit dem Motto „honsesty, openness, responsibility" zurückgewinnen.<ref>[http://www.prwatch.org/spin/2001/08/643/apco-works-restore-trust-russias-robber-baron APCO Works to Restore Trust in Russia's Robber Baron], PRWatch, abgerufen am 06. März 2014</ref>
===APCO und Kasachstan===
'''2008''' half APCO der Regierung Kasachstans, in dem es ein Engagement zwischen eben jener Regierung und dem John Hopkins University's Cental Asia-Caucasus Instutite vermittelte. Letzteres startete eine Kampagne, welche das Image des Landes durch drei Studien aufpolieren sollte. Die Titel der Arbeiten lauteten "Kazakhstan's New Middle Class", "Parliament and Political Parties in Kazakhstan" und "Kazakhstan in its Neighborhood".<ref>[http://abcnews.go.com/Blotter/story?id=5908348 Kazakhstan Pays for Academic Reports], von Emma Schwartz, 29. September 2008, abgerufen am 13. März 2014</ref>
===APCO und die Versicherungsindustrie===
'''2010''' veröffentlichte Wendell Potter (bis 2008 Kommunikationschef bei einem großen amerikanischen Versicherungsunternehmen) sein Buch ''Deadly Spin'', in dem er die geheimen Strategien der PR-Industrie aufdeckt. Als ein Beispiel, was er aufführt und an dem er selbst mitgewirkt hat, nennt er die Kampagne der Versicherungsunternehmen gegen den Film ''Sicko'' (2007) des Dokumentarfilmers Michael Moore. Der Film vergleicht das von privaten Versicherern dominierte Gesundheitssystem der USA mit Ländern, in denen es eine staatliche Krankenversicherung gibt. Primär attackierte die organisierte Bewegung "Health Care America" den Film und die Person Moore. Ins Leben gerufen wurde diese fiktive Gruppe von APCO im Auftrag von diversen Pharmakonzernen, die besorgt waren, dass ihre Branche das Zielobjekt des Film sein würde. Da dies nicht der Fall war, nutzte APCO die Bewegung "Health Care America" den neuen Auftraggeber - die Versicherungsindustrie, die besorgt war, dass der Film die öffentliche Meinung verändern würde und so zu Reformen führen könnte, die als Resultat dann ihre Profite beeinträchtigen.<ref>[http://www.prwatch.org/news/2010/11/9642/wendell-potter-my-apologies-michael-moore-and-health-insurance-industry My Apologies to Michael Moore and the Health Insurance Industry], von Wendell Potter, 10. November 2010, PRWatch, abgerufen am 07. März 2014</ref><ref>[http://www.prwatch.org/news/2011/04/10550/pay-attention-insurers-behind-paul-ryans-curtain Pay Attention to the Insurers Behind Paul Ryan's Curtain], von Wendell Potter, 07. April 2011, PRWatch, abgerufen am 07. März 2014</ref>
===APCO und [[Country Branding]]===
'''2010''' engagierte die russische Regionalregierung von Krasnodar Krai APCO. Daraufhin arrangierte APCO Treffen mit amerikanischen Median, u.a. Business Week, The Wall Street Journal, Forbes oder The New York Times, die dann für die Region um ausländische Investoren warben.<ref>[http://www.css.ethz.ch/publications/pdfs/RAD-81-7-10.pdf Russia's Use of PR as a Foreign Policy Tool], von Robert Orttung, russian analytical digest 81/10, abgerufen am 13. März 2014</ref>
===APCO und Malaysia===
'''2013''' war APCO in einen Skandal rund um die malaysische Regierung verwickelt. APCO habe zwischen den Jahren 2008 bis 20011, im Auftrag der malaysischen Regierung, gezielt bezahlte Propaganda in der amerikanischen Presse und via Internet-Blogs betrieben bzw. platziert. Bezahlt worden seien beispielsweise konservative Zeitungen, wie Huffington Post, National Review und San Francisco Examiner. Miteinbezogen wurde zudem die David All Group, die in gewisser Weise Teil von APCO gewesen sei. Die David All Group heuerte daraufhin Blogger an, die Blogs und Internetseiten erstellen sollten, mit dem Ziel, auf der einen Seite das Regime in einem guten Licht dastehen zu lassen und auf der anderen Seite die pro-demokratische Bewegung in Misskredit zu bringen. <ref>[http://www.buzzfeed.com/rosiegray/lobbying-firm-connected-to-malaysia-scandal-we-never-paid-a Lobbying Firm Connected To Malaysia Scandal: “We Never Paid A Journalist To Write Anything”], von Rosie Gray, 06. März 2013, Buzzfeed, abgerufen am 07. März 2014</ref><ref>[http://www.holmesreport.com/news-info/13109/APCO-Denies-Malaysia-Wrongdoing.aspx APCO Denies Malaysia Wrongdoing], von Arun Sudhaman, 06. März 2013, Holmesreport, abgerufen am 07. März 2014</ref>

