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Burson-Marsteller: Unterschied zwischen den Versionen

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Burson-Marsteller
Rechtsform LLC (US-amerikanische Kapitalgesellschaft)
Tätigkeitsbereich Public Relations, Lobbying
Gründungsdatum 1953
Hauptsitz New York City, USA
Lobbybüro
Lobbybüro EU 37 Square de Meeûs, B-1000 Brussels
Webadresse bcw-global.com (früher: burson-marsteller.de)

Burson-Marsteller ist war eine der weltweit größten PR-Agenturen mit Filialen in mehr als 50 110 Ländern.[1] Die Firma betreibt betrieb unter anderem politisches Lobbying und Public Relations für Regierungen und multinationale Unternehmen.

Inhaltsverzeichnis

  • 1 Kurzdarstellung und Geschichte
  • 2 Organisationsstruktur und Personal
  • 3 Verbindungen
  • 4 Finanzen
  • 5 Lobbystrategien und Einfluss
    • 6 Fallstudien und Kritik 6

    2016 summierten sich die im Tranzparenzregister der EU aufgeführten Kosten und Umsätze der Agentur auf knapp 6 Mio. Euro.[2] Auf Vollzeit-Äquivalent-Stellen umgerechnet beschäftigte Burson-Marsteller in Brüssel im Jahr 2016 28 Personen.

    Im Februar 2018 fusionierten Burson-Marsteller und die PR-Agentur Cohn & Wolfe (beide sind Tochtergesellschaften der britischen WPP Group) zur weltweit drittgrößten PR-Agentur Burson Cohn & Wolfe (BCW).[3] Im Gegensatz zur Lobbyagentur Burson-Marsteller konzentrierte sich Cohn & Wolfe in Deutschland auf Marketing - und Produktkommunikation.

    [

    Kurzdarstellung und Geschichte[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Überblick A-Z
    • 2000 wurde Burson-Marsteller als Teil der Young & Rubicam Group von der WPP Group übernommen
    • 1979 von der Young & Rubicam Group übernommen
    • seit 1973 Büro in Deutschland
    • 1953 von Bill Marsteller und Harold Burson in den USA gegründet
    Quelle: [2],
    ]Worldwide Präsident und CEO Donald A. Baer Präsident und Senior-Berater [Bearbeiten | Quelltext bearbeiten][ David Earnshaw
    ] CEO Brüssel Karen Massin [5] CEO Deutschland Alexander Fink [6] Senior-Berater in Brüssel[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten] Jim Currie seit April 2007 zuvor in verschiedenen hohen Funktionen bei der EU-Kommission, zuletzt Generaldirektor für Umwelt David Harley seit April 2010 zuvor stellv. Generalsekretär des Europäischen Parlaments Derek Taylor seit August 2009 Taylor wechselte als ranghoher Beamter der EU-Kommission in Energiefragen. In der Lobbyagentur ist er ebenfalls als Energieberater tätig. Zwischen den beiden Jobs lagen nur wenige Wochen.[7] Peter Linton Mitgründer der Intergroups Transatlantic Policy Network (TPN) und European Internet Foundation. John Robinson zuvor Journalist zu EU-Themen und Sprecher der Europäischen Kommission. Linton und Robinson gründeten 1989 die Robinson-Linton Associates, die später mit Burson-Marsteller fusionierte.

    (Stand: Juli 2015) Quelle: [8]

    Verbindungen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Finanzen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Burson-Marsteller gibt im Tranzparenzregister der EU für das Geschäftsjahr 2014 Kosten von über 5.000.000€ und einen Umsatz von 1.000.000€ an.[9] Klienten mit dem höchsten Umsatz waren dabei:

    • Bromine Science and Environmental Forum (mind. 1.000.000€)
    • Eli Lilly Benelux SA (200.000–299.000€)
    • Dow Corning Europe SA (200.000–299.000€)
    • LUNDBECK A/S (200.000–299.000€)
    • ExxonMobil (200.000–299.000€)
    • European Peat and Growing Media Association, DTEK Holdings (200.000–299.000€)

    Auf europäischer Ebene hatte Burson-Marsteller laut Tranzparenzregister 2012 einen Umsatz von 8.965.000 €.[10] Klienten mit dem höchsten Umsatz waren 2012:

    • Bromine Science and Environmental Forum (mind. 10.000.000€)
    • H LUNDBECK A/S (5.000.000-5.250.000€)
    • Bayer Schering Pharma AG (250.000–300.000€)
    • Initiative for a Competitive Online Marketplace (250.000-300.000€)
    • ExxonMobil (200.000–250.000€)
    • European Peat and Growing Media Association, DTEK Holdings (100.000–150.000€)

    Weitere bisherige Kunden (Auswahl): Coca Cola, Shell, Unilever, Phillip Morris,[11] Adidas, Bayer, BASF, SAP, Pfizer, Samsung, RTL Group, Nestlé, REWE, Mazda,[12] McDonalds,[13] Lufthansa,[14] Johnson und Johnson, Argentinien, Nigeria, Indonesien, Nicolae Ceausescu (ehemaliger Diktator von Rumänien),[15] Blackwater,[16]

    Lobbystrategien und Einfluss[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    LobbyPlanet Berlin

    Die Lobby- und PR-Agentur bezeichnet ihre Tätigkeit betreibt u.a. als perception managementKrisenkommunikation. Dabei geht es vor allem um die Risikowahrnehmung. Wenn Giftgas aus einer Chemiefabrik entweicht oder Öl aus einem Tanker, sieht Burson-Marsteller seine Aufgabe darin, die öffentliche Wahrnehmung solcher Ereignisse zu managen. Weitere Schwerpunkte von Burson-Marsteller sind Krisenkommunikation, Issues Management sowie die Pflege der Beziehungen von Unternehmen zu Regierungen Politik und Medien und Image-Kampagnen für Regierungen.

    Inwieweit die Kooperationen mit vielen der nachfolgend genannten Akteure mit den Unternehmenswerten von Burson-Marsteller vereinbar sind, ist fraglich. Laut denen versichert die Agentur, nur für Kunden, die sich für Werte wie Transparenz und Ehrlichkeit einsetzen, zu arbeiten.[4]

    Fallstudien und Kritik[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    2015: Interpellation Markwalder: Country Branding für Kasachstan[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Im Mai 2015 veröffentlichte die „Neue Züricher Zeitung“ [17] , das ein kasachischer Politiker 7000 Franken gezahlt haben soll, damit ein parlamentarischer Vorstoß im Schweizer Nationalrat eingereicht wurde
    Überblick A-Z

    Im Zuge der Veröffentlichungen des Spiegels zur sogenannten "Kasachstan-Connection", [5] veröffentlichte die Neue Züricher Zeitung im Mai 2015, dass kasachische Politiker einen parlamentarischen Vorstoß im Schweizer Nationalrat beeinflusst hatten. Entworfen und ausgearbeitet wurde dieser Vorstoß von Burson-Marsteller.[6]

    Der kasachische Auftrag an Burson-Marsteller wird zusammengefasst unter dem Titel „Interpellation Markwalder“ und beinhaltet die folgenden Aufgaben: „Entwurf des Texts, Treffen mit Parlamentarierin CM [für Christa Markwalder], Übersetzung und Lieferung an den Klienten, mehrere Überarbeitungen (gemäß Feedback des Klienten und der Parlamentarierin CM), endgültige Textfassung“. Die Kosten für diese Arbeit belaufen sich auf 7188 7.188 Franken. [187] Auftraggeber ist die kasachische Partei Ak Schol. Ak Schol präsentiert sich im Westen als OppositionsparteiTeil der Opposition, ist aber tatsächlich eine regimetreue Partei.[8] Die entscheidenden Personen in dieser Zusammenarbeit sind Ak Schol Parteichef Asat Peruaschew und Marie-Louise Baumann, Senior Adviser von Burson-Marsteller. Marie-Louise Baumann arbeitete in der Schweizer Bundeskanzlei sowie im Generalsekretariat der Schweizer Liberalen, bevor sie zu Burson-Marsteller wechselte. In der Schweiz gilt sie als gut vernetzt. Aus internen E-Mails geht hervor, dass sich Peruaschew Kontakt zu Politikern wünscht, um das Image von Kasachstan zu verbessern. Außerdem wünscht sich Peruaschew, das dass der Exil-Kasache Vikotr Chrapunow ausgeliefert wird.

    Durch die Arbeit von Burson-Marsteller wurde tatsächlich Kontakt zwischen führenden Politiker Politikern der Schweiz und der Ak Schol Partei hergestellt. Peruaschew durfte sein Anliegen im Bundeshaus vortragen und für seine Interessen werben. Christa Markwalder, konnte sich darauf hin eine Zusammenarbeit vorstellen: «Weil Peruaschew sich glaubwürdig als liberale Opposition präsentiert hat, die sich für Wirtschaftsfreiheit, gegen Korruption und für Menschenrechte einsetze, schien mir das unterstützungs-würdigunterstützungswürdig.»[199] Burson-Marsteller formulierte darauf hin einen weiteren Entwurf, der über die Unterstützung des Kasachischen Demokratisierungsprozesses durch den Schweizer Bundesrat entscheiden sollte, ob die Schweiz einen Kasachisches Demokratisierungsprozess unterstützt sollte oder nicht. Der Entwurf wurde von Kasachstan erst einmal abgelehnt da Menschenrechte in Kasachstan ein sehr emotionales Thema sei. . Da der Begriff "Menschenrechte" gleich dreimal auftauchte, wurde der Entwurf von kasachischer Seite erst einmal abgelehnt. Peruaschew befürchtete, dass der Begriff seinem politischen Status im Heimatland schaden könnte. Im Antrag vom 14. Juni 2013 ist der Begriff Menschenrechte aus dem Entwurf gestrichen worden, die Ak Schol Partei wird dagegen positiv hervorgehoben. Außerdem verfasste Burson-Marsteller Anfragen, die Christa Markwalder im Parlament einreichte. Markwalder zeigt sich im Nachhinein «geschockt, dass Baumann jeden Schritt mit Kasachstan absprach und dies mir gegenüber nicht transparent machte. Es kann doch nicht sein, dass jemand Geld dafür kassiert, wenn ich eine Interpellation einreiche, die darauf abzielt, das Verhältnis Schweiz - Kasachstan zu verbessern.» [20] Insgesamt hat Burson-Marsteller an der Lobbyarbeit rund 150.000 Franken verdient. Nach bekannt werden 10]

    Nach Bekanntwerden der Affäre Baumann/Markwalder/Peruaschew veröffentlichte Burson-Marsteller in einer Stellungnahme auf ihrer Webseite die Kündigung Baumanns: «Wir distanzieren uns in aller Form vom Vorgehen unserer Mitarbeiterin». Kurz darauf verschwand diese Meldung wieder. Burson-Marsteller erklärte, man habe versehentlich ein falsches Statement veröffentlicht. Seit 2014 arbeitet Baumann nicht mehr als Verwaltungspräsidentin für Burson-Marsteller. Baumann ist heute freie Mitarbeiterin.[21]11]

    Insgesamt bescherte Burson-Marsteller das Mandat von Ak Schol Umsätze in Höhe von 150.000 Franken. Die Agentur arbeitete an einem europaweiten «Public-Affairs-Effort» für die angebliche kasachische Oppositionspartei.

    2012: Kampagne gegen Julia Timoschenko[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Anlässlich der anhaltenden ausländischen Kritik an Julia Timoschenkos Inhaftierung hat die ukrainische Regierungspartei Partei der Regionen (PRU) von Präsident Janukowitsch Burson-Marsteller damit beauftragt, sowohl ihre Aktivitäten als Regierungspartei insgesamt als auch ihre Position im Fall Timoschenko in ein besseres Licht zu rücken. Zu diesem Zweck wurden unter anderem mehrere Pressetermine für den stellvertretenden Generalstaatsanwalt der Ukraine, Renat Kuzmin, bei dessen Besuch in Brüssel Anfang Mai organisiert. Bereits am 1. April hatte Kuzmin Timoschenko in der Financial Times Timoschenko der Beteiligung an einem Auftragsmord in den 90er Jahren und der Steuerhinterziehung beschuldigt.[12] Eine derart gemeinsam gestaltete und von Burson-Marsteller koordinierte Öffentlichkeitsarbeit des obersten Strafverfolgers und der Regierungspartei verletzt nach Einschätzung von Timoschenkos Parteigänger Hryhoriy Nemyria Kuzmins den Status von Kuzmin als unabhängiger Jurist.

    Martin Nunn, ein Brite, der die PR-Firma Whites Communications in Kiew leitet, hat bei der Staatsanwaltschaft des Vereinigten Königreichs angefragt, ob Burson-Marsteller mit seinem Engagement nicht gegen britische Anti-Korruptionsgesetze verstößt. Dies sei der Fall, weil Kuzmin von der PRU einen Vorteil in Form öffentlicher Aufmerksamkeit erhalte.[2213]

    2012: Demonstration Pro Frankfurter Flughafen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Am 1. Februar März 2012 fand unter dem Motto Ja zu FRA! auf dem Römerberg in Frankfurt/Main eine Kundgebung für den Flughafenausbau statt. Organisiert wurde die Demonstration von Burson-Marsteller. Mit der Kundgebung reagierten die Unternehmen Fraport AG, Lufthansa und Condor darauf, dass sie in der Debatte um den Ausbau des Frankfurter Flughafens zunehmend in die Defensive geraten waren.[2314] Burson-Marsteller hat für die Kundgebung eine Webseite erstellt sowie Plakate und Radiospots entwickelt. Die Firmen unterstützten die Veranstaltung massiv.[2415] Fraport bezahlt seinen Mitarbeitern z.B. die Fahrtkosten, auch ein Bus-Shuttle soll es geben. Lufthansa hat zudem Kunden aus dem Miles and More-Programm per Mail um ihr Kommen gebeten. Es wurde Geld investiert und der ganze Apparat der Unternehmen eingespannt – all dies aber als Kommunikation von oben herab. Die TeilnehmerInnen der Demonstration waren in die Planung nicht eingebunden. Sie sollten den Unternehmen nur mehr Glaubwürdigkeit verschaffen. Burson-Marsteller betreiben mit der Aktion also Grassroots-Lobbying, bzw. Astroturfing, und wiedersprechen damit den ethischen Selbstverpflichtungen der PR-Branche, laut denen nichts unternommen werden darf "was die Öffentlichkeit zu irrigen Schlüssen und falschem Verhalten veranlasst."[16]

    Es gibt demnach einen klaren Unterschied zu einem eigenständigen Protest von Bürgerinnen und Bürgern. Eine Form demokratischer Beteiligung wie eine Demonstration, die die Stimme der Bürgerinnen und Bürger von unten in die Öffentlichkeit und an die Politik herantragen soll, wird als Unternehmens-PR von oben nach unten zweckentfremdet. Fraglich ist dabei, inwiefern Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu der Kundgebung kommen, weil es vom Arbeitgeber erwartet wird und eher als Teil des Jobs verstanden wird denn als eine eigenständige demokratische Meinungsäußerung. Diese Problematik wird auch nicht dadurch gelöst, dass Fraport und Lufthansa offiziell sagen, dass die Teilnahme freiwillig sei.[2517] Diese inszenierte Kundgebung hat somit keinesfalls den gleichen Stellenwert wie Proteste von eigenständigen Bürgerinitiativen.

    2010: Verdeckte Meinungsmache für Facebook[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Im Mai 2010 wurde bekannt, dass Burson-Marsteller im Auftrag von Facebook verdeckt negative Berichte über Google in den Medien verbreiten ließ. Im Kern ging es dabei um den mangelnden Schutz der Privatsphäre durch Google. Der Fall wurde bekannt, nachdem ein von Burson-Marsteller angefragter Blogger an die Öffentlichkeit ging. Facebook gab daraufhin zu, Burson-Marsteller beauftragt zu haben.[2618]

    2007: Kampagne für schweizer Atomkraft-Lobby[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Das Berner Büro von Burson-Marsteller übernahm im Frühjahr 2006 das Nuklearforum Schweiz. Die Wochenezeitung WOZ berichtete, dass das Nuklearforum, eine Lobbyorganisation der schweizer Atomwirtschaft, Burson-Marsteller damit beauftragte, für mehr Akzeptanz gegenüber neuen Atomkraftwerken in der Schweiz zu sorgen. Das Nuklearforum betraute den Burson-Marsteller-Mitarbeiter Roland Bilang, der bereits Erfahrungen in der Akzeptanzförderung zur Gentechnik in der Schweiz gesammelt hatte, mit ihrer Geschäftsleitung. Während Burson-Marsteller im Auftrag von verschiedenen US-Ölfirmen wie Exxon, Texaco, Chevron sowie Ford und General Motors den Klimawandel als Ammenmärchen verkaufte, konnte die PR-Agentur mit der Atomindustrie als Auftraggeber gar nicht oft genug betonen, dass die Klimakatastrophe bevorsteht.[2719] Anfang 2007 beschloss der Schweizer Bundesrat eine neue Energiestrategie, die u.a. den Neubau von Atomkraftwerken einplante[2820].

