Deutsches Institut für Altersvorsorge

Kurzdarstellung und Geschichte

Deutsches Institut für Altersvorsorge (DIA)
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Rechtsform	<text> GmbH
Tätigkeitsbereich	<text> Lobbying für die Privatrente
Gründungsdatum	<text> 1997
Hauptsitz	<text> Lindenstr. 14, 50674 Köln
Lobbybüro
Lobbybüro EU	<text>
Webadresse	[<url>]

Vorweg: Kurze Beschreibung der Organisation und ihrer Relevanz (im Lobbypedia-Kontext)

Webadresse	dia-vorsorge.de

Das Deutsche Institut für Altersvorsorge (DIA) ist ein Unternehmen der Deutschen Bank, das sich auf ihrer Website als "Denkfabrik zur Stärkung der privaten Altersvorsorge" bezeichnet. Gegenstand der DIA ist laut Eintrag im Handelsregister die Gestaltung des Meinungsbildungsprozesses zum Thema Altersvorsorge in der Öffentlichkeit und die Funktion als wichtiger Ansprechpartner zu Altersvorsorgethemen für die Politik.

In den Medien werden beim Thema "Gesetzliche Rentenversicherung" oft Studien des DIA herangezogen, ohne den Hinweis auf die dahinterstehenden Geldgeber und Interessen zu nennen. Das Interesse der Banken- und Versicherungsbranche ist naturgemäß eine Ausweitung der Geldanlage in ihre Altersvorsorgeprodukte.

Aktivitäten

Auf der Webseite der DIA wird auf die folgenden Aktivitäten hingewiesen:

• DIA-Mediathek
• DIA-Podcast
• DIA-Studien
• Pressemitteilungen
• Das 1x1 der Altersvorsorge
• DIA-Tools

Lobbystrategien und Einfluss

Gründung, Gründer, Motive, lobbyrelevante Veränderungen

Im deutschen Lobbyregister gibt die DIA an, (Stand: 17.12.2022) im Jahr 2021 30.001 bis 40.000 Euro für Lobbyarbeit auszugeben und 1 bis 10 Lobbyist:innen zu beschäftigen. Beschäftigte, die die Interessenvertretung unmittelbar ausüben, sind Klaus Morgenstern und Fabian Dittrich. Interessen- und Vorhabenbereiche sind Pflegeversicherung und Rente/Alterssicherung. Die Umsatzerlöse lagen 2021 laut Gewinn- und Verlustrechnung bei rd. 779 Tsd. Euro.

Das DIA hat eine Vielzahl von Studien in Zusammenarbeit mit wissenschaftlichen Einrichtungen sowie Professoren und Experten, die meist der Versicherungswirtschaft und/oder Finanzdienstleistern nahestehen, veröffentlicht.

Die Autoren der Beiträge auf der Webseite des DIA sind hier abrufbar.

Fallstudien und Kritik

Fragwürdige Methoden beim Renditevergleich von gesetzlicher Rentenversicherung und alternativen Anlageformen

1998 kritisierte DIE ZEIT den in der ersten Studie des DIA dargelegten Renditevergleich zwischen der gesetzlichen Rentenversicherung und Wertpapieren sowie Lebensversicherungen: "Die Verfasser haben ihr Rechenmodell so geformt, daß rauskommen mußte, was wohl rauskommen sollte: Die Rendite der gesetzlichen Rentenversicherung tendiert danach zukünftig bestenfalls gegen Null, der Kauf von Aktien ist die rentierlichste Form der Altersvorsorge - eine aus Werbekampagnen der Kreditwirtschaft altbekannte Botschaft."

2008 wiesen Bert Rürup (damaliger Vorsitzender des Sachverständigenrat zur Begutachtung der gesamtwirtschaftlichen Entwicklung) und Herbert Rische (Präsident der Deutschen Rentenversicherung Bund) in einer gemeinsamen Erklärung auf die fragwürdigen Methoden hin, mit denen das DIA die Rendite für die gesetzliche Rentenversicherung berechnete. So bringe das DIA bei seinen Renditeberechnungen auch eine zukünftige Geldentwertung in Ansatz, was notwendigerweise zu niedrigeren, realen Renditen führe. Bei Altersvorsorgeprodukten der Finanz- und Versicherungswirtschaft ließen die Anbieter bei ihren Renditeberechnungen dagegen die Inflation regelmäßig unberücksichtigt. Problematisch sei auch der vom DIA vorgenommene Vergleich der Rendite in der gesetzlichen Rentenversicherung mit Renditen von Finanzprodukten wie Anleihen oder Fonds. Bei der Berechnung der Renditen dieser Produkte habe das DIA das biometrische Risiko der Langlebigkeit vollkommen ausgeblendet.

2005: Die Privatvorsorge-Lobby auf SPIEGEL ONLINE

SPIEGEL ONLINE berichtet in alarmierendem Ton über die (angeblich mangelhafte) Altersversorgung. Dabei bezieht sich der Bericht allein auf eine Studie des Deutschen Instituts für Altersvorsorge (DIA). SPIEGEL ONLINE unterlässt es, auf die dahinterstehenden Geldgeber des DIA, mithin die Interessen der Deutschen Bank hinzuweisen. Der Beitrag mündet zwangsläufig in der nicht formulierten Empfehlung: Jetzt hilft nur noch Privatvorsorge.

Organisationsstruktur und Personal

Die Gesellschafter des Instituts

Gesellschafter

Gesellschafter sind:

• Deutsche Bank AG 51 %
• Deutsche Bank Bauspar AG
• DWS Investment GmbHDWS Beteiligungs-GmbH 22 %
• Deutscher Herold AG

Kooperationspartner ist die Deutsche Bank Privat- und Geschäftskunden AG.

• 22 %
• BHW Bausparkasse 5 %

Mit Ausnahme der Deutscher Herold AG sind die Gesellschafter Konzernunternehmen der Deutschen Bank.

Quelle: 1

• Geschäftsführer: Werner Janzen
• Sprecher der Gesellschaft: Bernd Katzenstein

Mitglieder, Mitgliederorganisationen (Verbände) Organisationsstruktur, Rechtsform, zentrale Entscheidungsgremien, Sitz und Lobbybüros der Organisation
wichtige Personen (aktuell und ehemalig), z.B. Präsidium oder Cheflobbyisten (in Berlin/Brüssel)

Verbindungen[Fördermitglieder

Unternehmen, wissenschaftliche Einrichtungen, Verbände, Organisationen und Stiftungen, die sich mit den Zielen des DIA identifizieren und ihre Verwirklichung unterstützen wollen, können dem DIA als Fördermitglieder beitreten. Fördermitglieder sind:

• Fidelity International (Finanzdienstleister)
• HDI Deutschland (Versicherungskonzern)
• Volkswohl Bund Lebensversicherung

(Stand: April 2023) Quelle:

Geschäftsführer

Mitgliedschaften in anderen Organisationen, Kooperationen o.ä.

Finanzen[

• Werner Janzen, ehem. Deutsche Bank-Versicherungsexperte
• Iradj Memar-Khasse, ehem. Vorsorgeexperte der Deutschen Bank

(Stand: April 2023) Quelle:

Sprecherrat

Finanzierung, Ressourcen, Geldgeber, Kunden

Lobbystrategien und Einfluss[

• Klaus Morgenstern (Chefredakteur Dienste), ehem. Chefredakteur der Finanzfachzeitschrift "portfolio international"
• Fabian Dittrich, ehem. Mitarbeiter der DWS Group

(Stand: April 2023) Quelle:

Partner

Ziele, Interessen, Ausrichtung (national vs. europ/internat.), Politkfelder erkennbare Konstanten, Einflussstrategien Abschätzung des Einflusses, Wichtigkeit des Akteurs

Fallstudien und Kritik

Partner des DIA sind:

• young leaders GmbH (Organiation von Bildungsveranstaltungen in Zusammenarbeit mit Bundesministerien, Unternehmen und Verbänden)
• Markt- und Sozialforschungsinstitut INSA CONSULERE
• Bundesverband Initiative 50 Plus e.V.

Verbindungen

genauere Recherchen zu einzelnen Lobbyprojekten, Kampagnen

• Bernd Raffelhüschen erstellte Studien für das DIA. In der Studie "Soziale Pflegeversicherung heute und morgen" von 2011 tritt er gegen die gesetzliche Pflegeversicherung ein. Er schlägt im Pflegefall eine einjährige Karenzzeit vor, währenddessen die Pflegebedürftigen ihre Pflegekosten allein tragen sollen - oder mit Hilfe einer privaten Zusatzversicherung.

Weiterführende Informationen

• Holger Balodis/Dagmar Hühne: Die Vorsorgelüge - Wie Politik und private Rentenversicherungen uns in die Altersarmut treiben, Berlin 2012

Aktuelle Informationen aus der Welt des Lobbyismus

Einzelnachweise

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