== Weiterführende Informationen ==
* [http://www.powerbase.info/index.php/APCO APCO Worldwide bei Powerbase]
* [http://www.sourcewatch.org/index.php/APCO_Worldwide APCO Worldwide bei Sourcewatch]

== Einzelnachweise ==
<references/>

[[Kategorie:Organisation]]

Ketchum Pleon

2014-03-13T13:48:47Z

Nico: Inhalt/ Kritik

{{BoxUnternehmen
| Name = Ketchum Pleon
| Logo = [[Bild:<datei>|center]]
| Branche = PR- und Unternehmensberatung
| Geschäftsfelder = Crisis Management; Corporate Social Responsibility; Marketing; Public Relations; Networking
| Hauptsitz = New York; Sitz Europa und Deutschland: Bahnstraße 2, 40212 Düsseldorf
| Lobbybüro Deutschland =
| Lobbybüro EU = Brüssel
| Homepage = [http://www.ketchum.com/ www.ketchum.com] und [http://www.ketchum.de/de www.ketchum.de]

}}

== Kurzdarstellung und Geschichte==
Ketchum Pleon ist eine Agentur für Kommunikationsberatung und Public Relation (PR). Sie entstand im Januar 2010 durch die Fusion der in Europa einschließlich Deutschland tätigen Agentur Pleon und der weltweit agierenden Schwesteragentur Ketchum. Beide gehören zur US-amerikanischen Omnicom Group, einem der Weltmarktführer im Marketing- und Werbebereich. Die Beratungsunternehmen treten global unter dem Namen "Ketchum" und in Europa als "Ketchum Pleon" auf. Ketchum Pleon entwickelt Kommunikationsstrategien und Kommunikationsprogramme für Unternehmen, Institutionen und Organisationen. Zu den angebotenen Leistungen gehören auch Politikbeobachtung sowie Lobby- und Medienarbeit.

== Struktur, Geschäftsfelder und Finanzen==
Die Global Headquarters von Ketchum befinden sich in New York. Ketchum, ein Unternehmen der Omnicom Group, ist in über 65 Ländern mit über 100 Niederlassungen tätig.

