Expertengruppen der EU-Kommission: Unterschied zwischen den Versionen

Expertengruppen der Europäischen Kommission (engl. EU Expert Groups, European Commission’s advisory groups) spielen eine wichtige Rolle bei der Erarbeitung neuer politischer Initiativen der EU-Kommission, oftmals erarbeiten sie die Grundlagen für diese.

Beratungsgremien, die die Europäische Kommission unterstützen in Vorbereitung von Gesetzgebungsvorschlägen und politischen Initiativen (Initiativrecht der Kommission); nur EC darf Gesetze vorschlagen

spielen eine wichtige Rolle bei der Erarbeitung neuer politischer Initiativen der EU-Kommission, oftmals erarbeiten sie die Grundlagen für diese.

Kritik daran wegen einseitiger Besetzung mit Unternehmenslobbyisten


Studie hat gezeigt, dass that many of the Commission’s Expert Groups are consistently dominated by big business interests, meaning the voices of other stakeholders, such as small- and medium-sized enterprises (SMEs), trade unions, consumer groups or NGOs, are largely unrepresented and unheard.


Quelle: ALTER-EU, AK EUROPA and ÖGB Europabüro Studie: "A Year of Broken Promises - Big business still put in charge of EU Expert Groups, despite commitment to reform" 6.11.2013 http://www.alter-eu.org/documents/2013/11/a-year-of-broken-promises


The European Commission’s response to the financial crisis was guided by the De Larosière Expert Group, named after its chair and senior banking industry figure, Jacques de Larosière. Formally known as the High-Level Group on Financial Supervision in the EU, 4 of its 8 members had close links with the same banks most implicated in the crisis (Goldman Sachs, Citigroup, Lehman Brothers, BNP Parisbas), while a fifth was a known advocate of deregulation and a sixth worked for the UK Financial Services Authority, described as systematically failing to predict or avoid the crisis. The resulting Expert Group report claimed it would improve EU supervision over banks but – unsurprisingly given the makeup of the group – failed to address the fundamental question of whether banks could and should continue to regulate themselves or what to do with banks that were ‘too big to fail’, both key factors in the crash. Quelle: ALTER-EU (2009) A Captive Commission: the role of the financial industry in shaping EU regulation. See http://www.alter-eu.org/en/system/files/publications/ CaptiveCommission.pdf

Dominanz der Finanzbranche in den Expertengruppen der EU


Diese insgesamt fast 1000 Beratungsgremien

EU-Kommission hat Register der Expertengruppen online, mit Suchfunktion http://ec.europa.eu/transparency/regexpert/index.cfm

  • Expertengruppen im Finanzbereich

- Group of experts in banking issues GEBI

  • So sitzen im Gremium, das die Generaldirektion berät, für welche Projekte im Bereich Sicherheitsforschung Geld aus dem EU-Forschungsprogramm ausgegeben werden soll, neben acht Mitgliedstaaten neun Vertreter aus der Wirtschaft – darunter die Unternehmen Siemens und EADS, die von dem Programm bereits profitiert haben. NGOs sind nicht vertreten; nur drei Universitäten schicken Experten.

http://www.taz.de/!97053/


  • "Platform for Tax Good Governance, Aggressive Tax Planning and Double Taxation"

Deren Mitglieder sollen EU-Kommissar Semeta bei Maßnahmen gegen Steuerumgehung und für gemeinsame steuerliche Mindeststandards beraten Von 9 von 15 “Nichtregierungsvertretern” stammen von Unternehmerverbänden, Handelskammern sowie Wirtschaftsprüfer- und Steuerberatervertretungen. Akteuren also, die die effektive “Vermeidung” von Steuern bisher erfunden, gefördert oder zumindest schweigend geduldet haben. https://www.lobbycontrol.de/2013/06/steuerberater-und-unternehmerverbande-beraten-eu-kommission-bei-schliesung-von-steuerschlupflochern/ http://ec.europa.eu/taxation_customs/resources/documents/taxation/pr_taxgoods.pdf


Bekannte und beliebte Expertengruppen:

  • High-Level Group on Financial Supervision in the EU, entspricht: De Larosière Expert Group
  • High Level Group of Independent Stakeholders on Administrative Burdens
  • Platform for Tax Good Governance, Aggressive Tax Planning and Double Taxation

Beispiele Expertengruppen, die von Unternehmen kontrolliert werden:

  • Alternative fuels
  • Changement Climatique et Industrie
  • Coal Combustion Clean Coal and efficient coal technologies, CO2 capture
  • Competitiveness in Biotechnology Advisory Group with Industry and Academia (CBAG)
  • High Level Group on Textiles and Clothing
  • Informing Consumer Behaviour Working Group
  • Supervisory Group on the voluntary commitments of car manufactureres to reduce CO2 emissions



High Level Group (HLG) - Gruppe Hoher Repräsentanten Die HLG setzt sich zusammen aus jeweils einem Hohen Repräsentanten pro Mitgliedsland und trifft 4x im Jahr zusammen, um über laufende Projektanträge zu entscheiden, die Strategie der Initiative zu definieren und die Entscheidungen der Ministerkonferenz umzusetzen.

Edmund Stoiber Vorsitzender einer hochranggigen Expertengruppe zum Bürokratieabbau

  • "High Level Group of Independent Stakeholders on Administrative Burdens"


Abgeordnete des EU-Parlaments froren im November 2011 das Budget der Expertengruppen der EU-Kommission ein, da diese nichts gegen das Problem der Unternehmensdominanz in diesen Gruppen unternahm. Im September 2012 gaben sie das Budget wieder frei, nachdem das Generalsekretariat unter Kommissionspräsident Barroso zustimmte, die Gruppen in vier Bereichen zu reformieren:

  1. Keine Dominanz von Unternehmensvertretern. Dominanz heißt dabei, Unternehmen haben eine Mehrheit der Sitze inne, die nicht für RegierungsvertreterInnen reserviert sind.
  2. VertreterInnen von Unternehmen dürfen nicht mit dem Label “Unabhängige Experten” versehen werden.
  3. Neue Gruppen sollen frühzeitig bekannt gemacht und die Mitgliedschaft öffentlich ausgeschrieben werden.
  4. Volle Transparenz der Protokolle und Tagesordnungen sowie Beiträge der Kommission.

[1]

Einflussnahme und Lobbystrategien[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

Quellen[Bearbeiten | Quelltext bearbeiten]

2013: https://www.lobbycontrol.de/wp-content/uploads/131107-Studie-Broken-Promises.pdf

2009: A captive Commission: the role of the financial industry in shaping EU regulation http://www.alter-eu.org/sites/default/files/documents/a-captive-commission-5-11-09.pdf

2008: https://www.lobbycontrol.de/wp-content/uploads/secrecy-and-corporate-dominance_zusammenfassung.pdf http://www.corporatejustice.org/IMG/pdf/expertgroupsreport.pdf

??, Friends of the Earth:

http://www.foeeurope.org/sites/default/files/publications/whose_views_count.pdf
  1. Studie zeigt erneut Dominanz von Unternehmen in EU-Expertengruppen LobbyControl vom 6. November 2013, abgerufen am 14.03.2014
'''Expertengruppen der Europäischen Kommission''' (engl. EU  Expert Groups,  European Commission’s advisory groups) 
            spielen eine wichtige Rolle bei der Erarbeitung neuer politischer Initiativen der EU-Kommission, oftmals erarbeiten sie die Grundlagen für diese.
            
Beratungsgremien, die die [[Europäische Kommission]] unterstützen in Vorbereitung von Gesetzgebungsvorschlägen und politischen Initiativen (Initiativrecht der Kommission); 
        
        nur EC darf Gesetze vorschlagen
        
spielen eine wichtige Rolle bei der Erarbeitung neuer politischer Initiativen der EU-Kommission, oftmals erarbeiten sie die Grundlagen für diese.
            
Kritik daran wegen einseitiger Besetzung mit Unternehmenslobbyisten
        

            
            ----
            Studie hat gezeigt, dass that many of the Commission’s Expert Groups are consistently dominated by big business interests, meaning the voices of other stakeholders, such as small- and medium-sized 
        
        enterprises (SMEs), trade unions, consumer groups or NGOs, are largely unrepresented and unheard. 
        


        Quelle:
        
        ALTER-EU, AK EUROPA and ÖGB Europabüro
        
        Studie: "A Year of Broken Promises - Big business still put in charge of EU Expert Groups, 
        
        despite commitment to reform"
        
        6.11.2013
        
        http://www.alter-eu.org/documents/2013/11/a-year-of-broken-promises
        ----
        

        The European Commission’s response to the financial crisis was guided by the '''De Larosière Expert 
            Group''', named after its chair and senior banking industry figure, [[Jacques de Larosière]]. 
        