    1999: Organisierte Demonstration für Monsanto[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Im Dezember 1999 organisierte Burson-Marsteller für den Gentechnik-Konzern Monsanto eine Demonstration. Die rund 100 Mitglieder einer baptisitischen Kirche wurden teilweise mit 25 Dollar bezahlt, dass sie zeitgleich zu einer Anhörung der Food and Drug Administration (FDA) pro Genmanipulationen demonstrierten. Burson-Marsteller organisierte hierzu auch kostenlose Verpflegung und einen Bustransfer für die Demonstranten. Monsanto beauftragte Burson-Marsteller in einem Vertrag über mehrere Millionen Dollar, bei der Kampagne zu helfen. Burson-Marsteller-Mitarbeiter und -Berater versuchten hierzu Repräsentanten aus Kirchen, Arbeiterbewegungen und anderen Gruppen zu rekrutieren, die dann bei den FDA-Anhörungen sprechen sollten.[2921]

    1997: Kampagne gegen Verbot giftiger Substanzen in Flammschutzmitteln[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Burson-Marsteller rief im Auftrag der vier weltgrößten Hersteller von bromierten Flammschutzmitteln das sogenannte Bromine Science and Environment Forum (BSEF) ins Leben. Über dieses Forum wurde auf europäischer Ebene massiver Lobbyismus betrieben, um ein drohendes Verbot von umweltschädigenden Substanzen, welche in Elektro- und Elektronikgeräten, Textilien oder Bauprodukten zum Zweck des Flammschutzes zur Anwendung kamen, zu verhindern. Allerdings blieb dies ohne Erfolg. Das EU-Parlament verbot den Der Einsatz dieser Substanzen wurde im Jahr 2001 vom EU-Parlament verboten.[30]22]

    Das BSEF wird bis heute von Burson-Marsteller betrieben und wird von der Agentur im Tranzparenzregister sowohl 2012 als auch 2014 als Mandant mit dem größten Umsatz angeführt. Laut eigener Aussage erfüllt die Organisation zwei Aufgaben:
    - Die Beauftragung "[...] unabhängiger Wissenschaftler mit der Evaluierung und Durchführung von innovativer Forschung" zu den Produkten der im Forum zusammengeschlossenen Firmen.
    - "Entscheidungsträger und andere Interessenten über die Ergebnisse dieser Forschung zu informieren, und die Bromindustrie in Umwelt- und Gesundheitsfragen zu repräsentieren."[23]

    1996: Beeinflussung des Stuttgarter Bürgermeister-Wahlkampfes im Auftrag der Bahn[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Die DB Projekt Stuttgart 21 GmbH engagierte 1996 die Lobby-Agentur Burson-Marsteller, um die OB-Kandidaten im Bürgermeister-Wahlkampf zu unterstützen, die Stuttgart 21 befürworteten.[3124] Die Agentur sollte zudem für die Projekt GmbH die Meinungsführerschaft in der Debatte um Stuttgart 21 sichern. Es ging also um eine Einflussnahme auf die Wahlentscheidung zugunsten der Deutschen Bahn und deren Großprojekt Stuttgart 21.

    Dabei habe die Projekt GmbH als 100-prozentige Tochter der Deutschen Bahn großen Wert darauf gelegt, “daß bei der Außendarstellung die Konzernmutter im Hintergrund bleibt.” So heißt es in einer stichpunktartigen Fallstudie, mit der Burson-Marsteller Ende der 90er Jahre auf ihrer Webseite für die eigene Arbeit warb. Die Fallstudie verschwand 2001 nach einem Relaunch der Webseite wieder – wir haben sie jetzt nochmal ausgegraben.[3225] (hier zum Nachlesen als pdf)

    Zielgruppe der PR-Kampagne waren sowohl Top-Entscheider in Politik und Wirtschaft als auch die stimmberechtigten Bürger Stuttgarts. Für deren Ansprache wurden Flyer und Werbeanzeigen produziert sowie eine Telefon-Hotline eingerichtet.

    Am 10. November 1996 gewann der Stuttgart 21-Befürworter Wolfgang Schuster knapp mit 43,1% der Stimmen vor Rezzo Schlauch mit 39,3% (Wahlbeteiligung 53,9%). Damit errang auch die Deutsche Bahn Sieg gegenüber der erstarkenden Protestbewegung gegen das Bahnhofsprojekt.

    Weitere ausführlichere Informationen gibt es bei LobbyControl: Stuttgart 21: wie die Bahn den Bürgermeister-Wahlkampf 1996 beeinflusste

    1993 und 2000: Gründung nicht-registrierter Intergroups im EU-Parlament[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Peter Linton, einer der Senior-Berater von Burson-Marsteller, war maßgeblich an der Initiierung und dem Aufbau von 2 informellen Arbeitsgruppen, sogenannten Intergroups des EU-Parlaments beteiligt.
    1993 war Linton einer der Mitgründer der Intergroup Transatlantic Policy Network[3326], welche für die Finanzierung einer Vielzahl von Ausflügen mit sowohl amerikanischen als auch europäischen Abgeordneten bekannt ist. Im Jahr 2000 stieß Burson-Marsteller über Peter Linton maßgeblich die Gründung der ebenfalls nicht-registrierten Intergroup European Internet Foundation an. [3326]

    Weitere Fälle von Country Branding[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Burson-Marsteller beriet in der Vergangenheit mehrere Regierungen, die sich mit Vorwürfen von schwersten Menschenrechtsverletzungen konfrontiert sahen:

    • Nigeria Während dem Biafra-Krieg (1967-1970) beauftragte die nigerianische Regierung die Agentur, um Berichte über einen Völkermord mithilfe einer Hungerblockade in der Öffentlichkeit anzuzweifeln.[3427]
    • Argentinien Nach dem Bekanntwerden des Verschwindens und der Ermordung von 35.000 Zivilisten stand die argentinische Militärdiktatur (1976-1983) international in der Kritik. Zudem litt das Land unter einer schweren Wirtschaftskrise. Burson-Marsteller erhielt daraufhin 1.1 Mio. US-Dollar von der Junta um "die Förderung von Vertrauen in und Wohlwollen gegenüber Land und Regierung voranzutreiben".[3528] Im Rahmen dieser Kampagne wurde zudem auch eine "umfangreiche Betreuung" von ausländischen Journalisten während der FIFA-WM 1978 als wesentlicher Bestandteil der Image-Pflege ausgemacht.[3629]
    • Indonesien Die indonesische Regierung bezahlte 5 Mio. US-Dollar an Burson-Marsteller um das Image des Landes in Fragen der Menschenrechte und des Umweltschutzes zu verbessern. Vorausgegangen war ein Massaker des indonesischen Militärs an Hunderten Zivilisten, die 1991 für die Unabhängigkeit der Region Ost-Timor demonstrierten. 1996 wurde ein weiterer Vertrag über 5 Mio. US-Dollar abgeschlossen.[3730]
    • Darüber hinaus arbeitete die Agentur an Image-Kampagnen für den rumänischen Diktator Nicolae Ceaușescu und die saudische Königsfamilie.[3831]

    Aktuelle Informationen aus der Welt des Lobbyismus[Organisationsstruktur und Personal[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    VernetzenEinzelnachweise[
    Präsident und CEO weltweit Donald A. Baer [32]


    Präsident und Senior-Advisor in Brüssel Jim Currie, zuvor in verschiedenen hohen Funktionen bei der EU-Kommission, zuletzt Generaldirektor für Umwelt [33]
    CEO Brüssel Karen Massin [34]
    CEO Deutschland Alexander Fink [35]


    Senior-Adviser in Brüssel[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

  • ↑ Webseite B-M abgerufen am 16.07.2015
  • ↑ Webseite-B-M - Geschichte abgerufen am 10.04.2014
  • ↑ Webseite-B-M - Our Heritage/Milestones abgerufen am 10.04.2014
  • ↑ Leadership Team Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015
  • ↑ Leadership Team Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015
  • ↑ Management Team Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015
  • ↑ EU-Beamte klüngeln mit der Wirtschaft taz vom 26.11.2011, abgerufen am 26.03.2012
  • ↑ Senior Consultants Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015
  • ↑ Transparenzregister Burson-Marsteller, http://europa.eu, abgerufen am 16.07.20155
  • ↑ Transparenzregister Burson-Marsteller, http://europa.eu, abgerufen am 09.04.2014
    • ↑ "Still on top of his empire – The founder and chairman of Burson-Marsteller", abgerufen am 16.07.2015
    John Higgins Vorsitzender der Global Digital Foundation, ehem. Präsident des Strategic Policy Forum der EU-Kommission, ehem. Generaldirektor von DIGITALEUROPE
    David Harley seit April 2010 zuvor stellv. Generalsekretär des Europäischen Parlaments
    Derek Taylor seit August 2009 Taylor wechselte als ranghoher Beamter der EU-Kommission in Energiefragen. In der Lobbyagentur ist er ebenfalls als Energieberater tätig. Zwischen den beiden Jobs lagen nur wenige Wochen.[36]
    Geoff Mcdonald
    Jutta Falke-Ischinger Journalistin, Fellow der BMW Stiftung Herbert Quandt, Mitglied der Konrad-Adenauer-Stiftung, Mitglied des „Board of the Transatlantic Partnership Award (TAPA)“ der AmCham Germany
    Marisa Toro
    William Gaillard arbeitete für die UEFA, die International Air Transport Association und die UN
    Corinne Fabre
    Andrew McKay

    (Stand: April 2018) Quelle: [37]

    Verbindungen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Finanzen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    Burson-Marsteller gibt im Tranzparenzregister der EU für das Geschäftsjahr 2016 Kosten zwischen 4,5 und 4,8 Mio. Euro und einen Umsatz von 1 Mio. Euro an.[38] Die wichtigsten Kunden im Jahr 2016 waren: Bromine Science and Environmental Forum, Dow Corning Corporation und Qualcom Inc.

    Geschichte[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    • 2000 wurde Burson-Marsteller als Teil der Young & Rubicam Group von der WPP Group übernommen
    • 1979 von der Young & Rubicam Group übernommen
    • seit 1973 Büro in Deutschland
    • 1953 von Bill Marsteller und Harold Burson in den USA gegründet

    Quelle:[39], [40]

    Aktuelle Informationen aus der Welt des Lobbyismus[Quelltext bearbeiten]

    https://www.lobbycontrol.de/newsletter-lobbypedia/ https://twitter.com/lobbycontrol https://www.facebook.com/lobbycontrol https://www.instagram.com/lobbycontrolVernetzen

    Einzelnachweise[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

    1. ↑ Webseite B-M abgerufen am 22.04.2018
    2. ↑ Transparenzregister Burson-Marsteller, http://europa.eu, abgerufen am
      3. 16
    3. 22.
      4. 07
    4. 04.
      5. 20155
    5. ↑ Wallraff erhielt Honorare von McDonald's, Spiegel Online vom 11.05.2014, abgerufen am 16.07.2015
    6. ↑ Burson helps Lufthansa with crisis comms after Germanwings crash, PR Week vom 25.03.2015, abgerufen am 16.07.2015
      7. ↑ The godfather of modern PR Harold Burson on moral responsibilities and controversial clients, PR Week vom 19.02.2014,
    7. 2018
    8. ↑ Zwangsheirat: WPP fusioniert Burson Marsteller und Cohn & Wolfe, pr-journal.de vom 05.03.2018, abgerufen am 12.11.2018
    9. ↑ Webseite B-M - Our Purpose and Values, abgerufen am 16.07.2015
    10. ↑
      11. Blackwater Hires PR Giant in Image Seige, The Washington Post vom 05.10.2007, abgerufen am 16
    11. http://www.spiegel.de/thema/kasachstan_connection/ Kasachstan-Connection], Spiegel Online, abgerufen am 21.07.2015
    12. ↑ Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus, Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015
    13. ↑ Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus, Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015
    14. ↑ Der Diktator und seine Freunde, Handelsblatt vom 17.06.2015, abgerufen am 21.07.2015
    15. ↑ Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus, Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015
    16. ↑ Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus, Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015
    17. ↑ FDP-Chef Müller zur Kasachstan-Affäre «Seid bitte vorsichtiger bei Lobbyisten»,Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015
    18. ↑ Tymoshenko faces another legal probe, Financial Times vom 01.04.2012, abgerufen am 21.07.2015
    19. ↑ Anti-Tymoshenko party hires top PR firm in EU capital, euobserver.com, abgerufen am 10.05.2012
    20. ↑ Flughafen Frankfurt und Burson-Marsteller: Ja zu FRA beauftragt umstrittene PR-Agentur, fr-online.de vom 21.2.2012, abgerufen am 02.03.2012
    21. ↑ Burson-Marsteller : „Wir würden niemals Demonstranten bezahlen“, fr-online.de vom 27.2.2012, abgerufen am 02.03.2012
    22. ↑ DRPR - Sieben Selbstverpflichtungen, abgerufen am 21.07.2015
    23. ↑ Lufthansa: Keine unzulässige Werbung für Pro-Flughafen-Demo in Frankfurt, wiesbadener-kurier.de, abgerufen am 02.03.2012: archiviert in web.archive.org
    24. ↑ Facebook Busted in Clumsy Smear on Google, thedailybeast.com vom 11.05.2011, abgerufen am 06.03.2012
    25. ↑ Die Tricks der Meistermanipulatoren, WOZ 51/06 vom 21.12.2006, abgerufen am 15.7.15
    26. ↑ Burson-Marsteller rührt Werbetrommel für AKW-Neubau in der Schweiz, LobbyControl vom 22.2.2007, abgerufen am 15.7.15
    27. ↑ Monsanto Campaign Tries to Gain Support for Gene-Altered Food, The New York Times vom 08.12.1999, abgerufen am 09.03.2012
    28. ↑ Burson-Marsteller Brussels lobbying for the bromine industry, Corporate Europe Observatory vom Januar 2005, abgerufen am 25.07.2012
    29. ↑ [http://www.bsef.com/who-we-are BSEF - Who we are, abgerufen am 21.07.2015
    30. ↑ Stuttgart 21: wie die Bahn den Bürgermeister-Wahlkampf 1996 beeinflusste, lobbycontrol.de vom 26.09.2012, abgerufen am 26.09.2012
    31. ↑ Fallstudie: DB Projekt Stuttgart 21, burson-marsteller.de, abgerufen über archive.org am 26.09.2012
    32. ↑
      33. 33
    33. 26,0
      34. 33
    34. 26,1 About Us/Our People/Senior Consultants, www.burson-marsteller.be, abgerufen am 29.08.2012
    35. ↑ Burson-Marsteller: PR firm at centre of Facebook row, theguardian.com vom 12.05.2011, abgerufen am 17.07.2015
    36. ↑ "The Fate of Freedom Elsewhere: Human Rights and U.S. Cold War Policy toward Argentina", William Michael Schmidli, Cornell University Press 2013
    37. ↑ Es war auch mal anders: Die WM 1978 in Argentinien, Focus Online vom 02.05.2012, abgerufen am 17.07.2015
    38. ↑ How Indonesia Wins Friends and Influences U.S. Foreign Policy, prwatch.org, abgerufen am 17.07.2015
    39. ↑ Anti-GM warrior Melchett joins PR firm that advised Monsanto, theguardian.com vom 08.01.2002, abgerufen am 17.07.2015
    40. ↑ Profil, burson-marsteller.com, abgerufen am 21.04.2018
    41. ↑ Our Team, burson-marsteller.eu, abgerufen am 21.04.2018
    42. ↑ Our Team, burson-marsteller.eu, abgerufen am 21.04.2018
    43. ↑ Unser Management, burson-marsteller.de, abgerufen am 23.04.2018
    44. ↑ EU-Beamte klüngeln mit der Wirtschaft taz vom 26.11.2011, abgerufen am 26.03.2012
    45. ↑ Our Team, burson-marsteller.eu, abgerufen am 22.04.2018
    46. ↑ Transparenzregister Burson-Marsteller, http://europa.eu, abgerufen am 22.04.2018
    47. ↑ Webseite-B-M - Geschichte abgerufen am 10.04.2014
    48. ↑ Webseite-B-M - Our Heritage/Milestones abgerufen am 10.04.2014 
    {{BoxOrganisation
        
        | Name             = Burson-Marsteller
        
        | Logo             = 
        
        | Rechtsform       = LLC (US-amerikanische Kapitalgesellschaft)
        
        | Tätigkeitsbereich  = Public Relations, Lobbying
        
        | Gründungsdatum  = 1953
        
        | Hauptsitz             = New York City, USA
        
        | Lobbybüro Deutschland = Lennéstraße 1, 10785 Berlin/ Hanauer Landstrasse 126–128, 60314 Frankfurt
        
        | Lobbybüro EU = 37 Square de Meeûs, B-1000 Brussels 
        
        | Homepage         = [ [https://bcw-global.com bcw-global.com] (früher: [http://www.burson-marsteller.de burson-marsteller.de])
        
        }}
        
        '''Burson-Marsteller''' istwar eine der weltweit größten [[PR-Agenturen]] mit Filialen in mehr als 50110 Ländern. <ref>[http://www.burson-marsteller.com/#/locations+emea Webseite B-M] abgerufen am 16.07.201522.04.2018</ref> Die Firma betreibtbetrieb unter anderem politisches Lobbying und Public Relations für Regierungen und multinationale Unternehmen. 
            