Der Hauptsitz der Ketchum Pleon GmbH ist Düsseldorf. Weitere Niederlassungen gibt es in Berlin, Bonn, Dresden, Frankfurt, München und Stuttgart. Der Honorar-Umsatz von Ketchum Pleon Deutschland wird für 2011 auf 42 Mio. Euro geschätzt.<ref>[http://www.prmagazin.de/aktuell/meldungen/details/popp-holt-campaigning-chef-fuer-berlin.html Ketchum Pleon Popp holt Campaigning-Chef für Berlin, PR-Magazin 5/2012]</ref> Die Beratungsfelder sind:
*Ketchum Pleon Change (Bewältigung von Veränderungsprozessen)
*Crisis Management (Unterstützung bei der Prävention und Bewältigung von Krisen einschließlich Medienmanagement)
*Corporate Social Responsibility (Fragen der Globalisierung, Corporate Governance, ökologische Folgen unternehmerischen Handelns)
*Financial Communications (Kapitalmarktkommunikation bei Börsengängen, Fusionen u.ä.m. sowie die Vermittlung von Marken und Produkten von Banken, Versicherungen, Investmentgesellschaften usw.)
*Marketing (Marketing-Beratung sowie Kommunikationsdienstleistungen)
*Public Affairs (die Kernleistungen beinhalten unter anderem Politikbeobachtung, Planung und Umsetzung politischer Frühwarnsysteme, Strategieberatung, Lobbying, Coaching, Krisenkommunikation sowie Media Relations und Veranstaltungsmanagement)

Nach eigenen Angaben ist Ketchum Pleon Deutschlands führende Agentur für Kommunikationsberatung und europäischer Marktführer für Corporate Communications, Public Affairs, Change, Healthcare, Brand- und Sales Communications. Für das Unternehmen seien allein in Deutschland mehr als 350 Beraterinnen und Berater tätig. Zu den über 200 Klienten gehörten zahlreiche DAX-30 und Euro Stoxx-Unternehmen, Bundes- und Landesministerien sowie Non-Profit- Organisationen.

Kunden: Bosch, Henkel, ING, Pfizer, Mars, Renault, Total, Bundesministerium für Arbeit und Soziales - 2010 bis 2014, Bundesministerium für Finanzen - 2010 bis 2012

==Personen==
'''Ketchum International'''

Senior Partner und Chairman: Ray Kotcher

Senior Partner und CEO: Rob Flaherty

'''Deutschland (Ketchum Pleon GmbH)'''

Executive Board/Berater

*Dirk Popp (CEO seit Juni 2011), Geschäftsführender Partner des Standorts Dresden und gleichzeitig deutschlandweiter Leiter des Crisis-Management-Netzwerkes, arbeitet seit mehr als 15 Jahren für Ketchum Pleon. In dieser Zeit hat er die Crisis & Issues Practice in Deutschland und Europa etabliert.
*Christiane Schulz, Geschäftsführende Partnerin des Standortes Berlin
*Horst Wettlaufer (CFO), zuvor Chief Operating Officer für Finanzfragen bei McCann Erickson Deutschland.

Weitere Berater sind/waren:

*[[Tasso Enzweiler]], von 6/2011 - 3/2013 Managing Director und Leiter des Standorts Düsseldorf, zuvor Managing Director bei [[Hering Schuppener]] Consulting, ehemaliger Wirtschaftsjournalist bei: manager magazin, Capital, Welt, Financial Times Deutschland, ehemaliger Geschäftsführer der [[Initiative Neue Soziale Marktwirtschaft]] (INSM) und Autor des ÖkonomenBlog der INSM.

Politikberatung in Berlin

Der Berliner Standort arbeitet unter anderem für das Bundesministerium für Arbeit und Soziales, das Bundesministerium für Familie, Senioren, Frauen und Jugend sowie für das Bundesministerium der Finanzen. Das Büro berät darüber hinaus verschiedene Interessenvertretungen sowie zahlreiche international agierende Kunden in den Bereichen Food & Beverage, Energy & Sustainability sowie Healthcare.<ref>[http://www.ketchum.de/de/ketchumpleon/pm_biggeleben Pressemitteilung vom 3. Mai 2012. Ketchum Pleon verpflichtet Head of Campaigning]</ref> Berater in Berlin sind u. a.:
*Christiane Schulz, Geschäftsführende Partnerin
*Peter Strieder, Senior Partner, ehemaliger SPD-Politiker, ehemaliger Stadtentwicklungssenator von Berlin.
*Christof Biggeleben, Head of Campaigning, berät vor allem Ministerien, Organisationen und Verbände, zuvor bei Scholz & Friends Agenda tätig.