        Formally known as the '''High-Level Group on Financial Supervision in the EU''', 4 of its 8 members had close links with the same banks most implicated in the crisis (Goldman Sachs, Citigroup, Lehman Brothers, BNP Parisbas), while a fifth was a known advocate of deregulation and a sixth worked for the UK Financial Services Authority, described as systematically failing to predict or avoid the crisis. The resulting Expert Group report claimed it would improve EU supervision over banks but – unsurprisingly given the makeup of the group – failed to 
        
        address the fundamental question of whether banks could and should continue to regulate themselves or 
        
        what to do with banks that were ‘too big to fail’, both key factors in the crash.
        
        Quelle: ALTER-EU (2009) A Captive Commission: the role of 
        
        the financial industry in shaping EU regulation. See 
        
        http://www.alter-eu.org/en/system/files/publications/
        
        CaptiveCommission.pdf
        

        [[Dominanz der Finanzbranche in den Expertengruppen der EU]]
        


        Diese insgesamt fast 1000 Beratungsgremien
        

        EU-Kommission hat Register der Expertengruppen online, mit Suchfunktion
        
        http://ec.europa.eu/transparency/regexpert/index.cfm
        

        *Expertengruppen im Finanzbereich
        
        - Group of experts in banking issues GEBI
        

        *So sitzen im Gremium, das die Generaldirektion berät, für welche Projekte im Bereich Sicherheitsforschung Geld aus dem EU-Forschungsprogramm ausgegeben werden soll, neben acht Mitgliedstaaten neun Vertreter aus der Wirtschaft – darunter die Unternehmen Siemens und EADS, die von dem Programm bereits profitiert haben. NGOs sind nicht vertreten; nur drei Universitäten schicken Experten. 
        
        http://www.taz.de/!97053/
        

        *"Platform for Tax Good Governance, Aggressive Tax Planning and Double Taxation"
        
        Deren Mitglieder sollen EU-Kommissar [[Semeta]] bei Maßnahmen gegen Steuerumgehung und für gemeinsame steuerliche Mindeststandards beraten
        
        Von 9 von 15 “Nichtregierungsvertretern” stammen von Unternehmerverbänden, Handelskammern sowie Wirtschaftsprüfer- und Steuerberatervertretungen. Akteuren also, die die effektive “Vermeidung” von Steuern bisher erfunden, gefördert oder zumindest schweigend geduldet haben.
        
        https://www.lobbycontrol.de/2013/06/steuerberater-und-unternehmerverbande-beraten-eu-kommission-bei-schliesung-von-steuerschlupflochern/
        
        http://ec.europa.eu/taxation_customs/resources/documents/taxation/pr_taxgoods.pdf
        


        {| style="width: 100%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="5"
        
        |-
        
        | style="border: 1px solid #aaaaaa;"| 
        Bekannte und beliebte Expertengruppen:
            
            |-
            
            | style="border: 1px solid #aaaaaa;"| 
            
            * High-Level Group on Financial Supervision in the EU, entspricht: De Larosière Expert Group
            
            * High Level Group of Independent Stakeholders on Administrative Burdens
            
            * Platform for Tax Good Governance, Aggressive Tax Planning and Double Taxation
            

            |-
            
            | style="border: 1px solid #aaaaaa;"| 
            Beispiele Expertengruppen, die von Unternehmen kontrolliert werden:
        
        |-
        
        | style="border: 1px solid #aaaaaa;"| 
        
        * Alternative fuels 
        
        * Changement Climatique et Industrie 
        
        * Coal Combustion Clean Coal and efficient coal technologies, CO2 capture 
        
        * Competitiveness in Biotechnology Advisory Group with Industry and Academia (CBAG) 
        
        * High Level Group on Textiles and Clothing 
        
        * Informing Consumer Behaviour Working Group 
        
        * Supervisory Group on the voluntary commitments of car manufactureres to reduce CO2 emissions 
        

        |}
        


        High Level Group (HLG) - Gruppe Hoher Repräsentanten
        
        Die HLG setzt sich zusammen aus jeweils einem Hohen Repräsentanten pro Mitgliedsland und trifft 4x im Jahr zusammen, um über laufende Projektanträge zu entscheiden, die Strategie der Initiative zu definieren und die Entscheidungen der Ministerkonferenz umzusetzen. 
        

        [[Edmund Stoiber]]
        
        Vorsitzender einer hochranggigen Expertengruppe zum Bürokratieabbau
        
        *'''"High Level Group of Independent Stakeholders on Administrative Burdens'''"
        

        Abgeordnete des EU-Parlaments froren im November 2011 das Budget der Expertengruppen der EU-Kommission ein, da diese nichts gegen das Problem der Unternehmensdominanz in diesen Gruppen unternahm. Im September 2012 gaben sie das Budget wieder frei, nachdem das Generalsekretariat unter Kommissionspräsident Barroso zustimmte, die Gruppen in vier Bereichen zu reformieren:
        
        # Keine Dominanz von Unternehmensvertretern. Dominanz heißt dabei, Unternehmen haben eine Mehrheit der Sitze inne, die nicht für RegierungsvertreterInnen reserviert sind. 
        
        # VertreterInnen von Unternehmen dürfen nicht mit dem Label “Unabhängige Experten” versehen werden. 
        
        # Neue Gruppen sollen frühzeitig bekannt gemacht und die Mitgliedschaft öffentlich ausgeschrieben werden. 
        
        # Volle Transparenz der Protokolle und Tagesordnungen sowie Beiträge der Kommission.
        <ref>[https://www.lobbycontrol.de/2013/11/studie-zeigt-erneut-dominanz-von-unternehmen-in-eu-expertengruppen/ Studie zeigt erneut Dominanz von Unternehmen in EU-Expertengruppen] LobbyControl vom 6. November 2013, abgerufen am 14.03.2014</ref>
        

        ==Einflussnahme und Lobbystrategien==
        

        ==Quellen==
        
        2013:
        
        https://www.lobbycontrol.de/wp-content/uploads/131107-Studie-Broken-Promises.pdf
        

        2009:
        
        A captive Commission: the role of the financial industry in shaping EU regulation
        
        http://www.alter-eu.org/sites/default/files/documents/a-captive-commission-5-11-09.pdf
        

        2008:
        
        https://www.lobbycontrol.de/wp-content/uploads/secrecy-and-corporate-dominance_zusammenfassung.pdf
        
        http://www.corporatejustice.org/IMG/pdf/expertgroupsreport.pdf
        

        ??, Friends of the Earth:
        
        http://www.foeeurope.org/sites/default/files/publications/whose_views_count.pdf
Zeile 1: Zeile 1:
'''Expertengruppen der Europäischen Kommission''' (engl. EU  Expert Groups,  European Commission’s advisory groups) spielen eine wichtige Rolle bei der Erarbeitung neuer politischer Initiativen der EU-Kommission, oftmals erarbeiten sie die Grundlagen für diese.
+
'''Expertengruppen der Europäischen Kommission''' (engl. EU  Expert Groups,  European Commission’s advisory groups)  
 
 
 
Beratungsgremien, die die [[Europäische Kommission]] unterstützen in Vorbereitung von Gesetzgebungsvorschlägen und politischen Initiativen (Initiativrecht der Kommission);  
 
Beratungsgremien, die die [[Europäische Kommission]] unterstützen in Vorbereitung von Gesetzgebungsvorschlägen und politischen Initiativen (Initiativrecht der Kommission);  
 
nur EC darf Gesetze vorschlagen
 
nur EC darf Gesetze vorschlagen
  +
  +
spielen eine wichtige Rolle bei der Erarbeitung neuer politischer Initiativen der EU-Kommission, oftmals erarbeiten sie die Grundlagen für diese.
   
 
Kritik daran wegen einseitiger Besetzung mit Unternehmenslobbyisten
 
Kritik daran wegen einseitiger Besetzung mit Unternehmenslobbyisten
   
   
  +
  +
----
 
Studie hat gezeigt, dass that many of the Commission’s Expert Groups are consistently dominated by big business interests, meaning the voices of other stakeholders, such as small- and medium-sized  
 
Studie hat gezeigt, dass that many of the Commission’s Expert Groups are consistently dominated by big business interests, meaning the voices of other stakeholders, such as small- and medium-sized  
 
enterprises (SMEs), trade unions, consumer groups or NGOs, are largely unrepresented and unheard.  
 
enterprises (SMEs), trade unions, consumer groups or NGOs, are largely unrepresented and unheard.  
Zeile 18: Zeile 21:
 
6.11.2013
 
6.11.2013
 
http://www.alter-eu.org/documents/2013/11/a-year-of-broken-promises
 
http://www.alter-eu.org/documents/2013/11/a-year-of-broken-promises
  +
----
   
   
 
+
The European Commission’s response to the financial crisis was guided by the '''De Larosière Expert Group''', named after its chair and senior banking industry figure, [[Jacques de Larosière]].  
The European Commission’s response to the financial crisis was guided by the De Larosière Expert  
 
Group, named after its chair and senior banking industry figure, [[Jacques de Larosière]].  
 
 
Formally known as the '''High-Level Group on Financial Supervision in the EU''', 4 of its 8 members had close links with the same banks most implicated in the crisis (Goldman Sachs, Citigroup, Lehman Brothers, BNP Parisbas), while a fifth was a known advocate of deregulation and a sixth worked for the UK Financial Services Authority, described as systematically failing to predict or avoid the crisis. The resulting Expert Group report claimed it would improve EU supervision over banks but – unsurprisingly given the makeup of the group – failed to  
 
Formally known as the '''High-Level Group on Financial Supervision in the EU''', 4 of its 8 members had close links with the same banks most implicated in the crisis (Goldman Sachs, Citigroup, Lehman Brothers, BNP Parisbas), while a fifth was a known advocate of deregulation and a sixth worked for the UK Financial Services Authority, described as systematically failing to predict or avoid the crisis. The resulting Expert Group report claimed it would improve EU supervision over banks but – unsurprisingly given the makeup of the group – failed to  
 
address the fundamental question of whether banks could and should continue to regulate themselves or  
 
address the fundamental question of whether banks could and should continue to regulate themselves or  
Zeile 48: Zeile 50:
   
 
*"Platform for Tax Good Governance, Aggressive Tax Planning and Double Taxation"
 
*"Platform for Tax Good Governance, Aggressive Tax Planning and Double Taxation"
Deren Mitglieder sollen EU-Kommissar Semeta bei Maßnahmen gegen Steuerumgehung und für gemeinsame steuerliche Mindeststandards beraten
+
Deren Mitglieder sollen EU-Kommissar [[Semeta]] bei Maßnahmen gegen Steuerumgehung und für gemeinsame steuerliche Mindeststandards beraten
 
Von 9 von 15 “Nichtregierungsvertretern” stammen von Unternehmerverbänden, Handelskammern sowie Wirtschaftsprüfer- und Steuerberatervertretungen. Akteuren also, die die effektive “Vermeidung” von Steuern bisher erfunden, gefördert oder zumindest schweigend geduldet haben.
 
Von 9 von 15 “Nichtregierungsvertretern” stammen von Unternehmerverbänden, Handelskammern sowie Wirtschaftsprüfer- und Steuerberatervertretungen. Akteuren also, die die effektive “Vermeidung” von Steuern bisher erfunden, gefördert oder zumindest schweigend geduldet haben.
 
https://www.lobbycontrol.de/2013/06/steuerberater-und-unternehmerverbande-beraten-eu-kommission-bei-schliesung-von-steuerschlupflochern/
 
https://www.lobbycontrol.de/2013/06/steuerberater-und-unternehmerverbande-beraten-eu-kommission-bei-schliesung-von-steuerschlupflochern/
Zeile 56: Zeile 58:
   
 
{| style="width: 100%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="5"
 
{| style="width: 100%" border="1" cellspacing="0" cellpadding="5"
  +
|-
  +
| style="border: 1px solid #aaaaaa;"|
  +
Bekannte und beliebte Expertengruppen:
  +
|-
  +
| style="border: 1px solid #aaaaaa;"|
  +
* High-Level Group on Financial Supervision in the EU, entspricht: De Larosière Expert Group
  +
* High Level Group of Independent Stakeholders on Administrative Burdens
  +
* Platform for Tax Good Governance, Aggressive Tax Planning and Double Taxation
  +
 
|-
 
|-
 
| style="border: 1px solid #aaaaaa;"|  
 
| style="border: 1px solid #aaaaaa;"|  
Zeile 79: Zeile 90:
 
[[Edmund Stoiber]]
 
[[Edmund Stoiber]]
 
Vorsitzender einer hochranggigen Expertengruppe zum Bürokratieabbau
 
Vorsitzender einer hochranggigen Expertengruppe zum Bürokratieabbau
*"High Level Group of Independent Stakeholders on Administrative Burdens"
+
*'''High Level Group of Independent Stakeholders on Administrative Burdens'''
   
   

Anhänge

Diskussionen