            == Kurzdarstellung und Geschichte==
            
            {{Lobbyismus_EU-Box}} 
            
            * 2000 wurde Burson-Marsteller als Teil der Young & Rubicam Group von der [[WPP Group]] übernommen 
            
            * 1979 von der Young & Rubicam Group übernommen
            
            * seit 1973 Büro in Deutschland
            
            * 1953 von Bill Marsteller und Harold Burson in den USA gegründet
            
            Quelle: <ref>[http://burson-marsteller.de/ueber-uns/geschichte/ Webseite-B-M - Geschichte] abgerufen am 10.04.2014</ref>, <ref>[http://www.burson-marsteller.com/About_Us/Our_Heritage/Pages/Milestones.aspx Webseite-B-M - Our Heritage/Milestones] abgerufen am 10.04.2014</ref>
            

            == Organisationsstruktur und Personal==
            
            {| class="lptable"
            
            |-
            
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            |-
            
            | Worldwide Präsident und CEO
            
            | Donald A. Baer
            
            | 
            

            |-
            
            | Präsident und Senior-Berater in Brüssel
            
            | David Earnshaw
            
            | <ref>[http://burson-marsteller.be/about/team/leadership-team/ Leadership Team] Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015</ref>
            

            |-
            
            | CEO Brüssel
            
            | Karen Massin
            
            | <ref>[http://burson-marsteller.be/about/team/leadership-team/ Leadership Team] Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015</ref>
            

            |-
            
            | CEO Deutschland 
            
            | Alexander Fink
            
            | <ref>[http://burson-marsteller.de/ueber-uns/management-team/ Management Team] Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015</ref>
            

            |}
            

            === Senior-Berater in Brüssel ===
            
            {| class="lptable"
            
            |-
            
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            |-
            
            | Jim Currie
            
            | seit April 2007
            
            | zuvor in verschiedenen hohen Funktionen bei der [[EU-Kommission]], zuletzt Generaldirektor für Umwelt
            

            |-
            
            | David Harley
            
            | seit April 2010
            
            | zuvor stellv. Generalsekretär des [[Europäisches Parlament|Europäischen Parlaments]]
            

            |-
            
            | [[Derek Taylor]]
            
            | seit August 2009
            
            | Taylor wechselte als ranghoher Beamter der [[EU-Kommission]] in Energiefragen. In der Lobbyagentur ist er ebenfalls als Energieberater tätig. Zwischen den beiden Jobs lagen nur wenige Wochen.<ref>[http://www.taz.de/1/archiv/print-archiv/printressorts/digi-artikel/?ressort=wu&dig=2011%2F11%2F26%2Fa0264&cHash=5fe9d86b6d EU-Beamte klüngeln mit der Wirtschaft] taz vom 26.11.2011, abgerufen am 26.03.2012</ref>
            

            |-
            
            | [[Peter Linton]]
            
            | 
            
            | Mitgründer der [[Intergroups]] [[Transatlantic Policy Network]] (TPN) und [[European Internet Foundation]].
            

            |-
            
            | John Robinson
            
            | 
            
            | zuvor Journalist zu EU-Themen und Sprecher der Europäischen Kommission. Linton und Robinson gründeten 1989 die Robinson-Linton Associates, die später mit Burson-Marsteller fusionierte. 
            

            |}
            
            (Stand: Juli 2015) Quelle: <ref>[http://burson-marsteller.be/about/team/senior-consultants/ Senior Consultants] Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015</ref>
            

            ==Verbindungen==
            
            * Burson-Marsteller ist Teil der [[WPP Group]]. Zur WPP Group gehören u.a. die PR-Agenturen [[Hill & Knowlton]], [[Scholz & Friends]] und [[Hering Schuppener]]
            
            * Burson-Marsteller ist Mitglied der folgenden Organisationen:
            
            ** [[AmCham EU]]
            
            ** [[BritCham]]
            
            ** [[Centre for European Policy Studies]]
            
            ** [[European Policy Centre]]
            
            ** [[Friends of Europe]]
            
            ** [[European Public Affairs Consultancies' Association]] (EPACA)
            
            ** [[Association Belges des Conseils en Relations Publiques]] (ABCPR)
            

            == Finanzen==
            
            Burson-Marsteller gibt im [[Lobbyregister_EU|Tranzparenzregister]] der EU für das Geschäftsjahr 2014 Kosten von über 5.000.000€ und einen Umsatz von 1.000.000€ an.<ref>[http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=9155503593-86&locale=de#de Transparenzregister Burson-Marsteller], http://europa.eu, abgerufen am 16.07.20155</ref> Klienten mit dem höchsten Umsatz waren dabei:
            
            * Bromine Science and Environmental Forum (mind. 1.000.000€)
            
            * Eli Lilly Benelux SA (200.000–299.000€)
            
            * Dow Corning Europe SA (200.000–299.000€)
            
            * LUNDBECK A/S (200.000–299.000€)
            
            * [[ExxonMobil]] (200.000–299.000€)
            
            * European Peat and Growing Media Association, DTEK Holdings (200.000–299.000€)
            

            Auf europäischer Ebene hatte Burson-Marsteller laut [[Lobbyregister_EU|Tranzparenzregister]] 2012 einen Umsatz von 8.965.000 €.<ref>[http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=9155503593-86&locale=de#de Transparenzregister Burson-Marsteller], http://europa.eu, abgerufen am 09.04.2014</ref> Klienten mit dem höchsten Umsatz waren 2012:
            
            * Bromine Science and Environmental Forum (mind. 10.000.000€)
            
            * H LUNDBECK A/S (5.000.000-5.250.000€)
            
            * [[Bayer]] Schering Pharma AG (250.000–300.000€)
            
            * Initiative for a Competitive Online Marketplace (250.000-300.000€)
            
            * [[ExxonMobil]] (200.000–250.000€)
            
            * European Peat and Growing Media Association, DTEK Holdings (100.000–150.000€)
            

            Weitere bisherige Kunden (Auswahl): [[Coca Cola]], Shell, Unilever, Phillip Morris,<ref>[http://haroldburson.com/pdf/Burson%20Article%204%20-%20PR%20Week%2006-28-90.pdf "Still on top of his empire – The founder and chairman of Burson-Marsteller"], abgerufen am 16.07.2015</ref> Adidas, [[Bayer]], [[BASF]], [[SAP]], [[Pfizer]], Samsung, RTL Group, [[Nestlé]], [[REWE]], Mazda,<ref>[http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=9155503593-86&locale=de#de Transparenzregister Burson-Marsteller], http://europa.eu, abgerufen am 16.07.20155</ref> [[McDonalds]],<ref>[http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/burger-king-kritiker-wallraff-erhielt-honorare-von-mcdonald-s-a-968783.html Wallraff erhielt Honorare von McDonald's], Spiegel Online vom 11.05.2014, abgerufen am 16.07.2015</ref> [[Lufthansa]],<ref>[http://www.prweek.com/article/1340186/burson-helps-lufthansa-crisis-comms-germanwings-crash Burson helps Lufthansa with crisis comms after Germanwings crash], PR Week vom 25.03.2015, 2016 summierten sich die im [[Lobbyregister_EU|Tranzparenzregister]] der EU aufgeführten Kosten und Umsätze der Agentur auf knapp 6 Mio. Euro.<ref>[http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=9155503593-86&locale=de#de Transparenzregister Burson-Marsteller], http://europa.eu, abgerufen am 22.04.2018</ref> Auf Vollzeit-Äquivalent-Stellen umgerechnet beschäftigte Burson-Marsteller in Brüssel im Jahr 2016 28 Personen.
            

            Im Februar 2018 fusionierten Burson-Marsteller und die PR-Agentur Cohn & Wolfe (beide sind Tochtergesellschaften der britischen [[WPP Group]]) zur weltweit drittgrößten PR-Agentur [[Burson Cohn & Wolfe]] (BCW).<ref>[https://pr-journal.de/nachrichten/agenturen/20221-zwangsheirat-wpp-fusioniert-burson-marsteller-und-cohn-wolfe.html Zwangsheirat: WPP fusioniert Burson Marsteller und Cohn & Wolfe], pr-journal.de vom 05.03.2018, abgerufen am 12.11.2018</ref> Im Gegensatz zur Lobbyagentur Burson-Marsteller konzentrierte sich Cohn & Wolfe in Deutschland auf Marketing - und Produktkommunikation.  
            

            == Lobbystrategien und Einfluss==
            
            {{Lobbyplanet-box}}
            
            Die Lobby- und PR-Agentur betreibt u.a. Krisenkommunikation. Dabei geht es vor allem um die Risikowahrnehmung. Wenn Giftgas aus einer Chemiefabrik entweicht oder Öl aus einem Tanker, sieht Burson-Marsteller seine Aufgabe darin, die öffentliche Wahrnehmung solcher Ereignisse zu managen. Weitere Schwerpunkte von Burson-Marsteller sind die Pflege der Beziehungen von Unternehmen zu Politik und Medien und Image-Kampagnen für Regierungen.
            

            Inwieweit die Kooperationen mit vielen der nachfolgend genannten Akteure mit den Unternehmenswerten von Burson-Marsteller vereinbar sind, ist fraglich. Laut denen versichert die Agentur, nur für Kunden, die sich für Werte wie Transparenz und Ehrlichkeit einsetzen, zu arbeiten.<ref>[http://www.burson-marsteller.com/who-we-are/our-purpose-and-values/ Webseite B-M - Our Purpose and Values], abgerufen am 16.07.2015</ref>
        Johnson und Johnson, Argentinien, Nigeria, Indonesien, Nicolae Ceausescu (ehemaliger Diktator von Rumänien),<ref>[http://www.prweek.com/article/1281156/godfather-modern-pr-harold-burson-moral-responsibilities-controversial-clients The godfather of modern PR Harold Burson on moral responsibilities and controversial clients], PR Week vom 19.02.2014, abgerufen am 16.07.2015</ref> Blackwater,<ref>[http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2007/10/05/AR2007100500303.html Blackwater Hires PR Giant in Image Seige], The Washington Post vom 05.10.2007, abgerufen am 16.07.2015</ref>
            

            == Lobbystrategien und Einfluss==
            
            Die Lobby- und PR-Agentur bezeichnet ihre Tätigkeit u.a. als ''perception management''. Dabei geht es vor allem um die Risikowahrnehmung. Wenn Giftgas aus einer Chemiefabrik entweicht oder Öl aus einem Tanker, sieht Burson-Marsteller seine Aufgabe darin, die öffentliche Wahrnehmung solcher Ereignisse zu managen. Weitere Schwerpunkte von Burson-Marsteller sind Krisenkommunikation, Issues Management sowie Pflege der Beziehungen zu Regierungen und Medien.
            

            == Fallstudien und Kritik ==
            

            ===2015: Interpellation Markwalder: [[Country Branding]] für Kasachstan ===
            

            Im Mai 2015 veröffentlichte die „Neue Züricher Zeitung“ 
            
            == Fallstudien und Kritik ==
            

            ===2015: Interpellation Markwalder: [[Country Branding]] für Kasachstan ===
            
            {{Lobbyismus_EU-Box}} 
            
            Im Zuge der Veröffentlichungen des Spiegels zur sogenannten "Kasachstan-Connection", <ref>http://www.spiegel.de/thema/kasachstan_connection/ Kasachstan-Connection], Spiegel Online, abgerufen am 21.07.2015</ref> veröffentlichte die Neue Züricher Zeitung im Mai 2015, dass kasachische Politiker einen parlamentarischen Vorstoß im Schweizer Nationalrat beeinflusst hatten. Entworfen und ausgearbeitet wurde dieser Vorstoß von Burson-Marsteller.<ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus], Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref>
        , das ein kasachischer Politiker 7000 Franken gezahlt haben soll, damit ein parlamentarischer Vorstoß im Schweizer Nationalrat eingereicht wurde. Entworfen und ausgearbeitet wurde dieser Vorstoß von Burson-Marsteller.
            

            Der kasachische Auftrag an Burson-Marsteller wird zusammengefasst unter dem Titel „Interpellation Markwalder“ und beinhaltet die folgenden Aufgaben: „Entwurf des Texts, Treffen mit Parlamentarierin CM [für Christa Markwalder], Übersetzung und Lieferung an den Klienten, mehrere Überarbeitungen (gemäß Feedback des Klienten und der Parlamentarierin CM), endgültige Textfassung“. Die Kosten für diese Arbeit belaufen sich auf  7188 7.188 Franken. <ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus], Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref> 
        
        Auftraggeber ist die kasachische Partei [[Ak Schol]]. Ak Schol präsentiert sich im Westen als OppositionsparteiTeil der Opposition, ist aber tatsächlich eine regimetreue Partei. <ref>[http://www.handelsblatt.com/politik/international/kasachstan-aufregung-um-schweizer-pr-agentur/11928618-3.html Der Diktator und seine Freunde], Handelsblatt vom 17.06.2015, abgerufen am 21.07.2015</ref> Die entscheidenden Personen in dieser Zusammenarbeit sind Ak Schol Parteichef [[Asat Peruaschew]] und [[Marie-Louise Baumann]], Senior Adviser von Burson-Marsteller.  
        
        Marie-Louise Baumann arbeitete in der Schweizer Bundeskanzlei sowie im Generalsekretariat der Schweizer Liberalen, bevor sie zu Burson-Marsteller wechselte. In der Schweiz gilt sie als gut vernetzt. Aus internen E-Mails geht hervor, dass sich Peruaschew Kontakt zu Politikern wünscht, um das Image von Kasachstan zu verbessern. Außerdem wünscht sich Peruaschew, dasdass der Exil-Kasache Vikotr Chrapunow ausgeliefert wird. 
        

        Durch die Arbeit von Burson-Marsteller wurde tatsächlich Kontakt zwischen führenden PolitikerPolitikern der Schweiz und der Ak Schol Partei hergestellt. Peruaschew durfte sein Anliegen im Bundeshaus vortragen und für seine Interessen werben. [[Christa Markwalder]], konnte sich darauf hin eine Zusammenarbeit vorstellen: «Weil Peruaschew sich glaubwürdig als liberale Opposition präsentiert hat, die sich für Wirtschaftsfreiheit, gegen Korruption und für Menschenrechte einsetze, schien mir das unterstützungs-würdigunterstützungswürdig.»  <ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus], Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref> 
            Burson-Marsteller formulierte darauf hin einen weiteren Entwurf, der entscheiden sollte, ob die Schweiz einen Kasachisches Demokratisierungsprozess unterstützt sollte oder nicht.  
            
            Der Entwurf wurde von Kasachstan erst einmal abgelehnt da Menschenrechte in Kasachstan ein sehr emotionales Thema seiüber die Unterstützung des Kasachischen Demokratisierungsprozesses durch den Schweizer Bundesrat entscheiden sollte.  
            
            Da der Begriff "Menschenrechte" gleich dreimal auftauchte, wurde der Entwurf von kasachischer Seite erst einmal abgelehnt. Peruaschew befürchtete, dass der Begriff seinem politischen Status im Heimatland schaden könnte. Im Antrag vom 14. Juni 2013 ist der Begriff Menschenrechte aus dem Entwurf gestrichen worden, die Ak Schol Partei wird dagegen positiv hervorgehoben. 
        
        Außerdem verfasste Burson-Marsteller Anfragen, die Christa Markwalder im Parlament einreichte. Markwalder zeigt sich im Nachhinein «geschockt, dass Baumann jeden Schritt mit Kasachstan absprach und dies mir gegenüber nicht transparent machte. Es kann doch nicht sein, dass jemand Geld dafür kassiert, wenn ich eine Interpellation einreiche, die darauf abzielt, das Verhältnis Schweiz - Kasachstan zu verbessern.» <ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus], Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref> 
        Insgesamt hat Burson-Marsteller an der Lobbyarbeit rund 150.000 Franken verdient. 
            
            Nach bekannt werden 
            
            Nach Bekanntwerden der Affäre Baumann/Markwalder/Peruaschew veröffentlichte Burson-Marsteller in einer Stellungnahme auf ihrer Webseite die Kündigung Baumanns: «Wir distanzieren uns in aller Form vom Vorgehen unserer Mitarbeiterin». Kurz darauf verschwand diese Meldung wieder. Burson-Marsteller erklärte, man habe versehentlich ein falsches Statement veröffentlicht. Seit 2014 arbeitet Baumann nicht mehr als Verwaltungspräsidentin für Burson-Marsteller. Baumann ist heute freie Mitarbeiterin.<ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/seid-bitte-vorsichtiger-bei-lobbyisten-1.18537232 FDP-Chef Müller zur Kasachstan-Affäre «Seid bitte vorsichtiger bei Lobbyisten»],Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref>
        
Insgesamt bescherte Burson-Marsteller das Mandat von Ak Schol Umsätze in Höhe von 150.000 Franken. Die Agentur arbeitete an einem europaweiten «Public-Affairs-Effort» für die angebliche kasachische Oppositionspartei.
            
===2012: Kampagne gegen Julia Timoschenko===
        
        Anlässlich der anhaltenden ausländischen Kritik an Julia Timoschenkos Inhaftierung hat die ukrainische Regierungspartei Partei der Regionen (PRU) von Präsident Janukowitsch Burson-Marsteller damit beauftragt, sowohl ihre Aktivitäten als Regierungspartei insgesamt als auch ihre Position im Fall Timoschenko in ein besseres Licht zu rücken. Zu diesem Zweck wurden unter anderem mehrere Pressetermine für den stellvertretenden Generalstaatsanwalt der Ukraine, Renat Kuzmin, bei dessen Besuch in Brüssel Anfang Mai organisiert. Bereits am 1. April hatte Kuzmin Timoschenko in der Financial Times Timoschenko der Beteiligung an einem Auftragsmord in den 90er Jahren und der Steuerhinterziehung beschuldigt. <ref>[http://www.ft.com/cms/s/0/736e69be-7c00-11e1-9100-00144feab49a.html#axzz3gWMCHknt Tymoshenko faces another legal probe], Financial Times vom 01.04.2012, abgerufen am 21.07.2015</ref> Eine derart gemeinsam gestaltete und von Burson-Marsteller koordinierte Öffentlichkeitsarbeit des obersten Strafverfolgers und der Regierungspartei verletzt nach Einschätzung von Timoschenkos Parteigänger Hryhoriy Nemyria Kuzminsden Status von Kuzmin als unabhängiger Jurist.  
        

        Martin Nunn, ein Brite, der die PR-Firma [[Whites Communications]] in Kiew leitet, hat bei der Staatsanwaltschaft des Vereinigten Königreichs angefragt, ob Burson-Marsteller mit seinem Engagement nicht gegen britische Anti-Korruptionsgesetze verstößt. Dies sei der Fall, weil Kuzmin von der PRU einen Vorteil in Form öffentlicher Aufmerksamkeit erhalte.<ref>[http://euobserver.com/24/116076 Anti-Tymoshenko party hires top PR firm in EU capital], euobserver.com, abgerufen am 10.05.2012</ref>
        

        ===2012: Demonstration Pro Frankfurter Flughafen===
        
        Am 1. FebruarMärz 2012 fand unter dem Motto ''Ja zu FRA!'' auf dem Römerberg in Frankfurt/Main eine Kundgebung für den Flughafenausbau statt. Organisiert wurde die ''Demonstration'' von Burson-Marsteller. Mit der Kundgebung reagierten die Unternehmen [[Fraport]] AG, [[Lufthansa]] und Condor darauf, dass sie in der Debatte um den Ausbau des Frankfurter Flughafens zunehmend in die Defensive geraten waren.<ref>[http://www.fr-online.de/flughafen-frankfurt/flughafen-frankfurt-und-burson-marsteller--ja-zu-fra--beauftragt-umstrittene-pr-agentur,2641734,11676876.html Flughafen Frankfurt und Burson-Marsteller: ''Ja zu FRA'' beauftragt umstrittene PR-Agentur], fr-online.de vom 21.2.2012, abgerufen am 02.03.2012</ref> Burson-Marsteller hat für die Kundgebung eine Webseite erstellt sowie Plakate und Radiospots entwickelt. Die Firmen unterstützten die Veranstaltung massiv.<ref>[http://www.fr-online.de/flughafen-frankfurt/burson-marsteller---wir-wuerden-niemals-demonstranten-bezahlen-,2641734,11719348.html Burson-Marsteller : „Wir würden niemals Demonstranten bezahlen“], fr-online.de vom 27.2.2012, abgerufen am 02.03.2012</ref> Fraport bezahlt seinen Mitarbeitern z.B. die Fahrtkosten, auch ein Bus-Shuttle soll es geben. Lufthansa hat zudem Kunden aus dem Miles and More-Programm per Mail um ihr Kommen gebeten. Es wurde Geld investiert und der ganze Apparat der Unternehmen eingespannt – all dies aber als Kommunikation von oben herab. Die TeilnehmerInnen der Demonstration waren in die Planung nicht eingebunden. Sie sollten den Unternehmen nur mehr Glaubwürdigkeit verschaffen. 
            Burson-Marsteller betreiben mit der Aktion also [[Grassroots-Lobbying]], bzw. [[Astroturfing]], und wiedersprechen damit den ethischen Selbstverpflichtungen der PR-Branche, laut denen nichts unternommen werden darf "was die Öffentlichkeit zu irrigen Schlüssen und falschem Verhalten veranlasst."<ref>[http://drpr-online.de/kodizes/pr-kodizes/sieben-selbstverpflichtungen/ DRPR - Sieben Selbstverpflichtungen], abgerufen am 21.07.2015</ref>
            
Es gibt demnach einen klaren Unterschied zu einem eigenständigen Protest von Bürgerinnen und Bürgern. Eine Form demokratischer Beteiligung wie eine Demonstration, die die Stimme der Bürgerinnen und Bürger von unten in die Öffentlichkeit und an die Politik herantragen soll, wird als Unternehmens-PR von oben nach unten zweckentfremdet. Fraglich ist dabei, inwiefern Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu der Kundgebung kommen, weil es vom Arbeitgeber erwartet wird und eher als Teil des Jobs verstanden wird denn als eine eigenständige demokratische Meinungsäußerung. Diese Problematik wird auch nicht dadurch gelöst, dass Fraport und Lufthansa offiziell sagen, dass die Teilnahme freiwillig sei.<ref>[https://web.archive.org/web/20120226134728/http://www.wiesbadener-kurier.de/special/flughafenausbau/11693557.htm Lufthansa: Keine unzulässige Werbung für Pro-Flughafen-Demo in Frankfurt], wiesbadener-kurier.de, abgerufen am 02.03.2012: archiviert in web.archive.org</ref> Diese inszenierte Kundgebung hat somit keinesfalls den gleichen Stellenwert wie Proteste von eigenständigen Bürgerinitiativen.
        

        ===2010: Verdeckte Meinungsmache für Facebook===
        
        Im Mai 2010 wurde bekannt, dass Burson-Marsteller im Auftrag von [[Facebook]] verdeckt negative Berichte über [[Google]] in den Medien verbreiten ließ. Im Kern ging es dabei um den mangelnden Schutz der Privatsphäre durch Google. Der Fall wurde bekannt, nachdem ein von Burson-Marsteller angefragter Blogger an die Öffentlichkeit ging. Facebook gab daraufhin zu, Burson-Marsteller beauftragt zu haben.<ref>[http://www.thedailybeast.com/articles/2011/05/12/facebook-busted-in-clumsy-smear-attempt-on-google.html Facebook Busted in Clumsy Smear on Google], thedailybeast.com vom 11.05.2011, abgerufen am 06.03.2012</ref>
        

        ===2007: Kampagne für schweizer Atomkraft-Lobby===
        
        Das Berner Büro von Burson-Marsteller übernahm im Frühjahr 2006 das Nuklearforum Schweiz. Die Wochenezeitung WOZ berichtete, dass das Nuklearforum, eine Lobbyorganisation der schweizer Atomwirtschaft, Burson-Marsteller damit beauftragte, für mehr Akzeptanz gegenüber neuen Atomkraftwerken in der Schweiz zu sorgen. Das Nuklearforum betraute den Burson-Marsteller-Mitarbeiter Roland Bilang, der bereits Erfahrungen in der Akzeptanzförderung zur Gentechnik in der Schweiz gesammelt hatte, mit ihrer Geschäftsleitung. 
        
        Während Burson-Marsteller im Auftrag von verschiedenen US-Ölfirmen wie Exxon, Texaco, Chevron sowie Ford und General Motors den Klimawandel als Ammenmärchen verkaufte, konnte die PR-Agentur mit der Atomindustrie als Auftraggeber gar nicht oft genug betonen, dass die Klimakatastrophe bevorsteht.<ref>[http://www.woz.ch/-af6 Die Tricks der Meistermanipulatoren], WOZ 51/06 vom 21.12.2006, abgerufen am 15.7.15</ref>
        
        Anfang 2007 beschloss der Schweizer Bundesrat eine neue Energiestrategie, die u.a. den Neubau von Atomkraftwerken einplante<ref>[https://www.lobbycontrol.de/2007/02/burson-marsteller-ruhrt-werbetrommel-fur-akw-neubau-in-der-schweiz/ Burson-Marsteller rührt Werbetrommel für AKW-Neubau in der Schweiz], LobbyControl vom 22.2.2007, abgerufen am 15.7.15</ref>.
        

        ===1999: Organisierte ''Demonstration'' für Monsanto===
        
        Im Dezember 1999 organisierte Burson-Marsteller für den Gentechnik-Konzern [[Monsanto]] eine Demonstration. Die rund 100 Mitglieder einer baptisitischen Kirche wurden teilweise mit 25 Dollar bezahlt, dass sie zeitgleich zu einer Anhörung der Food and Drug Administration (FDA) pro Genmanipulationen demonstrierten. Burson-Marsteller organisierte hierzu auch kostenlose Verpflegung und einen Bustransfer für die Demonstranten. Monsanto beauftragte Burson-Marsteller in einem Vertrag über mehrere Millionen Dollar, bei der Kampagne zu helfen. Burson-Marsteller-Mitarbeiter und -Berater versuchten hierzu Repräsentanten aus Kirchen, Arbeiterbewegungen und anderen Gruppen zu rekrutieren, die dann bei den FDA-Anhörungen sprechen sollten.<ref>[http://www.nytimes.com/1999/12/08/business/monsanto-campaign-tries-to-gain-support-for-gene-altered-food.html?pagewanted=2&src=pm Monsanto Campaign Tries to Gain Support for Gene-Altered Food], The New York Times vom 08.12.1999, abgerufen am 09.03.2012</ref>
        

        ===1997: Kampagne gegen Verbot giftiger Substanzen in Flammschutzmitteln===
        
        Burson-Marsteller rief im Auftrag der vier weltgrößten Hersteller von bromierten Flammschutzmitteln das sogenannte [[Bromine Science and Environment Forum]] (BSEF) ins Leben. Über dieses Forum wurde auf europäischer Ebene massiver Lobbyismus betrieben, um ein drohendes Verbot von umweltschädigenden Substanzen, welche in Elektro- und Elektronikgeräten, Textilien oder Bauprodukten zum Zweck des Flammschutzes zur Anwendung kamen, zu verhindern. Allerdings blieb dies ohne Erfolg. Das EU-Parlament verbot den Der Einsatz dieser Substanzen wurde im Jahr 2001 vom EU-Parlament verboten.<ref>[http://archive.corporateeurope.org/lobbycracy/houseofmirrors.html Burson-Marsteller Brussels lobbying for the bromine industry], Corporate Europe Observatory vom Januar 2005, abgerufen am 25.07.2012</ref> 
        
            
            Das BSEF wird bis heute von Burson-Marsteller betrieben und wird von der Agentur im [[Lobbyregister_EU|Tranzparenzregister]] sowohl 2012 als auch 2014 als Mandant mit dem größten Umsatz angeführt. 
            
            Laut eigener Aussage erfüllt die Organisation zwei Aufgaben:<br />
            
            - Die Beauftragung "[...] unabhängiger Wissenschaftler mit der Evaluierung und Durchführung von innovativer Forschung" zu den Produkten der im Forum zusammengeschlossenen Firmen.<br /> 
            
            - "Entscheidungsträger und andere Interessenten über die Ergebnisse dieser Forschung zu informieren, und die Bromindustrie in Umwelt- und Gesundheitsfragen zu repräsentieren."<ref>[http://www.bsef.com/who-we-are BSEF - Who we are, abgerufen am 21.07.2015</ref>
            
=== 1996: Beeinflussung des Stuttgarter Bürgermeister-Wahlkampfes im Auftrag der Bahn ===
        
        Die [[Deutsche Bahn|DB Projekt Stuttgart 21 GmbH]] engagierte 1996 die Lobby-Agentur Burson-Marsteller, um die OB-Kandidaten im Bürgermeister-Wahlkampf zu unterstützen, die Stuttgart 21 befürworteten.<ref>[http://www.lobbycontrol.de/blog/index.php/2012/09/stuttgart-21-wie-die-bahn-den-burgermeister-wahlkampf-1996-beeinflusste/ Stuttgart 21: wie die Bahn den Bürgermeister-Wahlkampf 1996 beeinflusste], lobbycontrol.de vom 26.09.2012, abgerufen am 26.09.2012</ref> Die Agentur sollte zudem für die Projekt GmbH die Meinungsführerschaft in der Debatte um Stuttgart 21 sichern. Es ging also um eine Einflussnahme auf die Wahlentscheidung zugunsten der Deutschen Bahn und deren Großprojekt Stuttgart 21.
        

        Dabei habe die Projekt GmbH als 100-prozentige Tochter der [[Deutsche Bahn|Deutschen Bahn]] großen Wert darauf gelegt, “daß bei der Außendarstellung die Konzernmutter im Hintergrund bleibt.” So heißt es in einer stichpunktartigen Fallstudie, mit der Burson-Marsteller Ende der 90er Jahre auf ihrer Webseite für die eigene Arbeit warb. Die Fallstudie verschwand 2001 nach einem Relaunch der Webseite wieder – wir haben sie jetzt nochmal ausgegraben.<ref>[http://web.archive.org/web/19980203111432/http://www.burson-marsteller.de/Profil/index.htm Fallstudie: DB Projekt Stuttgart 21], burson-marsteller.de, abgerufen über archive.org am 26.09.2012</ref> (hier zum [http://www.lobbycontrol.de/blog/wp-content/uploads/Fallstudie-Stuttgart21-Burson-Marsteller.pdf Nachlesen als pdf])
        

        Zielgruppe der PR-Kampagne waren sowohl Top-Entscheider in Politik und Wirtschaft als auch die stimmberechtigten Bürger Stuttgarts. Für deren Ansprache wurden Flyer und Werbeanzeigen produziert sowie eine Telefon-Hotline eingerichtet.
        

        Am 10. November 1996 gewann der Stuttgart 21-Befürworter Wolfgang Schuster knapp mit 43,1% der Stimmen vor Rezzo Schlauch mit 39,3% (Wahlbeteiligung 53,9%). Damit errang auch die [[Deutsche Bahn]] Sieg gegenüber der erstarkenden Protestbewegung gegen das Bahnhofsprojekt.
        

        Weitere ausführlichere Informationen gibt es bei LobbyControl: [http://www.lobbycontrol.de/blog/index.php/2012/09/stuttgart-21-wie-die-bahn-den-burgermeister-wahlkampf-1996-beeinflusste/ Stuttgart 21: wie die Bahn den Bürgermeister-Wahlkampf 1996 beeinflusste]
        

        ===1993 und 2000: Gründung nicht-registrierter Intergroups im EU-Parlament===
        
        [[Peter Linton]], einer der Senior-Berater von Burson-Marsteller, war maßgeblich an der Initiierung und dem Aufbau von 2 informellen Arbeitsgruppen, sogenannten [[Intergroups]] des EU-Parlaments beteiligt.<br />
        
        1993 war Linton einer der Mitgründer der Intergroup [[Transatlantic Policy Network]]<ref name="sc">[http://burson-marsteller.be/about/team/senior-consultants/#profile.peter.linton About Us/Our People/Senior Consultants], www.burson-marsteller.be, abgerufen am 29.08.2012</ref>, welche für die [[Intergroups#Fallstudien_und_Kritik|Finanzierung einer Vielzahl von Ausflügen]] mit sowohl amerikanischen als auch europäischen Abgeordneten bekannt ist. Im Jahr 2000 stieß Burson-Marsteller über Peter Linton maßgeblich die Gründung der ebenfalls nicht-registrierten Intergroup [[European Internet Foundation]] an. <ref name="sc" />
        

        ===Weitere Fälle von [[Country Branding]] ===
        
        Burson-Marsteller beriet in der Vergangenheit mehrere Regierungen, die sich mit Vorwürfen von schwersten Menschenrechtsverletzungen konfrontiert sahen: 
        
        * '''Nigeria''' Während dem Biafra-Krieg (1967-1970) beauftragte die nigerianische Regierung die Agentur, um Berichte über einen Völkermord mithilfe einer Hungerblockade in der Öffentlichkeit anzuzweifeln.<ref>[http://www.theguardian.com/media/2011/may/12/burson-masteller-pr-firm-facebook-row Burson-Marsteller: PR firm at centre of Facebook row], theguardian.com vom 12.05.2011, abgerufen am 17.07.2015</ref>
        
        * '''Argentinien''' Nach dem Bekanntwerden des Verschwindens und der Ermordung von 35.000 Zivilisten stand die argentinische Militärdiktatur (1976-1983) international in der Kritik. Zudem litt das Land unter einer schweren Wirtschaftskrise. Burson-Marsteller erhielt daraufhin 1.1 Mio. US-Dollar von der Junta um "die Förderung von Vertrauen in und Wohlwollen gegenüber Land und Regierung voranzutreiben". <ref>"The Fate of Freedom Elsewhere: Human Rights and U.S. Cold War Policy toward Argentina", William Michael Schmidli, Cornell University Press 2013</ref> Im Rahmen dieser Kampagne wurde zudemauch eine "umfangreiche Betreuung" von ausländischen Journalisten während der FIFA-WM 1978 als wesentlicher Bestandteil der Image-Pflege ausgemacht.<ref>[http://www.focus.de/sport/fussball/justiz-es-war-auch-mal-anders-die-wm-1978-in-argentinien_aid_746093.html Es war auch mal anders: Die WM 1978 in Argentinien], Focus Online vom 02.05.2012, abgerufen am 17.07.2015</ref>
        
        * '''Indonesien''' Die indonesische Regierung bezahlte 5 Mio. US-Dollar an Burson-Marsteller um das Image des Landes in Fragen der Menschenrechte und des Umweltschutzes zu verbessern. Vorausgegangen war ein Massaker des indonesischen Militärs an Hunderten Zivilisten, die 1991 für die Unabhängigkeit der Region Ost-Timor demonstrierten. 1996 wurde ein weiterer Vertrag über 5 Mio. US-Dollar abgeschlossen. <ref>[http://www.prwatch.org/news/2005/02/3250/how-indonesia-wins-friends-and-influences-us-foreign-policy How Indonesia Wins Friends and Influences U.S. Foreign Policy], prwatch.org, abgerufen am 17.07.2015</ref>
        
        * Darüber hinaus arbeitete die Agentur an Image-Kampagnen für den rumänischen Diktator Nicolae Ceaușescu und die saudische Königsfamilie. <ref>[http://www.theguardian.com/science/2002/jan/08/gm.activists Anti-GM warrior Melchett joins PR firm that advised Monsanto], theguardian.com vom 08.01.2002, abgerufen am 17.07.2015</ref>
        

            
            {{== Organisationsstruktur und Personal==
            
            {| class="lptable"
            
            |-
            
            ! 
            
            ! 
            
            ! 
            

            |-
            
            | Präsident und CEO weltweit
            
            | Donald A. Baer
            
            | <ref>[https://www.burson-marsteller.com/leadership/donald-a-baer-worldwide-chair-and-ceo/ Profil], burson-marsteller.com, abgerufen am 21.04.2018</ref>
            

            |-
            
            | Präsident und Senior-Advisor in Brüssel
            
            | Jim Currie, zuvor in verschiedenen hohen Funktionen bei der EU-Kommission, zuletzt Generaldirektor für Umwelt
            
            | <ref>[http://www.burson-marsteller.eu/who-we-are/our-people/ Our Team], burson-marsteller.eu, abgerufen am 21.04.2018</ref>
            

            |-
            
            | CEO Brüssel
            
            | Karen Massin
            
            | <ref>[http://www.burson-marsteller.eu/who-we-are/our-people/ Our Team], burson-marsteller.eu, abgerufen am 21.04.2018</ref>
            

            |-
            
            | CEO Deutschland 
            
            | Alexander Fink
            
            | <ref>[http://www.burson-marsteller.de/unsere-agentur/unser-management/ Unser Management], burson-marsteller.de, abgerufen am 23.04.2018</ref>
            

            |}
            

            === Senior-Adviser in Brüssel ===
            
            {| class="lptable"
            
            |-
            
            ! 
            
            ! 
            
            ! 
            

            |-
            
            | John Higgins
            
            |
            
            | Vorsitzender der [[Global Digital Foundation]], ehem. Präsident des Strategic Policy Forum der EU-Kommission, ehem. Generaldirektor von [[DIGITALEUROPE]]
            

            |-
            
            | David Harley
            
            | seit April 2010
            
            | zuvor stellv. Generalsekretär des [[Europäisches Parlament|Europäischen Parlaments]]
            

            |-
            
            | [[Derek Taylor]]
            
            | seit August 2009
            
            | Taylor wechselte als ranghoher Beamter der [[EU-Kommission]] in Energiefragen. In der Lobbyagentur ist er ebenfalls als Energieberater tätig. Zwischen den beiden Jobs lagen nur wenige Wochen.<ref>[http://www.taz.de/1/archiv/print-archiv/printressorts/digi-artikel/?ressort=wu&dig=2011%2F11%2F26%2Fa0264&cHash=5fe9d86b6d EU-Beamte klüngeln mit der Wirtschaft] taz vom 26.11.2011, abgerufen am 26.03.2012</ref>
            

            |-
            
            | Geoff Mcdonald
            
            | 
            
            | 
            

            |-
            
            | Jutta Falke-Ischinger
            
            | 
            
            | Journalistin, Fellow der [[BMW Stiftung Herbert Quandt]], Mitglied der [[Konrad-Adenauer-Stiftung]], Mitglied des „Board of the Transatlantic Partnership Award (TAPA)“ der [[AmCham Germany]]
            

            |-
            
            | Marisa Toro
            
            | 
            
            |
            

            |-
            
            | William Gaillard
            
            | 
            
            | arbeitete für die UEFA, die International Air Transport Association und die UN
            

            |-
            
            | Corinne Fabre
            
            | 
            
            |
            

            |-
            
            | Andrew McKay
            
            | 
            
            | 
            

            |}
            
            (Stand: April 2018) Quelle: <ref>[http://www.burson-marsteller.eu/who-we-are/our-people/ Our Team], burson-marsteller.eu, abgerufen am 22.04.2018</ref>
            

            ==Verbindungen==
            
            * Burson-Marsteller ist Teil der [[WPP Group]]. Zur WPP Group gehören u.a. die PR-Agenturen [[Hill+Knowlton]], [[Scholz & Friends]] und [[Hering Schuppener]]
            
            * Burson-Marsteller ist Mitglied der folgenden Organisationen:
            
            ** [[AmCham EU]]
            
            ** [[BritCham]]
            
            ** [[Centre for European Policy Studies]]
            
            ** [[European Policy Centre]]
            
            ** [[Friends of Europe]]
            
            ** [[European Public Affairs Consultancies' Association]] (EPACA)
            
            ** [[Association Belges des Conseils en Relations Publiques]] (ABCPR)
            

            == Finanzen==
            
            Burson-Marsteller gibt im [[Lobbyregister_EU|Tranzparenzregister]] der EU für das Geschäftsjahr 2016 Kosten zwischen 4,5 und 4,8 Mio. Euro und einen Umsatz von 1 Mio. Euro an.<ref>[http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=9155503593-86&locale=de#de Transparenzregister Burson-Marsteller], http://europa.eu, abgerufen am 22.04.2018</ref> Die wichtigsten Kunden im Jahr 2016 waren: Bromine Science and Environmental Forum, Dow Corning Corporation und Qualcom Inc.
            

            == Geschichte ==
            
            * 2000 wurde Burson-Marsteller als Teil der Young & Rubicam Group von der [[WPP Group]] übernommen 
            
            * 1979 von der Young & Rubicam Group übernommen
            
            * seit 1973 Büro in Deutschland
            
            * 1953 von Bill Marsteller und Harold Burson in den USA gegründet
            
            Quelle:<ref>[http://burson-marsteller.de/ueber-uns/geschichte/ Webseite-B-M - Geschichte] abgerufen am 10.04.2014</ref>, <ref>[http://www.burson-marsteller.com/About_Us/Our_Heritage/Pages/Milestones.aspx Webseite-B-M - Our Heritage/Milestones] abgerufen am 10.04.2014</ref>
            

            {{spendenbanner}}
        

        == Einzelnachweise ==
        <references/>
        

        [[Kategorie:Organisation]]
        
        [[Kategorie:EU]] 
        
        [[Kategorie:PR-Agentur]]
        
        [[Kategorie:Stuttgart 21]]
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    | Lobbybüro Deutschland = Lennéstraße 1, 10785 Berlin/ Hanauer Landstrasse 126–128, 60314 Frankfurt
    		  
    | Lobbybüro Deutschland = Lennéstraße 1, 10785 Berlin/ Hanauer Landstrasse 126–128, 60314 Frankfurt
     
    | Lobbybüro EU = 37 Square de Meeûs, B-1000 Brussels  
    		  
    | Lobbybüro EU = 37 Square de Meeûs, B-1000 Brussels  
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    | Homepage        = [http://www.burson-marsteller.de burson-marsteller.de]
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    | Homepage        = [https://bcw-global.com bcw-global.com] (früher: [http://www.burson-marsteller.de burson-marsteller.de])
     
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    '''Burson-Marsteller''' ist eine der weltweit größten [[PR-Agenturen]] mit Filialen in mehr als 50 Ländern. <ref>[http://www.burson-marsteller.com/#/locations+emea Webseite B-M] abgerufen am 16.07.2015</ref> Die Firma betreibt unter anderem politisches Lobbying und Public Relations für Regierungen und multinationale Unternehmen.
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    '''Burson-Marsteller''' war eine der weltweit größten PR-Agenturen mit Filialen in mehr als 110 Ländern.<ref>[http://www.burson-marsteller.com/#/locations+emea Webseite B-M] abgerufen am 22.04.2018</ref> Die Firma betrieb unter anderem politisches Lobbying und Public Relations für Regierungen und multinationale Unternehmen. 2016 summierten sich die im [[Lobbyregister_EU|Tranzparenzregister]] der EU aufgeführten Kosten und Umsätze der Agentur auf knapp 6 Mio. Euro.<ref>[http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=9155503593-86&locale=de#de Transparenzregister Burson-Marsteller], http://europa.eu, abgerufen am 22.04.2018</ref> Auf Vollzeit-Äquivalent-Stellen umgerechnet beschäftigte Burson-Marsteller in Brüssel im Jahr 2016 28 Personen.
       
      +
    Im Februar 2018 fusionierten Burson-Marsteller und die PR-Agentur Cohn & Wolfe (beide sind Tochtergesellschaften der britischen [[WPP Group]]) zur weltweit drittgrößten PR-Agentur [[Burson Cohn & Wolfe]] (BCW).<ref>[https://pr-journal.de/nachrichten/agenturen/20221-zwangsheirat-wpp-fusioniert-burson-marsteller-und-cohn-wolfe.html Zwangsheirat: WPP fusioniert Burson Marsteller und Cohn & Wolfe], pr-journal.de vom 05.03.2018, abgerufen am 12.11.2018</ref> Im Gegensatz zur Lobbyagentur Burson-Marsteller konzentrierte sich Cohn & Wolfe in Deutschland auf Marketing - und Produktkommunikation. 
       
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    == Lobbystrategien und Einfluss==
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    Die Lobby- und PR-Agentur betreibt u.a. Krisenkommunikation. Dabei geht es vor allem um die Risikowahrnehmung. Wenn Giftgas aus einer Chemiefabrik entweicht oder Öl aus einem Tanker, sieht Burson-Marsteller seine Aufgabe darin, die öffentliche Wahrnehmung solcher Ereignisse zu managen. Weitere Schwerpunkte von Burson-Marsteller sind die Pflege der Beziehungen von Unternehmen zu Politik und Medien und Image-Kampagnen für Regierungen.
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      +
    Inwieweit die Kooperationen mit vielen der nachfolgend genannten Akteure mit den Unternehmenswerten von Burson-Marsteller vereinbar sind, ist fraglich. Laut denen versichert die Agentur, nur für Kunden, die sich für Werte wie Transparenz und Ehrlichkeit einsetzen, zu arbeiten.<ref>[http://www.burson-marsteller.com/who-we-are/our-purpose-and-values/ Webseite B-M - Our Purpose and Values], abgerufen am 16.07.2015</ref>
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    == Fallstudien und Kritik ==
       
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    == Kurzdarstellung und Geschichte==
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    ===2015: Interpellation Markwalder: [[Country Branding]] für Kasachstan ===
     
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    * 2000 wurde Burson-Marsteller als Teil der Young & Rubicam Group von der [[WPP Group]] übernommen
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    Im Zuge der Veröffentlichungen des Spiegels zur sogenannten "Kasachstan-Connection", <ref>http://www.spiegel.de/thema/kasachstan_connection/ Kasachstan-Connection], Spiegel Online, abgerufen am 21.07.2015</ref> veröffentlichte die Neue Züricher Zeitung im Mai 2015, dass kasachische Politiker einen parlamentarischen Vorstoß im Schweizer Nationalrat beeinflusst hatten. Entworfen und ausgearbeitet wurde dieser Vorstoß von Burson-Marsteller.<ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus], Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref>
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    * 1979 von der Young & Rubicam Group übernommen
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    * seit 1973 Büro in Deutschland
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    Der kasachische Auftrag an Burson-Marsteller wird zusammengefasst unter dem Titel „Interpellation Markwalder“ und beinhaltet die folgenden Aufgaben: „Entwurf des Texts, Treffen mit Parlamentarierin CM [für Christa Markwalder], Übersetzung und Lieferung an den Klienten, mehrere Überarbeitungen (gemäß Feedback des Klienten und der Parlamentarierin CM), endgültige Textfassung“. Die Kosten für diese Arbeit belaufen sich auf 7.188 Franken. <ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus], Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref>
    −
    * 1953 von Bill Marsteller und Harold Burson in den USA gegründet
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    Auftraggeber ist die kasachische Partei [[Ak Schol]]. Ak Schol präsentiert sich im Westen als Teil der Opposition, ist aber tatsächlich eine regimetreue Partei.<ref>[http://www.handelsblatt.com/politik/international/kasachstan-aufregung-um-schweizer-pr-agentur/11928618-3.html Der Diktator und seine Freunde], Handelsblatt vom 17.06.2015, abgerufen am 21.07.2015</ref> Die entscheidenden Personen in dieser Zusammenarbeit sind Ak Schol Parteichef [[Asat Peruaschew]] und [[Marie-Louise Baumann]], Senior Adviser von Burson-Marsteller. 
    −
    Quelle: <ref>[http://burson-marsteller.de/ueber-uns/geschichte/ Webseite-B-M - Geschichte] abgerufen am 10.04.2014</ref>, <ref>[http://www.burson-marsteller.com/About_Us/Our_Heritage/Pages/Milestones.aspx Webseite-B-M - Our Heritage/Milestones] abgerufen am 10.04.2014</ref>
    		 +
    Marie-Louise Baumann arbeitete in der Schweizer Bundeskanzlei sowie im Generalsekretariat der Schweizer Liberalen, bevor sie zu Burson-Marsteller wechselte. In der Schweiz gilt sie als gut vernetzt. Aus internen E-Mails geht hervor, dass sich Peruaschew Kontakt zu Politikern wünscht, um das Image von Kasachstan zu verbessern. Außerdem wünscht sich Peruaschew, dass der Exil-Kasache Vikotr Chrapunow ausgeliefert wird.
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      +
    Durch die Arbeit von Burson-Marsteller wurde tatsächlich Kontakt zwischen führenden Politikern der Schweiz und der Ak Schol Partei hergestellt. Peruaschew durfte sein Anliegen im Bundeshaus vortragen und für seine Interessen werben. [[Christa Markwalder]] konnte sich darauf hin eine Zusammenarbeit vorstellen: «Weil Peruaschew sich glaubwürdig als liberale Opposition präsentiert hat, die sich für Wirtschaftsfreiheit, gegen Korruption und für Menschenrechte einsetze, schien mir das unterstützungswürdig.»<ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus], Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref> Burson-Marsteller formulierte darauf hin einen Entwurf, der über die Unterstützung des Kasachischen Demokratisierungsprozesses durch den Schweizer Bundesrat entscheiden sollte. 
      +
    Da der Begriff "Menschenrechte" gleich dreimal auftauchte, wurde der Entwurf von kasachischer Seite erst einmal abgelehnt. Peruaschew befürchtete, dass der Begriff seinem politischen Status im Heimatland schaden könnte. Im Antrag vom 14. Juni 2013 ist der Begriff Menschenrechte aus dem Entwurf gestrichen worden, die Ak Schol Partei wird dagegen positiv hervorgehoben.
      +
    Außerdem verfasste Burson-Marsteller Anfragen, die Christa Markwalder im Parlament einreichte. Markwalder zeigt sich im Nachhinein «geschockt, dass Baumann jeden Schritt mit Kasachstan absprach und dies mir gegenüber nicht transparent machte. Es kann doch nicht sein, dass jemand Geld dafür kassiert, wenn ich eine Interpellation einreiche, die darauf abzielt, das Verhältnis Schweiz - Kasachstan zu verbessern.» <ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus], Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref>
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      +
    Nach Bekanntwerden der Affäre Baumann/Markwalder/Peruaschew veröffentlichte Burson-Marsteller in einer Stellungnahme auf ihrer Webseite die Kündigung Baumanns: «Wir distanzieren uns in aller Form vom Vorgehen unserer Mitarbeiterin». Kurz darauf verschwand diese Meldung wieder. Burson-Marsteller erklärte, man habe versehentlich ein falsches Statement veröffentlicht. Seit 2014 arbeitet Baumann nicht mehr als Verwaltungspräsidentin für Burson-Marsteller. Baumann ist heute freie Mitarbeiterin.<ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/seid-bitte-vorsichtiger-bei-lobbyisten-1.18537232 FDP-Chef Müller zur Kasachstan-Affäre «Seid bitte vorsichtiger bei Lobbyisten»],Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref>
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      +
    Insgesamt bescherte Burson-Marsteller das Mandat von Ak Schol Umsätze in Höhe von 150.000 Franken. Die Agentur arbeitete an einem europaweiten «Public-Affairs-Effort» für die angebliche kasachische Oppositionspartei.
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    ===2012: Kampagne gegen Julia Timoschenko===
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    Anlässlich der anhaltenden ausländischen Kritik an Julia Timoschenkos Inhaftierung hat die ukrainische Regierungspartei Partei der Regionen (PRU) von Präsident Janukowitsch Burson-Marsteller damit beauftragt, sowohl ihre Aktivitäten als Regierungspartei insgesamt als auch ihre Position im Fall Timoschenko in ein besseres Licht zu rücken. Zu diesem Zweck wurden unter anderem mehrere Pressetermine für den stellvertretenden Generalstaatsanwalt der Ukraine, Renat Kuzmin, bei dessen Besuch in Brüssel Anfang Mai organisiert. Bereits am 1. April hatte Kuzmin in der Financial Times Timoschenko der Beteiligung an einem Auftragsmord in den 90er Jahren und der Steuerhinterziehung beschuldigt.<ref>[http://www.ft.com/cms/s/0/736e69be-7c00-11e1-9100-00144feab49a.html#axzz3gWMCHknt Tymoshenko faces another legal probe], Financial Times vom 01.04.2012, abgerufen am 21.07.2015</ref> Eine derart gemeinsam gestaltete und von Burson-Marsteller koordinierte Öffentlichkeitsarbeit des obersten Strafverfolgers und der Regierungspartei verletzt nach Einschätzung von Timoschenkos Parteigänger Hryhoriy Nemyria den Status von Kuzmin als unabhängiger Jurist. 
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    Martin Nunn, ein Brite, der die PR-Firma [[Whites Communications]] in Kiew leitet, hat bei der Staatsanwaltschaft des Vereinigten Königreichs angefragt, ob Burson-Marsteller mit seinem Engagement nicht gegen britische Anti-Korruptionsgesetze verstößt. Dies sei der Fall, weil Kuzmin von der PRU einen Vorteil in Form öffentlicher Aufmerksamkeit erhalte.<ref>[http://euobserver.com/24/116076 Anti-Tymoshenko party hires top PR firm in EU capital], euobserver.com, abgerufen am 10.05.2012</ref>
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    ===2012: Demonstration Pro Frankfurter Flughafen===
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    Am 1. März 2012 fand unter dem Motto ''Ja zu FRA!'' auf dem Römerberg in Frankfurt/Main eine Kundgebung für den Flughafenausbau statt. Organisiert wurde die Demonstration von Burson-Marsteller. Mit der Kundgebung reagierten die Unternehmen [[Fraport]] AG, [[Lufthansa]] und Condor darauf, dass sie in der Debatte um den Ausbau des Frankfurter Flughafens zunehmend in die Defensive geraten waren.<ref>[http://www.fr-online.de/flughafen-frankfurt/flughafen-frankfurt-und-burson-marsteller--ja-zu-fra--beauftragt-umstrittene-pr-agentur,2641734,11676876.html Flughafen Frankfurt und Burson-Marsteller: ''Ja zu FRA'' beauftragt umstrittene PR-Agentur], fr-online.de vom 21.2.2012, abgerufen am 02.03.2012</ref> Burson-Marsteller hat für die Kundgebung eine Webseite erstellt sowie Plakate und Radiospots entwickelt. Die Firmen unterstützten die Veranstaltung massiv.<ref>[http://www.fr-online.de/flughafen-frankfurt/burson-marsteller---wir-wuerden-niemals-demonstranten-bezahlen-,2641734,11719348.html Burson-Marsteller : „Wir würden niemals Demonstranten bezahlen“], fr-online.de vom 27.2.2012, abgerufen am 02.03.2012</ref> Fraport bezahlt seinen Mitarbeitern z.B. die Fahrtkosten, auch ein Bus-Shuttle soll es geben. Lufthansa hat zudem Kunden aus dem Miles and More-Programm per Mail um ihr Kommen gebeten. Es wurde Geld investiert und der ganze Apparat der Unternehmen eingespannt – all dies aber als Kommunikation von oben herab. Die TeilnehmerInnen der Demonstration waren in die Planung nicht eingebunden. Sie sollten den Unternehmen nur mehr Glaubwürdigkeit verschaffen. Burson-Marsteller betreiben mit der Aktion also [[Grassroots-Lobbying]], bzw. [[Astroturfing]], und wiedersprechen damit den ethischen Selbstverpflichtungen der PR-Branche, laut denen nichts unternommen werden darf "was die Öffentlichkeit zu irrigen Schlüssen und falschem Verhalten veranlasst."<ref>[http://drpr-online.de/kodizes/pr-kodizes/sieben-selbstverpflichtungen/ DRPR - Sieben Selbstverpflichtungen], abgerufen am 21.07.2015</ref>
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    Es gibt demnach einen klaren Unterschied zu einem eigenständigen Protest von Bürgerinnen und Bürgern. Eine Form demokratischer Beteiligung wie eine Demonstration, die die Stimme der Bürgerinnen und Bürger von unten in die Öffentlichkeit und an die Politik herantragen soll, wird als Unternehmens-PR von oben nach unten zweckentfremdet. Fraglich ist dabei, inwiefern Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu der Kundgebung kommen, weil es vom Arbeitgeber erwartet wird und eher als Teil des Jobs verstanden wird denn als eine eigenständige demokratische Meinungsäußerung. Diese Problematik wird auch nicht dadurch gelöst, dass Fraport und Lufthansa offiziell sagen, dass die Teilnahme freiwillig sei.<ref>[https://web.archive.org/web/20120226134728/http://www.wiesbadener-kurier.de/special/flughafenausbau/11693557.htm Lufthansa: Keine unzulässige Werbung für Pro-Flughafen-Demo in Frankfurt], wiesbadener-kurier.de, abgerufen am 02.03.2012: archiviert in web.archive.org</ref> Diese inszenierte Kundgebung hat somit keinesfalls den gleichen Stellenwert wie Proteste von eigenständigen Bürgerinitiativen.
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    ===2010: Verdeckte Meinungsmache für Facebook===
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    Im Mai 2010 wurde bekannt, dass Burson-Marsteller im Auftrag von [[Facebook]] verdeckt negative Berichte über [[Google]] in den Medien verbreiten ließ. Im Kern ging es dabei um den mangelnden Schutz der Privatsphäre durch Google. Der Fall wurde bekannt, nachdem ein von Burson-Marsteller angefragter Blogger an die Öffentlichkeit ging. Facebook gab daraufhin zu, Burson-Marsteller beauftragt zu haben.<ref>[http://www.thedailybeast.com/articles/2011/05/12/facebook-busted-in-clumsy-smear-attempt-on-google.html Facebook Busted in Clumsy Smear on Google], thedailybeast.com vom 11.05.2011, abgerufen am 06.03.2012</ref>
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    ===2007: Kampagne für schweizer Atomkraft-Lobby===
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    Das Berner Büro von Burson-Marsteller übernahm im Frühjahr 2006 das Nuklearforum Schweiz. Die Wochenezeitung WOZ berichtete, dass das Nuklearforum, eine Lobbyorganisation der schweizer Atomwirtschaft, Burson-Marsteller damit beauftragte, für mehr Akzeptanz gegenüber neuen Atomkraftwerken in der Schweiz zu sorgen. Das Nuklearforum betraute den Burson-Marsteller-Mitarbeiter Roland Bilang, der bereits Erfahrungen in der Akzeptanzförderung zur Gentechnik in der Schweiz gesammelt hatte, mit ihrer Geschäftsleitung.
      +
    Während Burson-Marsteller im Auftrag von verschiedenen US-Ölfirmen wie Exxon, Texaco, Chevron sowie Ford und General Motors den Klimawandel als Ammenmärchen verkaufte, konnte die PR-Agentur mit der Atomindustrie als Auftraggeber gar nicht oft genug betonen, dass die Klimakatastrophe bevorsteht.<ref>[http://www.woz.ch/-af6 Die Tricks der Meistermanipulatoren], WOZ 51/06 vom 21.12.2006, abgerufen am 15.7.15</ref>
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    Anfang 2007 beschloss der Schweizer Bundesrat eine neue Energiestrategie, die u.a. den Neubau von Atomkraftwerken einplante<ref>[https://www.lobbycontrol.de/2007/02/burson-marsteller-ruhrt-werbetrommel-fur-akw-neubau-in-der-schweiz/ Burson-Marsteller rührt Werbetrommel für AKW-Neubau in der Schweiz], LobbyControl vom 22.2.2007, abgerufen am 15.7.15</ref>.
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    ===1999: Organisierte ''Demonstration'' für Monsanto===
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    Im Dezember 1999 organisierte Burson-Marsteller für den Gentechnik-Konzern [[Monsanto]] eine Demonstration. Die rund 100 Mitglieder einer baptisitischen Kirche wurden teilweise mit 25 Dollar bezahlt, dass sie zeitgleich zu einer Anhörung der Food and Drug Administration (FDA) pro Genmanipulationen demonstrierten. Burson-Marsteller organisierte hierzu auch kostenlose Verpflegung und einen Bustransfer für die Demonstranten. Monsanto beauftragte Burson-Marsteller in einem Vertrag über mehrere Millionen Dollar, bei der Kampagne zu helfen. Burson-Marsteller-Mitarbeiter und -Berater versuchten hierzu Repräsentanten aus Kirchen, Arbeiterbewegungen und anderen Gruppen zu rekrutieren, die dann bei den FDA-Anhörungen sprechen sollten.<ref>[http://www.nytimes.com/1999/12/08/business/monsanto-campaign-tries-to-gain-support-for-gene-altered-food.html?pagewanted=2&src=pm Monsanto Campaign Tries to Gain Support for Gene-Altered Food], The New York Times vom 08.12.1999, abgerufen am 09.03.2012</ref>
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    ===1997: Kampagne gegen Verbot giftiger Substanzen in Flammschutzmitteln===
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    Burson-Marsteller rief im Auftrag der vier weltgrößten Hersteller von bromierten Flammschutzmitteln das sogenannte [[Bromine Science and Environment Forum]] (BSEF) ins Leben. Über dieses Forum wurde auf europäischer Ebene massiver Lobbyismus betrieben, um ein drohendes Verbot von umweltschädigenden Substanzen, welche in Elektro- und Elektronikgeräten, Textilien oder Bauprodukten zum Zweck des Flammschutzes zur Anwendung kamen, zu verhindern. Allerdings blieb dies ohne Erfolg. Der Einsatz dieser Substanzen wurde im Jahr 2001 vom EU-Parlament verboten.<ref>[http://archive.corporateeurope.org/lobbycracy/houseofmirrors.html Burson-Marsteller Brussels lobbying for the bromine industry], Corporate Europe Observatory vom Januar 2005, abgerufen am 25.07.2012</ref>
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      +
    Das BSEF wird bis heute von Burson-Marsteller betrieben und wird von der Agentur im [[Lobbyregister_EU|Tranzparenzregister]] sowohl 2012 als auch 2014 als Mandant mit dem größten Umsatz angeführt.
      +
    Laut eigener Aussage erfüllt die Organisation zwei Aufgaben:<br />
      +
    - Die Beauftragung "[...] unabhängiger Wissenschaftler mit der Evaluierung und Durchführung von innovativer Forschung" zu den Produkten der im Forum zusammengeschlossenen Firmen.<br />
      +
    - "Entscheidungsträger und andere Interessenten über die Ergebnisse dieser Forschung zu informieren, und die Bromindustrie in Umwelt- und Gesundheitsfragen zu repräsentieren."<ref>[http://www.bsef.com/who-we-are BSEF - Who we are, abgerufen am 21.07.2015</ref>
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      +
    === 1996: Beeinflussung des Stuttgarter Bürgermeister-Wahlkampfes im Auftrag der Bahn ===
      +
    Die [[Deutsche Bahn|DB Projekt Stuttgart 21 GmbH]] engagierte 1996 die Lobby-Agentur Burson-Marsteller, um die OB-Kandidaten im Bürgermeister-Wahlkampf zu unterstützen, die Stuttgart 21 befürworteten.<ref>[http://www.lobbycontrol.de/blog/index.php/2012/09/stuttgart-21-wie-die-bahn-den-burgermeister-wahlkampf-1996-beeinflusste/ Stuttgart 21: wie die Bahn den Bürgermeister-Wahlkampf 1996 beeinflusste], lobbycontrol.de vom 26.09.2012, abgerufen am 26.09.2012</ref> Die Agentur sollte zudem für die Projekt GmbH die Meinungsführerschaft in der Debatte um Stuttgart 21 sichern. Es ging also um eine Einflussnahme auf die Wahlentscheidung zugunsten der Deutschen Bahn und deren Großprojekt Stuttgart 21.
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    Dabei habe die Projekt GmbH als 100-prozentige Tochter der [[Deutsche Bahn|Deutschen Bahn]] großen Wert darauf gelegt, “daß bei der Außendarstellung die Konzernmutter im Hintergrund bleibt.” So heißt es in einer stichpunktartigen Fallstudie, mit der Burson-Marsteller Ende der 90er Jahre auf ihrer Webseite für die eigene Arbeit warb. Die Fallstudie verschwand 2001 nach einem Relaunch der Webseite wieder – wir haben sie jetzt nochmal ausgegraben.<ref>[http://web.archive.org/web/19980203111432/http://www.burson-marsteller.de/Profil/index.htm Fallstudie: DB Projekt Stuttgart 21], burson-marsteller.de, abgerufen über archive.org am 26.09.2012</ref> (hier zum [http://www.lobbycontrol.de/blog/wp-content/uploads/Fallstudie-Stuttgart21-Burson-Marsteller.pdf Nachlesen als pdf])
      +
     
      +
    Zielgruppe der PR-Kampagne waren sowohl Top-Entscheider in Politik und Wirtschaft als auch die stimmberechtigten Bürger Stuttgarts. Für deren Ansprache wurden Flyer und Werbeanzeigen produziert sowie eine Telefon-Hotline eingerichtet.
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      +
    Am 10. November 1996 gewann der Stuttgart 21-Befürworter Wolfgang Schuster knapp mit 43,1% der Stimmen vor Rezzo Schlauch mit 39,3% (Wahlbeteiligung 53,9%). Damit errang auch die [[Deutsche Bahn]] Sieg gegenüber der erstarkenden Protestbewegung gegen das Bahnhofsprojekt.
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    Weitere ausführlichere Informationen gibt es bei LobbyControl: [http://www.lobbycontrol.de/blog/index.php/2012/09/stuttgart-21-wie-die-bahn-den-burgermeister-wahlkampf-1996-beeinflusste/ Stuttgart 21: wie die Bahn den Bürgermeister-Wahlkampf 1996 beeinflusste]
      +
     
      +
    ===1993 und 2000: Gründung nicht-registrierter Intergroups im EU-Parlament===
      +
    [[Peter Linton]], einer der Senior-Berater von Burson-Marsteller, war maßgeblich an der Initiierung und dem Aufbau von 2 informellen Arbeitsgruppen, sogenannten [[Intergroups]] des EU-Parlaments beteiligt.<br />
      +
    1993 war Linton einer der Mitgründer der Intergroup [[Transatlantic Policy Network]]<ref name="sc">[http://burson-marsteller.be/about/team/senior-consultants/#profile.peter.linton About Us/Our People/Senior Consultants], www.burson-marsteller.be, abgerufen am 29.08.2012</ref>, welche für die [[Intergroups#Fallstudien_und_Kritik|Finanzierung einer Vielzahl von Ausflügen]] mit sowohl amerikanischen als auch europäischen Abgeordneten bekannt ist. Im Jahr 2000 stieß Burson-Marsteller über Peter Linton maßgeblich die Gründung der ebenfalls nicht-registrierten Intergroup [[European Internet Foundation]] an. <ref name="sc" />
      +
     
      +
    ===Weitere Fälle von [[Country Branding]] ===
      +
    Burson-Marsteller beriet in der Vergangenheit mehrere Regierungen, die sich mit Vorwürfen von schwersten Menschenrechtsverletzungen konfrontiert sahen:
      +
    * '''Nigeria''' Während dem Biafra-Krieg (1967-1970) beauftragte die nigerianische Regierung die Agentur, um Berichte über einen Völkermord in der Öffentlichkeit anzuzweifeln.<ref>[http://www.theguardian.com/media/2011/may/12/burson-masteller-pr-firm-facebook-row Burson-Marsteller: PR firm at centre of Facebook row], theguardian.com vom 12.05.2011, abgerufen am 17.07.2015</ref>
      +
    * '''Argentinien''' Nach dem Bekanntwerden des Verschwindens und der Ermordung von 35.000 Zivilisten stand die argentinische Militärdiktatur (1976-1983) international in der Kritik. Zudem litt das Land unter einer schweren Wirtschaftskrise. Burson-Marsteller erhielt daraufhin 1.1 Mio. US-Dollar von der Junta um "die Förderung von Vertrauen in und Wohlwollen gegenüber Land und Regierung voranzutreiben".<ref>"The Fate of Freedom Elsewhere: Human Rights and U.S. Cold War Policy toward Argentina", William Michael Schmidli, Cornell University Press 2013</ref> Im Rahmen dieser Kampagne wurde auch eine "umfangreiche Betreuung" von ausländischen Journalisten während der FIFA-WM 1978 als wesentlicher Bestandteil der Image-Pflege ausgemacht.<ref>[http://www.focus.de/sport/fussball/justiz-es-war-auch-mal-anders-die-wm-1978-in-argentinien_aid_746093.html Es war auch mal anders: Die WM 1978 in Argentinien], Focus Online vom 02.05.2012, abgerufen am 17.07.2015</ref>
      +
    * '''Indonesien''' Die indonesische Regierung bezahlte 5 Mio. US-Dollar an Burson-Marsteller um das Image des Landes in Fragen der Menschenrechte und des Umweltschutzes zu verbessern. Vorausgegangen war ein Massaker des indonesischen Militärs an Hunderten Zivilisten, die 1991 für die Unabhängigkeit der Region Ost-Timor demonstrierten. 1996 wurde ein weiterer Vertrag über 5 Mio. US-Dollar abgeschlossen.<ref>[http://www.prwatch.org/news/2005/02/3250/how-indonesia-wins-friends-and-influences-us-foreign-policy How Indonesia Wins Friends and Influences U.S. Foreign Policy], prwatch.org, abgerufen am 17.07.2015</ref>
      +
    * Darüber hinaus arbeitete die Agentur an Image-Kampagnen für den rumänischen Diktator Nicolae Ceaușescu und die saudische Königsfamilie.<ref>[http://www.theguardian.com/science/2002/jan/08/gm.activists Anti-GM warrior Melchett joins PR firm that advised Monsanto], theguardian.com vom 08.01.2002, abgerufen am 17.07.2015</ref>
       
     
    == Organisationsstruktur und Personal==
    		  
    == Organisationsstruktur und Personal==
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    | Worldwide Präsident und CEO
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    | Präsident und CEO weltweit
     
    | Donald A. Baer
    		  
    | Donald A. Baer
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    |  
    		 +
    | <ref>[https://www.burson-marsteller.com/leadership/donald-a-baer-worldwide-chair-and-ceo/ Profil], burson-marsteller.com, abgerufen am 21.04.2018</ref>
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    | Präsident und Senior-Berater in Brüssel
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    | Präsident und Senior-Advisor in Brüssel
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    | David Earnshaw
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    | Jim Currie, zuvor in verschiedenen hohen Funktionen bei der EU-Kommission, zuletzt Generaldirektor für Umwelt
    −
    | <ref>[http://burson-marsteller.be/about/team/leadership-team/ Leadership Team] Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015</ref>
    		 +
    | <ref>[http://www.burson-marsteller.eu/who-we-are/our-people/ Our Team], burson-marsteller.eu, abgerufen am 21.04.2018</ref>
       
     
    |-
    		  
    |-
     
    | CEO Brüssel
    		  
    | CEO Brüssel
     
    | Karen Massin
    		  
    | Karen Massin
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    | <ref>[http://burson-marsteller.be/about/team/leadership-team/ Leadership Team] Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015</ref>
    		 +
    | <ref>[http://www.burson-marsteller.eu/who-we-are/our-people/ Our Team], burson-marsteller.eu, abgerufen am 21.04.2018</ref>
       
     
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    | CEO Deutschland  
    		  
    | CEO Deutschland  
     
    | Alexander Fink
    		  
    | Alexander Fink
    −
    | <ref>[http://burson-marsteller.de/ueber-uns/management-team/ Management Team] Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015</ref>
    		 +
    | <ref>[http://www.burson-marsteller.de/unsere-agentur/unser-management/ Unser Management], burson-marsteller.de, abgerufen am 23.04.2018</ref>
       
     
    |}
    		  
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    === Senior-Berater in Brüssel ===
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    === Senior-Adviser in Brüssel ===
     
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    | Jim Currie
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    | John Higgins
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    | seit April 2007
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    −
    | zuvor in verschiedenen hohen Funktionen bei der [[EU-Kommission]], zuletzt Generaldirektor für Umwelt
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    | Vorsitzender der [[Global Digital Foundation]], ehem. Präsident des Strategic Policy Forum der EU-Kommission, ehem. Generaldirektor von [[DIGITALEUROPE]]
       
     
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    | [[Peter Linton]]
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    | Geoff Mcdonald
     
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    | Mitgründer der [[Intergroups]] [[Transatlantic Policy Network]] (TPN) und [[European Internet Foundation]].
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    | Jutta Falke-Ischinger
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    | Journalistin, Fellow der [[BMW Stiftung Herbert Quandt]], Mitglied der [[Konrad-Adenauer-Stiftung]], Mitglied des „Board of the Transatlantic Partnership Award (TAPA)“ der [[AmCham Germany]]
       
     
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    −
    | John Robinson
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    | Marisa Toro
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      +
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      +
    | William Gaillard
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    | arbeitete für die UEFA, die International Air Transport Association und die UN
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    | Corinne Fabre
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      +
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      +
    | Andrew McKay
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    −
    | zuvor Journalist zu EU-Themen und Sprecher der Europäischen Kommission. Linton und Robinson gründeten 1989 die Robinson-Linton Associates, die später mit Burson-Marsteller fusionierte.
    		 
       
     
    |}
    		  
    |}
    −
    (Stand: Juli 2015) Quelle: <ref>[http://burson-marsteller.be/about/team/senior-consultants/ Senior Consultants] Webseite B-M, abgerufen am 16.07.2015</ref>
    		 +
    (Stand: April 2018) Quelle: <ref>[http://www.burson-marsteller.eu/who-we-are/our-people/ Our Team], burson-marsteller.eu, abgerufen am 22.04.2018</ref>
       
     
    ==Verbindungen==
    		  
    ==Verbindungen==
    −
    * Burson-Marsteller ist Teil der [[WPP Group]]. Zur WPP Group gehören u.a. die PR-Agenturen [[Hill & Knowlton]], [[Scholz & Friends]] und [[Hering Schuppener]]
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    * Burson-Marsteller ist Teil der [[WPP Group]]. Zur WPP Group gehören u.a. die PR-Agenturen [[Hill+Knowlton]], [[Scholz & Friends]] und [[Hering Schuppener]]
     
    * Burson-Marsteller ist Mitglied der folgenden Organisationen:
    		  
    * Burson-Marsteller ist Mitglied der folgenden Organisationen:
     
    ** [[AmCham EU]]
    		  
    ** [[AmCham EU]]
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    == Finanzen==
    		  
    == Finanzen==
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    Burson-Marsteller gibt im [[Lobbyregister_EU|Tranzparenzregister]] der EU für das Geschäftsjahr 2014 Kosten von über 5.000.000€ und einen Umsatz von 1.000.000€ an.<ref>[http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=9155503593-86&locale=de#de Transparenzregister Burson-Marsteller], http://europa.eu, abgerufen am 16.07.20155</ref> Klienten mit dem höchsten Umsatz waren dabei:
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    Burson-Marsteller gibt im [[Lobbyregister_EU|Tranzparenzregister]] der EU für das Geschäftsjahr 2016 Kosten zwischen 4,5 und 4,8 Mio. Euro und einen Umsatz von 1 Mio. Euro an.<ref>[http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=9155503593-86&locale=de#de Transparenzregister Burson-Marsteller], http://europa.eu, abgerufen am 22.04.2018</ref> Die wichtigsten Kunden im Jahr 2016 waren: Bromine Science and Environmental Forum, Dow Corning Corporation und Qualcom Inc.
    −
    * Bromine Science and Environmental Forum (mind. 1.000.000€)
    		  
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    * Eli Lilly Benelux SA (200.000–299.000€)
    		  
    −
    * Dow Corning Europe SA (200.000–299.000€)
    		  
    −
    * LUNDBECK A/S (200.000–299.000€)
    		  
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    * [[ExxonMobil]] (200.000–299.000€)
    		  
    −
    * European Peat and Growing Media Association, DTEK Holdings (200.000–299.000€)
    		  
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    Auf europäischer Ebene hatte Burson-Marsteller laut [[Lobbyregister_EU|Tranzparenzregister]] 2012 einen Umsatz von 8.965.000 €.<ref>[http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=9155503593-86&locale=de#de Transparenzregister Burson-Marsteller], http://europa.eu, abgerufen am 09.04.2014</ref> Klienten mit dem höchsten Umsatz waren 2012:
    		 
    −
    * Bromine Science and Environmental Forum (mind. 10.000.000€)
    		  
    −
    * H LUNDBECK A/S (5.000.000-5.250.000€)
    		  
    −
    * [[Bayer]] Schering Pharma AG (250.000–300.000€)
    		  
    −
    * Initiative for a Competitive Online Marketplace (250.000-300.000€)
    		  
    −
    * [[ExxonMobil]] (200.000–250.000€)
    		  
    −
    * European Peat and Growing Media Association, DTEK Holdings (100.000–150.000€)
    		  
    −
     
    		  
    −
    Weitere bisherige Kunden (Auswahl): [[Coca Cola]], Shell, Unilever, Phillip Morris,<ref>[http://haroldburson.com/pdf/Burson%20Article%204%20-%20PR%20Week%2006-28-90.pdf "Still on top of his empire – The founder and chairman of Burson-Marsteller"], abgerufen am 16.07.2015</ref> Adidas, [[Bayer]], [[BASF]], [[SAP]], [[Pfizer]], Samsung, RTL Group, [[Nestlé]], [[REWE]], Mazda,<ref>[http://ec.europa.eu/transparencyregister/public/consultation/displaylobbyist.do?id=9155503593-86&locale=de#de Transparenzregister Burson-Marsteller], http://europa.eu, abgerufen am 16.07.20155</ref> [[McDonalds]],<ref>[http://www.spiegel.de/wirtschaft/unternehmen/burger-king-kritiker-wallraff-erhielt-honorare-von-mcdonald-s-a-968783.html Wallraff erhielt Honorare von McDonald's], Spiegel Online vom 11.05.2014, abgerufen am 16.07.2015</ref> [[Lufthansa]],<ref>[http://www.prweek.com/article/1340186/burson-helps-lufthansa-crisis-comms-germanwings-crash Burson helps Lufthansa with crisis comms after Germanwings crash], PR Week vom 25.03.2015, abgerufen am 16.07.2015</ref> Johnson und Johnson, Argentinien, Nigeria, Indonesien, Nicolae Ceausescu (ehemaliger Diktator von Rumänien),<ref>[http://www.prweek.com/article/1281156/godfather-modern-pr-harold-burson-moral-responsibilities-controversial-clients The godfather of modern PR Harold Burson on moral responsibilities and controversial clients], PR Week vom 19.02.2014, abgerufen am 16.07.2015</ref> Blackwater,<ref>[http://www.washingtonpost.com/wp-dyn/content/article/2007/10/05/AR2007100500303.html Blackwater Hires PR Giant in Image Seige], The Washington Post vom 05.10.2007, abgerufen am 16.07.2015</ref>
    		 
    −
     
    		  
    −
    == Lobbystrategien und Einfluss==
    		  
    −
    Die Lobby- und PR-Agentur bezeichnet ihre Tätigkeit u.a. als ''perception management''. Dabei geht es vor allem um die Risikowahrnehmung. Wenn Giftgas aus einer Chemiefabrik entweicht oder Öl aus einem Tanker, sieht Burson-Marsteller seine Aufgabe darin, die öffentliche Wahrnehmung solcher Ereignisse zu managen. Weitere Schwerpunkte von Burson-Marsteller sind Krisenkommunikation, Issues Management sowie Pflege der Beziehungen zu Regierungen und Medien.
    		  
    −
     
    		  
    −
    == Fallstudien und Kritik ==
    		  
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    ===2015: Interpellation Markwalder: [[Country Branding]] für Kasachstan ===
    		  
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    −
    Im Mai 2015 veröffentlichte die „Neue Züricher Zeitung“ <ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus],Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref> , das ein kasachischer Politiker 7000 Franken gezahlt haben soll, damit ein parlamentarischer Vorstoß im Schweizer Nationalrat eingereicht wurde. Entworfen und ausgearbeitet wurde dieser Vorstoß von Burson-Marsteller.
    		 
    −
     
    		  
    −
    Der kasachische Auftrag an Burson-Marsteller wird zusammengefasst unter dem Titel „Interpellation Markwalder“ und beinhaltet die folgenden Aufgaben: „Entwurf des Texts, Treffen mit Parlamentarierin CM [für Christa Markwalder], Übersetzung und Lieferung an den Klienten, mehrere Überarbeitungen (gemäß Feedback des Klienten und der Parlamentarierin CM), endgültige Textfassung“. Die Kosten für diese Arbeit belaufen sich auf  7188 Franken. <ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus],Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref>
    		 
    −
    Auftraggeber ist die kasachische Partei [[Ak Schol]]. Ak Schol präsentiert sich im Westen als Oppositionspartei, ist aber tatsächlich eine regimetreue Partei. Die entscheidenden Personen in dieser Zusammenarbeit sind Ak Schol Parteichef [[Asat Peruaschew]] und [[Marie-Louise Baumann]], Senior Adviser von Burson-Marsteller. 
    		 
    −
    Marie-Louise Baumann arbeitete in der Schweizer Bundeskanzlei sowie im Generalsekretariat der Schweizer Liberalen, bevor sie zu Burson-Marsteller wechselte. In der Schweiz gilt sie als gut vernetzt. Aus internen E-Mails geht hervor, dass sich Peruaschew Kontakt zu Politikern wünscht, um das Image von Kasachstan zu verbessern. Außerdem wünscht sich Peruaschew, das der Exil-Kasache Vikotr Chrapunow ausgeliefert wird.
    		 
    −
     
    		  
    −
    Durch die Arbeit von Burson-Marsteller wurde tatsächlich Kontakt zwischen führenden Politiker der Schweiz und der Ak Schol Partei hergestellt. Peruaschew durfte sein Anliegen im Bundeshaus vortragen und für seine Interessen werben. [[Christa Markwalder]], konnte sich darauf hin eine Zusammenarbeit vorstellen: «Weil Peruaschew sich glaubwürdig als liberale Opposition präsentiert hat, die sich für Wirtschaftsfreiheit, gegen Korruption und für Menschenrechte einsetze, schien mir das unterstützungs-würdig.»  <ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus],Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref>
    		 
    −
    Burson-Marsteller formulierte darauf hin einen weiteren Entwurf der entscheiden sollte, ob die Schweiz einen Kasachisches Demokratisierungsprozess unterstützt sollte oder nicht. 
    		 
    −
    Der Entwurf wurde von Kasachstan erst einmal abgelehnt da Menschenrechte in Kasachstan ein sehr emotionales Thema sei. Im Antrag vom 14. Juni 2013 ist der Begriff Menschenrechte aus dem Entwurf gestrichen worden, die Ak Schol Partei wird dagegen positiv hervorgehoben.
    		 
    −
    Außerdem verfasste Burson-Marsteller Anfragen, die Christa Markwalder im Parlament einreichte. Markwalder zeigt sich im Nachhinein «geschockt, dass Baumann jeden Schritt mit Kasachstan absprach und dies mir gegenüber nicht transparent machte. Es kann doch nicht sein, dass jemand Geld dafür kassiert, wenn ich eine Interpellation einreiche, die darauf abzielt, das Verhältnis Schweiz - Kasachstan zu verbessern.» <ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/der-lange-arm-der-lobbyisten-ins-bundeshaus-1.18536437 Kasachstan-Affäre Der lange Arm der Lobbyisten ins Bundeshaus], Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref>
    		 
    −
    Insgesamt hat Burson-Marsteller an der Lobbyarbeit rund 150.000 Franken verdient.
    		 
    −
    Nach bekannt werden der Affäre Baumann/Markwalder/Peruaschew veröffentlichte Burson-Marsteller in einer Stellungnahme auf ihrer Webseite die Kündigung Baumanns: «Wir distanzieren uns in aller Form vom Vorgehen unserer Mitarbeiterin». Kurz darauf verschwand diese Meldung wieder. Burson-Marsteller erklärte man versehentlich ein falsches Statement veröffentlicht. Seit 2014 arbeitet Baumann nicht mehr als Verwaltungspräsidentin für Burson-Marsteller. Baumann ist heute freie Mitarbeiterin.<ref>[http://www.nzz.ch/schweiz/seid-bitte-vorsichtiger-bei-lobbyisten-1.18537232 FDP-Chef Müller zur Kasachstan-Affäre «Seid bitte vorsichtiger bei Lobbyisten»],Neue Züricher Zeitung vom 6.5.2015, abgerufen am 25.06.2015</ref>
    		  
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    ===2012: Kampagne gegen Julia Timoschenko===
    		  
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    Anlässlich der anhaltenden ausländischen Kritik an Julia Timoschenkos Inhaftierung hat die ukrainische Regierungspartei Partei der Regionen (PRU) von Präsident Janukowitsch Burson-Marsteller damit beauftragt, sowohl ihre Aktivitäten als Regierungspartei insgesamt als auch ihre Position im Fall Timoschenko in ein besseres Licht zu rücken. Zu diesem Zweck wurden unter anderem mehrere Pressetermine für den stellvertretenden Generalstaatsanwalt der Ukraine, Renat Kuzmin, bei dessen Besuch in Brüssel Anfang Mai organisiert. Bereits am 1. April hatte Kuzmin Timoschenko in der Financial Times der Beteiligung an einem Auftragsmord in den 90er Jahren und der Steuerhinterziehung beschuldigt. Eine derart gemeinsam gestaltete und von Burson-Marsteller koordinierte Öffentlichkeitsarbeit des obersten Strafverfolgers und der Regierungspartei verletzt nach Einschätzung von Timoschenkos Parteigänger Hryhoriy Nemyria Kuzmins Status als unabhängiger Jurist. 
    		 
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    Martin Nunn, ein Brite, der die PR-Firma [[Whites Communications]] in Kiew leitet, hat bei der Staatsanwaltschaft des Vereinigten Königreichs angefragt, ob Burson-Marsteller mit seinem Engagement nicht gegen britische Anti-Korruptionsgesetze verstößt. Dies sei der Fall, weil Kuzmin von der PRU einen Vorteil in Form öffentlicher Aufmerksamkeit erhalte.<ref>[http://euobserver.com/24/116076 Anti-Tymoshenko party hires top PR firm in EU capital], euobserver.com, abgerufen am 10.05.2012</ref>
    		  
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    ===2012: Demonstration Pro Frankfurter Flughafen===
    		  
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    Am 1. Februar 2012 fand unter dem Motto ''Ja zu FRA!'' auf dem Römerberg in Frankfurt/Main eine Kundgebung für den Flughafenausbau statt. Organisiert wurde die ''Demonstration'' von Burson-Marsteller. Mit der Kundgebung reagierten die Unternehmen [[Fraport]] AG, [[Lufthansa]] und Condor darauf, dass sie in der Debatte um den Ausbau des Frankfurter Flughafens zunehmend in die Defensive geraten waren.<ref>[http://www.fr-online.de/flughafen-frankfurt/flughafen-frankfurt-und-burson-marsteller--ja-zu-fra--beauftragt-umstrittene-pr-agentur,2641734,11676876.html Flughafen Frankfurt und Burson-Marsteller: ''Ja zu FRA'' beauftragt umstrittene PR-Agentur], fr-online.de, abgerufen am 02.03.2012</ref> Burson-Marsteller hat für die Kundgebung eine Webseite erstellt sowie Plakate und Radiospots entwickelt. Die Firmen unterstützten die Veranstaltung massiv.<ref>[http://www.fr-online.de/flughafen-frankfurt/burson-marsteller---wir-wuerden-niemals-demonstranten-bezahlen-,2641734,11719348.html Burson-Marsteller : „Wir würden niemals Demonstranten bezahlen“], fr-online.de, abgerufen am 02.03.2012</ref> Fraport bezahlt seinen Mitarbeitern z.B. die Fahrtkosten, auch ein Bus-Shuttle soll es geben. Lufthansa hat zudem Kunden aus dem Miles and More-Programm per Mail um ihr Kommen gebeten. Es wurde Geld investiert und der ganze Apparat der Unternehmen eingespannt – all dies aber als Kommunikation von oben herab. Die TeilnehmerInnen der Demonstration waren in die Planung nicht eingebunden. Sie sollten den Unternehmen nur mehr Glaubwürdigkeit verschaffen.
    		 
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    Es gibt demnach einen klaren Unterschied zu einem eigenständigen Protest von Bürgerinnen und Bürgern. Eine Form demokratischer Beteiligung wie eine Demonstration, die die Stimme der Bürgerinnen und Bürger von unten in die Öffentlichkeit und an die Politik herantragen soll, wird als Unternehmens-PR von oben nach unten zweckentfremdet. Fraglich ist dabei, inwiefern Teilnehmerinnen und Teilnehmer zu der Kundgebung kommen, weil es vom Arbeitgeber erwartet wird und eher als Teil des Jobs verstanden wird denn als eine eigenständige demokratische Meinungsäußerung. Diese Problematik wird auch nicht dadurch gelöst, dass Fraport und Lufthansa offiziell sagen, dass die Teilnahme freiwillig sei.<ref>[https://web.archive.org/web/20120226134728/http://www.wiesbadener-kurier.de/special/flughafenausbau/11693557.htm Lufthansa: Keine unzulässige Werbung für Pro-Flughafen-Demo in Frankfurt], wiesbadener-kurier.de, abgerufen am 02.03.2012: archiviert in web.archive.org</ref> Diese inszenierte Kundgebung hat somit keinesfalls den gleichen Stellenwert wie Proteste von eigenständigen Bürgerinitiativen.
    		  
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    ===2010: Verdeckte Meinungsmache für Facebook===
    		  
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    Im Mai 2010 wurde bekannt, dass Burson-Marsteller im Auftrag von [[Facebook]] verdeckt negative Berichte über [[Google]] in den Medien verbreiten ließ. Im Kern ging es dabei um den mangelnden Schutz der Privatsphäre durch Google. Der Fall wurde bekannt, nachdem ein von Burson-Marsteller angefragter Blogger an die Öffentlichkeit ging. Facebook gab daraufhin zu, Burson-Marsteller beauftragt zu haben.<ref>[http://www.thedailybeast.com/articles/2011/05/12/facebook-busted-in-clumsy-smear-attempt-on-google.html Facebook Busted in Clumsy Smear on Google], thedailybeast.com vom 11.05.2011, abgerufen am 06.03.2012</ref>
    		  
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    ===2007: Kampagne für schweizer Atomkraft-Lobby===
    		  
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    Das Berner Büro von Burson-Marsteller übernahm im Frühjahr 2006 das Nuklearforum Schweiz. Die Wochenezeitung WOZ berichtete, dass das Nuklearforum, eine Lobbyorganisation der schweizer Atomwirtschaft, Burson-Marsteller damit beauftragte, für mehr Akzeptanz gegenüber neuen Atomkraftwerken in der Schweiz zu sorgen. Das Nuklearforum betraute den Burson-Marsteller-Mitarbeiter Roland Bilang, der bereits Erfahrungen in der Akzeptanzförderung zur Gentechnik in der Schweiz gesammelt hatte, mit ihrer Geschäftsleitung.
    		 
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    Während Burson-Marsteller im Auftrag von verschiedenen US-Ölfirmen wie Exxon, Texaco, Chevron sowie Ford und General Motors den Klimawandel als Ammenmärchen verkaufte, konnte die PR-Agentur mit der Atomindustrie als Auftraggeber gar nicht oft genug betonen, dass die Klimakatastrophe bevorsteht.<ref>[http://www.woz.ch/-af6 Die Tricks der Meistermanipulatoren], WOZ 51/06 vom 21.12.2006, abgerufen am 15.7.15</ref>
    		  
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    Anfang 2007 beschloss der Schweizer Bundesrat eine neue Energiestrategie, die u.a. den Neubau von Atomkraftwerken einplante<ref>[https://www.lobbycontrol.de/2007/02/burson-marsteller-ruhrt-werbetrommel-fur-akw-neubau-in-der-schweiz/ Burson-Marsteller rührt Werbetrommel für AKW-Neubau in der Schweiz], LobbyControl vom 22.2.2007, abgerufen am 15.7.15</ref>.
    		  
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    ===1999: Organisierte ''Demonstration'' für Monsanto===
    		  
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    Im Dezember 1999 organisierte Burson-Marsteller für den Gentechnik-Konzern [[Monsanto]] eine Demonstration. Die rund 100 Mitglieder einer baptisitischen Kirche wurden teilweise mit 25 Dollar bezahlt, dass sie zeitgleich zu einer Anhörung der Food and Drug Administration (FDA) pro Genmanipulationen demonstrierten. Burson-Marsteller organisierte hierzu auch kostenlose Verpflegung und einen Bustransfer für die Demonstranten. Monsanto beauftragte Burson-Marsteller in einem Vertrag über mehrere Millionen Dollar, bei der Kampagne zu helfen. Burson-Marsteller-Mitarbeiter und -Berater versuchten hierzu Repräsentanten aus Kirchen, Arbeiterbewegungen und anderen Gruppen zu rekrutieren, die dann bei den FDA-Anhörungen sprechen sollten.<ref>[http://www.nytimes.com/1999/12/08/business/monsanto-campaign-tries-to-gain-support-for-gene-altered-food.html?pagewanted=2&src=pm Monsanto Campaign Tries to Gain Support for Gene-Altered Food], The New York Times vom 08.12.1999, abgerufen am 09.03.2012</ref>
    		  
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    ===1997: Kampagne gegen Verbot giftiger Substanzen in Flammschutzmitteln===
    		  
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    Burson-Marsteller rief im Auftrag der vier weltgrößten Hersteller von bromierten Flammschutzmitteln das sogenannte [[Bromine Science and Environment Forum]] (BSEF) ins Leben. Über dieses Forum wurde auf europäischer Ebene massiver Lobbyismus betrieben, um ein drohendes Verbot von umweltschädigenden Substanzen, welche in Elektro- und Elektronikgeräten, Textilien oder Bauprodukten zum Zweck des Flammschutzes zur Anwendung kamen, zu verhindern. Allerdings blieb dies ohne Erfolg. Das EU-Parlament verbot den Einsatz dieser Substanzen im Jahr 2001.<ref>[http://archive.corporateeurope.org/lobbycracy/houseofmirrors.html Burson-Marsteller Brussels lobbying for the bromine industry], Corporate Europe Observatory vom Januar 2005, abgerufen am 25.07.2012</ref>
    		 
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    === 1996: Beeinflussung des Stuttgarter Bürgermeister-Wahlkampfes im Auftrag der Bahn ===
    		  
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    Die [[Deutsche Bahn|DB Projekt Stuttgart 21 GmbH]] engagierte 1996 die Lobby-Agentur Burson-Marsteller, um die OB-Kandidaten im Bürgermeister-Wahlkampf zu unterstützen, die Stuttgart 21 befürworteten.<ref>[http://www.lobbycontrol.de/blog/index.php/2012/09/stuttgart-21-wie-die-bahn-den-burgermeister-wahlkampf-1996-beeinflusste/ Stuttgart 21: wie die Bahn den Bürgermeister-Wahlkampf 1996 beeinflusste], lobbycontrol.de vom 26.09.2012, abgerufen am 26.09.2012</ref> Die Agentur sollte zudem für die Projekt GmbH die Meinungsführerschaft in der Debatte um Stuttgart 21 sichern. Es ging also um eine Einflussnahme auf die Wahlentscheidung zugunsten der Deutschen Bahn und deren Großprojekt Stuttgart 21.
    		  
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    Dabei habe die Projekt GmbH als 100-prozentige Tochter der [[Deutsche Bahn|Deutschen Bahn]] großen Wert darauf gelegt, “daß bei der Außendarstellung die Konzernmutter im Hintergrund bleibt.” So heißt es in einer stichpunktartigen Fallstudie, mit der Burson-Marsteller Ende der 90er Jahre auf ihrer Webseite für die eigene Arbeit warb. Die Fallstudie verschwand 2001 nach einem Relaunch der Webseite wieder – wir haben sie jetzt nochmal ausgegraben.<ref>[http://web.archive.org/web/19980203111432/http://www.burson-marsteller.de/Profil/index.htm Fallstudie: DB Projekt Stuttgart 21], burson-marsteller.de, abgerufen über archive.org am 26.09.2012</ref> (hier zum [http://www.lobbycontrol.de/blog/wp-content/uploads/Fallstudie-Stuttgart21-Burson-Marsteller.pdf Nachlesen als pdf])
    		  
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    Zielgruppe der PR-Kampagne waren sowohl Top-Entscheider in Politik und Wirtschaft als auch die stimmberechtigten Bürger Stuttgarts. Für deren Ansprache wurden Flyer und Werbeanzeigen produziert sowie eine Telefon-Hotline eingerichtet.
    		  
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    Am 10. November 1996 gewann der Stuttgart 21-Befürworter Wolfgang Schuster knapp mit 43,1% der Stimmen vor Rezzo Schlauch mit 39,3% (Wahlbeteiligung 53,9%). Damit errang auch die [[Deutsche Bahn]] Sieg gegenüber der erstarkenden Protestbewegung gegen das Bahnhofsprojekt.
    		  
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    Weitere ausführlichere Informationen gibt es bei LobbyControl: [http://www.lobbycontrol.de/blog/index.php/2012/09/stuttgart-21-wie-die-bahn-den-burgermeister-wahlkampf-1996-beeinflusste/ Stuttgart 21: wie die Bahn den Bürgermeister-Wahlkampf 1996 beeinflusste]
    		  
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    ===1993 und 2000: Gründung nicht-registrierter Intergroups im EU-Parlament===
    		  
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    [[Peter Linton]], einer der Senior-Berater von Burson-Marsteller, war maßgeblich an der Initiierung und dem Aufbau von 2 informellen Arbeitsgruppen, sogenannten [[Intergroups]] des EU-Parlaments beteiligt.<br />
    		 
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    1993 war Linton einer der Mitgründer der Intergroup [[Transatlantic Policy Network]]<ref name="sc">[http://burson-marsteller.be/about/team/senior-consultants/#profile.peter.linton About Us/Our People/Senior Consultants], www.burson-marsteller.be, abgerufen am 29.08.2012</ref>, welche für die [[Intergroups#Fallstudien_und_Kritik|Finanzierung einer Vielzahl von Ausflügen]] mit sowohl amerikanischen als auch europäischen Abgeordneten bekannt ist. Im Jahr 2000 stieß Burson-Marsteller über Peter Linton maßgeblich die Gründung der ebenfalls nicht-registrierten Intergroup [[European Internet Foundation]] an. <ref name="sc" />
    		  
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    ===Weitere Fälle von [[Country Branding]] ===
    		  
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    Burson-Marsteller beriet in der Vergangenheit mehrere Regierungen, die sich mit Vorwürfen von schwersten Menschenrechtsverletzungen konfrontiert sahen:
    		 
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    * '''Nigeria''' Während dem Biafra-Krieg (1967-1970) beauftragte die nigerianische Regierung die Agentur, um Berichte über einen Völkermord mithilfe einer Hungerblockade in der Öffentlichkeit anzuzweifeln.<ref>[http://www.theguardian.com/media/2011/may/12/burson-masteller-pr-firm-facebook-row Burson-Marsteller: PR firm at centre of Facebook row], theguardian.com vom 12.05.2011, abgerufen am 17.07.2015</ref>
    		  
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    * '''Argentinien''' Nach dem Bekanntwerden des Verschwindens und der Ermordung von 35.000 Zivilisten stand die argentinische Militärdiktatur (1976-1983) international in der Kritik. Zudem litt das Land unter einer schweren Wirtschaftskrise. Burson-Marsteller erhielt daraufhin 1.1 Mio. US-Dollar von der Junta um "die Förderung von Vertrauen in und Wohlwollen gegenüber Land und Regierung voranzutreiben". <ref>"The Fate of Freedom Elsewhere: Human Rights and U.S. Cold War Policy toward Argentina", William Michael Schmidli, Cornell University Press 2013</ref> Im Rahmen dieser Kampagne wurde zudem eine "umfangreiche Betreuung" von ausländischen Journalisten während der FIFA-WM 1978 als wesentlicher Bestandteil der Image-Pflege ausgemacht.<ref>[http://www.focus.de/sport/fussball/justiz-es-war-auch-mal-anders-die-wm-1978-in-argentinien_aid_746093.html Es war auch mal anders: Die WM 1978 in Argentinien], Focus Online vom 02.05.2012, abgerufen am 17.07.2015</ref>
    		  
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    * '''Indonesien''' Die indonesische Regierung bezahlte 5 Mio. US-Dollar an Burson-Marsteller um das Image des Landes in Fragen der Menschenrechte und des Umweltschutzes zu verbessern. Vorausgegangen war ein Massaker des indonesischen Militärs an Hunderten Zivilisten, die 1991 für die Unabhängigkeit der Region demonstrierten. 1996 wurde ein weiterer Vertrag über 5 Mio. US-Dollar abgeschlossen. <ref>[http://www.prwatch.org/news/2005/02/3250/how-indonesia-wins-friends-and-influences-us-foreign-policy How Indonesia Wins Friends and Influences U.S. Foreign Policy], prwatch.org, abgerufen am 17.07.2015</ref>
    		  
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    * Darüber hinaus arbeitete die Agentur an Image-Kampagnen für den rumänischen Diktator Nicolae Ceaușescu und die saudische Königsfamilie. <ref>[http://www.theguardian.com/science/2002/jan/08/gm.activists Anti-GM warrior Melchett joins PR firm that advised Monsanto], theguardian.com vom 08.01.2002, abgerufen am 17.07.2015</ref>
    		  
       
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    == Geschichte ==
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    * 2000 wurde Burson-Marsteller als Teil der Young & Rubicam Group von der [[WPP Group]] übernommen
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    * 1979 von der Young & Rubicam Group übernommen
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    * seit 1973 Büro in Deutschland
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    * 1953 von Bill Marsteller und Harold Burson in den USA gegründet
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    Quelle:<ref>[http://burson-marsteller.de/ueber-uns/geschichte/ Webseite-B-M - Geschichte] abgerufen am 10.04.2014</ref>, <ref>[http://www.burson-marsteller.com/About_Us/Our_Heritage/Pages/Milestones.aspx Webseite-B-M - Our Heritage/Milestones] abgerufen am 10.04.2014</ref>
       
     
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