== Lobbyarbeit: Struktur und Strategien==
*Wie ist die Lobbyarbeit organisiert?
*wichtige Personen (aktuell und ehemalig), z.B. Cheflobbyisten (in Berlin/Brüssel)
*Wichtige Verbandsmitgliedschaften und andere Netzwerk-Beziehungen
*Strategien: Ziele, erkennbare Konstanten, Einflussstrategien

== Fallbeispiele und Kritik ==
=== Ketchum und [[Country Branding]] für Russland===
'''2006''' erhielt Ketchum 2 Millionen Dollar, den damaligen G8 Gipfel, den Russland veranstaltete, medial zu propagieren.<ref name="Russia">[http://www.css.ethz.ch/publications/pdfs/RAD-81-7-10.pdf Russia's Use of PR as a Foreign Policy Tool], von Robert Orttung, russian analytical digest 81/10, abgerufen am 13. März 2014</ref>

'''2007''' engagierte die russische Regierung Ketchum, um das zunehmend ramponierte Image aufzupolieren. Dazu sollte das Bild von Vladimir Putin, der russischen Regierung, des staatlichen Gasunternehmens Gazprom und des Militärs verbessert werden. Ketchum sollte vor allem die Energiesicherheit Russlands propagieren und gleichzeitig ausländische Investoren anlocken. Für einen zweimonatigen Vertrag bekam Ketchum 845.000 Dollar.<ref name="Russia"/><ref>[http://www.prwatch.org/spin/2007/04/5942/rebranding-russia Rebranding Russia], von Sheldon Rampton, PRWatch, 08. April 2007, abgerufen am 13. März 2014</ref> Im gleichen Jahr zahlte auch Gazprom monatlich 250.000 Dollar an die PR-Agentur, die im Gegenzug eine Vielzahl von Treffen mit amerikanischen Presse- sowie Regierungsvertretern organisierte.<ref>[http://www.prwatch.org/spin/2008/02/7021/ketchum-caught-man-year-title-putin Ketchum Caught "Man of the Year" Title for Putin], von Diane Farsetta, PRWatch, 20. Februar 2008, abgerufen am 13. März 2014</ref>

'''2008''' wurde Ketchum erneut von der russischen Regierung als Teil einer groß angelegten Werbekampagne engagiert, um der Regierung dabei zu helfen, „[to] tell its story of economic growth and opportunity for its citizens".<ref>[http://www.prwatch.org/spin/2008/03/7071/ketchum-helps-russia-really-smart-pr Ketchum Helps Russia with "Really Smart PR"], von Dianne Farsetta, PRWatch, 06. März 2008, abgerufen am 13. März 2014</ref> Ketchum arbeitete primär mit der Regierung und Gazprom zusammen. Von August 2008 bis Januar 2009 bezahlte Russland insgesamt 2,9 Millionen Dollar. Vor allem half Ketchum dabei die militärische Invasion Georgiens (2008) in einem guten Licht darstehen zu lassen. Die PR-Agentur organisierte zum einen ein CNN Interview für und mit Putin, zum anderen Treffen zwischen Reportern und hohen Regierungsbeamten sowie Vertretern von Gazprom. Auch plazierte Ketchum bezahlte Annoncen in der Washington Post und sorgte dafür, dass Putin zur „Person of the Year" des Time Magazines wurde.<ref>[http://www.prwatch.org/spin/2009/02/8208/consultants-rush-help-russia Consultants Rush in to Help Russia], von Diane Farsetta, PRWatch, 11. Februar 2009, abgerufen am 13. März 2014 </ref>

== Weiterführende Informationen ==

== Einzelnachweise ==
<references/>

[[Kategorie:PR-Agentur]]

Datei:Apco worldwide.jpg

2014-03-06T11:47:42Z

Nico: