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Merkur.com AG

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Gauselmann Gruppe
Branche Elektronikherstellung und Vertrieb, Spielautomatenherstellung und Vertrieb
Hauptsitz Espelkamp
Lobbybüro Deutschland
Lobbybüro EU
Webadresse www.gauselmann.de

Die Gauselmann Gruppe umfasst 23 Unternehmen, darunter auch die Gauselmann AG[1]. Die Unternehmensgruppe agiert International, ist familiengeführt und gleichzeitig Hersteller, Entwickler, und Vertreiber von Unterhaltungsspielgeräten und Geldmanagementsystemen. Markenzeichen der Gauselmann-Gruppe ist die lachende Merkur-Sonne.

Kurzdarstellung und Geschichte

1957 gegründet, ist die Gauslemann Gruppe mit ca. 6000 Mitarbeitern weltweit und einem Geschäftsvolumen von rund 1,55 Milliarden der größte deutsche Spielautomatenhersteller[2]. Gleichzeitig betreibt die Unternehmeensgruppe die Merkur-Spielotheken[3] und Wettbüros und Annahmestellen für Sportwetten in Italien[4] .

Struktur, Geschäftsfelder und Finanzen

  • Knappe Darstellung der Unternehmensstruktur, des Vorstands, ggf. Aufsichtsrat (oder nur Link)
  • ganz knapp wesentliche Geschäftsfelder und Umsatzzahlen als Hintergrund, um die Lobbyarbeit zu verstehen (Interessenlagen)

Für Unternehmen im Finanzsektor (Finanzlobby-Portal):

Brisante Geschäfte vor und in der Krise

Unterstützung durch staatliche Rettungspakete

Lobbyarbeit: Struktur und Strategien

  • Wie ist die Lobbyarbeit organisiert?
  • wichtige Personen (aktuell und ehemalig), z.B. Cheflobbyisten (in Berlin/Brüssel)
  • Wichtige Verbandsmitgliedschaften und andere Netzwerk-Beziehungen
  • Strategien: Ziele, erkennbare Konstanten, Einflussstrategien

Fallbeispiele und Kritik

genauere Recherchen zu einzelnen Lobbyprojekten, Kampagnen

Weiterführende Informationen

Einzelnachweise

  1. Company - Unternehmen der Gruppe www.gauselmann.com, letzter Zugriff 28.10.2011
  2. Gauselmann Gruppe - Fakten www.gauselmann.com, letzter Zugriff 28.10.2011
  3. Gauselmann - Spielothek Divison www.gauselmann.com, letzter Zugriff 28.10.2011
  4. Gauselmann - New Business Segments www.gauselmann.com, letzter Zugriff 28.10.2011

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